歲末天寒良勳建設學甲將軍寒冬送暖回饋社會
李榮茂／臺南報導
歲末天寒，人間處處有溫清，台南地區頗富盛名的良勳建設公司關懷弱勢家庭，二十七日舉辦寒冬送暖活動，贈送學甲、將軍區一百八十八戶低收入戶，每戶紅包一千六百元及應景禮盒，讓弱勢家庭歡喜過新年。
　學甲區代理區長王文波指出，良勳建設公司深耕台南，創業有二十五年之久，推出建案無論造型設計、選材用料，還有售後服務，口碑頗佳，董事長顏裕昌平日熱心公益與樂善好施，事業有成後也積極辦理各項公益活動回饋社會。
王文波說，良勳建設公司近幾年因應學甲、將軍等地房市需求，推出多項建案，也因與地方接觸，了解偏鄉地區民眾生活困苦，為回饋地方，每年農曆春節前夕舉辦寒冬送暖活動，贈送弱勢家庭紅包與民生物資，七年如一日從未間斷。
良勳建設公司今年寒冬送暖活動，於二十七日上午九點在學甲區公所舉行，學甲區九十八戶低收入戶紛紛到區公所，並由良勳建設公司總經理助理顏辰憲、經理李京樺分別贈送紅包一千六百元與應景水果禮盒，學甲區代理區長王文波則致贈感謝狀表達謝意。顏辰憲表示，今年寒冬送暖活動學甲區九十八戶、將軍區九十戶，共計一百八十八戶，每戶紅包一千六百元與應景水果禮盒，投入金額四十二萬元。該公司明年加碼贈送邊緣戶，讓弱勢家庭都能歡喜過新年。
110.1.27

劉黎兒觀點》這年頭還死抱超危險核電不放的都是為了自己發大財..... （09/28/2019 Newtalk新頭殼）

日本各大報今（28）天頭版頭條都爭相報導核電回扣3·2億日圓的大弊案。

日本最積極重啟核電的關西電力董事長等人，收了回扣3億多日圓。

原來在送甜點、水果裡暗藏大量現金賄賂發包機關高幹，不是電視劇、電影裡出現的鏡頭，而是現實生活中真的有的事實。日本在27日爆出一個天大事件，也成為日本28日各大報的頭版頭條，報導指出，日本發生福島核災後，最積極要求重啟核電、事實上也是最先搞重啟的關電（關西電力公司）董事長八木誠及社長岩根茂樹等人，從福井縣高濱町的町長特助（兼代理）拿了3.2億日圓的禮現金及現金，這筆錢來自關電支付給當地承包工程業者，讓日本及世界都更痛切了解，都發生核災了，而且再生能源如此蓬勃發達，卻還死抱著超危險核電不放的，都是為了自己發大財，也因此這些不顧安全而貪污嚴重的核電幫都早該送到監獄裡了。

台灣核電幫何嘗不是如此？像核四在建設過程就不斷發現採購舞弊；除了已送法辦的部份之外，檢調更應該追查當時台電高層以及核四前廠王伯輝長等核電幫，硬要蓋那種根本不需要也不可能使用的超爛核四，花了3千多億元讓全民買單；像2013年要安檢核四時，王伯輝竟花公帑大擺「龍蝦宴」請安檢小組，變相賄賂；更讓人記憶猶新的是，他甚至炫耀在英國留學的兒女也來問候，不斷喊「爹地」，讓人發現原來核四廠長的收入真優渥以及可動用的公帑真不少，看來核電錢真的滋潤不少人；即使核四不能用，也該繼續追究３千億元血稅如何被核電幫浪費掉的。

日本原本最大電力公司是東電（東京電力），但東電因為福島核災的賠償跟收拾不了的核災忙於對應，喪失發言權，電力老大的地位落到關電，也因此關電的存在感越來越大，關電董事長八木誠在核災發生後，就不斷帶風向，大聲吵著要重啟核電，而所屬的大飯核電就搶先在日本沒核電也沒問題的2012年7月重啟了４號機組，原來背後就是有錢讓八木推磨，完全不顧核電是最不安全的發電方式，就是拼死命也要核電。

福井縣因為是較貧困的偏鄉，也是日本核電最集中的地方，在福島核災前有13個普通發電的反應爐，外加已經確定廢爐的高速衍生爐的文殊爐，共14爐，也還有日本原子爐廢止措施研究開發中心（原來普賢爐所在），主要就是因為設置這些核電高危險、高汙染設施，地方政府可以領大筆的回饋，大抵都占這些地方如這次行賄的高濱町等町預算的一半以上，也因此這些地方政府都變成不會打漁、不會種田的核電中毒鄉鎮，也因此高濱町才會透過長年握有高濱町最大權力的前該町町長特助（日本是相當於副町長、町長代理）的森山榮治來送承包工程的回扣給八木等人。

森山榮治被稱為是高濱的「天皇」，町內的所有大事都是他在背後橋的，他在今年3月90歲時已經死亡，事實上他從2011年到2018年7年間透過匯款乃至送現金、禮券等給八木以及岩根等關電全部20位高層共達3.2億日圓。

關電在福井縣除了高濱核電廠外，也還有,大飯以及美濱兩處核電廠，雖然現在還沒調查到八木等人是否也從大飯町以及美濱町拿了這種天文數字的回扣，不過，也已經讓日本各界恍然大悟為何關電如此積極要重啟核電。

日本目前有重啟核電的主要就是關電的這三處核電廠，目前有在運轉的就是大飯核電的3號機、4號機及高濱的3號機，另外就是九州電力的玄海核電3號機及川內核電2號機。

日本原子力規制委員會今年４月下令，所有核電必須有反恐對策與設施，才能運轉，最先表示不滿的就是八木，現在大家都知道原因在哪裡了！

日本在福島核災前有53爐，災後即使重啟，也不過重啟了9爐，而且事實上在運轉的也只有5爐，這5爐若進入定期維修的話，大概要再重啟很困難了，因為國民反對，而且現在更知道關電為什麼拼著居民的命也要重啟，就是高曾為了自己發大財而已，更不會容許這樣的狀況持續下去。

九州電力也是災後超級積極要搞重啟的，玄海也是日本最有名的核電中毒町，町長家族企業一直都是承包核電工程，町長的預算也大多來自核電，是否當地也是有類似高濱町這樣的把回扣給電力公司高層的勾結關係未可知；但是顯然日本的司法今後也會針對福井的美濱、大飯是否也給回扣，或是九州的玄海、川內是否也給回扣。

現在因為森山「死無對證」，八木及岩根等人還表示，「自己是想退錢，不過擔心跟當地打壞感情，核電會搞不下去」、「想退錢，但遭對方拒絕，因此只好先作個人保管！」等，但誰聽都知道這是鬼話。

這次大弊案所以爆出來，是因為金澤國稅局去年調查承包高濱核電工程建設業者時，發現有３億多日圓以「手續費」名義給了森山，森山又給了八木等６人1.8億日圓，如果連高濱核電廠廠長高幹等在內的20人則共達3.2億日圓；森山在去年11月死前接受調查時表示「承蒙關電照顧，所以送錢！」而八木等人則是因為建設業者來告知被調查了，才想要退回部分，或是在自己的收入裡申告有額外的這大筆收入，如果不是承包業者被調查，他們大概就不動聲色地「個人保管」這筆巨額回扣到底了。

現在知道核電重啟，除了因為安倍還想維持日本準核武國家地位外，主要是這些核電幫如電力公司及核電廠高幹想要錢，因此，日本可望今年不會新重啟任何反應爐，原本運轉中的5爐也會在定期維修停轉後不會再重啟，日本也因為核電錢淹腳目的真相大白，而將可能再度成為零核電國度，而且也會把這些不顧居民身家安全的而圖個人發大財的核電幫關起來的！

完整內容請見：
https://newtalk.tw/news/view/2019-09-28/304701

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臺北市都更中心辦公新址喬遷茶會 服務動能再升級

今(28)上午我以董事長身分主持財團法人臺北市都市更新推動中心辦公新址喬遷茶會，臺灣大學徐炳義副總務長、新北市都更處張溫德處長、國防部政戰局軍眷服務處張榮順處長、國家住都中心柯茂榮主任、台北市不動產開發公會于俊明祕書長、台金聯林旺根董事長、都更委員昇陽建設簡伯殷總經理、台北市建築師公會黃秀莊建築師、潤泰創新簡滄圳董事長、冠德建設馬志綱董事長、寶紘建設林鴻森副董事長、中國建經邱英輝總經理、臺北市不動產估價師公會郭國任理事長、仲量聯行趙正義總經理以及戴德梁行顏炳立總經理等貴賓也都一同出席。

由臺北市政府出資成立的都市更新專責機構「財團法人臺北市都市更新推動中心」於101年10月23日成立至今已接近6年，其配合市府新政於104年轉型為公辦都更推動平台後，都市更新推動屢創佳績，因業務及人員持續成長，原位於南京東路辦公空間已不敷使用，未來將向本府捷運局申請租用行天宮捷運站2號出口之佳佳廣場共構大樓10樓作為辦公空間，持續作為本府都市更新政策的重要推手。

都更中心率全國之先以都更專責機構身分擔任都更實施者，截至107年9月止已擔任8個公辦都更案的實施者，其中4案(北安段、瑞安段、敦南安和、南港商三)已與冠德建設、寶紘建設及潤泰創新簽約招商成功，總計已引進民間資金415億，創造944 億產值，期望藉此公辦更新推動模式，活化土地並強化地區產業機能，帶動周遭區域經濟再開發，創造公私土地活化、區域再發展及TOD永續經營之三贏。另老舊社區及整建住宅更新推動在與市府的通力合作下，深耕社區駐點的推動模式也已有重大成果，斯文里三期全案已於今(107)年9月13日已舉辦新建工程動土典禮，揮別過去宣告3年後住戶將迎接嶄新的「斯文首善」；南機場三期與一期1棟更新會也於今（107）年8月14日正式與都更中心簽訂都更委託規劃契約，未來將搭配TOD大眾運輸導向發展，採分期分區方式逐步協助住戶自力更新。今(107)年11月將招商的「松山民權東公辦更新案」將再創造都市更新的更多可能性，同時我們也將啟動南港產專區、水源二三期整宅及東門駐點工作站，希望能將斯文力三期深耕駐點推動居民整合更新意願的成功經驗複製至北市其他地區，全面推動臺北市都市再生，打造「市府好幫手、業界市民好朋友」的品牌形象。

我在致詞時提到，臺北市公辦都市更新於業界景氣低迷陷入膠著之際，一步一腳印突破重圍，開創多元實施推動都市更新合作新模式，公私協力大幅增進都更效能，積極創造公益，同時兼顧業界開發效益，近年已逐漸獲業界肯定，配合市府政策創造更多公益，期望藉由都市更新整體規劃延續商業活動行為，強化都市生活機能，增進土地使用效益，完善地區公共設施，尊重都市紋理保存地方文化資源，形塑以人為本之友善宜居環境，創造公有土地活化、區域再發展之雙贏，亦逐步奠定多元實施模式於推動公辦都市更新的定位。

在此特別感謝各界對臺北市公辦都更的支持與鼓舞，本府將持續以目前都更推動成功之模式，考量市場投資環境並兼顧地主需求，採取公開透明原則進行溝通協調，由政府監督、實施者把關、投資人規劃、地主參與之公辦都更模式永續發展，希望更多投資廠商及市民共同加入臺北市公辦都更的行列，一同實踐公辦都更，有效提升整體都市環境品質。而都更中心未來也將持續扮演「市府的好幫手」、「市民的好朋友」之角色，協助市府共同建立「宜居、安全、智慧、美麗」的臺北新風貌，我期許都更中心的同仁未來能繼續堅持理想抱負，以熱情服務精神，務實推動持續為市民服務，讓臺北市的都市更新煥然一新。