[爆卦]乒乓球規則單打是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 乒乓球規則單打產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過15萬的網紅王文華 TOM WANG,也在其Facebook貼文中提到, 要想到多細,才能賺26億美金? 細膩這件事,沒想到是人高馬大的NBA最懂。 NBA進入總決賽,今早「湖人」打敗「熱火」,再贏一場就可拿下總冠軍。 看轉播時你會不會想:在疫情仍然猖獗的美國,這些球員怎麼敢不戴口罩,臉貼著臉打三小時? 看轉播,今年的NBA跟往年沒什麼不同。球員依然貼身纏鬥,外面...

 同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅狂人JoJo,也在其Youtube影片中提到,Joyce的IG(just_be_joyce) : https://www.instagram.com/just_be_joyce/?hl=zh-tw FB: 邱怡澍Joyce914 總共打5點 第1點是雙打接下來4點則為單打比賽 採5局3勝制 賽前抽籤決定客隊主隊 依照模板賽前完成排點 粗淺講解適...

  • 乒乓球規則單打 在 王文華 TOM WANG Facebook 的精選貼文

    2020-10-07 12:09:18
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    要想到多細,才能賺26億美金?

    細膩這件事,沒想到是人高馬大的NBA最懂。

    NBA進入總決賽,今早「湖人」打敗「熱火」,再贏一場就可拿下總冠軍。

    看轉播時你會不會想:在疫情仍然猖獗的美國,這些球員怎麼敢不戴口罩,臉貼著臉打三小時?

    看轉播,今年的NBA跟往年沒什麼不同。球員依然貼身纏鬥,外面世界強調的「安全距離」,球場上並不存在。

    但事實上,今年的NBA跟往年完全不同了。

    因為疫情,球隊不再在不同城市飛來飛去,而且比賽現場一個觀眾都沒有。

    今年球季,曾因一位球員確診,在3月11日停賽。

    停賽後的每一天,NBA中每個人,包括聯盟、球隊、球員,都在想如何復賽。

    原因很簡單,只有球賽繼續,才有26億美元的電視轉播權利金可分。

    但疫情中怎麼復賽?

    籃球在室內打,兩三個小時從頭到尾都是肢體接觸,還有什麼運動比這更容易傳染?

    對抗疫情,一般人洗手,但NBA必須使出殺手鐧。想賺大錢,就得想得「大」。

    7月7日起,NBA把所有球員、裁判、媒體約八百人,關進佛羅里達州的迪士尼樂園,與世隔絕。

    理論上來說,只要進來的人都沒感染,並不與外界接觸,就不會有人感染。

    「大」想法要成功,卻得靠無數「小」規劃。

    首先,嚴格把關。八百人一開始都必須經過兩次檢驗,結果都是陰性才能留下,留下後繼續每天檢驗。

    停賽四個半月後,7月30日,NBA如願復賽。

    為了消除任何傳染風險,NBA制定了113頁的規則。比如:

    球場上:

    1. 不准玩護齒器(那個球員喜歡吐出來又吞進去的白色裝置)。
    2. 不准擊掌慶賀。
    3. 不准用別人的毛巾擦汗。
    4. 不准在球場沖澡….

    球場下:

    1. 不可以待在別人房間。
    2. 可以玩撲克牌。但玩時要戴口罩。玩後整付牌立刻丟掉。
    3. 可以打乒乓球。但只能單打,不能雙打。
    4. 可以玩電腦遊戲,但不能共用耳機。
    5. 可以打高爾夫,但不能共用球桿,不准請桿弟….

    大牌球員會甩這些規定嗎?

    為了那26億美金,大家都乖乖遵守。NBA提供匿名檢舉專線。一位球員違反規定用APP叫外賣,被關禁閉十天。

    至於球員以外的工作人員,如裁判、媒體,規定一樣嚴格。出入任何地方都要戴智慧手環,智慧手環跟個人健康數據資料庫連線。如果早上沒有按時輸入體溫數據或接受喉嚨和鼻子黏液採樣,數據資料庫就有空白,智慧手環就去不了任何地方。

    成大事,必須「大」「小」兼備。

    把八百人關起來,是「大」。

    想到智慧手環,是「小」。

    有趣的是:「小」比「大」,更難。

    因為「小」有很多層次。每個人都在防疫。想到戴口罩,是一個層次。想到只能單打不能雙打,是第二層次。想到智慧手環,是第三層次。把手環做出來並且能用,是第四層次。

    多層次的設想,不只適用於防疫,也適用於任何公司。

    產品或服務能否成功,員工或客戶是否滿意,都跟我們設想的廣度和深度成正比。

    你的公司或社團,有沒有人專門為員工和顧客設想,甚至寫出113頁的規則,滴水不漏地保護員工、源源不絕地取悅顧客?

    大小兼備,如果能成為組織的習慣,那26億美金,就不是天方夜譚。

  • 乒乓球規則單打 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最佳貼文

    2020-10-02 14:00:35
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    #名人堂

    要想到多細,才能賺26億美金?

    王文華

    NBA七月起於佛州迪士尼旗下ESPN綜合運動園區恢復球季事宜。圖為3月NBA宣布因球員確診新冠肺炎停賽當天。(美聯社資料照)

    細膩這件事,人高馬大的NBA最懂。

    NBA進入季後賽,台灣時間早上都有球看。看轉播跟往年沒什麼不同,球員依然臉貼著臉打,不到最後一分鐘分不出勝負。

    但事實上,今年的NBA跟往年完全不同。因為疫情,球隊不再在不同城市飛來飛去,而且比賽現場一個觀眾都沒有。

    今年球季,曾因一位球員確診,在三月十一日停賽。

    停賽後的每一天,NBA中每個人,包括聯盟、球隊、球員,都在想如何復賽。

    原因很簡單,只有球賽繼續,才有廿六億美元的電視轉播權利金可分。

    但疫情中怎麼復賽?籃球在室內打,兩小時從頭到尾都是肢體接觸,還有什麼運動比這更容易傳染?

    對抗疫情,一般人洗手就行,但NBA必須使出殺手鐧。

    七月七日起,NBA把所有球員、裁判、媒體約八百人,關進佛羅里達州的迪士尼樂園,與世隔絕。

    理論上來說,只要進來的人都沒感染,並不與外界接觸,就不會有人感染。

    但理論要成立,必須有極度細膩的規畫。

    首先,嚴格把關。八百人一開始都必須經過兩次檢驗,結果都是陰性才能留下,留下後繼續每天檢驗。

    七月卅日,NBA如願復賽。

    為了消除任何傳染風險,NBA制定了一百一十三頁的規則。比如:

    球場上:

    一、不准玩護齒器(球員喜歡吐出來又吞進去的白色裝置)。

    二、不准擊掌慶賀。

    三、不准用別人的毛巾擦汗。

    四、不准在球場沖澡…

    球場下:

    一、不可以待在別人房間。

    二、可以玩撲克牌,但玩時要戴口罩,玩後整副牌立刻丟掉。

    三、可以打乒乓球。但只能單打,不能雙打。

    四、可以玩電腦遊戲,但不能共用耳機。

    五、可以打高爾夫,但不能共用球桿,不准請桿弟…

    大牌球員會甩這些規定嗎?

    為了那廿六億美元,大家都乖乖遵守。NBA還提供匿名檢舉專線。一位球員違反規定用App叫外賣,被關禁閉十天。

    至於球員以外的工作人員,如裁判、媒體,規定一樣嚴格。出入任何地方都要戴智慧手環,智慧手環跟個人健康數據資料庫連線。如果早上沒有按時輸入體溫數據或接受喉嚨和鼻子黏液採樣,數據資料庫就有空白,智慧手環也就去不了任何地方。

    每個人都在防疫。想到戴口罩,是一個層次。想到只能單打不能雙打,是第二層次。想到智慧手環,是第三層次。把手環做出來並且能用,是第四層次。

    多層次的設想,不只適用於防疫,也適用於任何公司。產品或服務能否成功,客戶是否滿意,都跟我們設想的廣度和深度成正比。

    你的公司,有沒有人專門為員工和顧客設想,甚至寫出一百一十三頁的規則,滴水不漏地保護員工、源源不絕地取悅顧客?

    設想如果能成為組織的習慣,那廿六億美金便不是天方夜譚。(作者是作家,網路媒體《創新拿鐵》創辦人。)

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