為什麼這篇主計處工作內容鄉民發文收入到精華區:因為在主計處工作內容這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者cigxm (不想當備胎 >_<)看板PublicServan標題Re: [問卦] ...
主計處工作內容 在 陳又新 奶爸律師的城市冒險 Instagram 的最讚貼文
2021-08-03 15:24:51
【養一個小孩要花多少錢?】 還記得去年有一張圖片非常紅,內容大概是說養一個小孩長大成人,大約需要花到五百萬,當時引起一波討論,有網友列出低標準養育的話,只要200萬左右,高標準才會花費到500萬。 如果依照行政院主計處統計資料的話,在台北市一個月一個人的最低花費為3萬元左右(包含食衣住行育樂等所...
不要以為機關罰鍰用XX科目核銷,主計同意支用就完全沒有後續
畢竟隔年審計查帳時,通常會要機關寫聲復意見解釋,為什麼要用XX科目核銷出帳?
當然,主計一定會叫承辦、主管人員寫機關聲復意見
如果遇到一位不認同機關見解的審計,款項繳回事小
其中若有審計認為違法失職的部份,也是有移送法辦的可能
各機關承辦、主管人員不要以為主計人員退件就是在刁難你
因為機關主計人員是財務責任審核的第一關
把關嚴格一點,其實是在保護同仁免受事後審計的後續騷擾
各機關裡總是有些同仁看不清這一點,就一直認為主計在刁難
主計在機關裡會黑,我覺得跟這些人應該有點關係,這是一種職業傷害
不然,你要不要換個職系,做做看主計工作
來應付一下上級、審計及機關內各種奇葩承辦及主管人員
這樣你應該就能切身體會主計人員為什麼一開始要退你件的原因了
然後啊!你也不要怪主計人員不主動幫你想辦法
因為看過奇葩承辦、主管人員出事就把主計人員拖出來當墊背的例子
如果沒交情,主計人員實在沒必要淌這個混水
勸你還是保持與主計良好的業務互動關係,這樣你的核銷之路才會走的順暢一些
※ 引述《chalin94 (吉他手)》之銘言:
: 【代為轉發原PO訊息,因其不符發文資格無法自行發文】
: 大家好,我是這次提案的發起人,我想先跟大家分享我的故事……
: 那是我剛當上單位小主管的時候,因為機關人員組成兼有公務人員與臨時人員(也就
: 是所謂的適用勞基法人員),所以不定期就會接受來自勞工主管單位的勞動檢查,很不幸
: 地在還沒完全進入狀況時就被發現了缺失,經過幾次說明仍就是遺憾地收到了罰鍰裁罰通
: 知書,看著焦慮的同仁望著那上面的金額,那是將近他一個月的薪資,我深吸一口氣,去
: 找了當時的主計室主任討論,想請益是否機關有什麼經費科目是可以支應罰鍰的,畢竟我
: 認為同仁並非故意或有重大過失,身為單位主管的我亦願意接受任何連帶處分並做相關改
: 善措施。
: 就在我一說明來意之後,當下主計主任只說:「不可能啦,機關沒有這種錢可以幫你
: 付,自己拿去繳一繳吧」,說真的,我當下真的矇了,畢竟即便對當時的我來說亦是一筆
: 為數不算太小的金額,但我自覺既然有過失又身為主管,就一肩扛起這該負的責任吧,並
: 乖乖地簽上相關意見後,公文會到長官那,長官關心地詢問說為什麼我要簽自己繳納呢?
: 我們不是有○○費用可以支應嗎?這主計應該知道啊,不是他們業管的嗎?
: 「所以……其實是有費用可以支應?」、「主計主任明知卻當著我的面說不可能?」
: 、「我是做了什麼得罪他嗎?」,聽完長官一席話的我,頓時腦袋充滿無數問號,不斷地
: 問自己為什麼,好在長官說要去幫我跟主計討論看看,一聽到長官開口,主計主任馬上改
: 口說,唉壓…那個他自己至少也要付一半負點責任吧,上面不可能同意你全部都由公帑出
: 啦,雖然當下覺得為什麼都是同機關同仁主計人員不是幫忙爭取替同仁想辦法,而是千方
: 百計地想讓同仁去扛,但在討論會議上我還是沒有多說什麼,只感謝大家幫忙,降低了我
: 心理及財務上負擔,但最後長官還是覺得應該替同仁向上級爭取看看,最後還是決定以行
: 政處分加上制定改善措施之方法,向上級爭取全額支付看看。
: 在先行代墊之後,過了一兩個禮拜,在某個午後接到主計同仁的電話告知說,那個案
: 子順利通過了,我當下真的百感交集,從一開始的不可能、要付一半到最後全額通過,這
: 真的是我完全沒想過的結局,但也是在這次之後,本單位的核銷之路開始變的艱辛無比,
: 總是到了主計主任那關就又得砍掉重練……。
: 遇到一個這種主計人員,我會說那是個案,遇到第二個,我會說是自己幸運,在換單
: 位之後,又遇到同仁總是在核銷上被主計人員以小小的格式問題退件,為了解決問題,我
: 必須先瞭解如何與主計人員對話,我發現了原來有個「行政院主計總處檢送經費結報常見
: 疑義問答集」,研究了一下相關內容後發現,原來同仁做的並沒有違反規定,是可以被接
: 納格式之一,但不知道為什麼總是被以不符格式退件,找到佐證之後我拿著規定向主計單
: 位反應,竟然為了我去修改核銷文件的格式,這件千年懸案就這樣落幕了,但一樣的戲碼
: 又開始上演了,等著我的,是一次又一次的艱辛核銷天堂路。
: 對我這7年級生來說,我不敢說自己有多創新積極、犧牲奉獻,但至少我尊重體制,也
: 願意接受審核監督,只要有規定的東西我絕對配合,我知道主計人員本就有其角色需要扮
: 演,但為何當我在遇到主計業管權責的問題時,不是主計人員想辦法替我解決問題,反而
: 還要自己去找出規定研讀後想出解決方法??我所感受到的審核監督總是充滿刻意、針對
: 性、看心情而定的,小到出差坐了哪家客運幾號公車沒寫被退件,而一天到晚說別單位財
: 產年限未到不能更換的主計單位,卻是先把自己不要的汰換到別科室自己換新的。
: 我絕對相信任何職系的公務人員,都有良莠不齊的情形,我不會說所有的主計人員都
: 是一個樣,只是我比較幸運遇到的主計人員溝通時態度總是高人一等,而且在現行的制度
: 規範下,遇到錢的事,很抱歉只要不符主計人員的意就是所謂不符規定,你真的沒有其他
: 辦法可以反應,除非你比主計人員還懂主計規定,但你懂又如何,那顆章上刻的不是你的
: 名字。
: 也許有人看過提案之後,提到內容好像有些偏頗與戲謔,甚至覺得又是一個搞公部門
: 鬥爭的傢伙,但在寫下那些文字時,我的心情是充滿悲傷的,我不懂為什麼非得被逼著透
: 過這樣的方式來進行對話,本來就也不報太大期待,心想發洩一下就算了,但在看到目前
: 數百位公務伙伴附議提到的種種有關與主計人員的故事之後,我才知道不是我太幸運,而
: 是這是我們每一位公務同仁每天都可能遇到的日常。
: 如果你也跟我一樣,有過同樣的遭遇,那我在此懇請你和我們一起動動手指,幫幫這
: 群求助無門的公務伙伴,提案連結如下:
: https://reurl.cc/0j8Qp6
: 發起這提案的目的,並非要引發批鬥,我只是希望在公務內外環境已經不是非常樂觀
: 的情形下,主計同仁你們在飾演自己的角色時,是不是能多聽聽同仁的意見與困難,想辦
: 法替大家解決問題(比如是否能有個類似財務委員會的組織讓大家可以一起討論相關事項
: ),我們也只是希望在日益繁忙的工作中,能被自己的同仁好好對待,不要永遠只是坐在
: 你們的辦公室看著那些數字,而卻忘了這些數字背後,是每一位此時此刻仍在前線為了這
: 個社會默默付出、守護這民主政府的我們,最後希望疫情能順利控制,祝大家早日恢復懷
: 念的正常生活。
: 不管最後會走的多遠,希望台灣這個國家能變的更好,我們都會過的更好,謝謝。
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