[爆卦]人同此心心同此理是什麼?優點缺點精華區懶人包

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人同此心心同此理 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的最讚貼文

2021-09-24 16:57:03

自從情商一詞出現以來,人們就開始了對情商與智商哪個更重要的比較。從功能上來講,智商反映了人的智能水平,情商則反映了人在認識自我、控制情緒、激勵自己以及處理人際關係方面的能力。然而,有很多的事例表明,情商比智商更重要,更能決定人生的命運。 . 研究已經證實,情商在人生的成功中起著決定性因素,只有與情感...

人同此心心同此理 在 張定瑋 姓名學/陽宅風水命理老師 Instagram 的最讚貼文

2020-09-21 12:52:11

張老師每天的任務就是來到自家巡邏 而他有著許多的身分 早上當園藝、中午晚上當老師幫許多客戶解決心中的疑難雜症、半夜還要當房務,去巡視每一間房間的整潔~每一個事業都得親力親為~ 青旅民宿對很多人環島的背包客來說是他們借住一晚的家~而我們張老師有一個夢想~ 就是希望打造全台灣最高檔的豪宅青旅 每當有...

  • 人同此心心同此理 在 Elites insider 企業精英 Facebook 的精選貼文

    2021-09-13 13:03:58
    有 70 人按讚

    自從情商一詞出現以來,人們就開始了對情商與智商哪個更重要的比較。從功能上來講,智商反映了人的智能水平,情商則反映了人在認識自我、控制情緒、激勵自己以及處理人際關係方面的能力。然而,有很多的事例表明,情商比智商更重要,更能決定人生的命運。
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    研究已經證實,情商在人生的成功中起著決定性因素,只有與情感智商聯袂登台,智商才能得到淋漓盡致的發揮。在許多領域卓有成就的人當中,有相當一部分人,在學校裡被認為智商並不太高,但他們充分地發揮了他們的情商,最後獲得成功。
    .
    情商較高的人在人生各個領域都佔盡優勢,無論是談戀愛、人際關係,還是在主宰個人命運等方面,其成功的機會都比較大。此外,情商高的人生活更有效率,更易獲得滿足,更能運用自己的智能獲取豐碩的成果。反之,情商低的人,不能駕馭自己的情感,內心會經常發生激烈的衝突,削弱了他們本應集中於工作的實際能力和思考能力。也就是說,情商的高低可決定一個人其他能力能否發揮到極致,從而決定他有多大的成就。
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    情商的具體內容
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    對於情商的基本概念,我們已經有了初步的了解,為了讓我們更好地理解什麼是情商,有關專家把情商分成了五個具體的方面:
    .
    1.自我認知能力

    認識情緒的本質是情商的基本點,這種隨時認知感覺的能力,對了解自己非常重要。換一種說法來解釋,就是說:人貴有自知之明。一個人既不能對自己的能力判斷過高,也不能輕易低估自己的潛能。對自己判斷過高的人往往容易浮躁、冒進,不善於和他人合作,在事業遭到挫折時心理落差較大,難以平靜對待客觀事實;低估了自己能力的人,則會在工作中畏首畏尾、躊躇不前,沒有承擔責任和肩負責任的勇氣,也沒有主動請纓的積極性。有自知之明的人既能夠在他人面前展示自己的特長,也不會刻意掩蓋自己的欠缺。展示自己的不足而向他人求教不但不會降低自己,反而是一種成熟、自信和真誠。有自知之明的人在工作遇到挫折的時候不會輕言失敗,在工作取得成績時也不會沾沾自喜。

    2.自我控制能力

    情緒的自我控制能力,換句話說就是自律。情緒的自我控制能力包括控制自己不安的情緒或衝動,要保持清晰的頭腦且能頂住各方面的壓力;用真誠贏得他人的信任,並且隨時都清晰地理解自己的行為將影響他人。但是,為了表現所謂的“自律”而在他人面前粉飾、遮掩自己的缺點,刻意表演的做法是可笑的。只有在贏得他人信任的基礎上,嚴於律己,寬以待人,才能真正獲得他人的尊重和讚許。另外,自我情緒管理必須建立在自我認知的基礎上,要懂得如何克服不良情緒,如何進行自我安慰,擺脫焦慮、灰暗或不安等情緒的影響。在這方面能力較匱乏的人,常常需要與低落的情緒交戰;而能夠掌控自己情緒的人,則能很快能地走出生命的低潮,重新開始。

    3.自我激勵能力

    一般情況下,能夠自我激勵的人,做任何事情的效率都比較高。一個人要想使自己持續進步,使個人能力從優秀向卓越邁進,就必須努力培養自己的“謙虛”、“執著”和“勇氣”這三種品質。謙虛且能聽取多方面的意見,一定會使人進步,執著是指我們堅持正確的方向,矢志不移的決心和意志;而只有那些有勇氣迎接

    挑戰、勇於做最困難的工作的人才能真正實現自我超越。正如馬克?吐溫所說:“勇氣不是缺少恐懼心理,而是對恐懼心理的抵禦和控制能力。”需要注意的是,自我激勵或發揮創造力,都需要將情緒專注於某一目標,這一點是絕對的,而且成就任何事情都要有情感的自製力——克制衝動與延遲滿足,能夠保持高度熱忱才是一切成就達成的動力。

    4.認知他人的能力

    同理心是人與人之間相處的基本技巧之一,它同樣需要建立在自我認知的基礎上。具有同理心的人能夠從細微的信息覺察他人的需求,這種類型的人特別適合從事醫護、教學、銷售與管理的工作。具體而言,具有同理心的人無論做什麼事情都會站在對方角度想一想,總是會將心比心、設身處地地為他人著想。有些俗話、諺語也恰好表達了與人相處需要同理心的道理,比如“人同此心,心同此理”、“想要知道,打個顛倒”。人與人之間的關係沒有固定的公式可循,從關心別人、體諒別人的角度出發,做事時為他人留下空間和餘地,發生誤會時替他人著想,主動反省自己的過失,勇於承擔責任,這都是一個人獲得成功的關鍵。只要有了同理心,我們就能避免許多的抱怨、責難、嘲笑和諷刺,大家就可以在一個充滿鼓勵、諒解、支持和尊重的環境中愉快的工作和生活。

    5.人際關係管理的能力

    人際關係就是管理他人情緒的藝術。一個人的人緣、領導能力、人際和諧程度都與這項能力有關,充分掌握這項能力者通常是社會上的佼佼者。人際關係包括在社會交往中的影響力、傾聽與溝通的能力、處理衝突的能力、建立關係的能力、合作與協調的能力、說服與影響的能力等。

    在上述五個方面中,前三個方面只涉及“自身”,是對自身情緒的認識、管理、激勵與約束;後兩個方面則涉及“他人”,要設身處地理解他人情緒,並通過妥善管理他人情緒來達到人際關係的和諧。換句話說,eq的基本內涵實際上包括兩個部分:第一部分是要隨時隨地認識理解並妥善管理好自身的情緒;第二部分是要隨時隨地認識、理解並妥善管理好他人的情緒。

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  • 人同此心心同此理 在 洪孟楷 Facebook 的精選貼文

    2021-09-13 11:43:17
    有 1,401 人按讚

    #紓困8400億到底有沒有用在刀口上?不管是紓困還是疫苗,請執政黨向人民負責!

    疫情雖然降為二級警戒,但Delta變種病毒來勢洶洶且國人第二劑疫苗施打覆蓋率不足,觀光、旅遊、住宿、飯店、餐飲、交通業者還是苦哈哈;一早在黨團召開《紓困預算5.0 中央錢亂花、全民苦哈哈》記者會替全國業者發聲。

    錯過了端午連假,#中秋節看起來也無法樂觀;這是許多觀旅業者的無奈,因為到現在,防疫安全出遊的信心,政府始終無法做到!

    三問民進黨政府,到底現在的紓困、防疫的措施做好準備了沒?

    一、#紓困不能大小眼!八月交通部有延長一個月的紓困方案給遊覽車和計程車,但是客運業者、小客車租賃業並沒有,難道受到的衝擊也有比較之分嗎?中秋連假若無移動人潮,真的是雪上加霜;如果疫情又在嚴峻,政府做好備案、提出相關紓困方案了沒。

    二、#第二劑的莫德納何時能打?從打完第一劑過後28天就可以打第二劑,但許多打第一劑的長輩、記者朋友在六月打完後,等了超過十個禮拜還沒下文!何時到貨、何時打第二劑,蔡政府要交代清楚。

    三、看到韓國赴美催貨,反觀台灣?一樣是莫德納,韓國政府可以去催貨、要貨,而且真的把貨拿回來,為什麼中華民國不能?「好想贏韓國」不能只是口號,#為何不能像韓國一樣有積極作為!

    人同此心、心同此理!再次為全體打過第一劑默德納的長輩、媒體朋友及相關族群請命,#儘速施打到第二劑的疫苗。疫苗要到位,才能讓國人遠離疫情威脅,這也才是現在政府應該做的!

  • 人同此心心同此理 在 作者 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-09 14:48:06
    有 422 人按讚

    「同理心」這個詞流行了有沒有20年?它自帶一份說教套餐,因為「你做人要有同理心」——至少表現出來要有。於是,一群表現得非常明白你、理解你的人便隨着這個同理心的社會要求湧現了,「人同此心,心同此理」是他們的口頭禪,用濫觴的態度採訪種種苦痛,極力想證明自己跟對方可以做到100%同步——甚至超過100%。

    為甚麼要求人們要表現得同理心爆棚?他們總是洋溢一種任何人都可被我同理的傲慢,皺起口面擠出一點同情的汁液,把這種分泌塗向他人的傷口之上,經過長期的練習,已到達爐火純青的境界。漸漸人們亦起了反感,根據對稱的造物原則他們產生某種反同理的心態,形成對抗。為甚麼?因為我的苦難是獨一無二的,你憑甚麼扮作駕輕就熟,以為自己可以同理掉它?尋求安慰的傲嬌混合着矛盾,它有渴望理解的同時又渴望證明自己是不被理解的。

    有很多詞都有類似的特性,你愈強調它你就離它愈遠,最強調自己有同情心的人通常最沒有同理心,皆因他們不願意承認自己沒有,不願意卸下同情的偽裝。於是,一個無情的護士隨時比起一個和藹的牧師親切,因為前者忠於自己的本真。也即是說,人們不是反對同理心本身,而是反對同理心帶入一種非本真的狀態,某種強求的同步。在尋求諒解的時候,或許我們渴望聽見對方說一聲「我都係咁」,但如果你面對着一個對任何人都說「我都係咁」嘅人,你就會馬上意識到避之則吉了。

    續文:

    https://www.patreon.com/posts/55943774

    作者

  • 人同此心心同此理 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

    2020-05-04 19:00:13

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    以下為本段內容文稿:

    在你的生活或者是工作上,會不會經常需要「說服他人」呢?假如你有這樣的需求,那麼今天的內容會給你很具體的幫助。

    在你收看之前,請先記得訂閱我們的頻道,並且按下小鈴鐺,你的行動支持,是我們製作節目的最好鼓勵。

    歡迎來到「一天聽一點」,今天跟大家談三個說服的技巧。

    「說服」啊在你我的生活中是一個必備的能力,無論你的工作是需求最明顯的業務員、企業主;還是日常生活當中要面對家人、朋友,還是面對伴侶,都有「說服」他人的機會。

    而「說服」喔有幾個很簡單的入口,我們今天就從這幾個簡單的入口來開始。

    如果呢你還是個新手,不知道如何流暢的說服另外一個人,那麼這幾個入口會給你很大的幫助;但如果你已經是個職場的老手,這些摘要也能夠給你很重要的提醒,去補足那些你可能過去忽略的細節。

    舞台中央效果

    我們就來看這三個技巧,到底分別是什麼?

    第一個說服的技巧,乍聽之下非常的簡單,但可能很多人卻沒有做到,它是什麼呢?它就是「舞台中央效果」。

    「舞台中央效果」呢,是由兩個心理學家,透過分析電視的益智節目,發現到一個很有趣的規則。

    他們發現在節目裡面,經常站在中間的人,一路挺進決賽的機率是42%,而最後贏得比賽的機率是45%。

    而站在邊緣的參賽者啊,他們挺進決賽的機率只有17%,而最後贏得比賽的機率,更低到只有10%。

    這樣的結果,很符合我們的經驗法則,那就是我們在拍照的時候,重要的人物通常會站在「C位」;C位指的就是「正中間」,他能夠引起更多的關注,這也就是「舞台中央效果」。

    也就是說喔,如果你想要說服別人,就讓自己站在最顯眼的位置;比如說呢,在會議桌的正中間、站在場地的正中間。

    如果想要用資料來說服別人,就請你把資料放在「正中間」,這樣子就能夠大幅提高說服的成功機率,這是一個很容易執行的技巧。

    而聽起來很簡單的事情,卻不一定是每個人都做得到的;你一定看過業務人員,或者是上台簡報的人,他們縮在邊邊角角,好像很怕人看見他們一樣。

    我相信他們一定準備了很多的資料,內容也真的非常的好,他們想盡辦法的想要說服我們;但事實上,你在台下卻聽得很無感,這是為什麼呢?因為他沒有完整的呈現他自己啊!

    於是你根本不認為他是重要的,這讓我想到喔,在我的【自信表達力】的線上課程裡面,特別重視「排練」,最主要的原因就在這裡。

    其實很多很簡單的道理,人們常常是「知道」但是卻「做不到」,原因是什麼呢?就是因為缺少了刻意的練習、刻意的「排練」啊!

    如果你過打籃球、學過跳舞,你就一定知道只是用眼睛看,這是不夠的嘛!要讓自己能夠「做得到」最好的方式,就是跟著模仿、跟著做做看。

    並且給自己一點時間,去熟悉流程跟內容,反覆排演,等到正式上台你自然就能夠比較容易的流暢表達,你不必再用你的腦袋去記內容。

    那到底「排練」在排什麼呢?在我的【自信表達力】課程裡,我會很細緻的陪伴你,去檢視「排練」需要注意的重點。

    包含事前的準備,你要在什麼時候做什麼事,只要你照著做,你就能夠用身體去記住排練的感受,跟自然的呈現;然而它能夠幫助你達到最好的結果,就是讓你自然而然的把自己放在C位。

    簡單至上

    再來,我們看第二個說服的技巧,這個技巧就是「簡單至上」。

    「簡單至上」是什麼意思呢?其實人性是這樣的喔,越容易讓你聽得懂的,你就會覺得越熟悉、越親近;越熟悉越親近的,要讓人做決定就會越容易。

    有時候說服的內容,可能是很高端的東西,只有少數有專業能力的人,他們才會知道;但你能不能用最簡單的語言,用比喻的、用類比的方法,讓人更容易的去理解這些內容,這就是你的功力所在了喔。

    打個比方吧,假如有業務員要跟你推銷保險,要是他們跟你講保險法規、理賠條款,那你一定就很快的會很想睡覺、興趣缺缺。

    可是如果他懂得幫你舉簡單的例子,像是你開車上路,會不會需要備胎?你會嫌備胎重、會耗油,就隨便把備胎丟掉嗎?

    如果你不會的話,那為什麼你會覺得保險是多餘的?每天付出一點點,不到一杯咖啡的錢,會很多嗎?

    像這樣子簡單的比喻,就能夠讓人聽得懂,而且更容易的去改變,或者是做出必要的決定。

    那麼當你遇到需要「說服」的情境的時候,如何讓你的東西,是讓別人能夠聽得懂,而且聽得進的,這就是很值得投資的學習項目了!

    在【自信表達力】的課程裡,有一個單元喔,叫做「讓人沒有抗拒的五個原則」;在這個單元裡,我會帶著你去思考,如果只講「一個重點」,那會是什麼?

    並且透過實際的例子,幫助你整理最重要、最容易的第一步會是什麼呢?幫你擺脫你明明很認真的說,卻沒有記憶點,讓別人常常覺得一頭霧水的這樣的窘境。

    請講白話文

    最後呢,第三個說服人的原則,就是「注意用詞遣字,避免吊書包」。

    在普林斯頓大學的研究者喔,他們就明確的指出,寫作者難免會想要在報告或信件裡面,使用比較複雜的文字,讓自己感覺博學多聞一點啊!

    但事實上,這樣子對讀者來說,難讀的文字或者是用語,會讓人心裡有排斥感,甚至於會懷疑作者的水準太差,才沒有辦法用簡單、好懂的方法說明。

    這個道理在表達、說服的情境裡,同樣成立!因此呢,你在想說服人的時候,要特別小心你的用詞遣字。

    要是喔,你只會講那些「專有名詞」,不懂得「換句話說」,就會讓人覺得你好有距離,沒有辦法正確了解你的意思。

    舉個例子喔,在心理學裡面有一個專有名詞,叫做「體現認知」。

    它是指喔,人的身體跟心理會相互影響的現象。一般人會比較少聽到這樣的名詞,所以我在教學的時候,我就會換個說法。

    我會說喔,如果你平常心情好的時候會唱歌,哪天喔你心情不好的時候,你就刻意的讓自己唱唱歌,很快的你心情就會好起來。

    這樣的現象,就是「體現認知」;而當學生很容易理解的時候,就會有更多的交流跟互動。

    然而「換句話說」講起來很容易,但是要做起來可不簡單喔!

    為什麼呢?我想邀請你想一想喔,任何一個能夠用簡單的話,把自己的專業說得很清楚的人,他一定是對自己的專業有足夠的了解。

    可是他要弄得夠清楚,事先要不要先下足工夫、做足功課呢?

    就像我剛剛說的「體現認知」這樣的例子,要是我對於這個學術名詞沒有徹底的了解,我就沒有辦法用簡單的話來說。

    所以如果你想要說服別人,而那件事情又有一定的複雜程度,你會事先做功課嗎?你知道怎麼樣做才能夠四兩撥千斤嗎?

    假如你想要學會怎麼樣「做功課」,那就一定要把握【自信表達力】這一門線上課程喔!

    知道也要做到

    在這一門課程裡,我會給你完整的思考工具,也就是「做功課的方向」。

    比如說吧,你經常覺得自己說得都對,卻不是別人要的,那麼你會需要「排除預設」這樣的思考工具。

    又比如說,你很努力的表達,但不管怎麼說,總是說得很淺薄;那麼你就需要「拉長邏輯鏈條」這樣的思考工具。

    掌握思考工具,加上正確的「排練」,才能夠有效的達成說服的目的。

    【自信表達力】上市到現在已經一個多月了喔,有很多當業務員、業務主管的學生都會告訴我,這一門課給他們最大的收穫,就是幫助他們跳脫出「話術」這樣的瓶頸。

    並且啊,因為懂得換位思考,能夠更體貼自己的客戶、懂得客戶的在乎,達到更好的成交機率。

    我想喔~人同此心,心同此理吧!

    今天要是我想要買產品、是一個花錢的人,我當然會選擇最懂我的需求,最能夠幫我解決問題的業務員來服務我。

    然而要是我當聽眾,一定也會選擇最能夠打動我、說服我,對我來說有具體幫助的內容來聽,這樣子我花的時間跟精神,才有意義嘛!

    如果你也想要有效的說服他人,並且更期許自己,成為一個值得信賴的人,那歡迎你加入【自信表達力】這一門課。

    特別喔,是在新冠肺炎的期間,很多人都不方便到處亂跑,包含你我;這正是一個最好的閉關學習的時機。

    相信當一切雨過天晴後,你會有更完整的自我準備,成為一個更有影響力的人!

    然而無論你有沒有參與我的線上課程,我都希望你把「舞台中央效果」、「簡單至上」跟「避免吊書包」這三個秘訣,帶進你的表達裡,祝福你!

    希望今天的分享能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube以外,我們也開通了Podcast頻道。你只要在Podcast的運用裡面,搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們的Podcast。

    除了訂閱以外,也希望你能夠給我們5顆星的評價,並且分享給你身旁的朋友,我們需要你的支持,讓我們更有力量走下去。

    然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們在每一段影片的說明裡,都有課程的相關連結,歡迎你的加入。

    希望我能夠跟你一起學習、一起進前,在影響他人跟完善自己的道路上你不孤單,因為有啟點文化、因為有我們。

    歡迎你的加入,那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。

  • 人同此心心同此理 在 啟點文化 Youtube 的最讚貼文

    2020-01-03 19:00:00

    [ 2020/4/18 開課!]【寫作小學堂】~寫出專屬風格,找回文字悸動~第五期
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    以下為本段內容文稿:

    在我們的人生當中,我們常常會有一種「想當然爾」,或「理所當然」這樣的信念。就是呢,我的選擇就是大家的選擇啊!我想多數人可能跟我想的都一樣啊!類似像這樣的想法。

    然而這樣的想法,其實是很值得挑戰的哦!就像我常說的嘛,如果你認為的都是對的,而且這世界真的都是這麼運作的話,那你早就沒有問題啦,你應該是半仙不是嗎?

    可事實上都不是如此,只是每次講到這邊的時候,有很多人哦,臉上就會透露出一種歪歪的感覺,就是呢不太認同!

    因為他仍然相信他的想法是多數人的想法。沒有關係哦!我來跟你分享一個美國史丹佛大學,他們在1970年代末,所做的一個實驗。

    這個研究團隊呢,問具集在實驗室的大學生,他們能不能拿著上頭寫著「悔改吧」,有一點像在傳教這樣的一個板子。

    在校園裡面繞一圈,然後觀察學生的反應,同時再告訴他們,如果你不想這麼做,你可以用其他的實驗去替代。然而有些人就同意了這個實驗,而有些學生就拒絕了。

    那在這些學生表達完自己參與實驗的意願之後,研究團隊就請學生推測,在自己的學校的學生裡面,大概會有百分之幾的人?當他們被同樣的要求要參與這個實驗的時候,有多少人會回答yes,那有多少人會回答no?

    結果呢資料分析發現哦,那些願意參與實驗的學生,他們預測在史丹佛大學的學生裡,大概會有64%的人,和自己做同樣的選擇,也跟自己一樣,願意參與這個實驗。

    但是那些不願意拿這個板子、不願意參與這個實驗的人,他們預測大概只有23%的人,會願意幹這種蠢事喔!

    所以呢,這個研究結果也告訴我們,大部分人都會認為,跟自己做相同決定的人會比較多。

    然而如果進一步的跟這些人做訪談,那些同意拿「悔改吧」這個牌子的學生哦,他們對於呢,要拿著這尷尬的牌子繞校園一圈,都會自我解讀成以下幾個狀況:

    比如說,他們會講哦,遇到認識的人就告訴他們,我只是參與實驗就好了,不用覺得丟臉。

    再不然就是他們會說,如果一定要參與實驗的話,那這種新的嘗試會比較值得,不要去做那些,沒有人知道、也沒什麼特別的事情。

    也就是說喔,他們認為拿這個標語沒有太大的問題、沒有什麼心理障礙。但是那些不同意拿這個蠢牌子的這些學生哦,他們會覺得這個實驗,荒唐又無腦啊!

    他們會說,既然要拿這種標語,那其他人會怎麼看我呢?再來,又不是一定要拿那種東西,才能知道大家的反應,想也知道,結果很明顯不是嗎?再來呢,反正只是為了學分做的實驗,誰要做這麼荒謬的實驗啊!

    你看哦,這兩方的人馬,他們各自都有各自的說辭;而且呢,他們都還堅信自己的說辭,就是大多數人的想法,其實這就是一種典型的自我中心。

    我們很容易用自己的觀點,跟想法來評斷他人;也就是說,我們很容易去預設他人。而這個預測在心理學裡面,叫做「錯誤共識效應」。

    我們誤以為自己的意見、喜好,信念,行動,比實際上的更加常見。然而我們的諺語不是說了:「一樣米養百樣人」嗎?

    你可能聽到這邊,可能會吐槽喔,說其實有另外一句是說「人同此心,心同此理」啊!OK你要這麼說,我也沒什麼話好講哦!

    但是呢,請你回到你真實生活裡仔細想想,如果你還是會遇到很多的不順遂,或者是呢,別人常常做一些讓你覺得意外的事。

    再不然就是,你在人際裡面常常是有一點辛苦的,那麼你還要繼續相信自己以為的,就是大家以為的嗎?

    還是你願意去尊重每個人都有自己的想法,我們需要的是去理解;因為只有理解才有溝通的可能,只有溝通才能夠達成共識,不是嗎?

    希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。

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    這一門課喔,由嘉玲老師擔綱,她會帶著你回到文字的本質,還有你個人的本質,讓文字成為你最好的朋友。

    當然了,如果你要把它用在工作,那也會很有幫助;然而如果你要把它用在自己身上的話,那麼你的生命會變得更豐富。

    在我錄音的這個時候,4月18號的這一門課名額在倒數了;我很期待你的加入,希望能夠在4月18號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。

  • 人同此心心同此理 在 觀點 Youtube 的最佳貼文

    2019-08-28 08:00:00

    主持人:陳揮文
    節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00

    ◎節目內容大綱:
    第一段:
    一,永齡基金會秀內參民調 蔡郭對決 郭險勝
    二,疑點一:內部參考民調 為何敲鑼打鼓公佈
    三,調和式民調? 郭幕僚頻上媒體侃侃而談
    四,疑點二:專家沒聽過 非大數據 沒學理基礎
    五,郭幕僚:藍營、年輕人各四成希望換瑜
    六,疑點三:請上網公佈民調樣本側錄等資料
    七,郭幕僚:郭吸綠票比較多 藍初選民調失真
    八,疑點四:若初選是郭勝 民調484也失真?
    九,郭幕僚:郭從中華民國思考 沒脫黨議題
    十,疑點五:既然如此 郭當初為何參加藍初選

    第二段:
    一,柯幕僚:郭獨立參選好好操作 勝算七成
    二,疑點六:柯狂言 若我出來選勝算最高
    三,前藍委:郭最理想狀況 以國民黨身份參選
    四,疑點七:操作民調想換瑜 重演2016悲劇?
    五,郭幕僚:民調下滑是韓自我毀滅 非郭造成
    六,疑點八:用黑韓手法黑郭 試問郭能撐幾天?
    七,韓頒獎 兩綠里長學模範生頒獎趁機蹭韓
    八,疑點九:藍里長一堆 是否比照也來嗆綠?
    九,黑韓有功 綠媒要不要發通告給蹭韓里長?
    十,疑點十:黑韓搶鎂光燈 沒證據也無所謂

    第三段:
    每日一句2019-0828:
    如果可以重選 李佳芬:從政之路我會說NO

    狗吠火車2019-0828-218-3讓黑韓閉嘴
    佳芬姐心疼老公 人同此心 心同此理
    若一家公司鬼混三十年 振衰起敝有多困難
    黑韓黑到沒人性 唯一能讓黑韓閉嘴的絕招


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