【8/9-8/15 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #8月⠀ ⠀ ❶ 蝦皮未獲電子支付許可⠀ ⠀ ▍蝦皮支付的下一步？⠀ ⠀ 金管會在8/13 宣布，將廢止蝦皮支付的電子支付機構業務許可，消息一出電子支付的議題引起了大家的關注，腦編整理一下這次事件的來源去脈。⠀ ⠀ 「蝦皮支付」目前屬於經濟部管理的第三方支付，然而因每天在平台上經手的交易量龐大（約30億元），已經超過一年日交易量10億元的規範門檻。為了符合法規，蝦皮要向金管會申請電子支付執照。而在2020年11月，蝦皮已獲得金管會的許可。⠀ ⠀ 申請完許可就結束了嗎？還沒！ ⠀ ⠀ 在去年得到許可後，蝦皮支付必須在六個月內（今年的5/31前），再向金管會申請核發營業執照。然而，要升級成電子支付，需要再增加資本額5億元。蝦皮的做法是從海外獲得4.95億元，過程中因一些程序問題，蝦皮延後申請到8/13日前。然而，負責沈額這筆資金的經濟部投審會採用了新的中資審核認定標準，蝦皮被認為有中資疑慮，在8/13，金管會宣布廢止蝦皮支付的電支業務許可。⠀ ⠀ 電子支付沒申請到，第三方支付又因交易量太大不符合規範，這也讓蝦皮必須停止「代收代付」的服務。未來蝦皮也可能提高撥款給賣家的頻率，將日均餘額控制在規範內。⠀ ⠀ ❷ 愛迪達出售Reebok旗下業務⠀ ⠀ ▍併購後反而每況愈下？⠀ ⠀ 不知道大家上週七夕過得如何呢？以利編身為一屆單身已久的小宅宅，唯一的情人可能只有手邊的電腦遊戲跟Netflix而已。但這不僅是情侶間互相表達感情的日子，對於許多商家來說更是個值得把握的重要節慶檔期。不過身為知名運動品牌的Reebok來說，上周可就沒這麼幸運了。⠀ ⠀ 在上周四（12日）愛迪達宣布將出售前幾年納入麾下的英國運動品牌Reebok，主因是併購之後表現不如預期，後續將由品牌管理公司Authentic Brands接手營運。相信各位腦粉對這個公司都不陌生，就跟台灣許多運動品牌一樣，Reebok旗下的業務多元，舉凡衣物、球鞋、配件等都有販售，通路也涵蓋線下與線上，算是國內有一定市占的品牌。⠀ ⠀ 雖然在台灣小有成績，不過他在全球的表現卻每況愈下。自從愛迪達在2006年將其併購之後，其營收便一直不如預期。原先希望能透過它進攻北美市場的愛迪達，卻因為本身業務與Reebok品牌互相侵蝕而無法將其聲勢拉抬。即便後來Reebok嘗試以不同的品牌定位重新獲取客群，瞄準孕婦運動市場以及混和健身運動等等，也的確帶來成效。但可惜母集團近年的成功讓Reebok在全球能見度降低，加上新冠疫情衝擊，最終難逃轉手命運。⠀ ⠀ 以利編認為雖然許多公司會將被併購視為一件不可多得的好事，代表自己可以利用大集團的資源壯大聲勢，有更多的機會成長茁壯，但反過來說如果本身定位就不夠明確，反而有可能像這次的事件一般，落得被母公司侵蝕甚至出脫的下場。當然後續這個品牌仍舊會努力在市場求生，且看接手的企業有沒有能力幫Reebok打造出自己的一片天了。⠀ ⠀ ❸ 亞馬遜遭歐盟裁罰天價罰款⠀ ⠀ 上週根據 Bloomberg 的報導指出，亞馬遜被指控違反歐盟《一般資料保護規範》（GDPR），而遭歐盟監管機構（CNPD) 裁罰 7.46 億歐元（約新台幣 248 億元）的罰款，這是歐盟依照 GDPR 所開出史上最高的裁罰金額。然而亞馬遜認為此項裁罰毫無根據，聲明表示既沒有讓客戶的數據外洩，也沒有把違法將數據揭露給第三方，因此計畫上訴。⠀ ⠀ 歐盟裁罰的理由在於，消費者之所以會同意亞馬遜的使用者條款是因為他們想使用亞馬遜的平台買東西，因此亞馬遜基於這分消費者的同意，讓其他公司設置廣告追蹤，並不符合 GDPR 裡所要求的同意， 消費者並非完全自願的。外界推測，亞馬遜應該會以亞馬遜的電子商務和廣告為一種整體的綑綁商品，且廣告能夠優化亞馬遜的電子商務服務，對消費者的體驗更有利來衡平這樣的控訴。⠀ ⠀ 這個論點有趣的部分在於， 這對於 Facebook 和 Google 也同樣適用，兩者除了廣告外也幾乎沒有其他實際的收入來源，因此同樣也可以聲稱其服務和廣告是密不可分的關係。然而本季亞馬遜財報除了本業電商的收入外，「其他收入」項目（包括廣告），相較上一季增加了 10.9 億美元，很難説電商和廣告是相同的綑綁業務，畢竟各自有其分開盈利的部分。⠀ ⠀ ▶文案 #腦編 #千層編 #以利編 🖋⠀ 製圖 #V編 🎨⠀ ⠀ 📍如果你喜歡這篇文章，請幫我們按個愛心、或是分享文章讓更多人看到🙌⠀⠀ 📍當然別忘了追蹤 @big.brainhole，我們每週一、六固定分享商業新知🤯⠀⠀ 📍更多商業時事請看 👉 #腦洞商業時事⠀⠀ ⠀ #腦洞大開#bigbrainhole#腦洞商業時事#運動#健身#愛迪達#球鞋#亞馬遜#電商#廣告#資料#追蹤#歐盟#gdpr#法律

如何練習閱讀素養？108課綱我來啦！ PaGamO 素養品學堂 X 合作文 #文末抽獎 （已截止） - 今年即將踏入108課綱的我 對於未來高中的課程，充滿了迷茫 譬如如何維持在校成績、各科的準備方式 最重要的是，各科都開始重視「閱讀素養」 那又是該如何準備？該如何進行呢？ 越是遇到長篇大論，我就會像個文盲⋯抓不到重點⋯ 我自己認為，每天養成閱讀的習慣，或是練習題目，更能增加手感✨ 在此同時，收到了PaGamO @taao_pagamo 的來信邀請，讓我體驗了這款學習平台。 以下就讓我為大家介紹吧！ - ✨PaGamO 素養品學堂 簡介 ▫️全球第一的線上學習平台➡️邊玩邊學一舉兩得！ ▫️週一週四發派線上指定任務➡️題目都是結合生活與時事，培養閱讀素養 ▫️有專家及影音詳解➡️所以寫錯也不用太擔心，都有附上詳解 ▫️後台追蹤學習狀況➡️掌握自己答題狀況，分析自己的強項、弱項 ✨我的使用心得 這次的體驗是針對108課綱的「閱讀素養」任務，我自己是比較喜歡遊戲化頁面，藉由攻略領土的遊戲過程，進行閱讀測驗。當然啦，有時候我會無法專注，這時我會啟動素養學習模式，版面比較簡約、乾淨，也能更專心在做題上。 在體驗過程中，令我驚訝的是它上方還有計時器，能夠掌握自己的答題速度，所以也不會讓你真的放鬆答題。 在會考後除了背單字、看英雜、上先修，練習閱讀也大為重要，尤其閱讀素養成了各科出題大重點，每一科都會需要閱讀能力，需要閱讀能力的科目，不再只有國文！ 他們的題目也不會非常死板，雖說是長篇閱讀，但內容很多元 ex.亞馬遜電商、噪音污染等等，也有許多時事題 ex.5G下的生活，都還蠻有趣的！ 相信長期使用，會累積更多經驗面對未來的閱讀素養！ 想了解更多 也可以去官網看看（連結在我的主頁） 📍抽獎資訊 獎項： 🔸有買過教材的人是送次月費折$900的優惠沒有買過的人是$2買教材的優惠 抽獎辦法： 🔸按讚此貼文且追蹤我 @sugar_stu 🔸分享這則貼文至限時動態 標記我才看得到喔！（私人帳號可截圖給我確認） 期限： 抽獎截止至8/7（六）23:59 我會在隔天抽出幸運兒 再請你們私訊 @taao_pagamo 領獎！ 心動不如馬上行動吧！ #pagamo素養品學堂 #閱讀理解 #閱讀素養 #108課綱 #學測 #指考 #筆記 #筆記帳 #讀書 #讀書帳 #studygram #studynote #勉強垢

《已結束》文末抽獎 #創造與漫想 亞馬遜創辦人貝佐斯親述，從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想 作者｜#傑夫貝佐斯 #JeffBezos 譯者｜#趙盛慈 類型｜#商業理財 讀感｜ 傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）：一九九四年創辦亞馬遜，也是航太企業藍色起源的創辦人，以及華盛頓郵報的老闆。 原先在基金公司上班的傑夫，決定開創自己的事業，他說「等我到了八十歲，我希望人生中的缺憾能儘量減少，而令人們後悔的，多半是不去行動、不去嘗試，以及沒有踏上的路。」P253，因此下定決心離開了一份完美的工作，走入一條未知但充滿挑戰的電商世界。 這本書分為兩個部分，【經營篇—給股東的信】、【人生篇—選擇、務實與夢想】，第一部分收錄了24封給股東的信，而幾乎每一封信的結尾，都是「今天仍然是第一天」，傑夫保持著每一天都是第一天的信念，認為要抱有第一天的衝勁與心態，莫忘初衷。「第二天是停滯，接著是無足輕重，接著是痛苦難熬的衰退，接著是死亡。那就是為什麼，我們要始終維持在第一天。」P175 有時公司的當季績效表現優秀，大家在彼此祝賀時，傑夫雖口中回應著謝謝，但他很清楚，這一季的成功是因為三年前就在醞釀了，而此時此刻的他，正為著未來的某一季努力。 傑夫對自己的下屬也是充滿了信任，即使他有時候並不認為下屬提議的決策是好的，但他仍然會給予極正面的回應，「你知道嗎？我真的很不贊成，但你對實際情況的了解比我深。我們就用你的方式去做。我答應你，我絕對不會對你說出『早就告訴你了』這樣的話。」P281，看到這邊，我真心的佩服這位成功人士，他明白下屬是最了解實際情況的人，即使上司的判斷力是更優秀的，他仍願意全力支持下屬的決定。 最後有一段頗顛覆一般思維，總有人會問傑夫，十年後會有什麼變化？傑夫反而更想探究「十年後有什麼不會改變？」，如果明白十年後仍然不變的事物，便可以從中投入更多心力。 這本書不同於一般的自傳，以給股東的公開信來讓讀者了解傑夫．貝佐斯的創業理念和過程，不斷不斷的在創新並且掌握趨勢，締造出全球最大的電商平台亞馬遜。 📕抽新書《創造與漫想》 📕活動方式 1.按讚+追蹤 @nibo202011 2.標註1位朋友並留言「來抽新書創造與漫想」 (可重複留言) 3.即日起～5/23(日)，21:00 #抽出1位幸運兒 ⚠️抽獎僅限台灣地區。 #天下雜誌 @bookcw1 #感謝天下雜誌提供新書 #妮啵試讀 出版日期：2021/04/30 #nibo閱讀 #nibo摘錄 #妮啵2021 #書籍推薦 #平板字 #創業 #股東 #亞馬遜 #電商 #網路行銷 #趨勢 #閱讀 #書籍 #妮啵閱讀