「文超長⋯長到可怕⋯長到⋯財哥⋯上身⋯」

今天早上回來看昨天的貼文。。。。
果然～人在身體不舒服時～脾氣會很差！！🤣🤣
我okay了啦！謝謝大家拍拍～～😘😘
昨天也是一時的情緒不滿～
因為就是寫了招妹驗Covid（他沒事～就是感冒）
然後我自己被他毒到～現在換我在感冒～～🤧🤧
也分享了喝親戚送我的薑母茶磚在Amazon就買得到～
（某次開台灣團～茶磚很多在美國的朋友想跟團但是廠商不寄海外～）
就也一併分享一下給上次開團無法跟團的美國網友～📦📦
那個茶磚除了Amazon以外～
南加州很多團購也有賣～
Duke麵包店也有～
沒想過會被人說是業配😳😳
（不過某幾位網友也私訊跟我說他們其實是開玩笑的～我也知道那可能是開玩笑～但是我自己對業配文的要求很高～所以我覺得還是說清楚一點比較好）

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不過既然說到業配
我覺得可以一起聊一下！📢📢
基本上 來我這裡的朋友只要來的夠久就知道～我業配都是明晃晃的跟你說
#不走那種假分享真業配路線～
而且 最喜歡讓廠商給特殊優惠或作抽獎🥳🥳
這樣大家才有福利啊！
也不說我是很龜毛的選品試用了才決定是否合作～
近期根本已經有點走火入魔～🤪🤪
連跟一些爭議大的KOL賣同樣產品我都會避開🤨🤨
（之前看到好幾起KOL網內互打～覺得很歪腰～分潤真的沒有多到要這樣互罵啦～）（還是也許人家很會賣～所以他們分潤很高～所以比較放不下？）（不要再爆料惹）😛😛

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老實說 我的粉專規模說大不大 說小不小
是一個蠻尷尬的大小😅😅
而且很多在我這樣粉專追蹤數的KOL其實都是有小編跟經紀人在後面處理
（所以常常文章語氣不同～我都覺得是24個比利嗎）
（真的不要再爆料惹）🤣🤣
但是由於這不是我本業也不是我副業
我就是寫開心的！
所以我其實對邀約很佛～

也不會做那種KOL presentation來promote自己
（像有些KOL真的很努力～很認真的會把自己有的業配商業資本整理出來～例如 做PowerPoint來介紹自己臉書IG 多少追蹤～自己有多少平台可以曝光商品～來吸引廠商）

現在因為很多公司都走網路行銷～
甚至很多廠牌根本就只攻KOL開團
所以有時幾千人的粉專就開始有業配
（最多就是Amazon私人電商合作 或是各種保養品）
幾萬人的粉專很多都是90趴的發文是業配開團～10趴才非業配
更不用說幾十萬的幾百萬紛絲量的page～
這也都很合理～
金錢不是萬能～但是沒錢是萬萬不能～
再加上一個粉專要走到那個規模真的不容易
所以別人要狂接業配這是他家的事
但是我自己沒有辦法😅😅
所以 基本上目前廠商找我～真的合作的機率很低😑😑
而且我都直接跟廠商說我很貴，不推薦耶！🤭🤭
（是說我當律師時遇到客戶也常常這樣說～哈哈哈🤣🤣）
最大原因就是我不缺這筆業配收入 （連長期合作的廠商有次都直接跟我說業配的金額連我買包的營業稅都cover不了啦）😌😌
與其做跟其他KOL or blogger一樣的商品團購 或是 狂接業配
我真的希望我合作的廠商跟商品是對大家真的有幫助的🤗🤗
（例如如果不開團～在美國的朋友可能很難買到的商品）
而不是亂塞一堆有的沒有的商品叫大家買買買😵😵
這我真的良心過不去🥴🥴
我曾經遇過台灣床墊廠商邀約
我很訝異啊～我就說我一定要試用過才能推薦～
廠商也理解～
所以我們就沒有合作了🤠🤠
但是我曾經跟朋友討論過怎麼會有廠商跨海找KOL做這類型的業配呢？
朋友就說是我龜毛～很多KOL只要拿錢就願意貼文～才不管東西好不好咧🤑🤑

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再來～不管是不是業配
我很在意照片美不美
因為我自己常常會只看我粉專的照片
看到很美我就覺得很療癒 😂😂
其實我有想過 是不是昨天照片太美（真敢說耶🤣🤣）所以被認為是業配
不過 如果是這樣～so be it!
因為我真的很在意照片美不美😏😏

總之～
要找我的廠商真的要三思
我很難相處😳😳
要買我業配的朋友們也三思
如果你家不需要真的不要亂買😬😬

但是我能做出的💎💎保證就是：
🎈對讀者們我會善盡把關的責任，親身用過好用才推薦
🎈對廠商一但我決定合作，我就會好好做好每一次合作，希望彼此都順順利利
🎈然後平常的amazon連結跟回饋金連結也是一樣的標準～
#用過好用才分享！

▫️▫️▫️▫️▫️

然後～再貼一次昨天的影片～
最近在某社群app上學超多照片跟影片假掰技巧，
昨天就來試拍看看影片⋯⋯
還好沒拍到品牌～
不然又有業配嫌疑（喂）😅😅
我把昨天貼文跟回饋金連結放留言啦😉😉
有興趣的朋友可以去看看（八卦）資訊
嗯～大概是這樣～

果然人越老 話越多
一下子就寫落落長！
感謝妮看完！💝

📚新書賞閱📚
▍房地合一及都市更新課稅精解

【作者】
林松樹│國富浩華聯合會計師事務所董事及執業會計師

陳嘉鈴│國富浩華聯合會計師事務所審計部副總經理

【內容簡介】
本書將現行取得或處分不動產交易問題，分成「個人買賣房地分離課稅—舊制個人」、「買賣房地持有及交易稅負」、「個人房地合一實價課稅新制與舊制比較差異」、「合建分售、合建分屋及自地自建地主」、「建設公司房地合一新、舊制」及「都市更新稅負解析」等六個單元，每一個單元再細分為若干主題，針對與每個主題有關的法令及實務見解進行實例解析，並檢附相關重要的行政函釋等，使讀者能系統性地學習每一個單元的理論與實務。作者並針對現行房地合一等申報書填寫、都市更新財務報表成果備查及投資抵減檢附實例供參考，讀者亦可透過目錄檢索相關需要了解的疑義，快速搜尋相關議題之實務方向，是一本專為房地合一及都市更新課稅設計的專業指引工具書。

☆作者以豐沛學養、多年實務經驗，用建築業的語言，寫出這本建築業要看的書！(中華民國不動產開發商業同業公會全國聯合會秘書長／于俊明)

☆本書為作者多年實務經驗與稅務理論的心法分享，對認識都更與房地合一稅深具參考價值！(國家住宅及都市更新中心董事長／花敬群)

☆本書初版問世就是我教學備課、不被學生問倒的寶典；再版增加都更課稅內容，是會計師與房地產專業人士必備的新秘笈。(臺灣大學特聘教授／林世銘)

☆本書完整收錄都市更新條例增修訂的稅賦、更新成果財務備查及財政部營業稅的函釋，協助參與者掌握法令動態與滾動式新增問題，並依解析內容研擬回應方案，提升個案長期推動的穩定性。(臺北市都市更新整合發展協會理事長／林育全)

☆作者用其幾十年的專業與實務經驗，再次出書跟社會大眾分享，實乃所有建設公司、地主、各方讀者的福報。(漢皇開發股份有限公司董事長／孫正乾)

☆本書提供都市更新與房地合一稅下，各項不同土地持有背景及參與都市更新之所有權人、實施者與相關權益人面對實務問題之解方，我強力推薦這本有關都市更新及房地合一稅制的好書，願有福份者共享之。(千瑞營造股份有限公司董事長／黃志桐)

☆這不但是一本建築相關從業人員必備的工具書，更是一般民眾保障自己房地產稅賦權利的精彩作品，本書以案例條理式的探討方式呈現，讓讀者得以分享作者多年豐富實務經驗的成果。(社團法人新北市都市更新學會理事長／辜永奇)

☆無論是建設公司於預售前的房地拆算比例，或現今危老重建地主土地與建商建物互易等專業稅務評估分析，作者均能提出清楚明瞭且令人安心的建議。本書集不動產各項稅務與實務於一冊，是專業且實務的工具書，真心值得推薦！(臺北市危老重建推動師協會理事長／駱璋玲)

☆長期鑽硏都更之專業都更會計師，鉅細靡遺地將都更涉及的所有稅務實務與問題分門別類完整的闡述，是一本相當專業實用的工具書，值得推薦。(國富浩華聯合會計師事務所所長／蘇炳章)

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疫情發生以來，眼看著這幾年已逐漸成長的藝文產業受創嚴重，但文化部所能獲得的紓困特別預算卻有所不足，我曾憂心而幾度夜不成眠。所幸清明連假第一天，行政院快速拍板第二階段特別預算，藝文紓困預算得以提升，讓我們可以提出「藝文紓困2.0」，落實我對於紓困的核心想法：扶持藝文工作者及其背後家庭一起度過難關，讓人才不致流失，讓理想不被放棄，當疫情過後，振興才有可為。

利用連假期間，寫下我對於此次藝文紓困的政策思維及對策，也將「藝文紓困1.0」升級到「藝文紓困2.0」的歷程做了記錄，不知不覺竟寫了四千多字。報告於此，文長敬請見諒。為了防疫，我們必須拉大彼此的距離，但我相信，憑藉相互的信任與支持，我們一定能一起守護健康，來日一起再振藝文產業。
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「距離」不會將我們離散

面對疫情來襲，臺灣相對成功的抗疫模式，受到國人信任，也受到國際矚目。我們要深深感謝第一線醫護檢疫人員的無私奉獻，以及中央流行疫情指揮中心的專業領導。隨著疫情發展，指揮中心透過隔離檢疫等措施阻絕病毒傳播，也針對社會生活持續更新因應指引，促使大家建立了社會防疫體系。在防疫社會共同體裡，為落實防疫，人與人的物理距離拉大了，但人與人的社會連帶反而變得更強壯了，保護自己的同時也保護了他人，我相信，這是我們能否成功戰勝病毒的關鍵所在。

●防疫為重 紓困並行

為了防疫之必要，藝術文化活動受到限制，文化消費急速衰退乃至中斷，藝文產業上、中、下游皆受到衝擊。身為文化部長，我要深深感謝藝文界在疫情初始即以社會責任為念，展開各式防疫措施，而我深信，防疫是社會共同責任，做好防疫，保護好藝文工作者及民眾的同時，也維繫了社會對藝文產業的信賴。另一方面，我每日心心念念如何做好紓困工作，減緩藝文產業受到的衝擊，主要目的，就是希望讓藝文產業中的員工及藝文工作者受到基本支持，讓人才及熱情不流失，疫情過後，藝文產業才能快速振興，讓已點燃動能的藝文生態系持續壯大。防疫與紓困，是一體兩面的工作，也是我的職責所在。

二月疫情初期，除了防疫工作，我們提出將以「藝文紓困補助、紓困貸款利息補貼、行政調控、振興措施」四大面向來進行紓困及振興工作。3月13日，立法院三讀通過防疫紓困振興的特別預算時，我們公告了《文化部對受嚴重特殊傳染性肺炎影響發生營運困難產業事業紓困振興辦法》，並於3月18日開始受理第一次藝文紓困補助申請，針對自1月15日以來受疫情衝擊而發生營運困難的藝文事業及藝文工作者進行紓困補助，此為「藝文紓困1.0」。文化部獲編特別預算8億元，另提出本部「移緩濟急」7億元預算，總計15億元，其中包括紓困補助達11億元，以及振興預算4億元（用於藝文振興抵用券及其他振興措施），並將藝文產業納入經濟部的中小企業貸款及利息補貼方案。

●藝文紓困1.0 立基於受疫情衝擊事實認定 人員薪酬優先並兼顧自雇者

然而，藝文紓困1.0的預算，和我們初始提出的紓困需求有相當落差，我自己深知有所不足。由於預算規模受限，而藝文產業類型多元、規模不一，因此我們必須將紓困1.0立基於受疫情衝擊的事實認定，提供對事業（營利或非營利法人、個人商號）「減輕營運衝擊」之紓困補助，並以「人員薪酬」為優先，輔以營運支持補助，亦讓事業可同時提出研發創新等因應提升計畫，但每事業補助合計不超過250萬。另外，為了兼顧不同勞動樣態，接案、承攬case的自然人也可以申請紓困補助，但一樣必須在受疫情衝擊的前提下，以契約或工作約定（舉證即可）之展延或喪失的事實進行認定，每人補助上限為6萬元。

由於預算有限，隨著疫情發展，挑戰接踵而來。雖然指揮中心的因應指引未暫停特定類型場館，但表演藝術、音樂展演及電影院等，幾乎等同停演及歇業狀態，對於此類艱困藝文事業而言，受限於補助上限及中小企業貸款上限，後續營運困難恐將影響員工生計。此外，接case的自然人，由於過去身分認定不易，以及預算有限，必須以受衝擊的自然人為主，無法對於加保於工會的藝文自雇者全面紓困。因此，我們進一步思考，第一次公告的藝文紓困補助，是以減輕疫情衝擊為主，但隨著疫情未歇，紓困必須更擴大為對營運的持續性支持，尤其是維繫產業中的工作者及其背後家庭，讓人才不致流失，讓理想不被放棄。

●政府第二階段特別預算 建立跨產業共同紓困架構並強化基層照顧

當疫情持續發展成全球挑戰，所幸行政院即時提出了第二階段特別預算之規劃，在本部參與規劃及政院支持下，不僅讓我們的紓困振興總預算再擴大，更重要的是，行政院將藝文紓困1.0中的「紓困事業以人員薪酬為優先」及「照顧自雇者」的核心原則，融入了政院的第二階段紓困方案，在事業紓困中更強調對員工的照顧。政院提出了跨部會的艱困事業共同紓困方案，針對衰退嚴重的事業，直接進行員工薪資補助；並由勞動部提出自雇者方案，針對加保工會、投保較低級距的自雇者直接進行全面補助，「藝文紓困2.0」也於焉產生。

●藝文紓困2.0主要目標為「挺事業、顧員工、護自雇」，避免藝文工作者流失

第二階段特別預算文化部新增編列37.2億元，加計第一階段15億元預算，文化部的紓困振興總預算擴大為52.2億元，其中包括各類型藝文事業減輕營運衝擊補助18億元、大型藝文艱困事業員工薪資及營運補貼方案24.7億元、大型藝文事業貸款信用保證及利息補貼預算5.5億元、振興措施4億元。
藝文紓困2.0的主要目標，在於「挺事業、顧員工、護自雇」。紓困事業，是為了照顧事業裡的員工及其家庭生計，但也要同時照顧無一定雇主的自雇者，讓藝文工作者在藝文產業遭受衝擊下，仍有一定的基本支持，避免藝文工作者流失。工作在，理想在，疫情過後一起拚振興。待第二階段特別預算通過後，「藝文紓困1.0」將可升級為「藝文紓困2.0」，並包括四大強化方案：

第一，各類型藝文事業減輕營運衝擊補助方案

擴大各類型藝文事業「減輕營運衝擊」補助，該項補助總預算額度從藝文紓困1.0的11億元，再加碼到18億元，且將延續紓困1.0「人員薪酬優先」之原則，補助人員薪資再加上補助一次性營運資金，亦可同時提出因應提升計畫。每事業每次公告補助合計上限為250萬元；自然人（自雇者）每次公告每人補助上限為6萬元。由於從第一次公告受理申請已初步建立補助模式，預計藝文紓困2.0將可讓紓困作業更快速。

第二，大型藝文艱困事業員工薪資及營運補貼方案

針對表演藝術、音樂展演、電影映演業、出版事業等受重大衝擊，導致營業額衰退50%以上或顯已無法持續營運的藝文艱困事業，新增24.7億元預算，將依據行政院「千億挺就業」中跨部會共同性原則，補助艱困事業員工薪資四成（每人上限2萬元），補助三個月，以及補助一次性營運資金。申請此類補助者，將不像「減輕營運衝擊」受每事業最高補助250萬元之上限限制。

第三，藝文事業貸款利息補貼方案

「藝文紓困1.0」已爭取將藝文產業納入經濟部中小企業處「中小企業紓困振興貸款及利息補貼方案」，提供舊有貸款展延、營運資金貸款和振興資金貸款，並進行利息補貼。但對於大型藝文事業而言，中小企業貸款方案最高上限八千萬元難符需求，因此，「藝文紓困2.0」中，再開辦大型藝文事業納入經濟部之「跨部會八千萬元以上大型融資保證提撥」，由文化部編列提供信用保證及利息補貼經費。

第四，藝文自雇者納入勞動部自營業者補助專案

「藝文紓困1.0」補助範圍已納入以接案、承攬case為主的藝文工作者（自然人），政院新增第二階段特別預算中，特別針對不分業別之自顧者，由勞動部另提出自營業者補助專案，針對勞保投保薪資2萬4千元以下，且107年度未達課稅標準的自營業者，提供每月1萬元薪資補貼，預計補貼三個月。文化部估算，將約有三萬名藝文自營作業者適用此補助條件，可望更全面協助藝文工作者度過難關。文化部亦將繼續針對受疫情衝擊而導致承攬契約或工作約定受影響之自然人提供補助，惟不得與勞動部之補助重複領取。

●「藝文紓困2.0」四大強化方案外，我們也將同步執行「六大扶助措施」：

第一，行政調控

文化部紓困振興專區已公告67項經常性補助之要點清單，可提早進行撥款作業，並調高第一期撥款比率；已核定之補助案如受疫情影響，可變更或展延計畫，並對已支出費用從寬認列；文化部年度補助簡化評量、評鑑及結案作業等，如遇特殊困難情況，則以專案協助辦理。文化部亦將適度調整年度計畫，轉往支持疫情期間民間所提各類適合進行之工作計畫。

第二，減租

為協助藝文產業紓困，本部已研訂本部暨附屬機關（構）所屬文化場館之租金、權利金或規費等減免措施，各廠商可依受疫情衝擊而影響營收之事實提出申請，減免額度最高可達同期應繳納租金、權利金或費用之五成，認列期間自今1月15日至6月30日止，相關申請規定將於近期核定後發布。

第三，延稅

依據財政部「因嚴重特殊傳染性肺炎疫情影響申請延期或分期繳納稅捐審核原則」，於109年1月15日至110年6月30日，受疫情影響而繳稅困難之藝文事業，只要是符合本部紓困振興辦法之適用對象（包含個人），可在綜合所得稅、營利事業所得稅、營業稅、貨物稅、房屋稅、地價稅、使用牌照稅等稅目之規定繳納期間內，主動向稅捐稽徵機關申請延期或分期繳稅（二擇一），延期最長一年、分期最長三年。若是藝文事業中屬免開發票的小型商號則無需申請，國稅局將主動依規定調減營業稅查定稅額，最低可免繳。

第四，法人挺振興

文化部除在特別預算中編列振興預算之外，文化部也已邀請國表藝、文策院、國藝會，一起為未來振興預做準備。為因應疫情期間既有營運模式受衝擊，法人將研擬推出防疫期間可進行、符合產業永續經營模式的傳播方案，以擴大潛在藝文消費人口，為未來振興預作準備。例如，國表藝刻正規畫線上演出付費收看機制；文策院則鼓勵民間創新平台或視覺與科技結合之數位劇場；國藝會也提出將藝文團隊成果以影音、雙語化等方式於線上平臺呈現的構想。

第五，（疫情過後）展演場館國內團隊優先使用

於疫情期間即預先協調本部所屬及法人各場館空間及檔期資源，待疫情趨緩後優先提供國內藝文團體使用，以擴大振興效益。除了本部所屬機關（構）、相關法人外，本部也將請各地方政府協助盤點各地場館資源。

第六，（疫情過後）建立國片映演協商機制

針對受疫情衝擊嚴重的電影映演業，文化部已將映演業納入大型藝文艱困事業紓困方案予以支持。本部也與電影映演業者研商，希望紓困的同時，未來建立國片映演協商機制，將國片排片率由目前10%，逐年提升一定比率，於3年內提升至20%；且未來2-3年定期協商，與電影映演業共同振興國片市場，惟若國片產製量低於一定比率，則可於次年度重新協商。

●同舟一命，共度患難，不要讓疫情將我們離散

《文化基本法》第20條已明定：「文化與藝術工作者之生存權及工作權，應予以保障。」因此，紓困的同時，文化部也刻正透過研修《文化藝術獎助條例》來強化落實藝文工作者的權益保障。因為，要健全藝文生態系的發展，藝文人才正是產業永續發展的核心關鍵所在。

即便全球正面臨疫情的嚴峻挑戰，但我相信，這四年來，我們已經將臺灣文化內容產業生態系的底子打得穩固。文化內容策進院已經成立，確立「獎補助—投融資」雙軌資金制，將可由政府扮演點火角色，推動跨業、跨平台、跨國合資合製，引導民間多元資金互相合作，進而帶動臺灣文化內容產製量提升，讓更多創作者有機會能持續創作。於此同時，我們也鼓勵文化科技的創新應用，拓展國內外文化內容產品的傳播通路，落實「越在地，越國際」的國家文化品牌化。我相信，疫情趨緩後，臺灣藝文產業一定能在穩固的基礎下快速站穩腳步，重新再出發，持續壯大臺灣文化。

水貨買便宜，公司貨享保固，到底我該怎麼選？這是在買家電產品時必然會碰上的難題。

台灣公司貨之所以比其他國家貴，跟稅金、庫存、市場大小都有很大的關係，當然代理商的毛利結構也影響了公司貨的價格。但從現在我們能輕易買到國外商品的情形來說，代理商已經很難維持過去那種輕易賺個兩三倍的毛利結構，不然貴太多誰會買呢？而這樣的情況下，公司貨還是比台灣貴，那其中就必然有我們所不知道的因素了。

今天我們就來談談到底為什麼公司貨都會賣比較貴，以及我們在面對這種價差時該如何做出最正確的判斷，請看影片囉～

#水貨 #象印 #Dyson
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喜歡這支影片嗎？
本影片採用 AI 字幕，目前已開啟社群字幕，邀請你一起來讓字幕更趨完美：
http://bit.ly/SubtitleNing
感謝你的協力！
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本頻道幾個原則跟你約定好：

1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。

2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。

3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。

看了以上，覺得可以接受就請你訂閱，訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6:00 見。

我的網站連結在這：https://ningselect.com/
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如果有任何問題，包括團購等問題，都可以直接傳 Line 問我：http://bit.ly/ningline
另外團購商品請參考我的商城，不過上面的價格未必是實際的團購價格，因為很多廠商不希望我這太殺的團購價格暴露在網站上，所以請直接傳 Line 問我囉：https://shop.ningselect.com/

廠商合作請先了解相關原則：http://bit.ly/coopning

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法務部行政執行署今天，公佈第二波欠稅大戶名單，總共32人滯欠稅高達15億9千多萬，目前已有三人被核發禁打高爾夫或賭博命令，不過從元旦首波公告禁奢名單至今，績效卻掛零，行政執行署未來不排除，直接公告欠稅大戶的照片，提升檢舉效果。
明明欠稅三億，前太電董事長孫道存卻還能買精品、住豪宅，引發社會不良觀感，行政執行署從今年初開始，執行公佈欠稅大戶，號召全民檢舉， 3/1再公佈第二波名單，最大欠稅戶是台中油行負責人唐文祥，滯欠營業稅3億1千多萬，而這波32名單，欠稅額高達15億9千多萬。

遭禁奢的欠稅大戶，每月生活消費，不能超過一萬四千到二萬四千元，民眾若檢舉成功，最高獎金有123萬，但從元旦首度公告以來，包括滯欠綜所稅12億5000萬的前駐美大使夏功權的妻子黃新平等57人，至今已經二個多月來，檢舉和追討績效，可以說是掛零，效果不佳。

由於行政執行署基於保護個資，只公佈禁奢大戶的姓名、身份證字號和住所，導致檢舉不易，未來行政執行署將不排除公佈最關鍵的個人照片，希望提高檢舉成效。"