全國各級學校 #不得強制要求住宿學生返家
今天下午CDC的記者會上，終於 #再次重申 這件事。
　

從5/20接到台北市立大學將撤離博愛及天母校區的本島學生時，我就立刻聯絡市立大學的主管機關北市教育局曾局長，以及督導教育局的蔡炳坤副市長。我一再重申，不能強迫學生離開宿舍。
　

短短四天的時間，北市大撤離天母本島生、博愛校區全體住宿生、學人會館外籍生，校方的政策執行手段及過程粗糙又強硬，處理細節我不一一細談，我只是想阻止學校關閉宿舍。很遺憾，我看到校方的傲慢。
　

我可以理解校方的擔憂，博愛校區距離和平醫院較近，擔心有疫情擴散風險。但該做的不是關閉宿舍，而應該是加強防疫作為。倘若考慮關閉宿舍，也應該與主管機關討論及求援，不應該是逕自做決定，並且學生代表完全沒有參與其中。
　

學校與學生的溝通過程中，不斷玩兩面手法：
1. 教育局發佈新聞稿說不會關閉宿舍，校方宿舍管理人員卻宣布將鎖宿舍卡。
2. 面對學生認為在此時移動，恐有疫情風險，校區教官竟回應：「如果您有這樣的疑慮，請您租校外旅館或租屋囉。」
3. 威脅外籍生，倘若不配合校方移至天母校區安置，將取消往後申請宿舍的資格。
還有很多諸如此類的離譜行為，全部只是為了要貫徹校方主管人員的意志，無視教育部及CDC的防疫及停課配套規定，逼迫學生離開自己的宿舍。
　

教育部在5/19對全台大專院校發布通報「大專院校因應疫情停止到校上課配套措施補充說明」：
五、#減少學生不必要的移動及校園防疫措施
將實體課程調整為線上教學，並非全面停課，因此，#為減少區域間的非必要移動，#校內住宿學生如仍想住宿舍，#不應強制其返家，並請依本部 109 年 4 月 22 日通函「大專校院住宿防疫指引」規定，落實門禁管制、體溫測量、專人關懷、衛教宣導、防疫物資補充、定期消毒、 維持通風、保持社交距離或配戴口罩等相關健康管理措施。
　

我對校方的要求完全不過分，並且符合中央針對因應疫情停課的相關配套，實在無法理解校方如此堅持的理由。
　

今天看到CDC指揮官重申，不能強制住宿學生返家，覺得殘念但也是欣慰。雖然市立大學學生已被校方撤離、安置，但我希望不要再有下一個台北市立大學。　
　

很謝謝 林昶佐 Freddy Lim 委員、 洪申翰 Sun-Han 委員對於本案的協助，並與教育部及CDC多次溝通，讓中央再次重申各級學校在停課期間的宿舍防疫政策，學生們能安穩地在宿舍防疫。
　

從外縣市來台北念書的學生，就只有宿舍這麼一個地方可以住；對外籍生而言，學校宿舍更是他們在台灣的棲身之所。如果我們連在疫情期間提供原住宿生基本的居住需求都無法；如果跟學生溝通的方式，是用兩面手法、威脅，台北市立大學如何能說是一間自詡要邁向亞洲300大、世界500大的教育單位？
　

學校不能變成惡房東。
　

面對嚴峻疫情，我們應該盡全力防疫，而不是甩鍋撇清責任。很不容易，但必須共同努力。

【回顧：2018年高雄市長辯論-看看哪些實現了？】

2018年市長選舉的辯論，兩位候選人拿出完全不同作風，當時，好過日團隊全程觀看，簡要整理辯論交鋒重點，特別是民主進步黨陳其邁候選人，與中國國民黨韓國瑜候選人的政策差異和施政願景，提供讀者參考。


現在回顧，各位可看看韓國瑜當選後哪些政見有實現？ 而陳其邁落選後，他在中央也持續推動了部分政策，都列在表中。以下，直接整理分類回顧當時的辯論。


#各項產業政策方面

不論是陳其邁的「#營利事業產值增一兆」或韓國瑜的「#高雄發大財」，首要問題仍是產業發展與經濟轉型政策。


在交叉詰問中，陳其邁特別詢問韓國瑜漁業、石化業發展問題。 對於陳其邁提出「中芸、汕尾」漁港問題，韓國瑜表示這麼細節的問題不用知道，有漁業局長。然而因韓戶籍在林園，卻不知此二漁港泥沙淤積等問題，而被再度質疑住的地方都搞不清楚，似乎呼應了韓在選舉中不懂高雄路名與物產的表現。


而對於石化業發展與總公司南移問題，韓國瑜也沒有正面回答，只表示產業細節不清楚，但要繼續推動「太平島海域挖石油」政策，似乎也再次證實對高雄產業面的無知。


陳其邁在申論中，強調橋頭科學園區、亞洲新灣區、會展產業、海空雙港發展、捷運延伸等已規劃進行的政策。


而韓國瑜的產業政策，似乎全聚焦於觀光，他詰問陳其邁，高雄觀光衰退，住房率減少61%（實際上是減少5%），觀光業苦不堪言，請問陳其邁如何解決？陳其邁則強調「歡迎全世界，包含中國觀光客」，並表示高雄去年住宿138萬（實際僅計12家觀光旅館就有163萬），超過台中與桃園總和。 並表示要透過海空雙港，強化四小時航程圈、郵輪母港推動港區觀光；透過國道十號、台86延伸推動山區觀光，並透過觀光推動委員會，宣傳預算倍增，開拓國內外旅遊市場。並設立地方創生基金，來發展特色商圈。


韓國瑜在後續發問與詢答中，仍然主打觀光產業，強調愛河沿岸要發展愛情產業鏈並強調法國已經在設計「旅館摩天輪」，連洗澡都可以，還可以很快拆卸、水力發電。但實際上，這是2015舊聞，從未有結構計算與細部設計，且法國媒體當時就已評論表明不可行，韓國瑜顯然只看得懂中文翻譯。另外，韓國瑜強調中原大學設計學院院長帶五個學生來到愛河，說韓國瑜「真是天才」。不過，隨即遭到院長本人否認。


#文化政策部分

陳其邁特別強調，韓國瑜政策白皮書缺乏文化政策，並表示高雄發展文化藝術有成，駁二年旅客超過500萬，春天藝術節舉辦多年吸引超過60萬觀眾，衛武營開幕季最貴票券也全部完售，證明高雄文化風氣興盛，接著詢問韓國瑜對於文化政策與衛武營的營運想法？


韓國瑜對文化的回答，似乎仍侷限「發大財」層次，表示「我當然懂文創產業」。並表示發展衛武營，必須要認明一位「英文好的文化局局長」，打造文創產業鍊，並重提中英文教育的重要，由於韓國瑜並未提出其他政策，因此可推斷，韓國瑜認為「會講英文」是發展文創產業的唯一關鍵。對此，陳其邁只指出，衛武營的主管單位為文化部，而不是文化局，質疑韓國瑜只提「會講英文的文化局長」似乎並未回答問題。


另外，韓國瑜並舉電影後製，與電競這兩點當作發展例子，由於這兩者都是近十年才在高雄從無到有發展起來，韓國瑜似乎再次肯定高雄市府的發展方向。


#城市財政方面

在城市財政方面，韓國瑜猛攻「高雄負債3000億、人均負債9萬多、舉債上限只剩500億」等議題，並認為城市舉債完全不是投資。


陳其邁則強調高雄有龐大的資產（1.2兆），負債/資產比台積電還低。並強調縣市合併後，高雄土地比台北大十倍，必須弭平城鄉差距，且中央補助少了818億統籌分配款，對於推動轉型不利，且過去稅金到台北，污染在高雄，強調高雄人的痛，韓國瑜都不了解。


面對財政問題如何解決，韓國瑜強調要推動萬商雲集發展經濟，同時在辯論中也提到太平島挖石油等政策，希望一舉解決高雄負債問題，不過，並未提到壽山挖寶等其他政策細節。陳其邁則強調招商與預算控管，要在4年內再次達成預算平衡目標（近期僅有陳其邁代理市長任內，以及2017年達成預算平衡與盈餘目標）。


#醫療長照社福方面

針對醫師背景的陳其邁，韓國瑜連打兩項公衛醫療議題，首先詢問陳其邁對於毒品防治的做法。陳其邁則回答高雄已成立全台第一個毒防局，並強調身為醫師經驗，必須強化戒癮等醫療介入與強制治療，也強調學校教育與社區防治工作，掃蕩毒品氾濫的夜店等政策，此題較未顯火花。


接著，韓國瑜在質疑陳其邁「一通電話護士訪視」的政策，認為增加基層護理負擔。陳其邁聽到此題立即露出笑容，表示「難怪你會把觀光醫療與重症醫療搞混，還提出癌症掛牌價政策」。並表示社區醫療已經在推動，目前已有1966專線的電話服務，重點是針對就醫困難的失能老人，推動資源連結、整合型的居家醫療服務，並要結合社區型長照據點改善照護品質。陳其邁並強調，目前長照培訓每年訓練1100多人，但投入市場的人太少，他會透過增加給付，改善待遇等方式，來持續推動長照。


#意識形態與台中兩國關係問題

韓國瑜近期一席「當選後禁止意識形態」遊行說法，引起激辯，韓也隨即改口表示要「道德勸說」。針對此項爭議，陳其邁質疑，要如何「界定什麼是政治，什麼是經濟」，並暗諷韓國瑜在年改等議題上站在反改革一邊，是否會延續過去威權作法。甚至，金馬獎上台灣導演發言，遭到中國言論管制切斷轉撥，用傾國之力打壓言論自由的狀況，是否可能發生？


韓國瑜表示，陳其邁不也是反對有意識形態的紅衫軍，並表示陳一直說他是「獨裁者、軍國主義」，這些都是陳扣的帽子。韓國瑜進一步詢問，大陸（根據文義，此處推估為中國）市場佔台灣40%，怎麼可能完全放棄40%市場？並再次強調他的政策很簡單，就是「東西賣得出去，人進得來，高雄發大財」


對此，陳其邁表示台灣中國本來就有往來，支持繼續以開放態度和世界各個國家來往，並沒有放棄市場之事。話鋒一轉，陳其邁反問他支持「廢除刑法一百條」時韓國瑜在哪裡，並表示韓國瑜把國安三法越修越嚴（韓國瑜曾於23年前質疑中共間諜來台介入選舉）。並強調台灣、中國政治體制不同，對政治文化的共識不同，質疑韓國瑜的政策，是否就是92共識。


韓國瑜則表示，雖然他一直不講意識形態，但被問了還是要在意識形態表態，表示他支持92共識，並認為92共識就是「一中各表」，認為可以維持台灣與中國的和平。


#未來願景

在願景方面，陳其邁提出，若當市長，高雄營利事業銷售額要從4.5兆成長為5.5兆。實際查閱數字，高雄營利事業銷售額從2016年的4兆1290億，成長為2017年的4兆5146億元，成長率9.34%，為六都第一。以此成長率，四年達成5.5兆產值並不困難。陳其邁則表示，要加強招商引資，開闢橋頭等產業園區，引入4.6萬工作機會來完成。對此，韓國瑜表示，怎麼不是6.5兆、7.5兆，對此目標並無特別意見。


韓國瑜先前便提出「十年人口500萬的」願景，並表示不是靠生育、也不是靠人口移入，而是要讓「萬商雲集」，重現以往「嘉義、雲林、屏東」人口移入高雄的榮景。誠然，雲林人口68.7萬人、嘉義縣市人口77.6萬人，屏東人口82.7萬人，完全掏空這三縣市人口移入高雄，高雄人口剛好能超過500萬，達到506萬。


但針對詳細細節（譬如如何讓四縣市人口歸零，完全移入高雄），韓國瑜完全沒有回答預算、政策、規劃等質疑，僅批評陳其邁「想都不敢想」，表示要「勇敢訂這個目標」，迴避了政策論述。


#結論

從策略上來比較，韓國瑜強調「高雄又老又窮」是事實，表示堅持要「發大財」的一貫政策，認為陳其邁政策細節雖多，但人民只要馬上可賺錢，認為陳其邁講的大家聽不懂。韓國瑜表示，雖然自己對許多政策並不了解，也沒有實施方法，但他可以任命其他懂的人，並強調陳其邁「不是問我怎麼做？」，應該要回過頭問陳其邁。並批評陳其邁「想都不敢想」，要「勇敢定目標」。


陳其邁則強調，反駁「高雄又老又窮」的說法，強調高雄轉型不易和現在成果，並坦承高雄面對的問題，強調要招商引資，照顧青年，並提出各層面策略與概估數據以資佐證。針對慶富案，陳其邁表示，要追查到底，地方絕不護短，中央追查到高層。並批評韓國瑜的政策就是再次引進92共識，又是馬英九633口號式的翻版，並強調在辯論中詢問的政策細節，韓國瑜均未回答。認為「你要當市長的不能不懂啊」，並暗諷韓國瑜應該回去好好問幕僚。


持平而論，我們還是要肯定兩位候選人展現君子風度，辯論呈現上也各有優點。


從結果來看，陳其邁贏在有較佳的政策規劃、詳細實行步驟、執政準備、也涵蓋了較廣的產業和較深刻的技術面。韓國瑜則贏在數字都能喊得比較大，政策更為抽象、陽光，勇於想像和訂較高目標。兩者可說各有特色，各執勝場。


簡而言之，韓國瑜話豪洨、陳其邁講政策，誰優誰劣，最後選民作出了判斷，也的確在之後後悔，再次用選票做出了「罷免」的決定。


下一次，真的就不能再亂選了！

離岸風機業者2018年終12點聯合聲明 （12/31/2018 TEIA環境資訊中心）

聯合聲明簽署者：中鋼、哥本哈根基礎建設基金（CIP）、沃旭能源（Orsted）、北陸能源（NPI）/玉山能源

展望2019，離岸風電是台灣未來10年內唯一的國際大型投資，台灣離岸風電發展走向不僅受到讓全世界矚目，目前也是全亞洲學習的對象；在2018年的最後一天，彰化外海的台灣本土與外國開發商中鋼、沃旭、CIP哥本哈根基礎建設基金與北陸/玉山能源，共同以下述12點，分享離岸風電可望為彰化帶來的翻轉，期許於2019年仍能穩健逐步落實。

1. 簽今年5.8元的躉購電價跟明年預估草案5.1元，並非如外界從數字表面計算，認為是為台電「省下」1200億元，更非如外界以訛傳訛認為只要1月2日彰化縣府卡住開發商，全民就「省」千億支出。可執行的躉購電價是扶植離岸風電這個新興產業的關鍵，明（2019）年草案5.1元對彰化外海的本土開發商與外國開發商都無法執行，會導致開發商超過新台幣6,000億的投資被迫縮編，最糟將面臨開發被迫中止。彰化外海風場無法如期興建，數十家台灣供應商的合約將可能面臨解約，台灣中部地方空污問題無法緩解。因此，這不是為台電省，不是為全民省，而其實是對彰化和全台灣的損失。

2. 我們四家開發商的稅賦於離岸風場營運整個生命周期，將累積超過新台幣1,000億元，其中絕大部分都將納予彰化。取得籌設許可，代表四家開發商得以順利在彰化設籍登記，正式將資金挹注於彰化風場開發建造。

3. 我們四家開發商都已承諾設籍彰化，風場越早建好，縣府越早享有營業稅。風場裝置容量越大、等於發電量越大、等於收益越高、等於納給縣府的營業稅越多。根據遴選結果，沃旭900MW與哥本哈根基礎建設基金CIP的風場必須於2021年底完工商轉。

4. 我們四家開發商已經一致決定承諾，願意將電業促協金中屬於地方的比例，全權由縣府裁決該如何發給漁會或公所。

5. 我們四家開發商的風場於施工至25年的營運期間，將可創造超過4萬個直接加間接就業機會。保守推估，其中至少有2萬個工作機會將可望發生在彰化，特別是物流、運輸、服務、資通訊、餐飲住宿娛樂、教育訓練等等；舉例而言，光維護運轉就可嘉惠7大產業橫跨130種公司類別。

6. 我們四家開發商承諾將共同主辦或要求國際策展單位來彰化舉辦國際級的離岸風電展覽或高峰會，讓世界走進彰化、看見彰化，而彰化產業也能掌握第一手在地商機。

7. 在人才培育與在地教育上，

• CIP 花了7個月的時間協助建國大學，目前已正式展開維護運轉學徒制的授課，且已出資超過300萬元贊助老師至丹麥進修並考取證照，未來將陸續選出10名頂尖學生直接錄用成學徒，且已承諾優先晉用漁民子弟、並投資每人至少新台幣160萬元至丹麥英國受訓、考取國際維修證照。

• 沃旭亦與大葉大學合作離岸風電學徒計畫，培育風機維修技師，已經開始招生宣傳。沃旭綠能獎學金每年提供8名，其中一半優先給彰化學生及漁民子女，獎學金從25萬元至35萬元，2018年收件已截止，正在審理評選中。此外，沃旭更已在彰師大投資超過8,000萬建置第一座MW等級的儲能系統與儲能研究中心，並將於2019年上半年度完工，以支持綠能智慧科技研究。

• 海龍（玉山/ NPI）也已和芳苑王功蚵藝協會進行合作，分年資助400萬元合作建置軟硬體設施，和彰師大合作共冋推廣綠能教育，促進地方文創觀光及綠能教育的扎根，將王功推為國際級的綠能文創重鎮。

8. CIP、中鋼、海龍（玉山/ NPI）承諾以彰化漁港做為20年的維護運轉基地。我們三家將強制要求我們的風機廠商、亦是世界風機領導大廠三菱重工維特斯MHI Vestas 於彰化打造大型維護運轉中心，且將優先選用符合招標規格的彰化企業所提供的產品與服務。沃旭在2025年建置的大彰化西北風場也正評估使用彰化港作為運維支援港的可行性。

9. 沃旭與CIP的風機系統廠商都已分別下單給彰化企業金豐機器，由金豐生產本地風機塔架，合約金額為數十億，金豐在台中港的塔架廠房預計於明年底擴建，若能彰化風場順利建造，金豐將可掌握未來數百億商機。

10. CIP 於今年10月2日已正式下單世紀風電，為台灣離岸風電史上最大單、超過新台幣165億元的水下基礎合約，世紀風電已正式下包彰化的新光鋼鐵，準備展開焊工培訓，於彰濱工業區額外投資廠房。沃旭大彰化東南及西南風場的陸上變電站亦已經發包本土廠商台汽電，統包合約超過新台幣70億元，並預計於明年正式動工。

11. 中鋼集團所屬中鴻鋼鐵公司在彰濱工業區設置了鋼管廠，未來也會承攬離岸風電相關的業務，增加營收及就業機會。

12. 與彰化長長久久、共創共好是我們四家開發商一路以來共同的信念，我們本都樂於積極響應中央政府及王惠美縣長的政策。若能簽下2018年躉購電價，自然有更多空間可發揮，我們誠摯希望縣府能讓我們落實上述11點，讓我們跟縣府一同實踐「在地就業好生活，一生一世美家園」。

文章內容原始資料來源：
https://e-info.org.tw/node/215776

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