《如何進入外商科技業》

身為一位工程師，我人生中的第二份工作，就鎖定要進入外商。原因很簡單，無非是希望在單調規律的工程世界裡，找尋比較豐富多元的職場環境。

雖然現在投身於自由業，但不得不說，過去那段外商經驗給了我很大的啟發，從公司文化薰陶、與外國同事共事、到四處出差的經歷等等。看過我的書就知道，裡頭很多人生養分，都來自於這段光陰。

在職涯講座上，很多觀眾會私下問我：外商科技業會不會很難進？其實不一定，只是外商徵才的邏輯與標準可能不同，只要能投其所好，做好準備，你也有機會進到喜歡的企業工作。

以下，我將以自身求職與工作的心得，帶你「打開」外商科技業：

1. 外商科技業很重學歷嗎？
就我的應徵經驗，本土商或亞洲公司普遍比較重視學歷，尤其是指標性龍頭企業，往往履歷第一關就先看是不是名校畢業。而對於歐美商來說，「經歷」與學歷一樣重要。過去在荷商工作，同事有很多出身自傳統名校，但也有不少是技職體系畢業、在業界擁有豐富資歷的工程師。對歐美企業而言，學歷門檻並非不可撼動的高牆，如果心中有嚮往進入的公司，積極累積相關領域經驗，將非常有助於增加未來的錄取機會。

2. 外商科技業英文要很好？
不盡然。在外商工作，英文文法不需要100分，能夠溝通最重要。而外商對於工程師英文能力的要求，通常會比其他職位更寬鬆。(詳見《外商英文面試經驗攻略》：https://reurl.cc/ldl8NY )

3. 最重要的，是「時機」
以上兩點，都不如「時機」重要。人手正缺的時候，求職成功機率高；人事凍結時，就算頂著台大學歷也擠不進去。前公司就是在我履歷投遞了大半年之後，才因為成立新部門，大舉徵才而通知面試。所以如果履歷投了沒有消息，不用灰心，有可能只是暫時還不缺人而已。多放幾條線，耐心等候，一間有成長動能的公司，會持續擴充人員編制。（到現在，前公司 ASML 仍然求賢若渴，台灣員工人數不斷增加中，詳情請見104）

4. 哪一種外商文化適合你
其實外商是個廣泛的議題，來自不同國家的企業，可能擁有截然不同的職場文化。在進入荷商工作之前，我曾經被一間日商公司錄取，應徵過程中，深刻體會到同樣是半導體產業，兩邊的工作氛圍卻大不相同。日商嚴謹、仔細，面試需要透過層層關卡，人事錄用的簽呈也要層層上報，直達日本總公司高層，教育訓練安排更是鉅細靡遺、完善妥當，適合按部就班、遵從秩序的人。荷蘭商則開放、多元、管理具彈性，教育訓練方式也比較隨性，適合獨立自主的人。所以，思考哪種外商環境更適性、更適合自己發展，是重要的課題。

【結語】
也許我們很難像職業旅者那般，一直走在旅行的道路上；也許在當前疫情籠罩下，我們暫時很難再走出國門渡假。但拜當今全球化浪潮之賜，只要你願意，仍可藉由進入外商公司，在異國的工作文化裡浸淫、在職涯中旅行，汲取養分。

生命就是一場長遠的旅行，願我們在旅途上常保開闊的心，將人世間的豐富與美好，走入悠長的時空裡。
_

延伸閱讀《影響我最深的一間公司-ASML》：https://reurl.cc/m97akV

#歡迎轉載分享

［在家上班沒效率？ 彈性上班提升兩倍生產力！］

本文作者：徐豫（另一個筆名：御姊愛）

我有個長居倫敦的朋友小敏，因為中英日文都十分流利，在日本貿易公司倫敦分部工作多年。她說公司的員工福利挺好，唯一讓她無法習慣的就是每天早上都要全員起立，大聲朗讀十分鐘企業社訓，這類的強制性規定內化企業文化的方式，在亞洲企業很常見，但她有時仍不免念著念著，眼神會飄到窗外偌大的倫敦塔橋和歐式建築，看著路上英國行人來來往往，不免感到十分違和。

想要有真正以自己為本的工作型態，唯有一人公司或在家遠端工作。

相對於多數企業本質上仍然是團體生活，必須以團隊或公司最大利益為前提，一人公司的機動性更高。

在家工作的好處，就是再也不用聽到「公司規定」這四個字，你可以訂下充滿個人化需求的規矩，也可以打造自己喜歡的工作環境與氛圍。

#實現人性化的工作環境與規則

關於如何創造一個適合自己的居家工作氛圍，其實並沒有標準答案。

許多網路媒體會教導大家「如何好好在家工作」的秘訣，有些作者甚至建議大家盡量維持跟辦公室生活一模一樣的作息，或是午餐要吃得跟在公司上班時一樣，如果以前都吃三明治，在家也吃三明治。

關於這部分，我持保留態度。

並不是這些教戰守則說的沒有道理，但我想強調，不是所有的在家工作者都適用。或許對於短期因為疫情被迫在家工作，而想要避免日常作息脫軌的人適合，但對於長期的遠端工作者來說，並不需要如此嚴苛。

如果一切都模仿辦公室的作息，不如回去辦公室上班就好了。

在家工作最重要的是符合人性，照顧自己的真實需求。例如今天提早感覺飢餓，就早一點吃午餐；如果某天下午感覺特別睏，稍微給自己三十分鐘打盹一下也不是十惡不赦；若今天心情特別好，拉長午餐時間認真烹飪一道精緻的料理，反而對工作效率有所助益。

接案者或一人公司創業者的作息本來就有極大彈性，至於隸屬於企業的遠端上班族即便因為要配合同事而必須隨時保持警覺，仍可以為自己保有一些靈活調配的空間。

遠距工作，是一種完全依自我而生的工作型態。它並非辦公室生活的延伸，更應該是彌補辦公室文化不夠照顧到個人需求的部分。

以我自己的喜好來說，打造舒適的居家辦公室環境最重要的有幾點：

1.空間裡有窗，採光良好

我是晨型人，習慣早起工作，腦子在白天運轉得比較好，因此擁有採光良好的空間十分重要，能夠依循日照自然調配作息（慶幸自己不是在永晝或永夜的環境）。有窗也代表空氣能夠流通，在天氣涼爽的日子裡，微風吹拂比在冷氣房裡舒服得多。

2.安靜，工作時不放音樂

有些人工作喜歡聽音樂，但就我而言，寫作或撰寫課程、演講簡報的時候必須保持絕對安靜，否則思緒就會隨著音樂飄走。唯一的例外是寫小說時，有時播放悲傷的情歌能讓自己的情緒更飽滿、提高渲染力。

3.空間整齊乾淨，沒有雜物

這點因人而異，若容易受到周遭環境事物的影響，最好盡可能將空間收納整齊，空間的佈置上可採單純色調、維持簡約，避免自己注意力無法集中導致心神分散。

但我也遇過一位朋友，喜歡把桌面疊得又高又滿，從外面幾乎看不到坐在桌前的他（簡直像是電影裡老教授的辦公室）。他說密不透風的空間和一疊又一疊的文件與書籍，會讓他感覺自己充實又忙碌。

4.不間斷的熱飲

熱飲具有撫慰效果，大概類似小孩子手上緊抱不放的小被子。一杯又一杯冒著煙的熱飲，即便只是放在桌前都能讓人感覺安心舒適。

5.一些啟動工作模式的個人儀式

除了空間環境的營造之外，有時搭配一些個人儀式會感覺被「啟動」了開關， 能自然而然地切換進入工作模式。我的個人小儀式包括化個淡妝、穿上較挺的衣服、擦上特定的香水……
創造個人工作模式的儀式感，就像是被神仙教母的仙女棒點了一下，讓人能夠進入到截然不同的身份和狀態。（我們將在之後詳加說明關於「儀式感」的秘密）

#擔心員工在家工作只追劇？老闆你想太多

有些雇主採行在家遠端工作前，會擔心環境太過舒服而讓員工喪失生產力。某些不安全感較重的主管甚至幻想員工會賴在沙發上吃洋芋片看影集，但實情則不然，史丹佛大學的尼可拉斯．布倫（Nicholas Bloom）教授提出了讓外界大吃一驚的研究發現。這個洗刷「員工無法自律」的研究背景得從中國上海說起。

中國最大的旅遊網站「攜程旅行網（Ctrip）」旗下有一萬六千名員工， 當時網站執行長認為寸土寸金的上海，辦公室租金實在太高，於是鼓勵員工可以留在家裡工作，如此一來公司辦公室面積不需太大，連裝潢費和管銷開支都可節省。

不過執行長也擔心在家工作導致員工產能變差，於是請來在史丹佛大學經濟系任教的布倫教授，設計出一套為期兩年的員工效能研究。在這兩年的研究中，員工依照生日的基或偶數被分成兩組，彼此先在家工作或在辦公室上班九個月，之後再交換過來。

兩年後，布倫教授發現：

1.在家工作的員工成效比在辦公室工作高出13％
遠端工作不用通勤，也不會像在辦公室上班的員工時常因為遲到、早退、午餐時間過長，或跟同事聊天而分心，因此較能充分利用工作時間。

2.實施輪流在家工作之後，離職率下降50％
通勤時間過長是許多員工主要的離職因素，部分在家工作之後，員工的滿意度提高、離職率下降，間接也讓負責招募、面試新人的主管階層輕鬆許多，人人都快樂。

3.讓員工主動選擇要在辦公室或在家工作後，績效提升為兩倍。

實驗一年半之後，攜程讓員工自由選擇自己想要的工作模式，喜歡遠端的就留在家工作，若認為在家工作較難專心的則回到公司上班，員工依據自己的需要來彈性選擇，結果是達到讓人驚艷的兩倍績效。

4.一人平均省下六萬台幣

攜程實施在家工作的核心目的是為了節省公司成本，最終的確達成目標。實驗期間，平均每人可以省下六萬台幣的費用，若乘上員工人數，的確對管控成本有極大效果。

除了布倫教授外，根據工作媒合網站Airtasker的研究報告*1也發現：遠端工作的員工平均每個月比在辦公室上班的員工多上班1.4天的工作時數，一整年下來足足多上了將近三週的班。

儘管有人說，在家工作的三大敵人分別是床、冰箱、電視。但許多遠端工作者其實並沒有想像中的缺乏自制力，他們都有促進自我生產力的小方法。有37％的人認為稍微休息能讓效率更好；30％的人認為預先寫下工作待辦事項再一一打勾確認會很有幫助；也有將近四分之一的人認為每天都在固定的座位上工作最能提升生產力。

知名社群平台推特在新冠肺炎疫情期間宣布，如果員工希望，將可以永久地選擇在家工作，但倘若員工認為辦公室的環境更能提升自己的工作效率，也隨時歡迎員工「回家」。

到底辦公室是家，還是自己家才是家，恐怕每個人的答案都不盡相同。但身在這個時代無疑是極其幸福的，人們終於有更多的自由，可以選擇適合自己的環境，真正以人為本。

***

公司開始實施遠距工作了嗎？很羨慕在家工作嗎？推薦你看徐豫（御姊愛）最新著作，內容包含作者本人六年的親身實驗，以及大量國內外的調查報告，幫助你梳理出最適合自己的工作方式。

《在家工作》購書連結

博客來：https://pse.is/UG7QN
誠網：https://eslite.me/TLS4S
金網：https://pse.is/TLLDJ
讀冊：https://pse.is/UCHMR

謝謝 半路出家軟體工程師在矽谷 的書評👇寫得超認真的！😸🙏👍 從 SpaceX 載人火箭的發射談夢想

美國加州時間週六中午，SpaceX 的火箭獵鷹 9 號成功載著 2 名太空人上太空， 是首次商用載人太空任務。 許多人看著火箭發射的直播， 熱血地談著太空人也是小時後的夢想，但隨著年齡長大， 夢想越來越小， 曾幾何時，渾渾噩噩的過著每一天，各種夢想也被塵封在內心深處。

我前幾天寫了阿雅新書的書評， 她的書- “追不到夢想就創一個！”，適合給想要找回夢想、實現夢想，或是創造新的夢想的你。 以下是我的書評，給還沒看過這本書的你一個快速導讀。

幾個月前阿雅振筆疾書的在寫她的 【追不到夢想就創一個！】新書， 問了我願不願意當她的推薦人， 並傳給我看了一下她的草稿， 我沒有看她給我的檔案， 想都沒想的就答應了。 在我認識的人之中，有幾個人是我可以毫不猶豫的推薦， 阿雅就是其中之一。

當然等到阿雅的書真的上市了， 我就開始有點頭痛要怎麼推薦了， 畢竟一個比我自己厲害的人要我推薦， 我要怎麼寫及描述才能寫的有內容又有意義呢？ 我從上週開始看阿雅新書電子版，花了幾個晚上， 把充滿精彩內容 285 頁的書籍讀完。 在我分享這本書的內容心得之前， 我想和你先分享一下我認識的阿雅的一些回憶。

我在公司台灣人社團當打雜小弟， 每個月會幫大家定會議室及安排時間讓大家聚聚， 2018 年初的某次聚餐， 大家都帶著拿好的午餐坐定位， 一如往常我們輪流自我介紹， 到阿雅的時候， 阿雅開朗活潑的聲音介紹這她是阿雅， 剛加入公司不久， 會在全球上網計畫的團隊工作。 我當下聽到，覺得...嗯..這個名字好像有點耳熟呢...當然事後知道才發現阿雅就是我有追蹤的粉絲頁的作者嘛 (挺遲鈍的！XD)！

我們後來幾次聚會的時候有聊天， 講到我們有機會可以一起直播， 但阿雅工作很忙， 常常要出差飛到不同國家辦公室，有時候我的專案忽然比較忙， 一拖就拖到了 2019！在 2019 年 2 月聚餐中，我們又提到這這件事， 當下決定一定要儘快找個時間， 阿雅其實在聚餐當周又要飛了， 我們趕緊訂下她飛回來到下次出差中間短短幾天的某一天， 3/8 那天就是我和阿雅第一次直播， 有興趣看或複習的朋友請看: 矽谷阿雅 + 半路出家軟體工程師在矽谷 Brian: 探索職涯 & 美國科技業經歷。

在直播前 2 天， 我和阿雅見面討論大綱， 阿雅前一天晚上才從非洲出差回來， 但她馬不停蹄的從一早 8 點就開始一連串的會議。 我可以從她臉上看出她的疲憊及時差， 但她絲毫沒有被疲憊影響， 仍然充滿活力和我討論直播中的大綱及大概會問的問題 (當然後來阿雅也沒有照稿問就是了！ 😅 )， 30 分鐘討論完， 阿雅背著看起來很重的包包去趕下一個會議了！

為什麼我想要分享一下這幾個和阿雅的回憶呢？ 其實我一直很佩服阿雅，大家在矽谷工作， 工作壓力都很大， 但阿雅不僅僅在工作上像鐵人一般的飛來飛去出差、完成許多大專案， 在業餘時間， 也在她的粉絲頁 【矽谷阿雅 Anya Cheng】 分享她的經驗、心得及各式直播訪問。 我自己也寫文章、偶爾也做個直播訪問， 所以知道這些都很花時間， 阿雅比我做的更多更好， 讓我時常好奇阿雅是怎麼做到的。

我目前個人的人生目標是培養我的視野、見識、及勇氣， 阿雅在這 3 個面向都遠遠超過我的等級。看完阿雅新書 (終於又講回書了！)， 我終於從阿雅的生命故事及經驗，學習到阿雅是如何一步一步到達今天這般成就，以及我可以怎麼從她的分享幫助我提升各個面向。

我對於阿雅幾個經歷特別有感觸， 阿雅在 2008 金融風暴時候從西北大學行銷碩士畢業， 為了改好履歷， 她拜訪學校的就業輔導中心近 60 次， 拜訪到驚動中心主任特別打電話給她 (原因是什麼就請大家自己看書找答案 🤣)。 為了得到她沒有的美國人脈， 她拜訪了西北大學許多老師， 一些還不是她行銷傳播系的老師， 而阿雅在每次和教授見面前都會做好功課， 如果老師說: “我不知道有誰可以介紹給你”， 阿雅會回覆說: “你可以介紹我某某某，他是你之前在這家公司的同事!”， 老師回覆說: “那妳再寄妳的履歷給我。” 阿雅會立刻回覆說: “有，今天早上寄出了!” 當老師再說:“那妳寫信跟我說希望我怎麼介紹。” 阿雅會回覆說:“有，你介紹我的信我也幫你寫好了，你剪下貼上就可以了!”。 看完這一段， 我回想我碩士畢業投了 800 多份履歷找不到工作的時期，我自覺我很努力了， 但我很汗顏的沒有像阿雅這樣渴望得到幫助並做出對應的準備。 我有使用就業輔導中心， 但是並沒有一直持續為面試練習充分利用學校的資源。 我沒有認真找學校老師過往的經歷可以推薦給我什麼樣的他們的人脈資源，或是多利用校友網絡來增加自己就業的機會， 如果我真的像阿雅一樣準備到讓別人無法對我說 No， 我一定會有更多更好的機會的！

在書中多處， 我看到阿雅因為像是剛到美國唸書上課及小組討論都聽不懂、或是皮包被偷、信用卡被盜刷等各式挫折，讓她常在學校宿舍洗澡的時候放聲大哭，工作做強弱危機分析，被同事電說以為他們在念碩士嗎？或是演講申請一開始被拒絕，委屈或生氣的大哭。 這些挫折在陌生的異鄉、孤立無援的時候， 是真的會放大很多倍到讓人絕望。 但阿雅的韌性或是 Grit (恆毅力)，讓她在各種情況都沒有放棄，哭完後擦乾眼淚反省，靠著各種準備及應對，度過一次次的打擊。

講到這裡，怕有讀者不清楚阿雅的經歷， 快速介紹阿雅原本是台灣蘋果日報記者， 在美國讀了 2 個碩士 (非連續)，西北大學整合行銷傳播碩士 (Northwestern University)、芝加哥大學企管碩士 (University of Chicago)。 工作先後在美國凡斯媒體集團 (Vance Publishing) 擔任數位產品經理、數位行銷品牌經理，而後到了希爾斯百貨 (Sears Holdings，前美國第四大零售集團) 做手機電商產品經理、大數據行銷分析經理， 再到目標百貨 (Target Corporation，美國第二大零售集團) 出任平板電腦電商產品長，再到麥當勞任全球電商資深總監、eBay 手機拍賣新興市場產品長、及臉書電子商務產品經理、科技與創新產品行銷資深經理。

當然阿雅並不只有高上大遙不可及的一面， 她沒有開外掛所有事情都輕鬆達到， 她和我們一樣是一般人，沒有特別的人脈，但她付出比所有人都多的努力， 才得到今天的成就。書中提到: "大部分的人只看得到我在矽谷大公司工作、帶領行銷和產品團隊光鮮亮麗的一面，但很少人知道我清早、半夜要跟世界各國開會:早上 6 點印度、晚上 11 點南非、週六日晚上以色列(以色列 週日到週四上班)等。我早上 7 點到公司做開會準備，晚餐後收信 準備隔天會議到晚上 11 點。 我曾經被裁員，早上上班被叫去小房間就請我明天不要來， 連回座位收東西都不行"..."我曾經案子失敗害老闆被炒、壓力大數月失眠睡不好、出差時差累到在廁所馬桶上睡著、和同事大吵鬼叫。我也曾經覺得自己一無是處什麼都不好、毫無技能是個假貨包，覺得自己這輩子會一蹶不振、人生沒目標。"

比爾蓋茲是世界最大的線上學校可汗學院的積極擁護者，他對創辦人薩爾曼．可汗的高度評價，曾說可汗離開對沖基金專心做教育是教育領域從華爾街搶到智商 180 天才的一大勝利。 我遠遠不如比爾蓋茲， 但是我想要用同樣的比喻來說， 今天阿雅願意把她過往 10 多年的求學、申請學校、找工作、準備各種挑戰的心路歷程、經驗總結，完整的分享出來，對於眾多讀者來說，厚厚的一本書，把你現在及未來可能遇到的迷惘、想突破現狀、想要有方法達到目標都詳細列出一步步的指引。阿雅大可以把時間花在工作、或是賺更多錢的個人事業上，在美國或是亞洲， 如果有活動要邀請阿雅做一個演講分享她的經驗知識， 我相信門票賣很貴還是會有超多人參加的。 但今天阿雅把她寶貴的時間幫助讀者回答問題、輔導新創團隊、更總結提煉寫出她的經驗、以書籍的形式直接平價的讓更多人受益。

阿雅在書中說: “很多人問我，為什麼想成立臉書粉絲頁?為什麼寫文章分享? 我不是為了賺錢，而是回頭看我到美國闖蕩這條路，平凡家庭出身的我，受到很多陌生人的幫助:幫我改英文、耶誕節請我到家裡吃飯、載我到 outlet 買過季雪衣......，我認為回饋他們最好的方法， 就是對其他需要幫助的人伸出援手，具體實踐他們教我的事:「啟發他人」。我希望分享我的經驗和所學，讓跟我一樣平凡的人有機 會實踐自己的夢想!因此，我花很多時間提供免費職涯諮詢、幫其他人改履歷投工作、在美國大學義務講課、提供社團職涯工作坊訓 練、協助慈善義賣等。我知道忙永遠幫不完，但能幫一個算一個! 我感激生命裡有好多貴人，而我期許自己也能在其他人追夢的路 上，助他們一臂之力! ”。

我在美國職場工作幾年， 知道非理工科系在美國找工作真的很難、無敵難！ 阿雅不僅找到工作、更陸續在全球知名公司做舉足輕重的專案，也做到管理職，帶領很大的團隊，在美國能做到和阿雅類似位置的華人不少， 但願意熱心分享所思所學的， 就只有阿雅一人了。

今天你只要 300 元台幣 (博客來 79 折的狀態)， 就可以把阿雅過去經驗精華帶回家仔細閱讀， 從中學習，我很少強烈的推薦什麼東西， 但如果你今年只能買一本書的話， 就買阿雅這本書吧！不論你幾歲， 我相信你可以從書中得到許多啟發，在求學、工作、寫履歷、訂定人生目標、激勵下屬、自我提升、提升做事效率、了解阿雅故事、一窺美國就業、科技業產業知識， 許許多多好處， 看完絕對收穫滿滿！

如果你能力所及， 可以多買幾本分送給朋友， 如果沒有， 也可以建議你的學校、公司、部門，或是親朋好友買這本書，讓他們也讀這本書來提升自我。畢業季要到了， 也是送給自己及同學的最佳禮物。

✅ 博客來紙本書連結: https://bit.ly/2ZuphbU
✅ 博客來電子書連結: https://bit.ly/3d8FR57

祝大家都能找到夢想、實現夢想、或是創造新的夢想！

https://www.facebook.com/331994600549070/posts/1029425717472618/?d=n

2017-12-26 by 鄭佑軒 Daniel, RTM泛旅遊 執行長

自己其實創業時還不清楚，當意識到的時候，有些錯誤已經形成，成本也支出了

泛旅遊，是一個非營利組織，全國性社團法人
* 一開始是旅遊類新創的聚會場合，早期非常的熱情
* 至今已經三年，
* 現在的發現: 對於年輕的我們而言，最重要的是要活下來
* 那些改變與產業的革命，決定權其實，是在那些真正有資源的人手上
* 現在我們轉向，致力於為產業創造更多好的旅創人才，對產業未來作投資

賺錢，我們用另一間行銷公司
* 從事各類型旅遊的行銷服務

大學我念廣播電視系，畢業時知道自己對廣播沒興趣
* 走向了旅遊業，去考了導遊證

面試雄獅時，沒成功
* 原因是，自己沒有經驗，對方不放心把客戶交給自己

在迷惑的時候，有一個好方式，去請教有經驗的，成功的人
- 有錢: 有資源
- 有名: 有影響力

2009 請教嚴長壽，我寫了一封信，收到回信，這封信影響自己很多重要決定
* 因為公益平台基金會，公益性質，比較容易給年輕人回應
* 臺灣入境觀光市場重點: 中華文化，生活，原住民
* 附近亞洲國家來台觀光重點: 香港/日本/東南亞，中國自由行
* 國際領隊，去大型旅行社歐美線開拓視野
* 飯店旅宿業，國內外皆可試，但不要去賭場相關的，因對價值觀會有影響
* 觀光產業需要大量與人相處，工作與金錢回報，不成比例，要有熱忱與愛心才進入，為台灣傳遞愛心與感動給每個遊客

後來我去了香港，在公關公司當實習生，作會展產業
* 重要的學習，在於對世界的理解與體會
* 香港對台灣的旅遊人次，其實不斷增加，現在每年有190萬人次來台

台灣對香港遊客的吸引力
* 很舒服: 環境更寬廣
* 人和善: 善良，溫和，正妹多
* 較便宜: 物價較為低廉

自己做了一個小生意，作香港遊客來台旅行規劃

參加了香港的一個電視真人秀創業比賽，四強落敗...
* 回台，是一個重要轉折點，進入了雄獅旅遊 整合行銷，負責港澳線行銷
* 後來，逐漸地就走上了創業的路程

天賦與熱情，影響很大
* 找到了使命後，結合天賦與熱情，就會有很大的發揮。

★教育小聚：
在他人的經驗中看見不一樣的學習。每個月第四個周二晚上，接棒啟蒙計畫都會舉辦教育小聚。我們討論分享關於關於教育，學習的生命經驗。只要與教育有關，您可以來分享任何的想法，認識各行各業，許多對教育有一份心的朋友們。甚至，找到願意與自己一起行動的夥伴。
https://batonproject.com/portfolio/shareevent/