[爆卦]今天不上班維基是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇今天不上班維基鄉民發文沒有被收入到精華區:在今天不上班維基這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 今天不上班維基產品中有66篇Facebook貼文,粉絲數超過497的網紅Mr.K 領先時代,也在其Facebook貼文中提到, 經過了漫長的假期,卻在最後一天感到焦慮、情緒低落嗎?其實你可能得了假期後症候群!​ ​ Blue Monday 是我們很常聽到的一個名詞,但你知道嗎?Blue Monday 其實就是在指就是假期後症候群。​ ​ 這篇貼文來跟大家分享什麼是假期後症候群,也順便告訴大家要如何讓自己的連假過得舒適,並降低...

 同時也有35部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《過好人生學》~讓你建立迎向未來的思維與能力! 課程連結:https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pros.is/KQZZH 【8/3開課!】《人際回應力-看...

今天不上班維基 在 Mr.K - 高效工作心法|成長思維觀點 Instagram 的精選貼文

2021-04-19 10:08:42

經過了漫長的假期,卻在最後一天感到焦慮、情緒低落嗎?其實你可能得了假期後症候群!​ ​ Blue Monday 是我們很常聽到的一個名詞,但你知道嗎?Blue Monday 其實就是在指就是假期後症候群。​ ​ 這篇貼文來跟大家分享什麼是假期後症候群,也順便告訴大家要如何讓自己的連假過得舒適,並降低...

今天不上班維基 在 小九 Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 20:44:10

. 3/11 上班族常常會被老闆靠北😤 就該訂個下午茶好好撫慰一下身心靈 選擇不是雞排就是各式飲品了,甚至兩種一起😋 新竹金山一條街 沒有十八般武藝是無法生存的 今天來跟大家介紹一款非常適合搭配雞排這種油炸物的飲品 「春陽茶事」的春季新品 - 覆盆子烏龍 這款飲品基底是「鹿谷烏龍茶」 搭配「覆...

今天不上班維基 在 唉瘋人 Instagram 的精選貼文

2020-05-09 02:03:35

在一間清靜間帶點激情的酒吧,我肥基把王維基人生中第一次去酒吧的紀錄給破了,可是總覺得這個人難成大器,他居然在下單時詢問店員有否一些像雜果賓治的飲料,結果被我痛斥了一頓後,開了一支Dom Pérignon,以紀念他人生中的第一次; . 這樣才不枉我冒著被Cathy責罵和分手的風險悄悄地跑了出來......

  • 今天不上班維基 在 Mr.K 領先時代 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-05 19:14:32
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    經過了漫長的假期,卻在最後一天感到焦慮、情緒低落嗎?其實你可能得了假期後症候群!​

    Blue Monday 是我們很常聽到的一個名詞,但你知道嗎?Blue Monday 其實就是在指就是假期後症候群。​

    這篇貼文來跟大家分享什麼是假期後症候群,也順便告訴大家要如何讓自己的連假過得舒適,並降低開工後的焦慮感。​

    連假正要結束的今天,快把這篇文收藏並好好看完,檢視一下自己的假期過得怎麼樣吧!​

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    🔷 你放假的日子都是怎麼過的呢? 🔷​
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    以下幾種情況,你的假期最符合哪一種呢?​

    A. 拼命睡:在家拼命睡到翻肚,睡醒吃飽後再繼續睡​
    B. 宅到爆:打遊戲看劇樣樣來,原則是絕對不能出門​
    C. 瘋狂嗨:平常沒玩的都玩遍,原則是絕對不能回家​
    D. 跑行程:時間用行程都塞爆,絕不能浪費一分一秒​
    E. 朋友聚:放假就是要朋友聚,瘋狂聊天到沙啞為止​

    被講中了嗎?​


    其實大家的假日不外乎都是在做兩件事:「瘋狂睡」 、 「瘋狂玩」,但凡是這樣瘋狂睡 & 玩的人,大多都會在假期過後感受到莫名的疲累與空虛。​

    更嚴重的,就會體驗到強烈的假期後症候群!​

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    🔷 假期後症候群到底是什麼? 🔷​
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    其實假期後症候群指的就是:「因放長假或節日,過度放鬆後出現的一系列症狀」,包括疲倦、失眠、昏昏欲睡、胃口不好、難以專注工作、不正常肌肉痠痛、焦慮、空虛、易怒等等(來源取自維基百科)​

    而大家最有感的說法,就是「Blue Monday」了吧!​


    你也曾經每個週末週日結束前,總是捨不得睡覺嗎?​
    是不是一想到隔天就要面對讓人厭煩的工作上班日,就很想讓時間靜止在週日,永遠不要到下一天?​

    而週一起床時,心裡只想著:「哎!週一到了,我好不想上班呀!」XD​


    其實假期後症候群有2個罪魁禍首,我簡單列在下面:​

    1. 熬夜或狂睡,導致作息不正常​
    2. 假性的放鬆行為,實質更疲累​

    讓我們一個一個來解析,並且看看對應的解法藥方吧!​

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    🔷 原來休息不一定要睡覺、補眠可能會更累? 🔷​
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    最一開頭就要跟大家講一個常見的迷思,那就是「補眠」。​

    所謂補眠,我們通常都把它當作「平日沒睡飽沒睡好,假日好好睡覺補回來」的行為。​

    但很抱歉,你失去的睡眠,並沒有辦法靠著「改天多睡一點」來補償的,你只會越睡越累,並且再度打亂你的生理時鐘而已!​


    平時工作日的睡眠缺乏是一個不可逆、對身體會造成傷害的行為過程。​

    而放假時的過度補眠,不但沒有效果,反而會讓人的肌肉張力過度降低,而導致越睡越累。​

    所以,與其想著好好休息假日直接睡個一天半,不如睡滿八小時後起床出門運動、散散步、曬曬陽光,還更能獲得精神與生理上的能量補足。​


    而平常也請好好的睡覺,別總是欠了睡眠債,想著用假日來還!​

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    🔷 比起狂玩,做點新鮮事反而更有休息感? 🔷​
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    而與瘋狂睡覺相反的,就是瘋狂遊玩了,很多人在平日壓抑太多想做的事,就會趁假日一口氣玩到爆。​

    但在連續夜唱8小時,或是看劇看整天之後,你不只會感受到一股空虛感,而身體的疲累、頭脹脹的感受,也都會隨之而來。​


    其實,這樣瘋狂玩樂,滿足的不是你的休息需求,而只是滿足你的慾望而已。​

    而大家總是會找各種理由,從各個角度切入去滿足自己的慾望,就跟你總是買你不需要的東西是同個道理。​


    我在假日感受到真正的休息,不妨做一些你平常不會去做的事:​

    平常很宅,就出門打打球。​
    平常一直打遊戲,就改去看本書或聽場話劇。​

    做一些平常不會做的新鮮事,用新的刺激替換原大腦的內容,能讓大腦更感覺到疲勞舒緩唷!​

    ﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏​
    🔶 回想一下,什麼曾讓你感到放鬆? 🔶​
    ﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋​

    我自己在過去的經驗中,我記得有兩次讓我感到非常放鬆的經驗:​

    1. 出門閒晃​
    2. 看夜景​

    出門閒晃那次,我與另一半一起騎車到碧潭那邊的夜市,悠閒地逛著街。​

    沒有特殊目的,閒晃散步並且買了一杯珍奶,還很開心的誇獎了老闆娘說他的珍奶很好喝!​


    而看夜景那次,是一次意外行程。我們騎車上山後就站著看夜景。​

    在忙碌的都市生活中能有一段時間,靜下心來看看星星月亮、遠眺城市的喧囂,真的是一大享受。​


    你呢?你曾經感到最放鬆的假日行程是什麼呢?​

    歡迎留言跟我還有大家分享,說不定你也能在留言區中,找到你可以嘗試看看的放鬆行程呢~​

    唯有真正在假期中放鬆,才能降低在收假時感到的焦慮感,用滿足感取代唷!​

    ﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏​

    #老K成長學​
    #放鬆 #假日 #bluemonday #假期後症候群 #假期後遺症 #週一症候群 #週一 #上班 #不想上班 #補眠 #睡眠不足 #玩樂 #迷思 #迷思破解

  • 今天不上班維基 在 陳仙梅 Facebook 的最佳貼文

    2021-02-22 16:31:35
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    今天是父母放鞭炮的日子,因為鬼門關😆😆,小孩都關進學校了~OH yeah✌
    但我要開工,其實……沒啥感覺🙄……開心的應該是印地安,老婆小孩都出門,他可以一個人躺沙發看電視😏
    找了一下維基百科,發現我最後一檔民視的戲,是2002年😱😱😱
    有這麼多年?怎麼回事?……再踏進汐止棚已經約莫20年後,我怎麼感覺頂多2.3年……😅

    #不能睡回籠覺整個恍惚中😂
    #爸爸照顧感覺小孩應該很開心
    #虎媽上班去

  • 今天不上班維基 在 每天為你讀一首詩 Facebook 的最讚貼文

    2021-01-07 21:00:41
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    小耘週歲 ◎施善繼
     
    小耘,今天是妳週歲,
    妳這小調皮鬼,
    去年,比預產日,
    還慢一個星期才到我們家。
    記得那天,
    天剛剛亮,
    樓下豆漿店的鐵捲門,
    才嘩啦啦的開,
    鹹餅、燒餅才放進電爐子裡烤,
    油條才一根根放進油鍋裡炸,
    妳就在媽媽圓鼓鼓的肚子裡鬧。
     
    其實我們也睡夠了,
    只是妳在這時候來,
    爸爸要去上班,
    哥哥要去上學,
    媽媽要怎麼辦?
    媽媽陣痛已很急促,
    媽媽已支持不住。
    我們提著準備好的包包,
    叫起惺惺忪忪的哥哥,
    爸爸背著哥哥,
    手牽著媽媽,
    媽媽每跨一步,
    都強忍著妳急急促促的震動,
    向馬偕醫院奔去。
     
    媽媽住普通病房,
    普通病房我們比較合適,
    因為我們住得起。
    住四天三夜,
    繳參仟貳佰壹拾貳元,
    拿了五張收據,
    拿了妳的出生證明書。
    爸爸抱著妳牽著媽媽,
    媽媽牽著哥哥,
    一家四口高高興興,
    踏著和緩的腳步走出醫院,
    迎向中山北路民生路口燦爛的陽光。
     
    媽媽作月子,
    爸爸到菜市場去。
    乖乖的妳睡在搖籃裡,
    嬰兒美奶粉:美國的,
    加農奶瓶:英國的,
    尿布:中國的,
    妳的哭聲也是中國的,
    乖乖的妳睡在搖籃裡。
    爸爸到菜市場去,
    媽媽在作月子。
     
    妳在每個月請人幫忙,
    包括洗衣服兩千塊的照顧下長大。
    嬰兒美後來換成安佳,
    加上愛力麥粉;
    加上的媽媽的鍾愛;
    加上哥哥的逗愛;
    加上爸爸的暱愛。
    妳穿哥哥穿過的舊衣,
    玩哥哥玩過的玩具。
     
    妳誕生在臺北市,
    戶籍登記仍跟著爸爸,
    臺灣省彰化縣鹿港鎮洛津里。
    但爸爸必須告訴妳,
    我們的祖籍遠遠的,
    在福建的晉江。
    而我們現在住在中和鄉,
    郵遞區號二三五,
    將來長大後妳要在中和國小,
    和別的小朋友一樣帶便當,
    受中文的中國教育。
     
    爸爸有廣東籍的朋友,
    也有吉林,
    有湖南,
    有四川,
    來自中國各地的朋友。
    妳將來長大上學,
    像爸爸也會有,
    來自中國各地的小朋友。
    妳要用國語和他們交談,
    和他們互助互愛,
    和他們不分彼此的遊戲,
    絕對不要打架。
    在學校尊敬師長,
    搭車走路嚴守秩序,
    在無論那裡,
    要記牢我們是堂堂正正,
    脊樑挺直不亢不卑的,
    中國人。
     
    妳快快的睡吧快快的長大,
    快快的吃吧快快的長大,
    快快的長大就知道;
    吃的鹽巴那裡來,
    吃的小魚那裡來,
    吃的稀飯那裡來,
    吃的香蕉那裡來,
    穿的衣服那裡來,
    穿的鞋子那裡來,
    睡的床舖那裡來,
    住的房屋那裡來,
    走的馬路那裡來。
     
    妳快快的睡,
    爸爸唱搖囝仔歌搖妳入睡,
    妳今天週歲,
    讓古老的中國伴妳入睡,
    快快的長大快快的睡。
    明天當妳醒來,
    少年的中國也已醒來,
    少年的中國不再迷惘,
    少年的中國不再徬徨,
    少年的中國不再失望,
    少年的中國英氣風發,
    少年的中國虎嘯鷹揚。
     
    ◎ 作者簡介
      
    施善繼(1945—),彰化縣鹿港鎮人。曾任職於臺北縣工務局工程隊。高中時代開始寫詩,1971年與辛牧、蕭蕭等三人籌組龍族詩社。著有詩集《傘季》、《施善繼詩選》、《寶島小遊記》、《返鄉》、《毒蘋果札記》等。1998以降,專事雜文寫作,以「毒蘋果札記」專欄,陸續刊發於《人間思想與創作叢刊》、《批判與再造》、《兩岸犇報》等報誌。(改自維基百科)
      
    ◎小編一尾賞析
     

    2000年代初上小學的我在校慶唱著《國旗歌》:「光我民族/促進大同」,當時的我不明白歌詞的意義,直到很後來才明白唱歌是對於身體的規訓、召喚來自過去久遠的國族主義的意識形態,而「做個活活潑潑的好學生,做個堂堂正正的中國人」,小時候國語作業簿背面總是有這段蔣公訓詞似乎也是如此,做個好學生的同時,也要做個中國人。

    「國語」、「國文」、「國字」、「國學」、「國歌」、「國旗」這些詞彙裡的「國」,背後所隱含的「國」即是「中國」,在臺灣的語境來看就是1912年成立於南京的「中華民國」,從1949到1970年代代表「中國」的「中華民國」面臨了釣魚臺事件、退出聯合國、中美斷交,「中華民國」這個在臺灣的政權受到了挑戰,而1978年4月發表於《雄獅美術》第86期上的〈小耘周歲〉也是在此一時期寫成。

    〈小耘周歲〉的寫作主題也無不與1970年代鄉土文學論戰,作家們在此思考何為鄉土?書寫中國還是臺灣、現代主義還是寫實主義的問題相關,同時施善繼參與籌組的龍族詩社開始反省現代主義,強調寫實、社會性,將精神價值由西方向東方/中國回擺,從這開始也不難理解為什麼施善繼會在這個時期創作出〈小耘周歲〉這樣的詩來了。

    〈小耘周歲〉寫的是父親對於新生女兒的未來期許,相較於上一代的現代主義詩人,從語言上來看幾乎沒有艱深令人難以理解的語句,也不難猜想這也是為什麼這首詩會出現在1980年代的國文課本中。詩的前兩個段落描述的是媽媽妊 娠陣痛全家協力送媽媽到醫院產子的過程,其中也不無反映上世代的台北地景,如原來自北方飲食但現在已經在地化的豆漿油條店。接著到了媽媽坐月子的場景,詩人以父親口吻介紹來自英美的嬰兒用具後說:「尿布:中國的,/妳的哭聲也是中國的,/乖乖的妳睡在搖籃裡。」,在告別現代主義和西方精神後,當然嬰兒的哭聲也必然是中國的。

    在東方/中國意識抬頭下,本土的源流必也來自於對岸大陸:「妳誕生在臺北市,/戶籍登記仍跟著爸爸,/臺灣省彰化縣鹿港鎮洛津里。/但爸爸必須告訴妳,/我們的祖籍遠遠的,/在福建的晉江。」同時,這段也顯現了1960、1970臺灣大規模工業化、都市化後臺北迎接了為數眾多的中南部移民的景況,多移居至中和永和、板橋新莊、三重蘆洲等地。同時,在國語運動如火如荼的進行的時間,「受中文的中國教育」的其中一個目的是為了和來自「中國各地的小朋友」溝通,即使是講閩南語來自彰化鹿港的人為了要和「不同省份的同胞」溝通,都必須學習「國語」,「在無論那裡,/要記牢我們是堂堂正正,/脊樑挺直不亢不卑的,/中國人。」,或許我們可以將其影射至1970那個孤立無援的「中(華民)國」喊出「漢賊不兩立」後,詩人再一次的政治表態。

    到了最後一段,詩全然得脫離了寫實的脈絡成為了一種召喚古老中國在此降臨的咒語,在此時此地吃、穿、睡、住、走的東西在現實上絕對不可能來自對岸,但詩不斷地利用排比寫著「那裡來」。唱搖著閩南語的囝仔歌,就能「讓古老的中國伴妳入睡」,詩人在寫實語境上加入了超現實的綱目,中國國族主義班師回朝,詩人在「中(華民)國」又一次面臨危急存亡之際的1970年代,讓梁啟超為1900年八國聯軍攻入北京前傾頹的中國所寫的《少年中國說》再次搬屍回巢,即再現了:「美哉我少年中國,與天不老;壯哉我中國少年,與國無彊!」的乎吿,退出聯合國的中華民國在詩裡接榫了鴉片戰爭後的大清國的隱喻,此時回向寫實、中國/東方的詩作呼應了官方的意識形態,也不難想像為何後來這首詩能夠收入國文課本裡。

    然而,此時其他作家的寫作,如鄉土文學論戰的「鄉土」時常回溯的是更遠大的古老中國,但那關於臺灣的寫作主題同時開始在1970萌芽,到了國文課本收錄這首詩的年代,那是在美麗島大審之後、黨外運動不斷衝撞威權體制、台灣意識論戰正在進行的解嚴前夕的1980,國文課本承載的意識形態也與當時的社會氛圍形成了一股強烈的對比。或許從今日來看這首詩並不真的有如此高超的詩的技藝,但這首詩確實也代表了在某個年代生在這座島嶼上的人,被國家所形塑的集體記憶(Collective Memory)。
      
    --
     
    美編:佳郁
    圖片:自繪
      
    --
    https://cendalirit.blogspot.com/2021/01/20210107.html
    #每天為你讀一首詩 #國語課本詩選 #國立編譯館 #施善繼 #小耘週歲 #鄉土文學 #大中國主義

  • 今天不上班維基 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答

    2020-06-02 19:00:12

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    今天呢,我要跟你分享一個人,這個人哦,如果你跟我類似的年紀的話,你應該認識他,應該說你會認識他的作品,他的作品叫做「呆伯特」。

    呆伯特是一個漫畫,他活靈活現的凸顯出很多在職場上面的荒謬,並且用一種有趣、戲虐的口吻,讓我們在其中回味再三。

    這個呆伯特系列的漫畫,全世界有65個國家,使用了超過25種語言,超過2000家報紙,轉載他的漫畫。

    而呆伯特的作者,他原本是一個白領的上班族,他開始畫這個漫畫的時候,因為自己要上班;所以呢,他每天要起的非常非常早來畫這個漫畫。

    可是呢,在不預期的狀況底下,這個漫畫全世界爆紅,而這位作者是誰呢?他的名字叫做「斯考特.亞當斯」。

    最近我就剛好讀到斯考特.亞當斯的故事,他分享了自己的經驗,他是如何從一個枯燥無味的上班族,變成是一個人人稱羨的成功漫畫家?

    不僅可以做自己愛做的事情,同時呢,還可以以此為業,讓自己過上自己想要過的日子!

    他說到在這一段奇幻旅程裡面,他最有價值的經驗大概有三個,第一個他告訴大家,你要為自己建立一個系統,這是什麼意思呢?

    其實多數人在面對自己的生涯,不管是自己的工作,還是對未來的選擇的時候,我們常常會鎖定一個死的、不變的目標;比如說賺到多少錢,或者是讓自己的月薪達到多少的水準。

    可是這樣的思維,往往會讓我們為了達成這個目標,我們只會直覺的按照以前的習慣,去做很多的選擇跟決定。

    然而亞當斯說,我們要去建立一個系統,他這裡的系統,指的是一個會連續變化的東西,或者是一項技能,甚至於是一段關係。

    比如說以我自己為例子,對我而言,所謂的「系統」就是表達的能力、心理學的專業,跟心理跟生活的真實運用。

    所以呢,連續變化的東西,就是心理跟生活的結合運用,技能就是表達的能力;然後一個關係,就是你現在正在聽我的內容,我跟你的關係。

    我讓你感受到,雖然我不是最絢麗的存在,但是我卻是最踏實的每天陪你進步一點點。

    這個部分,跟很多人面對生涯的時候很不一樣,多數人的想法,就是只要我找到一份好工作,我就可以如何;或者只要我考上公務員,就可以如何。

    可是這樣的邏輯跟思維,他並不是建立一個系統,而是把你僵固在某個特定的死目標上面;系統它是會變化的、它是活的,它可能是一個方向,它可能是一個你可以帶著走的能力啊!

    而亞當斯提到的第二個經驗就是,要把部落格當成是一個研發平台,我在這邊稍微說明一下哦,並不是他給你這樣的建議,就要開始寫部落格,他這麼說有他的背景哦!

    他當初的發跡就是從寫部落格開始,在剛開始寫部落格的時候,根本不會有什麼收入,甚至於沒有人在乎、沒有人關注。

    但是呢,不管有多少人在看,到底有沒有好處都不重要,他就把部落格當成是自己練筆、練功、練刀的地方啊!

    當你開始想要去建立一個系統的時候,你一定要有一個平台,去讓你建立的東西有發表的地方。

    如果以我自己為例,我把心裡跟生活的真實運用,我發表的地方就是YouTube跟Podcast;所以對我來說,我就把YouTube跟Podcast當成是一個研發的平台。

    就像是你現在正在聽這「一天聽一點」,如果你是我的長期聽眾的話,你會發現這個過程當中,我有去做過很多、很多不同的嘗試,不同的改版。

    不管在視覺,不管在內容,不管在表述的方式、演繹的方式等等,我只有因為發展了這樣的研發平台,我才能夠知道我現在正在調整什麼?我可以調整什麼?或者是我接下來調整什麼,會有什麼效果?

    我們常常會很期待,那個成功的結果快掉到自己的頭上,可是呢,我們卻不一定願意彎腰、低頭去做基本功;而這所謂的彎腰低頭做基本功,它就是一個很踏實的工作。

    所以如果放到你身上,不管是你想要寫文字,發表在社群媒體,還是你跟我一樣要錄制音頻的內容,放在Podcast上面。

    甚至於拍影片放在YouTube上面,你一定要有一個平台,讓你的作品可以持續的發佈,在發佈跟得到回饋的過程當中,知道怎麼修正、怎麼前進。

    而亞當斯的第三個經驗就是,在自己身上去多發展幾個熟練的技能。他說如果一個人想要得到出類拔萃的成就,我們大概只有兩個選擇。

    第一個選擇呢,就是把自己的某個技能練到全世界第一,這個你光用想的,就覺得很難,非常少人能做到,因為第一就只有一個。

    而第二個選擇容易多了,第二個選擇就是,你可以選擇兩項技能,把這兩項都練到全世界的前25%的水平,這就比較容易。

    如果以呆伯特的漫畫來看的話,你看史考特他在畫工上面,他不是最好的,但是應該有前25%。

    然而呢,他在搞笑或諷刺的呈現,它也不是最頂尖的,但是他一樣達到了全世界前25%。

    所以呢,他把漫畫加上諷刺、搞笑,還結合了自己真實,當一個辦公室員工的這樣的一個經驗,把這些結合起來就成就了今天的呆伯特。

    然而如果回到我自己身上,其實也是一樣啊,我不覺得我自己在表達這方面是最頂尖的,我也不覺得我是最頂尖的心理學家。

    可是我把這兩個結合,並且融合了我過去非常多的工作經驗,和創業經驗,所以就讓你聽到了今天的內容。

    然而如果回到你身上,我知道這些日子以來,可能你對於自己的未來,對於自己的職業或生涯,都產生了很大的焦慮。

    這個焦慮呢,如果你是死死的,只要去追求一個我只要工作穩定就好,而不是開始去思考,怎麼建立自己的系統?

    又或者是呢,你有你的才華和專業,但是呢,你沒有選擇一個當作是自己的研發平台;而最後呢,你沒有多給自己幾個技能,好好的去磨練,並且把它們結合起來。

    那麼你想想看,那些所謂的期待當中的日子,是不是只是一種空想跟幻想呢?

    其實我在讀史考特.亞當斯的報道的時候,就一直讓我想到我的線上課程【過好人生學】。

    在【過好人生學】裡面有一個篇章,叫做「建立生態圈」的能力,所謂建立自己的生態圈,其實就跟亞當斯的三個建議,是不謀而合的。

    我想任何人的故事,對我們來說可能都只是個入口,而這個入口,接下來很實際的具體的步驟、執行該怎麼辦?

    你可能就要為自己投資學習這件事了,這也是我會設計【過好人生學】這一門課的主要原因。

    有太多人都知道,一定要建立自己的生態圈,然而他卻不太知道應該如何建立?在這一門線上課裡,會給你很大的幫助,期待你的加入。

    而且我在這邊哦,特別要跟你分享一個好消息,就是【過好人生學】這一門課,從即日起,一直到6月12號的晚上12點。

    我們推出了一個季節限定的優惠價,你只需要1413,你就可以加入學習這門課程,讓【過好人生學】陪伴你一世一生,過上一個你想要的好人生。

    也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你只要搜尋啟點文化,一天聽一點,你就可以訂閱我們,並且給我們5顆星的評價,我們需要你的行動來支持我們。

    然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同最後提到的【過好人生學】,相關的報名連結,在我們的影片說明裡都有。

    期待你的加入,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。

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    2020-02-10 19:00:09

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    以下為本段內容文稿:

    相信做生意的人都知道喔,開店、開公司最現實的事情,就是每天眼睛一打開都在燒錢啊!

    假使你只有當上班族的經驗,也一定知道公司的運作,除了需要花錢請人之外,還有呢進貨、倉儲、辦公室水電…這些個部分。

    不過有件事情卻很少人有注意到,那就是任何事業的營運,除了看得見的金錢成本之外,還有看不見的「時間成本」跟「情緒成本」!

    「時間成本」很好理解,就是指公司的團隊,可以在有限時的間之內,做固定的產出,並且為公司帶來營收跟利潤。

    那什麼是「情緒成本」呢?簡單來說喔,就是每個員工,都有一定程度的心理素質,保有穩定的情緒和自信心,可以信任團隊、建立融洽的默契,在該工作的時候專心工作,而該休息的時候,也能夠安心休假。

    假如你不意識看不見的時間跟情緒成本,那就很有可能導致公司的營運上喔,就是那種「陣前在打仗,後勤糧倉卻失火」這種讓人蠟燭兩頭燒的困境啊!

    我舉個例子來說喔,假設你是一個業務主管,當你在業績不如預期的時候,召集你的團隊一起來檢討。

    上個月業績沒有達標的原因,到底是什麼呢?要是在這個時候,有個業務員太脆弱,或者有顆玻璃心,認為呢是自己拖累了團隊。

    於是呢情緒沮喪、沒有辦法工作,那身為主管的你,是不是還要花心力去安撫、去鼓勵他呢?

    但是別忘了,其實那些最大的前提,比如說「找出沒有達成目標的原因」和「下個月要怎麼樣拼回來的策略」…都還沒有個開始。

    這個時候你回頭要去安撫那些受情緒影響的員工,那是不是有一種」屋漏偏逢連夜雨」這樣的感覺?你就得付出最大的情緒成本啊!

    而事實上呢,有一點人生歷練的人都知道,每個人的時間跟精力都是很有限的;它不是取之不盡、用之不竭的啊!

    正因為如此,假如你能夠越早的意識到這一點,就能夠更有意識的去挑選身邊的朋友跟同事;去建立一種比泛泛之交,還要更「精準到位」的關係,你自然喔就可以把心力留給「對的人」,才能夠去創造出那些你想要的結果。

    聽到這裡喔,你會不會很好奇?到底要怎麼樣判斷誰是「對的人」呢?

    在公布答案之前,我必須先聲明「人性」喔,是一種很豐富而且複雜的聚合體;我沒有辦法為你一一的,去列舉出所謂「對的」的條件。

    但是我可以提供給你不會錯的初步判斷,也就是喔,那些在乎你的情緒,珍惜你時間的那個人,這些人會有更高的機率,就是那個對的人!

    打個最簡單的比方喔,就像前面說的那個玻璃心的業務員。

    如果我是他的業務主管,我就會在當場好好的跟他說,我說喔:「我是業務主管,本來就有責任管理好公司的業績,協助大家前進。」

    「所以我今天召集大家,並不是要追究責任的歸屬,或者是去怪罪少數人,而是請大家來幫忙想一想,我們接下來可以怎麼做,讓業績達標,那你有什麼想法嗎?」

    說完之後,我會看著這個業務員,如果他聽懂了,能夠停止說一些喪氣話,開始往績極的解決問題方向去前進,那麼這樣的工作夥伴,就是「對的人」。

    但是喔,如果他依然自怨自艾,影響到我的「情緒」也就算了,可能還會需要我花更多的「時間」來安慰他,那麼這樣的人,要是他想要離職,我就放生了!我絕對不會留他。

    也許你聽到這裡會覺得:蛤~老師,有人說要離職,主管都嘛要慰留一下,直接讓他走人,這樣會不會太無情?太「那個」了?

    那我反過來問你嘛,像這種會影響你的情緒,又讓你多花時間的人,你打算再投入多少的心力,去維持這種徒勞無功、無限迴圈的關係呢?你可以幫自己做個決定喔!

    那麼要是你也想學會「找到對的人」這樣的方法,我可以教你一個小密訣,那就是「WAC法則」。

    什麼叫「WAC法則」呢?我拆解一下喔,如果以前面那位玻璃心的業務員的回應,我透過這個例子你就會明白。

    所謂的「W」,指的就是「What」。也就是說喔,去弄清楚困擾你的實際情況是什麼?並且清楚且客觀的標示出來。

    所以我剛才的示範才會說:「我是業務主管,本來就有責任管理好公司的業績,協助大家前進。」

    「所以我今天召集大家,並不是要去追究責任歸屬,或者是去怪罪少數人」。這樣的訊息澄清就是「W」,中性的、客觀的去描述「現在」的狀況。

    再來第二個就是「A」,A就是「Ask」。意思就是喔,你想要求對方他到底該怎麼做?或者是要怎樣的改變?就請你清楚的說出他可以做的事情。

    比如說:「我想請大家來幫忙想一想,我們接下來可以怎麼做,讓業績達標?」這樣的話就是「A」,去明確的標定出你的期待跟要求。

    最後第三個「C」,C是指「Check in」。也就是說在提出你的要求之後,確認對方的想法。這就是我剛才為你示範的,去問那個業務員對於拉抬業績,他有什麼樣的想法?

    透過這樣子「WAC」的流程,你才能夠把到底現在發生什麼事?而你有什麼要求?你要大家怎麼做、怎麼配合你?還有對於這件事情、這個要求、對方的看法,做一個完整的敘述。

    你永遠要記得,你沒有辦法阻止別人怎麼想,但是呢「說清楚」這是你的責任喔!而別人的對待,往往是自己教出來的啊!

    要是你繼續習慣「人事之間的交纏」、「不清不楚」,那你自然就看不見到底是哪些人在消耗你的情緒跟時間,而哪些人值得你好好珍惜,而哪些人其實放手、放生就好啦!

    那麼假如你也渴望珍惜自己的「時間跟情緒」,建立「精準關係」,我會很鼓勵你,可以加入「啟點線上學苑」~【人際斷捨離】這一門線上課程。

    【人際斷捨離】這一門課喔,是由我們最溫暖的嘉玲老師主持的。嘉玲老師將會陪伴你,有系統的去學習怎麼樣「不必傷人」,就能夠「好好說清楚」的訣竅,幫助你找到更多「對的人」!

    在我多年的實務工作裡,我看過太多人因為缺乏「人際斷捨離」的能力;所以不自覺的把精力跟時間,消耗在錯的人身上。

    讓自己的好心跟善意餵養了「內耗」這一隻野獸,啃噬了他整個人生;到最後呢,事業發展不順利啊!家庭、朋友沒有一個人順他的眼啊!

    而且呢,還滿腔怨念,對生命失去盼望,我相信這不是你想要的結果,你說是吧?

    假如你也想過上清爽又自在的好人生,【人際斷捨離】能夠幫助你學會挑選那些耐用、實用的關係;去過出能夠愛別人,而且能去珍惜他人跟自己的生活!

    詳細的課程連結,在我們影片下方的說明裡都有,歡迎你的加入;也希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,讓你能夠透過精準的關係,去活出一個你更想要的樣子,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容,請記得訂閱我們的頻道,並且把它分享給你身旁的好朋友們。

    然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天談到的【人際斷捨離】,歡迎你的加入。

    尤其在這個時代裡面喔,我們都要應付太多的人事物,但是你有沒有好好的照顧你自己呢?

    【人際斷捨離】會是一個很重要對你而言,而且是一個很棒的開始,期待你的加入、期待你可以跟我們分享透過【人際斷捨離】的學習,所有的體會跟發現。

    那麼今天的內容就跟你分享到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。

  • 今天不上班維基 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

    2020-01-31 19:00:04

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    以下為本段內容文稿:

    對於許多沒有技術性休假的朋友來說,你現在已經開始上班了!而且呢,可能是上班的第二天。

    那雖然談這個有一點太早,但是呢,如果你是想要在這一年有一個更好的發揮跟表現,你或許已經開始在考量,有哪些工作流程必須優化,必須改善?

    所以呢,我今天針對這個方向,跟你提出三個我們最需要優化跟改善的考量點。這三個考量點,分別是「損益的程度」,跟「影響的廣度」,還有「擴散度」,它們各自代表什麼呢?

    第一個什麼叫做「損益的程度」? 其實「損益的程度」是指喔,這件事情做了以後會有多大的好處?

    我們一般工作是一個連續的流程,那在整個流程裡面,所謂的損益程度最高的那個流程,通常就是我們可能在綜合評估裡面,數值或水準最低的流程。

    打個比方來說好了,在我的年代裡面有一個很有名的漫畫,叫做【灌籃高手】。為什麼櫻木花道的進步,會對於湘北球隊有這麼大的關鍵影響?

    除了他擁有主角光環之外,也因為他是整隊裡面唯一的門外漢。所以呢,他進步的幅度越大,對於整個球隊的整體素質提升就會越高。

    所以如果回到你的工作流程裡,假設你是一個業務員,可能不管從邀約、說明,到後面的跟進、還有服務。

    到底哪一個環節你的平均水準是比較低的?那這一個環節或許就是你損益程度影響最大的部分,你需要優先的去優化它。

    而第二個考量呢,叫做「影響的廣度」。「影響的廣度」指的是什麼呢?就是這個流程它影響了多少失誤?

    有時候呢,有些流程會交匯於同一個點,而這一個點就會有很高的流程廣度。比如說吧,如果你今天哦要跟公部門互動,我常常說公部門的那個核可的印章哦,叫做成事不足,敗事有餘。

    什麼意思呢?你整件事情有他那一顆印章不一定保證成功,但是沒有他那一顆印章就叫做必敗。

    所以呢,你沒發現這一顆印章就叫做必要流程,而它的影響廣度非常的大。回到你的工作裡面,有哪些流程它會有高度的匯集點?

    比如說,大公司可能有十幾個不同的業務部門和業務流程,但是這幾十個業務部門,卻共用一個人事部門。

    那麼人事部門它可能不是顯性的,為公司帶來業績,可是它是否穩定、它的運作好不好,卻有很深刻的影響廣度。

    所以呢,你回頭看看自己的工作流程,有哪一個環節是影響廣度很大的,幾乎不管你做哪一個工作,它的關鍵位置都很重要。

    那我常常提到「自我管理」的部分,像時間管理或者是自我的生涯定位,它就是影響廣度非常大的。

    因為不管你做什麼,你怎麼選擇一切都是回到你時間運用的好不好?你的資源運用好不好,或者是你的自我定位清不清楚?

    而第三個優化的思考叫做「擴散度」。什麼是「擴散度」呢?其實我們在工作流程裡面,有一種叫做連貫性的流程,也就是ABC這三個是一個流程;而一定要A做好了B才能做,而B做好了C才能做。

    所以呢,在這個流程裡面可能A就是擴散度很高的流程,因為A如果沒做好B就不完善,那C它根本不會發生。

    這好像是你要在網絡上賣東西,不管是你的商品、引流啊、文案啊,都做的非常好,可是最後購買連結按下去沒反應,或者是購買的流程阻礙太大,那顯然關於購買的這個部分,就是擴散度很高的流程。

    如果以我自己為例子來看的話,我的工作流程裡面,前一天晚上想清楚明天一早要幹什麼,這很重要。

    而且呢,我通常一早起來,第一件事情洗把臉之後,就會讓自己馬上進入工作狀態,我算早起的人,所以早起最不會有人吵我。

    而我通常會把那一天工作的關鍵環節,可能在起床的一兩個小時就完成。所以我蠻多時候是那一天的工作,大概最重要的部分在一兩個小時就完成了,然後接下來的時間就可以,我自己很爽爽的過這樣子!

    所以顯然對我來說,前一天想清楚,而隔天早上起床洗把臉之後,直接進入工作狀態,就是我所謂的「擴散度」最高的一個流程。

    所以呢,回頭來看一下,在鼠年你想要好好的在工作裡有所發揮,你要選擇優化的工作重點:第一個損益程度高的,第二個影響廣度大的,第三個擴散度深的。

    聽到這裡,在關掉這一段內容之後,幫自己整理一下。然而呢,這三個的背後,其實我會更鼓勵你可以把握我的線上課程,叫做【過好人生學】。

    如果用一個更寬廣的維度來看你的人生,無論是工作、還是你生涯的選擇,我們在碰到很多很多的關鍵的時候,你有沒有具備「創造結果」的能力?

    你能不能把你所專注的地方,從一個點變一個線、一個面,變一個面,這個就叫做「創造出生態圈」。

    然而你在關鍵事件上,你知不知道怎麼樣做決定?最後人生是一個無限賽局,人生是一個馬拉松,你怎麼樣在這漫漫長路裡,找到自己的意義?

    這一切都在【過好人生學】裡會陪伴你,幫助自己釐清並且讓你活出一個你想要的好人生。

    然而今天呢,特別的強調還有一個重點,就是在於我們【過好人生學】$1399的優惠,就在今天1月31號晚上12點截止。

    所以如果你還沒加入的話,請你把握這最後的難得機會;期盼呢,我能夠跟你一起過上一個更好的人生。

    然而無論如何,不管你會不會加入我的線上課程,我都期盼你能夠透過「一天聽一點」,每天進步一點點,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作內容,請記得訂閱我們的頻道,並且把它分享給你身旁的朋友;無論是YouTube還是Podcast,我們都需要你用最具體的行為來支持我們。

    然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天提到的【過好人生學】。這個1月31號晚上12點的最後優惠啊!請你在我們的影片說明裡面,點下這一門課的連結,期待你的加入。

    希望我能夠跟你一起學習、一起前進,那麼今天的內容就跟你分享啊,這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。

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