[爆卦]亞洲大學健康產業管理學系健康產業管理組是什麼?優點缺點精華區懶人包

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亞洲大學健康產業管理學系健康產業管理組 在 Jason Raan Instagram 的最佳貼文

2020-05-08 11:07:36

文長慎入: 【那看似是終點,但其實只是起頭.】 2018/9/15. Monkey Training開幕日,位於松江路276號6樓80坪的場館裡,容納了近150多人的與會嘉賓,很開心也很感動猴子訓練中心的開幕許多朋友到場支持祝賀,連續兩個禮拜公司團隊為了開幕日做準備,坦白說每一個人都身心俱疲,但看到...

  • 亞洲大學健康產業管理學系健康產業管理組 在 半路出家軟體工程師在矽谷 Facebook 的最讚貼文

    2019-05-31 13:34:27
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    歡迎你來閱讀我的粉絲頁,因為粉絲頁的內容越來越多(也越來越雜 XD), 為了讓讀者能快速找到近期一年的內容, 我建立了文章索引列表, 未來新的內容也會同步更新在這置頂列表中:

    最新文章:
    閱讀 “矽谷思維”心得及抽書贈獎活動
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1220642341684287

    閱讀 I will teach you to be rich 心得, 平凡人的理財方法 (2021 2月更新及贈書抽獎活動)
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1216956112052910

    聽說你最近在刷題- 軟體工程師的面試一定會遇到的資料結構及演算法關卡 (& 分享 LeetCode 折扣
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1194186704329851

    疫情下的房屋轉貸 Refinance
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    職場提升心得(三): 職場上的各式溝通
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1191982464550275

    職場提升心得 (二): 如何不斷的在公司增加自己的影響力
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1170468640034991

    職場提升心得 (一): 觀察及反省自我能力
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1156374471444408

    矽谷科技公司和上級的 1: 1 討論及 mid-cycle check in
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1128275114254344

    推薦:
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    人生最重要的事,幕後最大功臣及支持者
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/773242099757649

    為什麼我建議你開始寫文章、或是任何形式的內容創作
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/994405750974615

    直播:
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    直播專題: 前 FB / Instagram 工程經理,Grindr President 談如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/272077181004871

    【直播訪問】無名小站創辦人簡志宇聊創業成敗 + 探詢內心聲音 + 各式心法 + 人生經驗
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/729111977902165/

    直播訪問專題: 心理學家在矽谷,談科技人的心理健康、挑戰與調適
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/639695553510924/

    直播訪問: Elisa- 金融分析師、戰地記者到創業家, 忠於自我的人生經驗及規劃分享
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/799367700567161/

    直播訪問: Google Design Manager 談如何成為頂尖的 UX Designer 【01】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/492317728266537/

    直播訪問: Google Design Manager 談如何成為頂尖的 UX Designer 【02】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/512324412847952/

    直播訪問專題- 前臉書工程師談如何成為頂尖的行動開發工程師
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/489210741639987/

    直播訪問: 麒仁- 矽谷狂熱棒球魂的軟體工程師, 鳥人球棒台灣負責人
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/2318037851743236/

    直播訪問: 大師士旗- 前臉書、Netflix、Yahoo、Spotify 軟體工程師,今台灣新創工程師
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/2381514728798071/

    直播訪問: Jackie- 從 Google 到臉書, 工程師到矽谷頂尖 PM 養成秘笈
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/605409796634177/

    直播訪問 Tiffany- 矽谷的社會學家及 UX (使用者經驗) 研究員
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/1100681920124093/

    直播訪問 矽谷阿雅- 產品行銷長 (PMM) 的求學及美國科技業經歷
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/255076742045622

    雜誌轉載:
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    商業周刊轉載版: 別浪費「好危機」》投800份履歷沒下文,他如何因金融海嘯轉職工程師?
    https://www.businessweekly.com.tw/focus/blog/3002458

    商業周刊轉載版: 職涯路上的關鍵三選:「選擇產業」、「選擇公司」與「選擇部門」的心得分享
    https://crossing.cw.com.tw/article/13850

    商業周刊轉載版: 化學系畢業,靠自學變臉書工程師!矽谷工作台灣人:我希望大學有做的6件事
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/755462488202277

    天下雜誌換日線轉載版:感謝我在美國遇到的貴人:劉耀經館長、Terry 與 Kirk
    https://crossing.cw.com.tw/article/13675

    天下雜誌換日線轉載版:矽谷科技公司怎麼「打考績」?
    https://crossing.cw.com.tw/article/13551

    天下雜誌換日線轉載版:【作者通信】疫情期間找理想工作好難,我應該「降價求職」嗎?
    https://crossing.cw.com.tw/article/13458

    天下雜誌換日線轉載版:永遠不要浪費好危機(Never waste a good crisis)
    https://crossing.cw.com.tw/article/13383

    天下雜誌換日線轉載版:矽谷工程師的寫作之路與好站推薦:為什麼我建議你現在就寫文章分享、或開始任何形式的內容創作
    https://crossing.cw.com.tw/article/13314

    天下雜誌換日線轉載版:美國住院兩晚後收到天價帳單──就算有保險,也別白花冤枉錢!
    https://crossing.cw.com.tw/article/12919

    天下雜誌換日線轉載版:亞裔專業人士的美國職場路,只有「無聲的付出」一途嗎?
    https://crossing.cw.com.tw/article/12619

    天下雜誌換日線轉載版:在面試中如何談錢(下):活用「三明治溝通法」,以及簽約前的「終極 email 談判」
    https://crossing.cw.com.tw/article/12429

    天下雜誌換日線轉載版:在面試中如何談錢(上):面試第一關就被問到「期望薪水」?你該這樣接招
    https://crossing.cw.com.tw/article/12418

    天下雜誌換日線轉載版:高齡轉職困難嗎?矽谷軟體工程師這麼說
    https://crossing.cw.com.tw/article/12260

    天下雜誌換日線轉載版:向台灣讀者介紹科技之都:回顧 4 年多來的矽谷系列文章與人物訪談
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/810165969398595

    天下雜誌換日線轉載版:人生最重要的事──致與我一同走過低潮磨難,最感謝的終身伴侶
    https://crossing.cw.com.tw/blogTopic.action?id=1221&nid=12025

    天下雜誌換日線轉載版: 給自己的「矽谷四周年紀念」:幾乎賭上一切後,換來的真實體驗
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/756681274747065

    天下雜誌換日線轉載版: 在美國 Facebook 總部工作,是什麼滋味?──我入職兩年半來的體驗分享
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/742724439476082

    天下雜誌換日線轉載版:選擇比努力重要:在美國,如何更有效率地求職或轉職?
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/733370730411453

    天下雜誌換日線轉載版:矽谷科技人的心病:「怕被看穿,我其實是個假貨⋯⋯」──你也有「冒名頂替症候群」嗎?
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/714624472286079

    天下雜誌換日線轉載版:6 件希望我大學時就知道的事,與 3 段人生中的低潮落魄故事
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/711418755939984

    關鍵評論網轉載版: 投出上百份履歷、經歷瘋狂面試之後,我體悟出這六點心得
    https://www.thenewslens.com/article/140889

    關鍵評論網轉載版: 擺脫「冒名頂替症候群」:該如何跳出「不斷懷疑自己能力」的負面迴圈?
    https://www.thenewslens.com/article/135279

    關鍵評論網轉載版: 面試被問到「預期的薪資範圍」,該如何回答才不會兩頭空?
    https://www.thenewslens.com/article/139597

    關鍵評論網轉載版: 「Hackamonth」是什麼?矽谷工程師換組、換工作的經驗
    https://www.thenewslens.com/article/139139

    關鍵評論網轉載版: 美國科技公司如何績效考評:誰來評、怎麼評,都可能影響你的獎金與升職
    https://www.thenewslens.com/article/138570

    關鍵評論網轉載版: 永遠不要浪費好危機:你的「不快樂」,可能成就另一番風景
    https://www.thenewslens.com/article/136163

    關鍵評論網轉載版: 評析九家美國求職網站:哪個平台能給我最多面試機會?
    https://www.thenewslens.com/article/135087

    關鍵評論網轉載版: 《我教你變成有錢人》:把握好這五件事,建立你的財富系統沒那麼難
    https://www.thenewslens.com/article/133888

    關鍵評論網轉載版: 因醫生誤診在美國住院兩晚,我收到一張天價醫療帳單
    https://www.thenewslens.com/article/131955

    關鍵評論網轉載版: 拿到正式的offer後,還可以要求多一點薪水、股票或假期嗎?
    https://www.thenewslens.com/article/130768

    聯合新聞網轉載版: 半路出家軟體工程師在矽谷:如何訂定職業及人生的目標?
    https://udn.com/news/story/7086/4292511

    今周刊轉載: 台大畢業,投800多封履歷找不到工作...他人生3次落魄領悟:希望大學就知道的6件事
    https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80392/post/201908260027


    職場:
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    求職選擇產業、選擇公司,或是選組的一點心得
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/photos/a.670993593315834/1094256577656198/

    美國科技公司的績效考評 (Performance review)
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1039202949828228

    If Not Now, When? 如果不是現在,你哪時候會做出改變呢?
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1024527437962446

    Never waste a good crisis 永遠不要浪費好危機
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1013718239043366

    職場上說再見
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1037589213322935

    [停止拖延的情緒行為動力學] 書評及贈書抽獎活動
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1003412170073973

    如何訂定職業及人生的目標?
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/900289613719563

    心得體悟: 亞裔專業人士在美國的職場之路
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/875767376171787

    面試得到 Offer 薪水如何談? 三明治溝通法及最後簽約前的談判招式
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/841480382933820

    找工作計畫第二期介紹-0928
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/836428070105718

    面試中談到錢怎麼辦? 問到你期望薪水如何接招?
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/835648860183639

    找工作計畫第一期介紹-0908
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/821614974920361

    文字訪問: Vanyssa- 美國 MBA、矽谷 Fintech、台灣創業經驗分享
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/820296171718908

    讀者來信- 在美國非 STEM 理工相關科系的找工作詢問
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/811544849260707

    讀者來信- 3X歲在台灣半導體業轉職的思考
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/806257386456120

    七夕來談談找工作,兩個現在開放的職缺及更多未來工作機會
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/800539540361238

    4 年多來的矽谷找工作系列、經驗文章、及人物專訪總結
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/789402114808314

    軟體工程師進入科技大公司的的另類通道- 學徒計畫
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/798126093935916

    如何精準的問問題
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/photos/a.670993593315834/797497490665443/

    我在美國臉書工作的日子,得到 offer 後及工作後的體驗
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/739292356485957

    最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/712095949205598

    英文履歷怎麼寫? 美國科技公司注重什麼?
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/703938473354679

    選擇比努力重要
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/687141718367688

    紀念到矽谷四年:生活、工作的比較及心得
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/681774772237716

    [轉錄] 我在特斯拉工廠的日子--你所不知道的矽谷
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/752238335191359

    <客串作家投稿> 自學轉行軟體工程師到底有多難?
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/746799772401882

    書評:
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    御姊愛徐豫之"在家工作"書評及贈書抽獎活動
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1119967231751799

    好書推薦及抽獎活動 <跨能致勝>【已截止】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1081452602269929

    好書抽獎活動 <工作最重要的投資(新編版)> 【已截止】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1072402383174951

    好書抽獎活動 <習慣力:打破意志力的迷思,不知不覺改變人生的超凡力量> 【已截止】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1062149167533606

    【追不到夢想就創一個!】推薦阿雅新書書評及贈書抽獎活動【已截止】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1027230427692147

    閱讀 Atomic Habits 原子習慣的讀後感,有科學方法地培養好習慣、戒掉壞習慣
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/972257493189441

    閱讀 I will teach you to be rich 心得, 平凡人的理財方法
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/766473087101217

    好書抽獎活動 <工作最重要的投資(新編版)> 【已截止】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1072402383174951

    好書抽獎活動 <習慣力:打破意志力的迷思,不知不覺改變人生的超凡力量>【已截止】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/1062149167533606

    [矽谷帝國] 書評及贈書抽獎活動【已截止】
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/912679932480531

    生活:
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    肺炎疫情期間的應對措施及建議
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/982626742152516

    給初到美國、或即將來美國的朋友的各式生活建議
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/948209728927551

    美國住院住院兩晚: 天價醫療帳單及後續帳單協商
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/937611576654033

    從 Amazon 資深 TPM 一窺 1999 年 Dot-com 泡沫時期的瘋狂
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/864962953918896

    從 Uber/Lyft 司機一窺矽谷過往輝煌時光
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/846201339128391

    美國和野生動物近距離周旋的經驗 (一)
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/783905388691320

    用最少的錢換美國亞洲來回機票- 信用卡換機票之小小心得
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/673988173016376

    用最少的錢換美國亞洲來回機票- part 2
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/689862478095612

    Chase Sapphire Preferred: 最省腦力的換機票方法
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/701185940296599

    你知道美國自來水可能沒那麼安全,最好不要直接喝嗎?
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/photos/a.670993593315834/706850879730105/

    DNA 測試, 了解我的祖先來源
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/698727953875731

    在美國處理修車糾紛- 和維修廠申訴及和管理單位申訴
    https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/731240820624444®

  • 亞洲大學健康產業管理學系健康產業管理組 在 法國琪仔闖天下 Facebook 的精選貼文

    2018-04-12 04:27:29
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    「業務人生」— 我思故我寫
    (最free的一次發文)

    感覺今晚是一個很適合寫文章的時刻
    琪仔出社會開始工作也已有1.5 年了,跟大家想說的都一樣— 時光飛逝
    剛出社會時,像許多語文相關學系的學生一樣
    想著做跟法文、法國有關的產業
    感覺大學四年才不至於白讀(這種不健康的想法,我們以後再來談談)

    誤打誤撞的進入到現在這間公司
    跟許多文組的一樣,既然也語言的優勢,那就當業務吧(這個荒謬的關聯性,我們也以後再來談)
    因為如白紙一樣的背景,公司讓我待在業務的後勤單位,八個月營運管理部門
    熟悉產業,熟悉社會(噢這太多的可以講了)

    去年六月,「如願」正式到業務部門,三生有幸的讓老闆跟闆娘,手把手地從頭教起
    第一課,直接飛到瑞典英國實戰教學,沒在客氣(有時真覺得老闆太勇敢了,不怕我們新鮮人拍拍屁股就走了麼⋯⋯)

    後來的密集式三個月,從對商業模式0 基礎的我,帶領一個充滿機會跟危機的世界裡,劉姥姥進大觀園,琪仔進侏羅紀公園,接下了英國這塊健身產業世界第二大市場(我常常還是覺得不可思議,這是怎麼發生的⋯⋯,再一次說明老闆真的是夠敢給新鮮人機會,膽子太大了)

    兢兢業業,戰戰兢兢,看似風光,但其實內心糾結絕不亞於任何一個在職場角落的同年人們。對於未來方向迷失,對於眼下工作迷惘,常常問:我有把興趣跟工作結合嗎? 我真的在做對的事嗎?我到底在幹嘛~hello~

    潮起潮落,撲朔迷離,現在2018,左轉右轉,事情卻回到了工作的最源頭—法國。

    既期待又害怕的法國市場,開始了!其實琪仔對於說法文這件事,真的⋯⋯ 還是會有抗拒的心理,還是怕說不好,怕被笑,怕⋯⋯23 歲了這坎還是過不去)

    跟法國客人還是窩囊特說這英文,閒聊時客人知道會說法文的琪仔,就切換法文,然後說哇你法文說得真好(我心想: 那是因為我們談的內容我都說過很多次同樣的句子了~~~~)
    我回到「沒有沒有」 客戶就會說「好謙虛啊~亞洲人都會這樣」我心想(真的沒有!!! )

    記得去年,看著公司的業務們,出發德國,參與健身產業年度盛會—FIBO 展
    當時好生羨慕,沒想到一年後,自己可以帶著sales manager 的名片,踏進這聖殿,講者business,談著合作。

    看起來很棒,也確實是很棒!能在這樣的年紀,與產業許多CEO 接觸交手,感到開心驕傲。但卻也常在握手轉身後覺得焦慮,下一步呢? 該怎麼做?佈局、策略、遠見,這些學生時代最不怎麼喜歡的生詞成了天天必做的功課的時候,能量吸血鬼就從心底開始出現了⋯⋯

    在此,我要感謝那些曾經、現在在我身邊聽我碎念,發牢騷,迂迴,低迷時刻,耐心(不耐心)陪著我的朋友們:高中死黨408雞叫團、大學好友在法國打拼的游雅女士,尤其感謝🙏

    408雞叫團跟我說過一句話「黃琪你從高中就是不夠專心,你現在也還是這樣」

    我想只有死黨會說出這樣直接赤裸的話吧~ 沒在客氣的~ 總是雜念一堆,猶豫不決,才導致這麼多的碎想

    專心,沈穩,面對,解決

    秀展明天盛大開幕,緊接而來的是法國客戶拜訪,好,呼吸~~~ Ready.... Go !!!

    大夥兒,我們一起加油!! 不管在世界任何角落奮鬥,耍廢,迷惘,糾結的你們,讓我們一起加油,洩氣完想想幸福的事情,再充氣!充不滿也無妨,因為不是只有你在陰暗裡,但是~要記得,陽光下有人等你,加入,然後一起奔跑! (這一段太像廣告台詞了,感恩)

    來!讓我們一起說「馬的,拼了!」

    #20180411#Germany#Cologne#Sales#Fitness#Fighting

  • 亞洲大學健康產業管理學系健康產業管理組 在 Kevin Lin 林義傑 Facebook 的最佳解答

    2017-04-03 19:12:01
    有 85 人按讚


    看到以前一腔熱血弄這個,好白弄,又忙到自己,還有忙到大家,好好笑 😄😄😄

    好啦,我雖然沒做到這件事,但至少我帶著我的團隊也正在爲台灣體育產業奮鬥,這也是我唯一能掌控到,能做到,慢慢看到成果的事。

    謝謝大家相挺我們。

    #SUPERACE
    #KEVINLIN

    。我的工作。
    很多人會問,國策顧問做什麼?有沒有薪奉?有沒有特殊權利。<-----我被問了3萬次之多。
    針對回答:
    國策顧問沒有任何特殊權利,也沒有特別經費可以使用。
    國策顧問目前全部改為「無給職」。
    國策顧問除了自己有事情要努力之外,每段時間會進入總統府給予專業領域的情報收集、整合、報告。因此,會使用到許多上班、休息時間、行政費用(田野調查) 辦理國策顧問工作。
    國策顧問是一個責任的工作。
    國策顧問可以聽到很多官方與民間的聲音。

    101年林義傑給予的建議報告書公開如下:(只為建議使用,非政策實施之時)

    台灣體育運動產業
    遍地開花苗子計劃
    報告人 林義傑
    中 華 民 國 101 年 12 月 13 日
    1
    前 言
    義傑僅是一個經年在各地長跑的運動員,承蒙總統府延聘為本屆
    國策顧問,誠惶誠恐!念茲在茲,無以為報,以謝知遇之恩。
    義傑來自於體育界之一基層運動員,今試圖以所觀察到運動領域
    之基層現象提出見解與報告。
    民國101 年9 月28 日在台北市舉辦的「全國中上田徑賽」中,
    當日走訪來自各地方的基層教練,傾聽他們的辛酸故事,拜訪多位師
    長、前輩,探求我國運動界的癥結之所在,頗有所得!
    義傑個人的觀察,台灣運動產業會事倍功半、成效不彰,主要問
    題出在缺乏熱情激勵,。其一、家庭長輩不鼓勵自己的兒女進入這個
    產業,其二、企業培育、贊助,鳳毛麟角,致使產業出現無人才之窘
    境,究其原因:應該是我們的養成教育的初衷被扭曲,就這部份,我
    列成篇章,分別陳述。
    義傑以個人發現之管見,輔以國外之個案,逐一研究、分析,並
    提出解決方案,企盼為我國的體育運動產業,注入一股嶄新的活力、
    能量,期望在國際的運動舞台上,佔有一席之地,進而,發光發亮。
    林義傑 謹識於 國策顧問辦公室
    中華民國101 年12 月11 日
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    目 錄
    壹、台灣的體育現況
    貳、體育產業的活化機制
    參、遍地開花!苗子計劃
    肆、苗子計劃的實施
    一、基層運動訓練經費的補助制度
    二、運動科學介入方式
    三、評審會的制度
    四、體育苗子計劃 近、中、遠程的願景
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    壹、台灣的體育現況
    靜觀,我們這幾十年來的體育教育,出現許多問題,這些問題都
    是由「人」製造出來的。
    當問題延燒後,社會的撻伐,致行政者,即祭出法治的監督與限
    制,也將這個沉重的責任,轉移到基層教練的訓練問題,讓從事最重
    要的體育教育養成人員,有苦難言,束手無策,而我們的體育,也因
    此,又再次退居世界潮流之後。
    蔡尚智老師說:學校給我們一天只有450 元住宿,如果我在雲林
    比賽,那沒有問題,但當我們到台北比賽,學生要住哪裡?一天伙食
    費100 元時,小孩子是不是比賽三餐都要吃饅頭?
    吳政育老師說:學校前兩天給了一個教育部來函公文,要求校隊
    不准在考試前夕訓練、比賽。如果我們正訓練重要的升學比賽,到底
    練還不練?這是一個衝突的解決點,讓我們這些專任教師,擔任義工
    來指導球隊,如何是好?
    國小至高中的國英數主要科目如果不是專任老師教,家長馬上就到學校抗議了,
    體育課如果不是體育專任老師教,家長們絕對沒有抗議的狀況發生。 現在國小
    是由體育老師上體育課的比例不到兩成,大專的體育從早期的四年必修,為了成
    本、為了增加專業課程的時數與學分,就犧牲了必修的體育學分,幾乎改成一年
    或兩年必修;或是零學分必修課,學校體育教師成了成本的負擔,大多數的大學
    不再聘體育教師,或是改成技術講師。這樣的現象有可能學生怎麼會喜歡運動?
    體適能怎麼會好?
    本屆2012 倫敦奧運,英國拿下有史以來的65 面獎牌(29 面金牌),排名第三,
    英國奧委會主席莫西漢(Colin Moynihan)認為這都歸功於學校體育的發展。英國
    的公立學校早期缺乏專業的體育老師,很難有高品質的體育課程,因此,改革現
    有的體育教師培訓機制,讓學生得到充足的體育教育。而且,對英國政府提出的
    “學校奧運”計劃提出批評。他認為,除了奧運項目外,學校還應該加強對舞蹈
    等運動的重視。這樣,學生就會有更多的選擇,而不是僅僅盯住奧運項目。另外,
    英國政府和國家彩券基金十五年的投入,扮演了關鍵的角色。近四年來,英國政
    府預算及彩券盈餘投入約三億英鎊(約合一四一億新台幣),主要用在社區運動
    俱樂部以及學校運動課程。
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    美國芝加哥內帕維中央高中(Naperviller Central High School)高中全校六
    成學生參與的「零時體育計畫」:以運動搭配讀寫加強課程,提升學習力。這個
    計畫實施一學期後,參與計畫的學生其閱讀理解能力提高了17%,研究還發現,
    早上運動提升學習力的效果,大於中午或其他時段。計畫指導顧問甚至建議,全
    校學生都應該在上完體育課後,接著上最頭痛的學科,以充分發揮運動帶來的成
    效。
    在日本本州中部的福井縣推動「教出愛運動的孩子」計畫:規定學童除了體育課
    之外,每週一次放學後留校訓練體能;每天在第二和第三節長達二十分鐘的「大
    休息時間」,鼓勵學童使用單槓、跳箱、翻滾地墊等運動器材。這個計畫讓原本
    二○○三年時學力排行全日本倒數的福井縣,從二○○七年起連續三年締造「全
    日本體力第一、學力第二」的「福井奇蹟」。 「動得多,學得好」,已經不僅
    是大腦理論,而成為世界各國爭相實踐的新教育主軸。
    師大附中校長卓俊辰,三年前開始追蹤八所高一新生,記錄三年來每個學生學期
    成績及PR 值。研究發現,因為「體適能加分」入學的學生,並沒有因為花比較
    多時間運動(較少時間念書)而落後。身心健康的學生,能應付比較大的壓力,
    學習的後勁也比較強。學生體能代表的意義不僅是運動能力,更是生活型態。洪
    蘭教授也發現小學生只要每週慢跑兩次、每次三○分鐘,十二週後,他們的認知
    能力就比以前進步很多。所以從大腦來看,要學生功課好,應該增加的是體育課,
    而不是補習。
    台灣小孩是亞洲最胖的。根據聯合國肥胖監測小組報告,我國六~十八歲的兒童
    青少年,肥胖盛行率二六八%,居亞洲之冠。有運動習慣的大專生不到20%。
    這就是台灣的學校體育,由這個數據來觀察,我們如何討論奧運奪牌?國小一周
    三節體育,一個小時還要上健康教育,一個星期只有80 分鐘上體育,如果又不
    是專科的體育教師上,這樣的效果實在有待檢討?
    5
    貳、體育產業的活化機制
    台灣的體育產業,其實像是一死水,沒有具備實務運動技能的體
    育人參與這個產業,等於是這個產業總是不停原地打轉,青黃不接,
    這個產業其實已經落入老人峽谷斷層,因此,要讓這攤水活起來,就
    必須要有計劃培養精英人才,並讓精英人才回流體育產業。以下為精
    英培養計劃及回流機制:
    建議的流程:
    A方案:國中課程完成後,就讀海外高中培養8 年計劃:以田徑為例
    以美國就讀基礎:
    1. 國小體育班:以培養出有興趣參加體育競技訓練學生。
    2. 國中體育班:教練提出國家訓練中心運科選才計劃名單。
    3. 運動科學中心:
    接受報名後,經由評審委員監督,並篩選,參加運科研究挑選出人才。
    補進機制
    4. 國中體育班:教練收到運科正選書後,教育學生出國正確觀念。
    5. 國中畢業後:前往國際高中專業訓練學校就讀,每年訂定標準,
    並且每年檢討,栽培奧運奪牌選手。
    6. 在美就讀高中,準備申請國際大學再度深造學校。
    7. 在美就讀大學田徑學校:
    http://www.ncaa.com/history/trackfield-outdoor-men/d1
    分析選手的性向後科系,並參與校隊的專業訓練。
    學生有三個目標:
    a. 奧運奪牌
    b. 研習專業教育:建築、會計、行銷管理、廣告傳播等…
    c. 國際觀
    6
    8. 學成歸國:選手大學畢業後,可自行申請再深造,但學成後必須
    以自己專業教育能力回餽國家體育產業(年)補入。
    9. 行政機關由國家派任,如果選手學習為建築系,則可以分發到營
    建署,負責全國場館的營建,以致不造成台北市體育場游泳池的
    無知建設,並以公務人員機制任聘。如果是會計系,可分發到財
    政單位,負責建制台灣體育稅法與運動產業財政制度的工作…
    etc.,
    B 方案:高中後就讀海外高中培養4 年計劃:以田徑為例 以美國就
    讀基礎:
    1. 國中體育班:教練提出國家訓練中心運科選才計劃名單。
    2. 運科中心:
    接受報名後,經由評審委員監督,並篩選,參加運科研究挑選出人才。
    補進機制
    3. 高中體育班:教練收到運科正選書後,教育學生出國正確觀念。
    4. 高中畢業後:前往國際大學專業訓練學校就讀,每年訂定標準,
    並且每年檢討,栽培奧運奪牌選手。
    5. 在美就讀大學田徑學校:
    http://www.ncaa.com/history/trackfield-outdoor-men/d1
    研習選手的性向後科系,並參與校隊的專業訓練。
    學生有三個目標:
    d. 奧運奪牌
    e. 研習專業教育:建築、會計、行銷管理、廣告傳播等…
    f. 國際觀
    10. 學成歸國:選手大學畢業後,可自行申請再深造,但學成後必須
    以自己專業教育能力回餽國家體育產業(年)補入。
    11. 行政機關由國家派任,如果選手學習為建築系,則可以分發到營
    建署,負責全國場館的營建,以致不造成台北市體育場游泳池的
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    無知建設,並以公務人員機制任聘。如果是會計系,可分發到財
    政單位,負責建制台灣體育稅法與運動產業財政制度的工作…
    etc.。
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    參、遍地開花 苗子計劃
    什麼是 遍地開花 苗子計劃,以本人為例;
    第一個想到的問題,即是台灣最重要的體育基層教練與訓練的問
    題,這個問題的中心目地即是「遍地開花 苗子計劃」,亦即如何將施
    肥灌溉到土壤上,而不是花朵上。
    我是一個台灣台北市土生土長的運動員,接受過高中重點學校田
    徑專業訓練後,就讀台北市立體育學院田徑專長的運動員,曾代表台
    北市、學校、國家前往各地比賽,雖說沒有機會進入亞奧運資格,但
    是,在運動生涯的經歷,不少於亞奧運國手生涯。
    台灣體育重點學校為體育班二分法,這個分法發生許多問題,雖
    然說體育班方便教練與學生訓練管理,但是,這個問題卻讓學生無法
    與正常學生有機會齊頭並行,再加上中央的政策與當地教育局或體育
    處行政無法統一時,體育班的成長扭曲更為嚴重,麻煩的是,如果教
    練不要求學生個人生涯及課業時,學生的重點都是「我是體育班,未
    來我是運動員,所以要念體育系」。這條路將可能會造成社會問題,
    怎麼說?讓我們來檢視體育系的四年課程:
    以臺北市立體育學院陸上運動學系為例
    1 0 1 學年度課程標準
    一、教育目標:
    (一)培養優秀運動員及體育教育師資人才。
    (二)培養中小學、大專院校的運動教練人才。
    (三)培養專業的體能訓練及運動處方從業人才
    (四)培養職工、社區、民間體育運動的指導人才。
    (五)培養健身中心、休閒中心、俱樂部的指導人才。
    以上的體院教育目標,可以讓我們理解,體育學院教育是以師範
    學院的邏輯來安排,這點沒有問題,因為體育系本來就是體育教育,
    問題是,台灣2,300 萬人,人口老齡化,現在的學校減班、縮班情形
    程度非常嚴重,每年有超過400 名體育系學生畢業,他們沒有任何技
    9
    能到社會工作,只一頭想鑽進教師窄門,即便有專任教練的缺額,亦
    無法滿足這些用青春為國奉獻的體育系運動員,因此,當家長知道小
    孩投入運動後,只有能讀體育班、體育系這扇門時,是不是這灘水已
    經不再流動?
    千頭萬緒的體育問題,無法一時一刻解決,要瞭解體育的重點不
    在於今天奧運要幾金幾銀,而是徹底的體制失敗,無人投入。
    要如何解決這個問題?義傑曾經跑遍世界60 餘國,結交許多國
    際界專業的體育人士或者專業經理人愛好運動朋友,也自掏腰包熱心
    參與及贊助中華小將出國比賽,為了觀摩專業運動,自己也前往日本,
    學習已經連辦一世紀的東京箱根接力賽活動,發現,外國專業的運動
    員其實運動是一種高尚成就,但不代表他是運動員或他是念體育系的
    學生,背景的他們,可能是東洋大學產經學院學生,可能是日本中央
    大學企業管理系學生,或者,他們是美國哥倫比亞大學財經系學生,
    他們最高的成就是運動,但是他們所學習的社會能力是「各行各業」,
    因此,當他們完成體育成就後,會因為體育成就,獲得各大企業的青
    睞,進入社會工作。
    10
    肆、遍地開花 苗子計劃的實施
    一、基層運動訓練經費的補助制度
    基層(國小、國中)階段的運動參與與比賽,是未來體育發展的
    基礎。目前,很多在基層擔任運動教練與體育教師的優秀教師與教練,
    不太容易獲得完整的訓練與比賽資源。過去,由上至下的基層運動訓
    練站、運動訓練基地的設置,真正讓運動教練與體育教師可以運用的
    經費相當有限。因此,建議比照國科會大專教師申請專題研究計畫的
    方式,由教育部提供給基層的體育班與運動教練申請,並且由基層優
    秀運動教練所組成的評審會進行訓練計畫審查,以主持人過去三年內
    的訓練表現佔評分50%,並且以訓練計畫的內容優劣給予另外50%的
    評量。
    只要是三年內運動訓練成果表現好的體育教師與運動教練,都可
    以透過這種個人訓練需求的計畫申請,獲得一年或多年期的訓練經費。
    搭配國小與國中的會計系統協助,或者專案由縣市政府教育局列管計
    畫經費的執行,方便這些基層優秀體育教師與運動教練在訓練上的需
    求。
    同時也可以比照產學合作計畫的方式,只要基層的優秀體育教師
    能夠獲得產業的經費贊助時,體委會與教育部也能夠配合部分的經費,
    鼓勵產業界贊助基層運動競賽的經費。
    二、運動科學介入方式
    建議在左營國家運動訓練中心中成立國家運動科學研究所,不僅
    進行優秀國家級運動選手的運動科學協助,也可以協助基層運動原理
    規則的知識教育、以及運動選才的運動科學評量。
    具備基層運動訓練經費補助的體育教師與運動教練,同時也有針
    對具備運動潛能的學生,推薦進行運動科學評量的需要。在國家級運
    動科學研究機構的協助下,監控具備運動潛能的基層運動選手,進而
    進一步往更高的運動競賽層級發展。
    當然國家運動科學研究所的工作不是僅在於基層運動選手的運
    動科學評量與選才、以及優秀運動選手的運動科學協助,成立一個國
    11
    際奧會評鑑通過的運動禁藥檢驗中心、推動一般社會大眾的運動科學
    協助等,都是國家目前運動科學的重要方向。2017 年即將在台北舉
    辦世界大學運動會,可惜台灣連一個國際奧會認可的運動禁藥檢驗中
    心尚未成立。
    三、評審會的制度
    邀請曾經獲得體委會與教育部優秀運動教練獎的基層體育教師
    與運動教練,成立一個體育苗子計畫的評審會,讓運動訓練的專業人
    士來評量體育苗子計劃的人選及經費、行政、國際校務、資源整合等
    執行、考核等作業。這個評審會的主要功能在於,透過運動科學介入
    後,將具備運動訓練成果的體育苗子進行計劃培訓及協助,進而讓真
    正需要栽培的體育苗子選手,能無後顧之憂參與國際級訓練和專業學
    科的養成教育,進而讓體育苗子計劃能夠付諸實現台灣體育人才培有
    計劃。
    四、體育 遍地開花 苗子計劃 近、中、遠程的願景
    體育苗子計劃近程:4 年打造第一批亞運奪牌選手
    體育苗子計劃中程:8 年打造第一批奧運奪牌選手
    體育苗子計劃遠程:12 年打造運動產業精英投入社會工作計劃
    總統府公報1010905 中記載,體育委員會主管及運動發展基金中,
    預算為16 億台幣,餘絀為13.8 億台幣,如果預算數字為認同經費,
    我們將有機會來用專案方式來投資潛力運動員,讓運動員(如網球好
    手盧彥勳)到世界舞台遍地開花,為國爭光,奪得國際媒體價值之外,
    更能栽培運動員一技之長,未來替國效力。如此,遍地開花 苗子計
    劃將會有助台灣體育產業注入新活水之外,也能保根固本,壯實台灣
    形象與經濟能力。
    體育苗子計劃近程:4 年打造第一批亞運奪牌選手
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    體育苗子計劃中程:8 年打造第一批奧運奪牌選手
    體育苗子計劃遠程:12 年打造運動產業精英投入社會工作計劃
    以上報告
    林義傑 謹識於 國策顧問辦公室
    中華民國101 年10 月31 日

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