[爆卦]事業層級策略是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇事業層級策略鄉民發文沒有被收入到精華區:在事業層級策略這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 事業層級策略產品中有44篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅AppWorks,也在其Facebook貼文中提到, [Wistron Accelerator #2 開放申請中!] 大家好,我是 AppWorks 加速器的負責人 Alyssa。我們在今年 (2021) 四月份首度公佈了 AppWorks 與緯創集團合作推出的垂直加速器,招募 AI、物聯網、雲端、資安新創,與緯創旗下事業單位、子公司 C-level...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅Ryan Wu,也在其Youtube影片中提到,[送你書] 我從「數位形象力」中學到的3種個人品牌經營策略 Instagram | @ryanwu4444 https://instagram.com/ryanwu4444 Facebook https://fb.com/ryanwu4444 Email [email protected]...

  • 事業層級策略 在 AppWorks Facebook 的最佳貼文

    2021-09-30 20:26:40
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    [Wistron Accelerator #2 開放申請中!]

    大家好,我是 AppWorks 加速器的負責人 Alyssa。我們在今年 (2021) 四月份首度公佈了 AppWorks 與緯創集團合作推出的垂直加速器,招募 AI、物聯網、雲端、資安新創,與緯創旗下事業單位、子公司 C-level 層級的主管共同討論、協作 POC。加速器以 6 個月的時程安排,驗證最小可行性產品 (MVP),作為新創與緯創的協作學習經驗,以及後續合作的評估標準。

    第一屆的緯創加速器錄取 5 家新創,題目涵蓋智慧營造、資安服務、車聯網、去中心化儲存、以及供應鏈金融,雙方 POC 的協作已於 9 月正式開始,我們也會陸續分享更多進展給大家。

    在首屆加速器團隊如火如荼展開合作的同時,今天也要和大家公佈第二屆加速器的招募訊息:

    這一次,緯創將擴大招募「 AI、物聯網、雲端、資安、教育與醫療新創」,早鳥輪開放申請至 11/1/2021 截止,一樣也是限額招募、先到先審制。有興趣與緯創集團合作的新創,請把握機會唷!

    申請主頁:https://bit.ly/3CXZF7R

    * 對於 Wistron Accelerator 有申請相關問題?歡迎參考我們整理的 FAQ:https://bit.ly/3ohh0Vi

  • 事業層級策略 在 孫治華 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-29 20:51:47
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    I love my Job, 我像是沒在工作​

    在忙碌的上一周中,策略思維商學院完成了第一次非常成功的個案分析,而我在其中看也看了18位學員的課前作業,另外,和我長期合作的好食好事基季會也提供這次參加的新創公司的Pitch給我10份,而今天呢?我又要先準備明天週一的內訓​

    但是這一場內訓很不一樣,先說除了他是國際品牌大廠,連續多年蟬聯品牌大賞,更關鍵是的我們的合作方案是所謂的 #無菜單式的新事業提案點評,也就是跨足通訊業、醫療業、新科技服務、金融、等不同產業與形式的新事業提案​
    #以上業態有稍加修飾 #但是也是我都點評過的產業​

    而第二點有趣的是,今年我並沒有先去內訓,週一就要現場直接點評每一位同學的報告,所以說真的有挑戰性嗎?當然有!我相信有些講師會因此比較擔心,因為真的不知道會點評到什麼樣的報告,但是說真的,我反而最喜歡這樣的進行方式​

    因為這樣的點評 #其實不用準備也無從準備,不是嗎?因為這樣的方式其實就是一家企業的一位講師的信任(感謝),才可以跳掉我其實沒有很愛的授課階段,#直接給予他們最直接卻又要經過修飾,#還可以提升視覺層級與商業層級的建議,這樣的課程說真的,#平日每一天就是我們備課的時間、自己看商業模式、新趨勢、各方面的商業報導與科技媒體,#你沒有辦法到接到案子時才開始準備,因為那時候準備大概也就遲了​

    這一兩年我接的案子越來越多是走這一塊,像是企業內部簡報競賽的評審與講師、或是與十到百億等級的企業一起打比賽、或是在一些新事業對總經理提案之前,協助企業做最後的修飾與商業價值提升,只是對外我還沒有去想要改變外界對我是商業簡報講師的印象,我不知道我現在是什麼樣的印象了,但是肯定已經不是靠 #商業簡報 的層次生活了​

    我只能說我很幸運,因為我平常喜歡看的內容,就剛剛好等於我的商業服務內容,我就是喜歡看新創、新趨勢、新科技、商業模式與企業經營的內容,我無聊沒事也就是想要看這些內容(所以證明是真愛),所以常常有人說治華老師備課一定很辛苦,其實有時候只是不好意思說「真的,#不累,#沒有特別準備」#因為我活在自己熱愛的專業中。​

    I love my Job,我像是沒在工作​
    真的,我很幸運​

    《#策略思維商學院》讓你可以面對商業世界中未知的問題​
    《#陪伴式講師訓》讓你可以好好規劃職業講師的職涯策略、教學與事業經營​
    對我來說也是這樣的存在​
    有時候想想,我只能說老天對我太好了​
    讓我可以做我所愛,愛我所做​

    所以,假如你的人生日後將會有些轉變,像是轉行、​
    成為自雇者或是要開始斜槓,那我只有一句話跟大家分享​

    「#活成你想要的樣子吧!不能用你熱愛的事情謀生,​
     那斜槓也不過就只是多一個副業而已」

  • 事業層級策略 在 Facebook 的最佳解答

    2021-05-07 10:41:43
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    出席「高雄市高風險產業高階主管論壇」 期許石化、化工、鋼鐵、造船、營造及國公營事業近200位管理人員與市府攜手營造優質勞安環境

    繼今(110)年1月份林園工業區接連4起環保、工安事故發生,加以侷限空間及營造作業亦有職災意外頻起,陳其邁市長不斷要求施政團隊,務必嚴格捍衛勞工安全,市府已在4月6日市政會議通過「高雄市政府加強建築工地公共安全實施方案」,以「業者自律」、「公私協力」及「政府加強稽查」三大原則加強落實,今天代表市府出席「高雄市高風險產業高階主管論壇」,也正是希望透過與高風險產業高階主管人員的交流,貫徹每一個高風險工作現場的職安管理,讓每個管理人員有如職安的守護者,為每個勞工的生命安全把關。

    感謝勞動部職安署鄒子廉署長的蒞臨到場關心,更感謝台灣中油股份有限公司、中國鋼鐵股份有限公司、台灣國際造船股份有限公司、台郡科技股份有限公司、台灣自來水股份有限公司、台灣電力股份有限公司、中華電信股份有限公司、榮工工程股份有限公司等36位業者,來自石化、化工、鋼鐵、造船、科技等產業,以及國公營事業體與在地營造業者的高階管理人員,很多都是董事長、總經理層級的管理階層,大家能夠一起來參與,共同宣誓打造安全健康的工作環境的決心,透過安全衛生的自主管理,達到零職災的終極目標。

    高雄市轄內廣布電力燃氣供應事業、石化業、鋼鐵製造業、造船業及碼頭裝卸運輸業等產業,加以陸續完成亞洲新灣區、輕軌捷運及推動和發產業園區、仁武產業園區、橋頭科學園區等重大建設,顯而易見的是,民間營建工程及建築案量驟增,在大環境缺工且受疫情影響,大幅度壓縮營建工程的時間與成本,勞工安全就需要政府與業者的雙重把關,才能確實保障。

    市府希望業者能高度自律,尤其是僱用勞工人數眾多且具規模的事業單位,能高度重視局限空間、施工架和高空工作車等高架作業、感電預防及個人防護具等工安防範策略,並能從企業內部帶頭做起,形塑優質的企業工安文化,即能有效營造出職業安全衛生環境。

    市府除了加強聯合稽查與輔導、協助企業提升安全衛生自主管理能力,並要求石化業製程關鍵性作業不得外包、局限空間作業業者一定要參加年度安全衛生講習,並於作業前通報本府勞動檢查處及回傳通風、測定等相片佐證,另外在建築工地落實酒測及門口管制檢查,由我擔任召集人的工安稽查小組,更是每週不定期會同工程、勞工及衛生等單位,針對高風險工地重點項目(如施工架)進行聯合稽查,「公私協力」就如同為每個勞工買了雙保險,唯有每個現場管理人員皆具備「安全是最好的投資」、「意外是最貴的成本」的觀念,方能真正保障勞工的生命安全。

    今天勞工局規劃侷限空間、營造業職場安全衛生及工安防範策略等勞安議題,進行交流座談,也安排高階主管人員實際體驗施工架和高空工作車等高架作業、感電預防、侷限空間救援及個人防護具(諸如安全帶及安全帽的正確穿戴方式),能夠將心比心、感同身受,更加疼惜每一位勞動工作者,讓勞工安心上工、平安返家,就是穩定社會的根本力量,更是企業體現社會責任的重要指標,期勉公私部門共同努力,讓高雄真正成為一座能讓勞工安身立命的城市。

  • 事業層級策略 在 Ryan Wu Youtube 的最佳解答

    2019-11-11 19:39:20

    [送你書] 我從「數位形象力」中學到的3種個人品牌經營策略

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    電台節目 - TRW直銷革命軍
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    #社群行銷 #個人品牌 #數位形象力

    數位時代,你不定義自己,別人會自動為你貼標籤,
      現在就動起來,搶先往最好版本的自己前進!

      ★在數位時代,完全不經營個人品牌,是大大的劣勢
      作為網紅,廠商會藉網路了解一下你過往的言行,決定是否提案合作;
      作為求職者,雇主可能會先查看你的FB、Twitter,判斷要不要請你來面試;
      作為追求者,曖昧對象或許會搜尋帳號和貼文,思考你們適不適合更進一步;
      作為社群小編,則必須時時注意品牌的「發言」是否和「形象」一致;
      這些關鍵時刻,任何雜亂無章、缺乏管理的數位形象,
      都可能會讓我們錯失寶貴的工作機會、人際關係,甚至引爆公關危機。

      辛西亞‧強森認為,我們在線上所做的每一件事、建立關係的每一個對象、效力的每一家企業,都無可避免地會成為「個人品牌」,數位時代更是大幅增強個人品牌對生活的影響力。如果你不好好建立和管理,便等於拱手讓旁人替你塑造,失去自己對未來的主控權。

      每個人都可以打造個人品牌,不只限於有資源和有人脈的少數人。有了可以立足的「平台」,你就能自己發聲,達成人生目標,創造事業新高峰,甚至成為讓世界變得更好的一股助力。

      ★本書中你將學到:
      ● 如何了解自己目前的數位形象?
      ● 型塑個人品牌的四大元素為何?
      ● 別問「如果有很多人追蹤,我能得到什麼好處?」,要問「如果別人不再追蹤我,他們會有什麼損失?」
      ● 每篇動態你都是在跟三個對象溝通:自己、對方及程式演算法。
      ● 如何用合作賽局理論增加有效的追蹤人數。

    名人推薦

      行銷大師 賽斯‧高汀盛讚!美國亞馬遜讀者★★★★★5顆星推薦!
      Ryan Wu 吳冠宏(社群行銷專家)、于為暢(個人品牌事業教練)、林長揚(簡報教練‧懶人包設計師)、梅塔(《自媒體百萬獲利法則》作者)、許景泰(SmartM世紀智庫執行長)、黃大米(暢銷職場作家)──盛情推薦

      含金量太高的一本書!打造個人品牌是我過去幾年來做過最有價值的一件事,如果你也想利用個人品牌,將生活、事業帶到下一個層級,本書會是你最好的指導手冊!──Ryan Wu吳冠宏/社群行銷專家

      你若不懂得如何經營自己,人生等同在倒退。個人品牌是你此生唯一值得梭哈的事情,不是你想不想的問題,而是處在現今社會必要的求生心態。──于為暢/個人品牌事業教練

      你覺得你在別人眼中是什麼樣子?如果你不想被別人草率的定義,經營個人品牌就是重要且緊急的事情;如果被貼標籤是在所難免,何不為自己設計個喜歡的標籤?──林長揚/簡報教練、懶人包設計師

      我非常鼓勵大家透過自媒體持續經營內容,這是一本強化升級自己的個人品牌的經典實用書,非常推薦!──梅塔/《自媒體百萬獲利法則》作者

      社群時代,每一個人最好的履歷表、最有價值的投資就是打造「個人品牌」!個人品牌早已不限於少數網紅、明星、藝人專屬的權利,個人品牌的影響力、主導權,已在無處不連網的當下,釋放到各領域了。──許景泰/SmartM世紀智庫執行長

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