. 【9月號 專題訪問】 . 近年社交網站平台的攝影濾鏡大行其道，不少人喜歡為自己的照片加入不同的濾鏡，瞬間變成小朋友、老人家，也可以變性、將眼睛變大等。但這些濾鏡大多是將人美化，人人用了濾鏡後都是類似的模樣。如果想畫一幅人物肖像，有別於傳統，加點創意之餘，又能保持人物神韻，不減相似度，其實於芸芸的表現方法中，有一種名為似顔繪的手法能呈現人物獨一無二的一面。 . 或許我們都曾在報紙、歷史書上看到某些政治人物的臉部特徵被誇張地放大，卻又能一眼辨識那個人物，原來這種手法叫Caricature（似顏繪）。「香港似顏繪」由Simon Leung於2011年成立，當時Simon放棄了穩定的建築工作，前赴日本，跟隨當地似顏繪大師Kage Nakanishi學習。他有這個決定是源於少年時的興趣，Simon讀書時已經不喜歡只跟傳統，而喜歡在書本上將人物塗改修飾，例如加上鬍子、眼鏡等等，他一直難以名狀這個小眾的興趣。直至一次與家人到中環一帶，看到一名畫家在街邊畫人像，招牌上「Caricature」一字令他猛然發現，原來自己的興趣是可以名狀的，及後看到《南華早報》裡那些被誇大特徵的政治人物，Simon進一步確定自己的興趣。雖然方向明晰，但生活總不能欠缺麵包，為了糊口，Simon還是找了一份安穩的職業。然而，即使工作再忙碌，Simon始終放不下這個興趣，他開始問自己：「整天都說喜歡，又不付出，還可以說喜歡嗎？」終於，他毅然放棄固有的事業，投入Caricature的行業，一試就直到現在。Simon強調，自己從來不信天份，只有通過時間、努力才可以令人累積經驗。現在的他只需3至5分鐘就可以完成一幅黑白的似顏繪圖，「你看我用了3分鐘時間觀察，其實我之前已經用了3萬分鐘建立資料庫」，Simon語重心長地說。 ——〈將幽默感放大〉 香港似顏繪 . 文／Choco @chococanstudy 攝／Chung . 完整訪問載於九月號雜誌中。 . 九月號《藝文青》已上架，可在7-11便利店、OK便利店以及各大書報攤購買。 . #藝文青9月號 #藝文青 #asartisticasyou

有鑒於總字數過長，所以我會將全文（媒體+愛情）先放在粉專，這邊只先放針對「愛情延伸題目」的回應。⠀ ⠀ 今年七夕的電影專題課程，後續的討論題如下，不過我在自己的班上已經有說明我的想法，這篇供有追蹤的讀者們參考，當然，只是我個人淺見，有許多同學的答案也很不錯。⠀ -⠀ 有關「媒體」的延伸問題：放在臉書。⠀ 1.現今媒體所呈現的內容是100%正確的嗎？⠀ 2.那我們要如何辨識新聞資訊的真偽？⠀ 3.在各種媒體資訊的傳播之下，要如何才能避免被媒體控制、避免成為媒體的魁儡？⠀ -⠀ 關於「愛情」的延伸題目：⠀ 1.在愛情中有期望是好的嗎？那過多的期望呢？⠀ ⠀ 我認為有期望是好事，但過多的期望不是。⠀ ⠀ 老實說對愛人沒有期望是假的，縱使我現在對另外一半的期望已不高，但不是消極的那種XDD。⠀ ⠀ 期望是很有意思的狀態，人或多或少都會對身邊的任何人有所期望，當然總會有人說「期望愈大，失望愈大」，所以不該有期望；也有人說有期望才能夠讓對方進步，是一種動力。⠀ ⠀ 我在台上問了學生一個問題，當你受到過多的期望，會感受到什麼？⠀ 壓力。⠀ 是的，就是壓力。⠀ ⠀ 有點像是我考單字的標準，第一年先從50%答對率開始，可能會覺得還好，可以試試，過了一年，60%，再過一年70 or 80%，若一開始直接80%，會不會想退縮？⠀ ⠀ 肯定是會的，因為有壓力。⠀ ⠀ 但更細膩地探討是，可能連第一年的50%對於有些同學來說其實也是超出負荷量許多，畢竟每個人的程度不同，承受度也不同。⠀ ⠀ 可見人在接收期望時的忍受度也不同，甚至還有關自身當時的情緒狀態、生活氛圍等，都會影響承受度，因此很難明確地拿捏對方的承受度。⠀ ⠀ 人是很有趣的生物，也是潛能無限且可塑性高的生物，身為一個老師，在觀察同學的能力並給予高一點的標準，往往能夠促使同學成長，人的大腦天生熱愛挑戰，但難度必須維持在理想的範圍。⠀ ⠀ 換言之，進步本身就是需要微妙的平衡。⠀ ⠀ 然而在感情上很難達到，因為他人是很難控制的，這跟考試訓練學生不一樣，另一半並不是被訓練/馴化的對象，很可能在不斷的試探與刺激下，可能造成更大的傷痕，尤其自身又不夠敏銳，更可能戳到對方痛楚，不但無法提升對方滿足自己的期待外，還會破壞關係。⠀ ⠀ 最後會發現，一個人唯一能控制的，只有自己。⠀ ⠀ 人之所以對對方有期待是因為想讓對方更好，讓彼此更好，想讓關係更好，但直觀的要求對方實際上很容易造成反效果。⠀ ⠀ 這時候反求諸己反而有機會能達到向上循環，同時也能測試對方，也就是說，自己先對自己有期望，先要求自己並努力提升，而有sense的另一半看到我在進步，那他會效仿並努力跟上或是在本身已經超越自己的狀態下又更加穩定提升，那就意味著這段關係很正向。⠀ ⠀ 當然若看到自己在提升，還不為所動的在廢，可以考慮放生了（誤）。⠀ ⠀ 關係中，沒有人喜歡被要求，但可以選擇當個模範，帶動這段關係。⠀ ⠀ /⠀ 2.你會用什麼態度來面對愛情？⠀ ⠀ 以前可能會希望對方專一、誠實之類的吧，現在覺得還好了，覺得有做到誠實，不要過度約束彼此就好了。⠀ ⠀ 通常我會把我的底線（地雷）跟對方講好，也希望對方也是，不要踩雷，做錯事也要勇於認錯。⠀ ⠀ 合則來，不合則散，能一起享受生活很好，無法的話就隨緣，當然與很喜歡的人無法繼續下去很令人難過，但很多時候還是得放手。⠀ ⠀ "You can be as mad as a mad dog at the way things went. You could swear, curse the fates, but when it comes to the end, you have to let go.”⠀ -from 《The Curious Case of Benjamin Button》⠀ ⠀ /⠀ 3.一個人的價值可以以哪些層面來展現？⠀ ⠀ 在課堂上討論很多，同學也給了很多答案，有人認為個性、上進心、外貌、地位、公益、金錢...等等，各種答案都有。⠀ ⠀ 但我認為一個人最重要的價值體現是，自我覺察+執行力。⠀ ⠀ 其實綜觀前面幾題題目和特質，核心都在於一個人是否擁有「自我覺察的能力」Self-awareness，能夠去檢視自己與他人、環境的互動，認知到自己的優點並加以發揮，察覺到自己的缺點並反省改善，甚至在生活的每一天進行深度檢視，並且持續修正。⠀ ⠀ 會發現，不管在任何課題上，透過自我覺察與對話並做增強或是改進的行動，會讓自己更好，也能持續突破。⠀ ⠀ 我認為不論是何種項目（想變好看、功課變好、賺更多錢、如何幫助他人等等）都圍繞在這兩個核心上，做得好的人，就是有一定價值的人。 #林軒英文 #joeenglish #joeshare

#我知道你們ㄅ會看長文，我也ㄅ會，所以一起欣賞我ㄉ照就好。左方是在我們跑腿時點了13杯熱美式外帶之後，就開始被他店長海罵一通的可憐少年 #發洩 #愛情轉移 咖啡廳入口處放一面全身鏡不知道是什麼空間放大藝術？還是單純只是店長自戀而已？ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 已經超久沒有看人家Pitch以及限時報告，快忘記專題的感覺，所以昨天跑去幫忙創投競賽的場地佈置及場控，也累積了好多好多題材可以罵呢~ #最喜歡看著自己月初時的幸福嘴臉ㄌ，但我還是有去微打工幫錢包和腦袋袋微幅進修一下 我最愛在體力勞動的時候哼滅火器的十字路口 昨天很多好的學習重點當中，最最最酷的是： １．語意分析重點在「辨識技術」，爬的路徑極易抄，好比從經濟部哪邊拿來的資料、再拿去和誰誰誰交叉比對之類，但關鍵還是在於後續的辨識技術（我聽下來的感覺是如此）而辨識技術高低則檢視起來比較麻煩，我也用過輕微的語意辨識社群音量的軟體，用起來跟智障一樣，且確實程度蠻令人質疑，需要人類大量的關鍵字設定等去優化，又有點感覺對方的AM跟死魚一樣，示範當天好熱情ㄛ，但之後的反應讓人超級氣死 ２．「執行團隊極為重要」。會特別提出來是因為，原來這個元素在創投及商業談判裡面的看重程度超高，有一組團隊的血統超強，但服務我個人覺得聽起來蠻普通，且和共享單車一樣，極有可能有硬體被破壞的問題，雖然媒合的產品，有土地財產權的保護，但硬體三天兩頭被破壞公司應該也會往生。但他們已和中國超超超大的公司簽了什麼什麼東西，確定會成為他們的戰略夥伴，這點讓我超驚訝，因為那家超大公司大可以自己跨下來做這項服務之類，畢竟關鍵技術門檻聽起來不太高，且他們資金雄厚到去踩地雷多次也不會癢癢。但事實就是，執行者很重要，重要到大公司願意用一些AKB子團體的模式，外包這項重要業務給其他人執行。但走得崎嶇的話，容易變成賣面子之類的問題，改天可細談 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ #有些大人們跪求資金的手法，比我要零用錢還粗糙 把自己準備報告的過程全部寫出來，顯得自己很厲害，但我看到的只有你的21世紀鍵盤打字能力蠻突出的而已，其他的實在看不出強在哪？你不準備報告，報告是會自己生出來是ㄇ？哪家產房怎不推一下？在自己的小圈圈裡面待太久，又沒舔過商業簡報術，該講的不講，不該講的繞來繞去，還以為「別人知道自己正在細講的東西，打住你，說了多句的我知道」這件事本身是好的，自己讚讚、自家產品知名度高，殊不知是自己廢物，完全搞不清楚該講的焦點在哪 遇到質疑就說「我們不一樣！」，你是食尚玩家莎莎ㄇ？怎麼每家店的口味都不一樣？盤子的味道是不是也不一樣？每一句話的主詞都是「我們」，或是「未來」，我還以為我在玩什麼科幻遊戲？？？ 還有當QA時間，自己不是技術長，不知道該題的答案時，就柯文哲抓頭就好，不要硬裝懂，舞台上的你看起來很赤裸很naked的（用英文再強調一次 #口頭 有的組別自認自己的產品與眾不同，即便評審講了幾千條相似點，他們仍舊認為自己是整顆星球裡最特別抖，所以沒有其他競品，這是屬於精神勝利的治療方式；另一種是口服式的，在超普通產品上加上一點點點小發電功能，就秒撇清其他對手了，既能賺到原有競品的客群，又能口頭宣稱出一批新的客群，更能光速用口頭撇清原有市場的競品。 #我上次看到這樣的絕景，是在聽學生報告社群相關軟體的時候：）真抖比看人家照X光和吞藥丸的影片還療癒 #狹路相逢我之前提過我超恨的爛服務 用剛出道的逸祥式開心pitch，幹你老師同年齡的混蛋，不斷強調自己就是學生，所以瞭解學生的痛點，你他媽如果真的是這樣的話，那愛的世界整間就不用做了。既然你是學生，你會不知道你家的產品，光一個Bug就修了一個學期還沒修好的G點嗎？要不要死死算了？ 起先抄襲中國的服務，往後的每一步策略也都在抄，做的髒度比對方高不少。然後現在正在準備申請創投基金，從台灣出發打中國市場，只因為你懂台灣學生的市場，這樣的理由真的華碩品質。我感覺比起創投基金，你應該更需要核磁共振一下吧？從蘇打綠小宇宙出發，回頭攻打母星，這個天文邏輯484有問題？ 啊不是很會骯髒地推？在校園的各教室黑板上寫上「課程資訊詳見XX」，然後騙大家去下載這個App，我真的很想很想超想把你做成糖葫蘆吃掉，還線下操作分享勒幹 自己的製作素材能力很厲害，但也是完全用Apple的那套視覺呈現，你的尾隨能力是真的值得令變態學習，但這樣的本事應該稱不上是什麼創新，或值得受到任何掌聲吧？還沒進犇騙徒大樓受訓，原力就已經強成這樣了，恐怕後面的路沒人能夠指導你捏 讚喔讚喔行銷出了事都是口碑行銷，是消費者口耳相傳傳來傳去的，在發文、演講時都是自己的行銷功勞，上一秒ㄆ是說很懂痛點很懂在地知識在地行銷嗎？想怎樣講就怎樣講，GTA詮釋法 今年新用戶佔前兩年累積下來的八成，進而說用戶策略以新用戶為主？剛剛ㄆ是說森魔累積ㄇ？積去哪？還是今年急遽往痛風指數去飆升？技術、行銷、用戶基數都沒有，然後要屌打母星？？