#文末提供限時小測驗 這次繼續回答大家的提問，轉職第二發！ 我當時第一份被錄取的人資工作，是一家上市科技業，但那時候主要最常招募的FAE技術支援工程師，跟其他的後勤類相關職務，當時雖然有軟體部門，但是需求量不大 而我在發現自己不愛傳產，想要轉回科技業，並且是轉往軟體產業時，我發現隔行如隔山，沒有我當初想像的簡單！我不能單單只憑靠過去的經歷去跟對方談，彼此之間得差異性(雖然都叫做科技業，卻差很大！) 但我在做職缺搜尋時，發現市面上清一色的軟體業HR職缺，都很希望你可以會招募，因此我就以過去招募的經驗，去將幾個比較常招募的職缺做一些大量的搜尋，讓我在面試的時候，雖然我告訴對方我沒有招募過java工程師的經驗，但是我大致上仍然知道要去哪裡找到這些人，這些職缺內容大致是在做什麼，再加上幾次面試之後，我愈來愈能掌握對方需要的職能要領，知道對方通常會問什麼問題，我再加以補強後，這讓我能夠順利地轉入這個產業。 👉另外也補充說明，很多人想跨入人資領域但苦無背景或經驗，但是轉職是有技巧的，你可以從「行政總務類型」➡️轉到「人事行政」➡再轉入「純人資」>領域，像我之前就有一位個案再3個月的輔導方案陪伴下，從旅行業的櫃檯(背景還是語言科系)，在經過冗長的會談、履歷更新、面試引導後，順利轉入拿到人事行政offer的案例，🤭令我更訝異的是，自從會談後她了解到自己擅長的部份與自己的特質後，她甚至意外的還拿到獵頭的offer😍 而又因為獵頭的offer能做到的招募更為專精，因此在經過一連串她的特質分析，與長線生涯規劃後，我更是鼓勵她選擇了獵頭的職缺「因為透過專業的招募，更利於她未來想轉往人資發展」 👉因此，職涯轉換與切角是百百種，最重要的是，如果你能夠知道未來的職涯轉換路徑，再從自己的優劣勢分析中，找到自己的入門磚！😋 所以如果你也想要轉入軟體業人資，你可以： 📌一、從最大的需求切角入口 如果你有卻爬過職缺，你就會知道，在軟體業的領域內，幾乎清一色都希望你有招募工程師的經驗 👉以下我粗分為5個階段，如果你沒有經驗，可以從這五步驟，一步一步慢慢來： 1.你要懂得招募 2.你知道招募的這些技術職位在做什麼 3.你能夠判讀對方的目前的職能水平在哪 4.要知道他們在哪裡出沒，去哪裡可以招募到重點人才 5.讓他們變成你的人才資料庫(工程師跳槽很快、只要有好待遇，挖角不難) 其他的當然也就還包括像是PM、UI/UX等，這些都是整個軟體產業裡面經常出現的職缺 👉如果前面你如果沒有招募過工程師、但你如果招募過其他類似的角色像是比較常出現的PM，行銷之類的，那對對方來說也至少可以是用得上的即戰力 👉你也可以想像，如果你是一個人脈金礦，手上擁有非常多的名單，當然，招募對你來說也就愈輕鬆(這通常在待到第2.3家企業就可以擁有到這些資源(如果你都有跟你的同事保持好關係的話) 📌二、同職轉換 比如你有相同的職能，例如：人力資源規劃、招募任用、訓練發展、薪酬福利、績效評估、員工關係等的經驗，也就可以利用原職能+進修產業知識=容易去跨入新的產業 但因為台灣的企業大多為小而美，因此多數需要的都是full function的人資，所以最好你能同時經手或至少掌握到兩項職能以上會更適合在求職市場中打開大門 🙋通常軟體業HR有什麼特質，怎樣的人適合進入？ 1、善於溝通與說服：由於人才是軟體也的一大重點，經常需要招募，而招募這件事卻是不斷滾動式調整的，這時候HR是否擅長溝通就會顯現出落差，如果沒有經常去跟部門主管對焦，招募的過重往往會遇到重重阻礙！ 原因在於：用人主管通常是直覺性的提出需求，但常常不曉得是市場狀況與相匹配的薪資水平，因此這時候，就會需要HR不斷的去進行溝通甚至說服。 「HR要能了解對方需求、甚至轉化對方的需求,一個好的HR通常必須要能夠說服對方，而說服的利基點建立在個人的專業與雙方的信任基礎上，當對方信服於你的專業後，你也才能更快速的推進組織目標」 2、適應能力快且不執著自己的想法： 產業特性變化快速外，很多的決策也常常是在通訊軟體上同步溝通就達成共識，而快速的溝通也代表交付時辰加快，如果這時候還執著在自身的想法，就不容易達成組織想要的目標與進度。 “迅速的執行能力很重要” 3、學習更快、更主動：因為在軟體科技業裡，你通常看不到所謂的硬體產品，也就代表那些知識常常來自於無形，而這些產業內的知識，如果你不是自己主動積極去網路上蒐訊、上線上課程、到論壇內爬文，很多的知識其實沒有人會教你，我自己甚至還會到各種不同職能的群組中埋伏XD “藉機獲取相關專業知識，與知道人員的需求與痛點” 很多人不知道，其實HR的職能廣泛，不同的個性特質其實也有相應適合的職能，如果你也想知道自己最適合做什麼類型的HR 👉現在就 ✅1.tag@2位好友，告訴我你想要的原因 ✅2.限時動態上tag@我（私人帳號可以截圖給我） 🙋領取「測驗與你適合的HR職能解析」 最後記得愛心+收藏！❤️ #測驗領取到週五 6/25 #我會在週五前統一發出喔😇 感謝你的耐心等候

《108課綱-素養理論？》⠀ ⠀ 我認為「教素養」是個假議題，尤其是說可以速成教出素養能力，不用過於焦慮，其實環境與家庭教育（以身作則）最為重要。⠀ ⠀ 講這句話感覺很重，但我覺得要直擊本質去思考，並不是說教不來而盲目補習。⠀ ⠀ https://www.unews.com.tw/News/Info/3367⠀ 大學問這篇文章非常清楚，首先提到所謂「核心素養」是指「一個人為適應現在生活及未來挑戰，所應具備的知識、能力與態度」。⠀ ⠀ 老實說，很多人其實在沒有108課綱時已經具備核心素養能力哈哈哈，看看檯面上許多厲害的人、創業家、各種人才，即便在傳統教育之下仍是具備現在課綱所強調的素養。⠀ ⠀ 為什麼？⠀ ⠀ 我們可以說是因為資質，與生俱來的同理心，反思能力，理解力，邏輯思考與推理能力，同儕影響，師長影響等等，更可以說是家庭教育與經驗的累積。⠀ ⠀ /⠀ 我認為「素養」最主要的概念就是內建如何有效「輸入」與「輸出」，進而解決人生遇到的問題。⠀ ⠀ 其實課綱並沒有反對與屏棄學科能力，因為素養的基礎必須仰賴有一定的基本學科能力以及哲學思辨能力。⠀ ⠀ 舉英文例子來說，要活用英文，基本單字量一定要有，文法也不能太差，有了這樣的能力才有辦法「輸入」更多英文知識，進而累積腦中資料庫，而有效、充分且活用的資料庫，才能夠達到「輸出」的能力，而在英語系國家，要簡單且有效溝通，勢必也是要懂得基本詞彙與基礎文法，同時還得了解當地的文化背景與習慣。⠀ ⠀ 整體來說，素養仍得具備基礎的學科能力，但又不能只有學科能力。⠀ ⠀ 但生活本來就是如此呀！⠀ ⠀ /⠀ 那要怎麼樣才能培養所謂「素養」：⠀ ⠀ 我認為：⠀ ⠀ 「覺察」：世界變化很快，資訊很多，打開心胸感知世界的變化，不見得老了就代表落伍，用開放心態接收所見所聞才有機會拓展舒適圈。⠀ ⠀ 「閱讀」：資訊跟知識不同，知識是智慧，透過閱讀各類書籍才能夠建立智慧庫，而智慧的來源多半是書籍，尤其是「經典」。⠀ ⠀ 「對話」：智慧另一個主要來源是人，與人對談，透過與有智慧的群體互動，學習同理、交際，建立連結，也能透過對方的經歷增廣見聞。⠀ ⠀ 「執行」：執行代表試錯，不見得每次執行都是成功，但有執行就會有機會得到反饋，成功是好事，錯了也是好事，愈挫愈勇，透過反饋，變得更好。⠀ ⠀ /⠀ 老實說我是個害羞內向且有時滿悲觀但仍盡量維持正向思考的人XD，對於「與人交流」這塊我自認為在過去的教育中習得不多，目前也還在學，素養這詞其實很難有明確的教學方法，但直擊本質的概念莫過於，「讓一個生命在人世中如何活得自在且活出自我」而已。⠀ ⠀ /⠀ 這篇偏理論，而考試考所謂「素養題」真的很難嗎？下篇會以學測「英文的素養考試題」再寫一篇！⠀ 也歡迎留言討論與提出問題～⠀ ⠀ 最後，⠀ 推薦幾本書給大家，看書真的很棒，與書對話，也是與自我對話的一種，我自己也還在學，甚至也反覆咀嚼：⠀ 1.生存的十二法則⠀ 2.最高學習法-INPUT以及最高學以致用法-OUTPUT⠀ 3.反脆弱⠀ 4.恆毅力⠀ 5.菁英力⠀ 6.心態致勝⠀ ⠀ ⠀ #林軒英文 #joeenglish #素養 #108課綱

會分享這則貼文要感謝即將入學FIT/GFM的學弟, Alen Philip,他在領英connect 我，問了我這些我相信是普遍赴美修時尚管理的同學會有的疑惑，所以統整之後做成貼文分享給大家💗 ————————————————  📌關於FIT/GFM的快問快答  Q1: 請從個人經驗分享你在GFM的收穫，列舉具體優缺點。  優點1️⃣ 獲得豐富且多元化的服裝商業管理知識，讓我可以整合過去工作經驗並提升自己在時裝產業鍊全方位的管理技能; 透過每學期的商業/ 學術研討會，可以接觸領先全球業內的最新產業動向跟資訊  優點2️⃣ 透過跟巴黎還有香港姐妹校的合作機會，獲取跟產業國際人才工作的寶貴經驗，拓展人脈圈，讓自己職涯發展的觸角不只侷限在自己的國家。  優點3️⃣ 身為FIT的校友，可以終身獲取學校豐富的資源。例如我畢業後還是可以登入學校圖書資源使用國際的付費資料庫; 在校期間可以預約寫作中心跟課業輔導家教。除了諮詢英文報告、論文、履歷等的點子發想跟校稿，還可以針對不熟悉的商業科目，免費預約家教補習，重點是畢業後還是可以預約線上英文寫作家教。  缺點▶️ 不曉得這算不算，不過聽其他學長姐說每年班級組成的成員不一樣，對班級風氣的影響滿深的。  例如我這班就是競爭心比較強的班級，不是每個同學都對國際學生友善，你必須用自己的專業實力來證明，獲得尊重。必要時也要培養自己的合作團隊，才能夠互相支持; 大概就跟在企業裡工作，你需要建立自己信任的團隊一樣。    Ｑ2: 國際學生在GFＭ學程裡遇到最大的挑戰是什麼？  ✔️自信心：雖然也是經過英文檢定考試，通過門檻才到美國就學，但畢竟英文不是自己的母語，面對到異地求學/ 工作還是會對自己的語言能力沒信心，必須透過更努力的事前準備跟不斷的練習來確保自己的表現在水準之上，慢慢就會建立起自信。  ✔️文化差異：亞洲的教育文化跟西方是剛好相反，一個強調謙遜，在團體裡面不用強出頭，要多聽多吸收; 另一個強調自我展現，你不發聲就沒有機會。最大的挑戰是擁有發言的勇氣。對於國際學生來說，要能夠精準地提出好問題並對參與的活動跟課堂內容有意見反饋，需要更多的專注力與事前準備。  不過以上的挑戰，真的只要有企圖心跟努力，大部分的亞洲學生都能在班上表現傑出。    Ｑ3: FIT/ GFM 跟紐約的帕森斯 ＆LIM College 兩間學校的時尚商業管理所有什麼具體差異？  1. 學費相對便宜：FIT 因為是紐約州立大學SUNY 體系的，學費部分比起美國私立設計學院帕森斯真的便宜超多，如果唸私校沒領獎學金，學費差距達三倍。  2. 校譽高校友多：如果說跟LIM相比學費差不多，以校譽跟畢業校友在業界影響力跟擴散度來講，FIT 比LIM有優勢。 就我在紐約求職跟進行創業計畫跟廠商聯繫的經驗來說，拜訪跟面試的服裝公司或供應商窗口幾乎都是FIT 校友。當然也多了一份親切感，比較好說話。  3. 課程內容設計完善：GFM 是FIT裡面歷史相對悠久的商業管理研究所，沒記錯的話，有將近20年的歷史。所以在課程設計上面，經過不斷的試驗跟改進，我個人覺得課程設計銜接得很好，除了可以學得很扎實之外，又不會到負荷不了，或者放牛吃草的狀態。    Q4: 學校在連結學生與產業工作的機會如何？國際學生從GFM畢業後在當地找到工作的機會多嗎？  在美國找實習或工作的管道不限，可以透過LinkedIn 或者企業徵才官網投履歷，不過FIT 本身也設有職業中心，服裝企業跟很多時尚品牌都會在學校的求職系統刊登廣告。  除此之外，學校的職業中心都有安排就業輔導顧問跟不定期安排講座，我當初在找實習期間算是受益良多。  然而，如果你問我拿了FIT的學歷在美國就業市場找正職的機會好不好，我只能說全憑個人機運還有你的軟硬實力，這個沒有絕對，未來的事情誰也說不準。  雖然現在美國總統換人做做看，但我相信對於工作簽證方面的政策，短期是不會寬鬆的，畢竟全美就業市場跟經濟受到疫情重挫的影響，美國當然要優先確保美國人的工作權。國際學生目前能做的就是先幫自己找到實習機會，之後再來煩惱畢業找工作的問題了。   快問快答-終 ————————————————  ▫️文末彩蛋  免費 FIT/GFM 2021秋季入學申請說明會 台北時間： 2020/11/20 （五） 早上7:00  進行方式： 線上Meeting Con-Call 報名連結： @baiyu_insight 網址連結點入 🔎FIT 全球時尚商業管理碩士班  ———————————————— 🙋🏻‍♀️跟白玉分享你偏好去美國留學還是歐洲呢？  為什麼？喜歡我的文章請幫我點個❤️ 按下收藏，以備不時之需喔！