[爆卦]人力資源規劃案例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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人力資源規劃案例 在 職涯療癒烏蘇拉|天賦探詢|轉職救星|職涯諮詢|面試模擬 Instagram 的最佳貼文

2021-08-18 21:23:52

#文末提供限時小測驗 這次繼續回答大家的提問,轉職第二發! 我當時第一份被錄取的人資工作,是一家上市科技業,但那時候主要最常招募的FAE技術支援工程師,跟其他的後勤類相關職務,當時雖然有軟體部門,但是需求量不大 而我在發現自己不愛傳產,想要轉回科技業,並且是轉往軟體產業時,我發現隔行如隔山,沒有...

人力資源規劃案例 在 腦洞大開|商業時事X 議題分析 Instagram 的最佳解答

2021-08-02 18:58:03

【05/17-05/23 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀ ⠀ ❶ 美政府攜手Tinder鼓勵青少年打疫苗⠀ ⠀ ▍那個...不想接種可以送我嗎?⠀ ⠀ 不知道各位腦粉這禮拜過得怎麼樣呢?以利編自從規劃好每天在家的行程之後,已經漸漸習慣好幾天都不出門的生活,在家裡也不像以前隨時都想耍廢,...

人力資源規劃案例 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的精選貼文

2020-10-08 01:46:32

【@businessfocus.io】中國盲目搞全民造「芯」運動,多個半導體產業園區爛尾收場 . 美國切斷華為芯片供應來源,令中國多個地區掀起一場造「芯」運動,動輒投放千億元人民幣制定集成電路產業規劃。各個地方政府亦推出多樣補貼和獎勵,建設半導體產業園區來刺激該產業的發展。然而,有多地的半導體項目接...

  • 人力資源規劃案例 在 i-Buzz網路口碑研究中心 Facebook 的最佳解答

    2021-08-13 11:41:45
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    【免費線上講座】行銷企劃必修的報告煉金術
    📍報名連結:https://forms.gle/W7Qfk23Ytw7VFqEK6

    台灣是全球威士忌重要市場,各大品牌紛紛在台插旗,甚至以台灣作為新品首發國家。對酒類品牌的行銷人員來說,年末的年度提案可是大事件!除了訂下未來目標、還得針對目標市場、各季重點行銷項目、預算人力配置、媒體管道進行各種資源分配跟協調...

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    ▍產業分析的困難與問題
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    📍 時間:8/19(四)16:00 - 16:50
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    *為確保講師與聽眾互動品質,採預先報名制,並有名額上限。
    *講座直播連結將於開講前24小時寄發。

  • 人力資源規劃案例 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-10 17:31:37
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    ♘ 疫情下資源需求盤點與策略轉型思維
    ☻ 布布童鞋,執行長/陳鴻睿

    ▶ 從50 坪小店到年營收破 10 億的通路龍頭
    ♘ 4次數位轉型歷程
    ☻ 良興電子,總經理/賴志達

    ▶ 2021數位轉型年會,從市場到科技的後疫奇兵
    ♘ 數位轉型的現實世界
    ☻ 電通集團,數位長/邵懿文

    ♘ 6年營收成長540%!企業數位轉型DNA如何創造?
    ☻ 海陸家赫,總經理/曾煥龍

    ♘ 靠數位外銷112國!曾經失敗的轉型教我的3件事
    ☻ 安口食品機械,總經理/歐陽志成

    ♘ 如何以科技力驅動數位轉型,實現數位商務?
    ☻ 精誠資訊全通路暨數位應用事業部,副總經理/蕭維鈞

    ♘ 那些搞死轉型長的數位轉型7件事
    ☻ 凱絡媒體數位轉型,副總經理/牛恆泰

    ▶ 驅動數位行銷的商業轉型思考術
    ♘ 數位轉型的策略思維、戰術規劃與戰技案例
    ☻ Dentsu電通傳播集團-凱絡媒體,首席商務顧問/陳顯立

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  • 人力資源規劃案例 在 麻的法課 - 邱豑慶醫師 Facebook 的最佳解答

    2021-06-26 20:42:32
    有 13,383 人按讚

    一個屏東疫情,真的是也見證了人性。

    我以前在屏東醫院時,連高雄的醫師同學都以為我下班就可以去墾丁看比基尼。

    給個參考值,台北市到新北市的距離16公里。

    楓港到屏東市的距離65公里,楓港到九如鄉的距離72公里,開車車程都要一個半小時,更別說到墾丁。

    屏東幅員廣闊,資源卻稀缺。但全台灣從來沒有一個縣市像屏東,對於確診者在疫調時,可以精準地找到感染源,要求CDC去做基因序列的比對,也因為屏東縣一直在找感染源,所以才會要求昆陽實驗室,要去做基因比對,最後才知道是印度變種病毒。

    昆陽實驗室經過基因比對,昨天才公佈是印度變種病毒;我不禁感嘆沒有疫調的縣市居然沒問題,精準疫調的反而要被修理。

    南美祖孫居檢,是屏東縣的民政系統主動居家關懷,才得知他們身體不適,才第一時間找出來的確診案例。

    不像其他地方甚至有病死家中無人知道。

    認真讀書,認真準備考試的同學,卻要被不及格的號召動員修理,這是什麼天理?

    我今早去電詢問,本來想要跟屏縣衛生局報名,我週末有休假,我接下來幾天都願意去支援楓港的疫苗快打站。

    衛生局裡告訴我要我放心,縣府早就已經排好充足的人力,疫苗接種的流程都規劃安排好了,CDC撥了1800劑下來,醫護人力清單也都安排妥當。

    我也想告訴屏東鄉親,我們不割席不獵巫,歸國的也都是屏東鄉親子弟,沒有人願意染疫,不是嗎?

    遇到困難時正面迎上解決,不用推諉卸責,一起挺醫護堅守崗位,撲滅疫情比打口水仗有意義!這才是我們屏東的精神。

    縣長第一時間已經篩檢、匡列、隔離枋山也設了快篩站第一時間解決。

    也請大家做好自我防護,並且配合縣府安排疫苗施打的規劃!

    以下借用 潘孟安縣長的臉書:

    『屏東土地不會長出病毒,屏東天空也不會降下病毒!

    不管病毒從哪裡來,只要入侵屏東,我們一定全力防堵!

    尤其現在面對的敵人,確定是境外移入、感染力更強的「印度Delta變種病毒株」,只有謹慎再謹慎,強化再強化,擴大匡列、隔離和篩檢,並且啟動疫苗施打,面對它、解決它!』

  • 人力資源規劃案例 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文

    2021-04-23 17:00:33

    【智翔的議會質詢-人事處、政風處(4/23)】

    #總編制員額上限

    根據內政部三月人口速報,桃園市人口已達227萬人,總編制員額上限也將從目前的7200人調整至9000人,但目前市府編制員額為6452人,若以未來9000人來算,核給率為71.69%,未來人事處將如何補足人力? 對未來增加的人力或局處有何規劃?

    人事處回答,為了人力有效運用,員額數僅列通過國家考試之公務人員,不包含約聘僱人員加臨時人員,若全部加上去,包含機關學校,人員將達47000餘人,其中市府內聘雇2000餘人、臨時人員4000餘人,其實有超過員額上限。

    智翔也擔心聘僱與臨時人員的數量,是否反映薪資與勞務付出不對等的疑慮,人事處長則說明,此類工作內容較為簡單與庶務性、例行性,為責酬相符,故進用上以此為考量。

    但智翔也以市民陳情舉例,並建議為提升主要業務的效率,庶務性與例行性的工作與人員的規劃,應可再做調整,並把資源留給真正重要的業務,將編制員額的比例提高,無論是向行政院爭取人力,或是在工作報告中提出未來人力配置的規劃,都期待能在下個會期中看到。

    #桃園廉政電影節

    桃園廉政電影節深受好評,但舉辦徵件比賽仍以校園為主,雖有向下教育,深化廉能觀念的意義,但智翔也建議往後是否能增加社會組的競賽。

    由於社會人士觀察的面向不同,社會經驗也更豐富,可以增加競賽影片的多元性,對此政風處也表示往後的電影節可以來考慮增設社會組競賽。

    另外智翔也舉出日前桃園市五所國小校長與主任涉案的新聞,雖然檢調以護航工程、圖利廠商來起訴,但後續發現,涉案的校長及主任均未收取廠商利益,多是單純為學校建設著想。

    像上述的案件發生,是否代表廉政教育的不足?校園內發生貪腐案件並不少見,可能肇因於負責採購的人員不熟悉法規,或是為了方便忽略行為之違法性,希望政風處更有效的宣導廉政觀念,甚至在校長升遷及進用上,是否進修過廉政課程也可以加入評選項目中。

    政風處也回應,未來會加強在校長會議中的宣導,並以此為案例,也會考量在校長晉升的評選中加入進修廉政課程。

  • 人力資源規劃案例 在 蔡文旭 Youtube 的精選貼文

    2020-05-16 13:14:48

    中正路二通過去非常熱鬧,這20年來漸漸沒落,但許多老字號店家很有特色,因此文化局在2018年推動「嘉義市二通老街活力計畫」。透過訪談、調查、凝聚共識、整合新舊資源、導入青年新創產業、舉辦活動、結合社群營造理念、融入視覺意象設計及邀請媒體報導,希望能夠活化二通,重現歷史風華。
    2018年「二通老街活力計畫」結案報告主要內容有1.二通老街的規劃、研究、訪談、調查。2.參考其他縣市案例。3.建立中長期發展策略、方案。4.駐地工作站培力平台。5.重塑二通活力發展。
    2019年「二通老街活力計畫」結案報告主要內容有1.活化二通沒落商街,再現繁榮光景。2.推展駐地工作站,培養社區營造人才。3.調查與影像紀錄。4.持續溝通、資源整合,建立信任感。5.建議保存建築特色,改善凌亂招牌、美化環境。6.資料豐富提供後續運作。
    文旭建議文化局與黃市長,市府花了2年時間做「二通老街活力計畫」,投入了無數的人力、物力,從計劃起動、訪談調查、舉辦活動、凝聚共識、產生信任,做成完整的資料,千萬不要就此放棄,要進入當初計劃的初衷,就是要「活化二通老街、再現歷史風華」,市長應委由工商科或工策會成立一個工作小組來推動。

  • 人力資源規劃案例 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文

    2020-03-13 20:00:10

    【智翔的議會質詢-都市發展局(3/13)】

    #煉油廠都計變更

    每個會期都會追蹤進度的中油煉油廠,今天智翔再次詢問都發局針對煉油廠範圍(南崁地區都市計畫之「特種工業區(工一)」及林口都市計畫之「特種工業區(工八))做都市計畫變更,包括內容與時程,是否有後續進度?

    都發局長表示,今年六月可望將煉油廠區域的都市計畫公開展覽,會將高度污染的「特種工業區」降級,做其他桃園區的產業使用,但勢必會遭遇中油的反對與陳情,都發局長也提到,會將這些陳情內容一併提到都委會去做審議。

    #桃園區公保地通檢進度& #取得公保地的財務規劃

    目前南崁、桃園內壢間都市計畫的公保地通盤檢討,已經獲市都委會通過,將送中央審議,智翔也請都發局促請內政部盡快審議通過,早日進行半半徵收或跨區重劃,以達到當初實施都市計劃的目的。

    因為通檢的結果,連帶影響這些公保地的解編,智翔日前在市長施政報告當天也提到,許多地主等待公保地解編許久,根據一般徵收的規劃,距離目標年也還有21年,因公保地特性又無法做其他利用,不符地主權益,所以能否來規劃未來每一年度的徵收計畫與財務規劃。

    但都發局長也透露,目前市府財政上無法做到,希望以區段徵收跟容積轉移處理,智翔也建議,起碼在公體綠廣兒用地的用地上可以儘早規劃,將項目的預算編列出來,畢竟是能夠提升生活品質與市民福祉的公共設施。

    #容積移轉代金制度

    與上一題連帶相關的題目,目前用代金取得容積的制度即將上路,但代金的支用辦法仍然不明,因此今天藉機向詢問到局長確認幾個問題,包括:一、容移代金是否專款專用?二、是否全數用在公共設施保留地的取得?三、使用上是否依照都市計畫的區分,讓同一都市計畫內增加的容積,帶來區內更多的公設用地?

    而上述問題目前都得到都發局長肯定的答案,未來制度上路後,我們就期待看看,能否加速桃園的發展。

    #舊市區振興

    包括今年度剛辦完的「夜妝古城」活動,桃園市府各局處其實皆有協助舊市區振興的方案,例如都發局的老建築整新、經發局的短期活動,和工務局的街道改善等,但實施的區域或路段常各行其是,看似缺乏整體規劃,也不易讓民眾有感。

    因此想建議,能否就舊市區的振興進行跨局處整合,把預算與資源集中在同一區域或路段,相信能有更明顯的效果。

    另外,智翔也藉由分享關於新、舊「桃園人」對於「街上」認知的差異,來提醒都發局,應重視舊城區包括車站周邊的都市更新,如果可以比照其他直轄市,成立都更中心和都更處,拉高都更的層級以及人力、資源,相信可以讓都市更新的工作更加順利。

    #中路站整開區的公設用地不足

    因鐵路地下化計畫新增的中路站,整開區現有的公設用地,目前在圖示上僅有埤塘公園、學校用地、以及社會住宅用地,但計劃書內明列的停車需求,預計要2.65~2.9公頃,卻未劃設停車場用地。將來隨人口增加勢必有新增停車場的必要,如果現在不及早規劃,那恐怕中正公園停車場開發受阻的情況將重演。

    再者,由於桃園綠地已嚴重不足,加上未來可能的社福、公托、公幼、停車場等設施,智翔認為不應把這邊的公園做多目標使用,減損僅剩的綠地。如果真要在公園要設立停車場,或是結合社宅及學校用地設立,也請透過土管要求地下化,設置地下停車場,社福設施也可以設置在社宅之中,希望都發局能將眼光放遠,做長遠的規劃。

    #社會住宅的比例目標

    最後一題則是社宅的比例問題,目前全球社會住宅比率最高的國家為荷蘭,達到 32%,其首都阿姆斯特丹甚至有 50%都是社會住宅,在荷蘭,只要是中等收入以下的市民都有資格申請社會住宅,是自購住宅以外最重要的居住選擇。

    而亞洲國家中,日本及韓國約有 5%至 6%的社會住宅存量,主要協助無能力自購或租賃的弱勢家戶,也包含部分剛出社會的年輕家庭。

    台灣目前社宅比例還不到1%,因此想問問都發局,桃園市的社會住宅比例,目標應該是幾%? 若目前配合中央的社宅政策,桃園調配到的戶數,距離理想的目標又有多少的差距? 由於時間關係,希望都發局能在會後再給我詳細的數字。

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