來分享一下，最近很潮、很知名的電商平台或者有人稱為另類直銷的心得，就連唱知名歌曲《屋頂》那眾所皆知的藝人都有在站台，而且廣告超多、超大，照片超年輕。（以下先簡稱為「平台」好了。） . . . 平台主打著1.免囤貨2.不用煩惱物流3.不用找實體店面4.您各位日常所需的生活用品皆可便宜購入5.有人購買你也有現金回饋6.同時，可以找別人一起合作加盟，你們一起賺（上下從屬關係，簡單說就是下線） . 在數位時代，人手一機手指滑個幾下，就可以做到行銷和推廣，不用幾分鐘或許就能一圓你的夢想。 . 投入成本看大家分享的資訊，一單位為5萬元左右，最多可以投入三單位，共15萬。 . 是不是很吸引人啊？！那就趕快加入吧，連結在下方（欸幹不是啦，我開玩笑的，求你看完嗚嗚😭） . . . 我覺得啊，這樣的模式很厲害，因為他善用了現代人想要賺快錢的心理，怎麼說呢？全民炒股的時代，可以不時聽到隔壁老王或是小陳當航海王、地藏王，甚至當遊戲王去了，五天投資翻了一倍，還在長期投資存股、ETF的人，要等10年20年就好像北七一樣。 . 時間短還沒關係，時間長起來就會羨慕換車換房的朋朋了，我今年26要27歲，身邊的朋友也是差不多正負3歲左右，都對未來很著急、很迷惘，因此想多增加開源來看看能不能提早實現財！富！自！由！ . . . 其平台主張和過往的直銷（安*、美*、賀*芙等）不同，因為不用囤貨而且它是電商，但其實現在有不少銷售模式也不用囤貨，你只要能找到上游或是工廠，然後有個很強的物流或是找到願意配合的物流（如黑貓、新竹物流等），你就可以從工廠或倉庫出貨直送到終端消費者手上。 . 再舉個例子好了，國外代購大家也很耳熟吧，可以常常看到商家在國外開直播或是訂單直接詢問有需要者想買什麼商品，然後再依數量去做購買，最後回國到便利商店去寄送，雖然多了代購者買賣的程序，但這樣看下來他們是否也沒有囤貨（在並沒算入被說說哥呼濃的情況下）。 . . . 當然現在找實體店面或許不是一個趨勢，網路創業的成本確實低，但競爭也很激烈，廣告投放、數據分析、如何打中受眾、社群平台的選擇以及其制度的瞬息萬變，都是網路創業的要學的課題。 . 5萬成本，能當店長、做自己的老闆，聽起來確實很爽，我想這個時代每個人都想做自己的主人翁吧，畢竟當勞工或者社畜，總是一波三折再三折，直接打到骨折，但是做老闆難道什麼都不用學嗎？看看這週來的天降主管又或是沒經驗靠關係進來的公子哥，我自己是不想成為前面那樣子的人就是了，我比較願意把根基打得紮實點再說。 . . . 「我看很多人都賺錢耶！」但你要看他賺的是營收還是淨利啊，親。營收就是不扣除成本，也就是你這個月收到2萬那就是營收2萬，但如果你成本是5萬，你可能就沒有淨利而是淨損3萬（5-2=3😂） . 我就不細談他們的佣金、獎金、利潤、報酬怎麼算得了，你可以問有在做的朋友說：「我想了解，能告訴我詳細內容嗎？」就好。（因為，我也不知道😅） . . . 再來說說常見的行銷方式好了，或是他們常發的宣傳，諸多為成功方法、成功人士的心態與習慣、成功人士的金句，還有迎接夢想的態度，然後再透過藝人代言來增加宣傳效果，還有營造飢餓恐懼的心理（這麼多人都加入了，你再不來你就只能看你隔壁老王開著大牛從你面前經過了）。 . . . 愛因斯坦曾說：「越簡單越好，但不要簡化過了頭。」 . . . 當利用成功人士的金句時，我比較好奇的是，那些人是否有看過句子的上下文或前因後果，如果沒有，那會不會其實你誤解他們的意思了？而態度與習慣都是幫助你維持好表現與優良思考的方式，就像近期新聞：「羅納度在記者會上把可樂移開，強調只喝水，當天可口可樂股價直接大跌一波」或是科比在訓練時的態度，難怪他們強到爆炸，而在經營平台的人卻告訴你：「你輕鬆就可以跟他們一樣」，我阿彌陀佛🙏如果沒有想要表達這樣的意思，那使用其話語的動機我就不明白了。 . . . 接著我們來看看，不僅運動員，就連科技巨頭亞馬遜、特斯拉、迪士尼、臉書等創辦人或執行長，他們用了人生幾十年來的心血去投入，去不停嘗試他們的所熱衷的事物，那草創期所承受的壓力，難怪他們都有個性上的偏執，或是像對勞工的激進心態，更不用說自身的身體健康狀況了。 . 我不認為他們只是單純的擁有夢想，然後傻傻做就成功了，他們的夢想全奠基在他們擁有紮實，紮根到地球中心熔岩處的科學或基礎概念，而不是你這個不用學、那個不用學，坐在那邊佛系生錢，蓋房子也要打地基，空中射下來一棟101大廈，若沒有地基它一樣會垮。（除非你真的夠神，那我會去牽牛魔王出來看你） . . . 最後，我想說的是，我還是覺得他們的模式很厲害，平台的原事業經營得多也廣，有相當的知名度，但我真心沒興趣，一定有人會賺錢，但我認為這是個零和賽局，也就是有人會輸、有人會贏，並不是真的大家都好的局面（我的比較基數是賣家與賣家，如果是消費者與買家去比，那本來比較值就不同了） . . . 我啊，人生還是慢慢來好了，畢竟我已經什麼都比別人慢了，看看究竟是把自己十年磨一劍，還是變繡花針就未來再說囉。 . 感謝親愛的各位，看完我今年心血來潮的感想❤️ . . #電商 #電商平台 #電商創業 #電商趨勢 #趨勢 #行銷 #心得 #賺錢 #直銷 #文 #長文 #成功 #東森電商 #東森 #東森全球新連鎖 #長文慎入

說到亞馬遜，你腦海裡第一個想法是賣書起家的購物平台？值得投資的股票？  說實話，我從來沒有在亞馬遜買過任何東西，不過透過《創造與漫想》這本書，讓我對亞馬遜徹底改觀，書裡彙集了24封貝佐斯撰寫的股東信（從1997年到2020年），可以看到亞馬遜是如何從0到1，迅速成為難以撼動的跨國企業，在書籍後半部更多著墨在經營者貝佐斯的成長經驗及人生觀。  首先，在了解一個企業前，先來了解其核心及文化，亞馬遜經營的3大核心價值分別是：  🔹以顧客為中心  亞馬遜以顧客體驗的三大支柱為依歸：多元選項、便利性、降低價格，從一開始在線上販售書籍，到後來擴增商品品項、服務範疇，替顧客省錢、省時間、省麻煩，亞馬遜不斷進化，對他們來說「顧客」是最有價值的資產，也因為顧客總是無法滿足、標準又高，會帶領公司前進，而如果一間公司關注在競爭者，當發現大家都在後面時，就會鬆懈、放慢腳步了。  🔹專注長期發展  亞馬遜認為長期發展能讓顧客利益（便宜的價格、更快更好的服務）與股東利益（投資獲利）一致，且長期思維允許人們創新，因為過程中會面臨很多失敗，而失敗和發明常是密不可分的。  「定價策略不是想盡辦法提高利潤率，而是盡可能為顧客提高價值，長期來看，這就創造出可觀的財務價值。」短期來看，那些免運策略、降低商品價格會讓公司利潤大失血，但拉長遠來看，擁有很高的客戶滿意度帶來顧客的高黏著度，能賣出更多東西，提升亞馬遜價值的同時，也創造出可觀的現金流。  🔹持續創新發明 亞馬遜認為可以利用逆向工作法，從顧客需求「往回推」，不僅是聽顧客意見，還要提前一步幫他們發明新事物，藉此開發新技能，不斷創新、持續進步，像是推出亞馬遜雲端運算服務（AWS）、Kindle閱讀器、Kindle自助出版（KDP）、亞馬遜物流服務（FBA），你可以透過亞馬遜的服務開始一門生意，或是成為KDP的文字工作者，獲得比一般出版社還高的版稅，亞馬遜創新的同時，幫助他人釋放創意、追求夢想。   在翻閱股東信時，除了可以反覆看到上面提及的三個核心：顧客、長遠、創新，還會發現常出現這句話：「今天仍然是第一天！」連亞馬遜的大樓也要取名為「第一天（Day 1）」，甚至在2018年成立貝佐斯第一天基金。  你可能會想，那到了第二天會怎麼樣？  傑夫·貝佐斯說：「第二天就代表了停滯，接著是無足輕重，接著是痛苦難熬的衰退，接著是死亡。那就是為什麼，我們要始終維持在第一天。」而想要維持在第一天，必須不斷嘗試，試過很多實驗、經歷許許多多的失敗，並擁有為顧客著想的文化，在顧客滿意時不吝加碼。  除此之外，無法掌握趨勢的人，會被推向第二天，如同《創造與漫想》書腰上的這段話：「如果你抵抗趨勢，你很可能是在抗拒未來。擁抱趨勢，你才能順風而行。」在亞馬遜工作的人要有好奇心、熱衷發明，喜歡用想像力去探索各種未知的可能性。  最後，不得不提亞馬遜的「飛輪效應」，為顧客省錢、為顧客提前設想的創新服務，發揮了極大的集客力，像是尊榮會員制起初就是固定收取年費，就能享受數量無限制的兩日運送到府服務，吸引了大量的人加入會員，在那之後也不斷擴增會員的好處，讓你覺得不加入似乎不是一個明智的決定。  而亞馬遜市集則吸引更多第三方的賣家前來亞馬遜販售商品，提供更多元的商品，除此之外，還試圖解決賣方物流上的各種麻煩，亞馬遜物流服務（FBA）讓賣家可以將商品放到亞馬遜物流中心，由亞馬遜接手所有的物流、客服跟退貨事宜，通通幫你包起來，省下很多麻煩。  賣家可以利用這一流的物流網絡，輕鬆擴大服務規模，而顧客則是能夠用便宜價格買到更多樣化的商品，可以看到尊榮會員制、亞馬遜市集、FBA形成了飛輪式滾動的正向循環，讓亞馬遜成為難以抄襲、獨特的跨國電子商務企業。  在看書的過程中，真的很想擁有一張亞馬遜的股票。  最後感謝 #天下雜誌 @bookcw1 的邀約分享  喜歡這次的非看Books單元嗎？可以按❤️、默默收藏，或是分享給親朋好友～ ——— 想看更多好書推薦 👉🏻 #非看Books 不想錯過職涯、成長內容 追蹤歪逆女子👉🏻 @gogoalgood   #創造與漫想 #天下雜誌 #貝佐斯 #非看Books #亞馬遜 #經營 #股東信 #創業 #財金 #自我成長

【@businessfocus.io】AFA 總市值達5萬億美元，一文睇清四大美科企如何獲得驚人財富！ . 近期美國四大科技巨頭 —— “BIG FOUR"或者"GAFA"的執行長出席了反壟斷聽證會，其中包括了亞馬遜（NASDAQ: AMZN）、臉書（NASDAQ: FB）、蘋果（NASDAQ: AAPL）和谷歌（母公司Alphabet，NASDAQ: GOOGL）。 . 他們的公司總市值約5萬億美元。其中兩名CEO的財富排在全球富豪榜前五（第一：貝佐斯；第四：朱克伯格）。那麼，這些對社會影響龐大的巨頭們其實是如何賺錢的呢？ . 這些公司所投資的領域截然不同，有的僅選擇發展單一領域，有的則採取多樣化的發展。僅靠提供這些強大的產品與服務就已超過許多大型公司及集團，所以它們也是全球市值最高的上市公司。 . 亞馬遜 Amazon . 亞馬遜公司從起初的線上書店發展至今，商品走向多元化。亞馬遜的年營收高達2810億美元，淨利約為116億美元，，總收入在各大巨頭中屬最高。 由於提供廉價物流的關係，相對來說亞馬遜的淨利率會比其他的巨頭低。亞馬遜有超過一半的盈利自於網路銷售，而該公司幾乎所有業務均錄得可觀增長。其中，在線銷售和第三方賣家服務增加了近300億美元、服務網和 Prime 的收入增加了150億美元、實體店的銷售額雖然沒有上漲，但仍得到強大的市場力量及追捧，因此公司CEO成為了世界首富。 . 臉書 Facebook . 相信大家對Facebook並不陌生，它旗下主要業務包括WhatsApp及Instagram等非常受歡迎的社交媒體。起初僅允許哈佛學生成為會員，如今是世界數一數二的社群平台。它算是這些巨頭群裡最年輕的一員，如今只靠廣告獲取盈利，為公司帶來了200億美元的年收入。網絡發達讓大家能夠在Facebook旗下的平台更自由的發表看法及言論，但同時造成許多政治、霸凌糾紛的產生。 . 蘋果 Apple Inc. . 相信如今每個家庭幾乎擁有一台的蘋果產品。蘋果創業初期是開發及銷售個人電腦，，如今業務重點轉向消費電子領域，發布了許多形形色色的硬體產品 （Mac, iPad, iPhone, Apple Watch等）、提供各種在線服務（iCloud, iTunes Store, App Store等）、發展消費軟件（macOS, iOS, iPadOS, watchOS, tvOS等及 Safari） 網絡瀏覽器。 蘋果幾乎佔據全世界智慧型手機市場8成的產業利潤，營收為2,600美元，純利高達552億。近期環球經濟急劇轉差，但蘋果發布iPhone SE2，也吸引不少消費者前來購買。此外，該公司也積極轉型為服務公司，但硬體產品仍佔公司的大部分業務。 . 谷歌 Google . 谷歌其實是由Alphabet公司所擁有的全資子公司，其業務包括互聯網搜索、互聯網廣告、雲計算等領域，主要利潤來自於廣告服務。起初創立的目的是設計並管理搜索引擎“Google搜索”，如今的谷歌已在全世界數據中心運營上百台服務器，還提供許多線上軟件服務，如雲端硬碟、Gmail等。 谷歌如今的產品與服務，協助了不少人更方便的完成任務。其中google.com是全世界訪問量最高的網站。此外，谷歌還投入了大量精力及資本在新科技發展，人工智慧、無人機、AR眼鏡自駕車等，這些產品都在大大的影響著未來。 這些科技巨頭，個個都在自己的領域發光發熱，關注自己專心研究的產品及服務，能夠讓大眾享受及擁有它們。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF環球視野 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert