【眺望國際：日本17個SDGs數字背後的秘密】

去年，日本關西阪急電鉄和阪神電車線把最新型的省能源列車命名為「SDG未來的夢・城鎮號」（未來のゆめ･まち號）！（聽起來很夢幻）

SDG未來的夢・城鎮號
為了積極宣導SDGs的理念。日本人也會透過透過簡單的數字呈現或對比，傳遞SDGs的重要和急迫性。

未來城市FutureCity 專欄作家日本關西大學教授吳俊彥也藉由這17個數字企劃，介紹日本與世界面臨的SDGs數字挑戰：https://bit.ly/3cx2hiN

btw, 在SDGs核心精神中，還有兩個與「最大數字」和「最小數字」概念。

最大數字的概念是「所有」，「所有」一詞體現SDGs加重保障所有人類的基本人權，對全部國家的適用性和各國通力協作。

最小數字的概念則是No One，SDGs做出「不棄任何人於不顧」（leave no one behind）承諾，強調社會具有包容和公正性，以滿足不同群個體的需求。

吳俊彥｜永續發展，知行合一
日本關西大學國際部助理教授，關注社會、城市與企業之永續發展議題。曾任職於西門子、奇異公司與瑞士信貸銀行。畢業於台大土木系、美國麻省理工學院，英國劍橋大學工商管理碩士（MBA），日本京都大學經濟學博士。

#SDGs
#永續發展目標

#日本後疫情大學SDGs新定位
　
每年12月中旬，日本漢字能力検定協會都在日本京都市清水寺公佈「年度漢字」。
　
2011年最能反映當年日本情況的漢字為「絆」；在日語中，「絆」字意為紐帶、聯繫，也有牽掛的意思，表達人與人之間無法割捨的聯繫。
　
當年，日本發生了 #東日本大地震 和颱風所帶來的嚴重災情；同年在紐西蘭也發生地震，泰國則發生重大水災。
　
在這些大規模災害中，由於全球各地的互相支援，使受災國家能很快重建、恢復生機。這使日本更加意識到人與家庭、朋友之間、社區和社區之間、國與國之間，早已經建築在情感緊密聯繫而無法分割的基礎上。
　
#在日本的學校官網

大專院校很重視與當地社區團體與民眾的交流機會，以提升多元夥伴關係，也常以此吸引學生就讀。
　
這可以從幾方面展現出來：首先，瀏覽日本各大專院校的網頁，首頁上除了常規性介紹該學校科系所基本資訊外，一定可以在明顯的欄位，瀏覽到關於「社會合作」或「社會貢獻」等名稱的專區。
為何？

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#吳俊彥

日本關西大學國際部助理教授，關注社會，城市與企業之永續發展議題。曾任職於西門子、奇異公司與瑞士信貸銀行。畢業於台大土木、美國麻省理工學院、英國劍橋大學工商管理碩士（MBA），現為日本京都大學博士候選人。
　
#未來城市 #智慧城市 #智慧生活
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人進不來，技術上不去？ 真正的問題也許是宏觀的視野

在中興大學的演講之後，我與台數科董事長廖紫岑等中部地區的企業家、學者談到了中部地區產業發展瓶頸，也談到了中部機械業近日的經營壓力。

在台商回流的大趨勢下，機械設備業應該有不錯的商機，但海外市場正因為中美貿易大戰背後的隱憂，廠商在新設備的投資上，顯然出現了保守的氛圍，但現在是應該更積極的往外衝鋒新的市場，還是回身推動數位轉型，迎接下一次的榮景呢？

產業發展也有春夏秋冬，我在日本的京都學到了「活著」的重要，京都人步履優雅，現在還有1,980家100年以上的企業，台灣人戴著鋼盔往前衝，但招式用老，毛利偏低，經常徒勞無功，我們不能找出更好的運營模式嗎？

廖董事長跟我談到中部地區缺乏宏觀視野與具有積極創意的人才。她也談到，我們都很認真上課，唸過幾個MBA的不乏其人，關鍵不是傳統的SWOT分析，而是融入經營管理理論的實務經驗。

但，我認為真正的創業家，最重要的是宏觀的視野與挑戰困難的勇氣。勇氣不是暴虎馮河的勇氣，而是經年累月經歷過困難，處理過疑難雜症之後所累積的勇氣。