[爆卦]主管要我帶新人是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇主管要我帶新人鄉民發文沒有被收入到精華區:在主管要我帶新人這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 主管要我帶新人產品中有385篇Facebook貼文,粉絲數超過34萬的網紅江啟臣,也在其Facebook貼文中提到, 各位中國國民黨的同志,大家好 首先,我要感謝每個來投票的黨員,不管大家這次投誰,都是投 #中國國民黨,你們的高度參與,代表著對國民黨,對中華民國與台灣社會的在乎;也是你們的支持,給予國民黨生生不息的力量。雖然我並未成功連任,但是我們成功的通過了一次眾所矚目的黨內民主考驗,這是我們 #共同的勝利! ...

 同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,對談重點: 一、公司有新人報到,常見的老鳥心態? 二、對待新人,常見的「不必要」成本? 三、幫新同事更快融入團體的3個方法? #新人該懂的工作思維 #這樣帶新人才能留住人才 #帶人的技術 #新人報到3禁忌 【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」...

主管要我帶新人 在 ?蔡總?Sissi (蔡昀羲) Instagram 的精選貼文

2021-09-10 01:18:54

對我們這種懷抱著對變化的焦慮、 已習慣打包起自己的經驗技能、 四處尋覓一展身手的場所的隨身碟世代來說, 在一家公司待上五年、十年已實屬難得。🤔 但姊姊影華姐,在伊林待了24年… 今天,姊姊從伊林退休了。 記得新人時期第一次收到姊姊的通告時, 就在通訊錄裡存了「影華姐(頭髮好美副總姊姊)」這樣的...

主管要我帶新人 在 Mark Ven 馬克凡 Instagram 的最佳解答

2021-08-02 11:45:37

#換你當主管 你要提拔誰? 以階段性來說 三號選手是裡面最適合的 因為整合能力強 再加上專業能力強 能幫你處理很多很多事情 你可以更專心處理手邊的任務 ex. 資源喬不攏他可以出面、要帶新人他可以處理 . 如果你是想選一個代理人 那他就需要多角度的處理事情 不然你就要不斷出來救火 🔥所以想被提拔...

主管要我帶新人 在 Liz營養師飲食日常??‍⚕️ Instagram 的最讚貼文

2021-08-02 14:33:27

#職場味道 👱🏼‍♀️:面試或第一次進到一個職場環境,除了準備要執行的事之外,等待的時間可以幹嘛呢? 常見舉例📍 「滑手機,等待面試官或長官出現」 「一直正襟危坐的在椅子上面帶微笑」 👩🏻‍💼:這是個觀察環境的好機會!工作選你,你也要選工作呀!以下三點,有時間的話可以趁機看看會不會是你喜歡的地方...

  • 主管要我帶新人 在 江啟臣 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-25 19:40:25
    有 46,025 人按讚

    各位中國國民黨的同志,大家好

    首先,我要感謝每個來投票的黨員,不管大家這次投誰,都是投 #中國國民黨,你們的高度參與,代表著對國民黨,對中華民國與台灣社會的在乎;也是你們的支持,給予國民黨生生不息的力量。雖然我並未成功連任,但是我們成功的通過了一次眾所矚目的黨內民主考驗,這是我們 #共同的勝利!

    我要對這次辦理選舉的各級黨職幹部、所有選務工作人員,致上誠摯的謝意,這次選戰的矚目程度為你們帶來了巨大的挑戰,是你們的辛勞與付出,讓國民黨跨出這關鍵的一步。我也要把最深層的感激,留給陪伴我一路打拼的團隊夥伴,以及這次參與程度空前深入的新進青年黨員,你們為這場選戰投注了活力與未來,讓社會看見國民黨仍有 #新芽與希望,這是這場選戰最大的價值!

    我更要恭喜當選的 朱立倫 主席、也感謝張亞中教授以及卓伯源前縣長三位夥伴,是我們四人的共同參與,鞏固了國民黨黨內民主的實踐,本次的選戰我們都全力以赴,甚至讓外界看來激烈,卻不是零和的勝負戰役 ,而是一場隊長的選擇競爭,我們是同一隊的籃球隊員,決定了隊長後,接下來是分配攻守位置,上場發揮團體戰力的時刻。

    -

    選戰交鋒難免互有衝撞,我希望每個參選人,都能把這些波折留在過去。我將帶頭促成其他兩位候選人支持下一任的當選者,韓市長今天上午的臉書,呼籲黨內團結,我完全認同,唯有團結可以阻止蠻橫失控的民進黨對人民軟土深掘。

    我也要以現任主席身份,敦請所有黨員,不管你這次支持誰,開票帶來的興奮或失落也請留在今晚。明天醒來後,我們都是國民黨的一份子,我們要共同向社會爭取公投和大選選票的信賴,而團結一致是成功的先決條件。

    我要感謝與我們並肩作戰的所有支持者,在這屆任期短短十七個月,一起同甘共苦,度過高雄危機,與公民團體合作提出公投以及不適任民代罷免案,國民黨最艱苦的時刻已經過去,未來當選的主席將在這個基礎上,帶領國民黨全面反攻。

    -

    我競爭黨主席,是為了延續罷免及公投全面反攻的任務,這比主席選舉更加重要。我在黨主席選舉期間,也沒有一刻忽略公投的宣傳工作。我期許當選的朱主席能承先啟後,更期許與我一起參與這場選戰的幾位候選人也能共同參與,戰鬥的國民黨不能有空窗期,為了能讓新當選的主席團隊能盡速進入狀況,在全代會前擘畫未來四年的重大政策方向與戰略目標,我宣布於今日率領一級黨務主管進行總辭,並指定 李彥秀 副秘書長成立交接小組,力求於九月底前完成交接,在新任黨主席的領導下向前衝刺!

    我們都不會一輩子擔任黨主席,但我們一輩子都是國民黨的戰將,代表中國國民黨,回到基層與民意站在一起,為人民討公道,爭幸福!我明日就將回到街頭,立刻投入不到一個月的1023陳柏惟罷免案,與我的兄弟 顏寬恒 一起擔任義工掃街,協助公民團體淘汰不適任的民意代表,還給台中海線鄉親一個真正在乎在地,不會到處胡言亂語的立委。

    作為公投領銜人,我也將與 羅智強 、 立法委員林為洲 等公投領銜人並肩作戰,回到街頭投入全國巡迴演講,力拚1218公投過關!

    面對2022大選,國民黨要爭取勝利,需要持續爭取青年世代、中間選民的支持;更要能在提名作業,舉薦亮眼的新人參選。

    啟臣未來也將延續任內推動的青年工作,持續推動本黨與青年世代的接觸互動,以及對青年優秀人才的培育,作為黨的後盾。黨交給啟臣任何的選戰任務,只要對重返執政,團結群體有所幫助,啟臣也義不容辭。

    選舉,是黨內大開大闔的辯論盛會;選舉落幕,則是團結的開始。

    只有真心團結,才能重拾人民對國民黨的信賴,只有真心互助,才能讓社會重新看得起國民黨!

    過去十七個月,我們已經把國民黨從谷底拉起,走向上坡的道路;選舉過後,我們更要,也都要一起攜手,走向未來的勝利!

    朱立倫主席加油!中國國民黨加油!中華民國加油!

    謝謝大家!

  • 主管要我帶新人 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-16 09:37:20
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    [為什麼你這麼努力,公司不幫你加薪?]

    如果你知道,台灣44歲以下的上班族,在30幾歲平均開始減薪,你會對薪水有什麼樣不同的看法?也許你就不會再做錯誤的期待,而是站對位置,做有效的努力。

    上班族最關心的兩個重點:加薪與升遷,可是在指導的過程中,我發現大家都沒有認清楚這兩件事的背後脈絡,以至於做了錯誤的期待﹑錯誤的職涯布局,最終得不到想要的薪資與升遷。有人會因此責怪公司不重用人才,其實錯的是自己。

    錯在哪裡?有兩個:
    💚1.站錯位置
    💚2.無效努力

    有位學員37歲,近兩個月換工作,擔任主管,有3名屬下,問我怎麼做才能升遷。還是新人階段,就想要升遷,看似雄心壯志。但是我問他,上司會往上升嗎?答案不會!會退休嗎?答案是還不到年紀!會離職嗎?答案是已經中年,看來是不會走了。接著他反問我:

    「升遷,還要看上司的情形嗎?」

    從這個應答,可以判斷出他的職涯成熟度。很多人在職場做五年十年,其實都還在「少男少女階段」,思維並不成熟。接下來我問他,這兩個月有沒有發現這家公司有什麼值得創造的亮點?他說很難,因為這是一個夕陽產業﹑老牌企業,一直走下坡,看不出還有什麼可為。然後他帶著委屈地說:

    「我現在的薪水,比前公司還低。」

    才37歲就減薪?照理說,如果順利的話,這個年紀又當主管,跳槽的加薪幅度在20%並不難,但是這個結果並不奇怪,為什麼?理由只有一個:

    「你入錯行了。」

    這個產業不斷萎縮中,產值與獲利逐年降低,公司控制成本都來不及,怎麼會用高薪挖人?他才恍然大悟地說,是啊,他管的部門去年有8個人,一年走掉5個人。在這種老企業,員工的資歷都深,很可能就是逼退或資遣。公司在裁員,員工變少,怎麼還可能有主管缺釋放出來?所以他想升遷這件事,我只能說:

    「時間不對。」

    這是客氣話,其實我想說的是求職就像愛情,在不對的時間遇到不對的人,怎麼努力都沒用;一樣的,在產業走下坡時,進到一家裁員的公司,怎麼努力都無法升遷與加薪,能夠不減薪就算有燒香拜佛。反過來說,想要升遷或加薪,必須到對的產業﹑對的企業,努力要放在高價值區才會有效用。

    在這裡先做個歸納,無法加薪升遷時,你要檢查這三點:
    💚1.產業是成長或衰退
    💚2.公司是成長或衰退
    💚3.職務是核心或非核心

    如果是落在成長期,做的是核心職務,表示處在高價值區,努力的效用便很明顯,容易加薪與升遷;如果產業衰退,公司經營越來越薄利,一定會工作越做越多﹑工時越來越長,老闆的臉色越來越難看,你仍然要努力,但是心裡必須清楚努力未必能夠加薪或升遷。也就是說,不必做過度的期待,那只會傷心。

    以前我看主計處的統計數字,已經讓我心頭一驚,就是台灣的上班族平均在50歲之後開始減薪,這個現象跟我們一般人以為薪水是一直調上去剛好相反,沒想到薪水是會減的!最近為了開新課程:「百萬年薪核心技術營」,看到一個更新的數字,讓我簡直眼珠子要掉下來……

    1977年以後出生,44歲以下的上班族,還不到50歲,卻已經老早在30多歲時開始減薪,這個世代稱為「崩世代」。如下圖,這是中研院社會學研究所統計出來的結果。這說明兩種現象:

    💚1.低薪族群的占比越來越高
    💚2.低薪族群的未來職涯越來越不穩定﹑越來越相對低薪

    網路上經常有人批評我恐嚇年輕人﹑威脅上班族,其實我不空口說白話,而是根據兩種資料在發言,一是統計數字,一是學說理論,因此應該反過來勸批評我的人不妨多看看這兩種資料。這也是為什麼我在講座之後,凡是超過40歲的人來找我諮詢,都先說這四個字:相見恨晚!因為所有現象都發生了……

    老實說,看到這些統計數字,我受到的驚嚇程度不亞於一般人,而且心痛呀!這麼年輕,怎麼薪水就往下走?這個時代對他們是多麼不公平!所以我才寫文章﹑辦講座來呼籲大家注意,做個一張嘴就討人厭的烏鴉。其實我大可以做白天鵝,在倒映山影的湖面悠遊自在,但是我不忍心……而且做白天鵝也不是我這一生的使命。

    講到這裡,你會問我怎麼辦?這就好像你在爬山時,不小心腳一打滑,眼見一路要滑向山谷,你能做的只有三件事,第一止滑,第二改變路徑,第三重新向上爬。套用在我們的職涯,你要做的事不是留在原地繼續委屈,而是做到這三步:

    💚第一步:止滑
    最好的方法是離開這個向下滑的地方,其次是想辦法創造新亮點。

    💚第二步:改變路徑
    產業衰退,就換產業;公司衰退,就換公司;職務非核心,就換到核心職務。

    💚第三步:重新往上爬
    轉換跑道之後,一切歸零,打掉重來,謙虛地學習,不斷與時俱進。

    以上這三步,帶來的是短空長多的職涯發展,不過對於一般人來說,卻是人性上的極大挑戰!因為這些都需要下定決心,做出改變。而改變代表的是放棄既有的,望向不確定的,可惜人性是恐懼損失,這就是很多人明知道處於向下滑的走勢,仍然無法移動腳步的原因。結果是失去先機,再過了年紀就做啥都沒用。

    為什麼薪水調不上去?很多人會教你要學習新技能﹑要加班多努力﹑要改變工作態度﹑要積極做出成果……這些都是對的道理,但是其實最需要做的是先改變站的位置,包站對產業﹑站對企業﹑站對職務,努力才有效用。記得這個真理:選擇大於努力!

    選對賽道,站對風口,才是高薪的保證,職涯也才會安全無憂。

    讀了本文有益,請留言+1。

    圖:蘋果日報

    ***

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  • 主管要我帶新人 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-14 13:47:01
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    |藍天白雲·大草原 #擎天崗 #全家親旅行

    人多地方不能去,走向自然最愜意(伸懶腰~

    前陣子工作在家帶小孩,當下不覺得有體力超支的感覺,直到工作結束,準備好好休息幾天,卻沒有真正放鬆的感覺。

    喜歡用盡全力奔跑的感覺,但跑到筋疲力盡這件事,卻是個人的性格本能。這樣根深柢固的性格,與成長過程有很大的關聯。(如果您也跟我一樣,常常用力過頭,推薦好友們看 #過度努力 這本書。)🤣
    ·
    在工作時期,就發生過 #自律神經失調 這件事。

    那時被賦予一個新人講課的機會,不知道是想要盡善盡美的自我期許過高,還是很怕自己做不好的壓力使然。

    在某一天上班日,發現自己不能說話了。

    卡得緊緊的喉嚨,嚥個口水都不太順,我那時要跟主管報告事務,只能用喉頭勉強擠出「嗯嗯,啊啊。」的聲音,跟主管兩人面面相覷得嚇壞了。

    只好比手畫腳表明立馬去看急診,還記得走出百貨公司門口,整個人超茫然的,搭上計程車去北醫,我打開手機記事本,打上「請帶我去北醫急診室」然後指指自己的喉嚨,表示不能說話。

    開車是個五十幾歲的運將,安靜半晌,他打破沈默說道「阿妹啊,妳是怎麼不舒服嗎?年紀輕輕,身體要顧好耶!」然後,看看後照鏡。「我年輕的時候,也很有抱負,在工地做監工,常常做到很晚,為了賺錢喔,加班什麼我都衝第一啦!」

    我抬頭看著後照鏡,他誠懇以眼神傳達關心。

    「但後來沒多久厚,我常常覺得人不爽快!胸口會悶會痛喔!去檢查你知道醫生說什麼嗎? 說我這是淋巴癌啦!」聽到這個病徵,我吃驚的看著前頭的司機「那時候啊,要治療什麼的,常跑醫院,我老婆要顧小孩,也要照顧我,忙到常常在家裡大哭,我工作也沒辦法去了,待在家裡不知道日子怎麼過,後來,控制住病情了,好一點了我就改出來開車,這樣比較好,要是有什麼不舒服喔!我就直接開去醫院。」

    聽著聽著,我就掉下眼淚,不知是深表認同,還是覺得自己也差不多一樣沒在顧慮身體。

    運將大哥看我在默默在低下頭擦眼淚,連忙道歉解釋說,「阿妹啊,歹勢啦!我不是在嚇妳喔,我是想說,有時候做事情不是什麼都要用盡全力啦!這樣喔!身體負荷不了,要做什麼都不行了耶!再來家人會很辛苦啦,這樣不是很好啊。」

    我聽了點點頭,表示認同。
    ·
    這幾天,讓自己在工作中暫時離線,照顧小孩之餘,想著從以前到現在,答應過自己幾次,要好好珍惜健康。

    喜歡完成工作的成就感啦!哈哈!就是因為太喜歡,所以不知不覺就卯足全力。

    (醫生和我說,若是腦袋常處於在起跑狀態,就是一種壓力累積,只是輕微壓力不容易察覺。)

    「妳應該是那種,家人都會鼓勵你衝啊、加油、要努力,妳就從得到肯定,覺得很開心的人吧。」下車前,運將大哥說「我也是啊!沒有事事順心,妳才有機會停下來,看看到處的風景啦!像我喔,每天都在看來來去去的行人,或是跟乘客聊天啦!身體好很多捏!」
    ·
    對啊,都離開上班職場了。

    生活可以安排得很彈性,怎麼不轉個角度看看人生風景哩!#講給自己聽 如果你也與我一樣愛忙碌,總是有辦法把自己塞得很滿!

    就去大自然裡走走吧!這是我試過鬆開緊繃發條,最有效也最舒服的方式!
    ·
    對了,如果 #自律神經失調 症狀不影響生活,我的醫生不建議吃藥,他會建議先從調整與改變生活的壓力源,多分配點時間來放空放鬆。😌

    ·
    上週,小孩沒上課的平日,全家來擎天崗散步,山上輕爽微涼,陽光下,走著走著~身心都暖和起來,像是曬棉被般一掃陰鬱的舒服輕快。

    我們走到坡頂,坐在草坪上,彷彿融入自然的一部分,靜靜地感受著,遠方的白雲綣動,風吹草動,白鷺飛過,學著牛兒躺在草地上,慵懶地享受午後和煦的太陽浴。

    ·
    最近勞累讓好友們擔心了,我會逐步調整好身體狀況,適時的給自己放鬆,沒問題的😉

  • 主管要我帶新人 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

    2021-09-17 19:00:30

    對談重點:
    一、公司有新人報到,常見的老鳥心態?
    二、對待新人,常見的「不必要」成本?
    三、幫新同事更快融入團體的3個方法?
    #新人該懂的工作思維 #這樣帶新人才能留住人才 #帶人的技術 #新人報到3禁忌

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    2021-05-14 18:00:19

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    00:00 本集分享:職場新人常忽略的致命細節
    04:24 工作場合不是拿來給你開玩笑的!前輩教你非義務,請認真聽
    05:49 新人不懂事,大家起初都願意包容;成為戰力而非包袱,才受尊重
    07:24 大多數職場最重視效率!效率低又沒被開除,應該感恩
    08:38 員工產值不該只有薪水的 1.5 倍!
    09:35 尤其如果是新人,還需要費力教!老闆花錢請主管帶你,也是成本
    12:57 給新人的建議:離開學校,反而更該自發學習
    16:24 你是薪水小偷?還以此為樂?你糟蹋的是自己的學習機會
    18:03 出社會最初 2 年半是關鍵,要珍惜!愈早證明自己,愈能往上爬
    19:12 麥當勞學長給我的啟發:成功與年紀無關,與努力有關

    #職場 #找工作 #經營管理

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  • 主管要我帶新人 在 Meimeiwawa Multimedia 妹妹娃娃多媒體 Youtube 的最讚貼文

    2020-09-30 23:40:45

    看看這集所有討論的問題跟影片的時間點~ See all questions and time codes below!

    Q1: 0:18
    我有位好朋友現在正在找工作,剛好我們公司有同事要辭職,需要再應徵新人,而這份工作剛好符合我朋友在找的類型。那問題是,如果我朋友進來我們公司後,會是我要帶他、教他,有點類似主管的感覺,但平常我們相處的方式,都是他比較成熟,然後我會一直鬧他,被他翻白眼這樣,不過我們兩個都蠻固執的,是自尊心很強的人,所以我怕一起工作會容易發生爭執,嚴重還會影響到我們的友情...想請問妳們,我究竟要不要跟他說我們公司剛好有空缺,可以來面試呢?

    Q2: 4:06
    不知道妹娃有沒有遇過一種情況,當妳想完成一件事、一個目標或得到一個東西時,卻遇到一些奇奇怪怪的事情來阻擾妳,而那些「奇奇怪怪的事情」是會讓妳覺得「我是不是命中註定不該去做這件事情」的那種感覺,想問妹妹娃娃如果遇到這種情況會如何面對? 當然如果繼續進行下去,結果都是失敗的,即便感覺只差一步就能完成,但仍會覺得有一個看不見名叫「命運」的牆擋在前面,而事後讓人覺得應該趁早就收手,不該白費心力。

    Q3: 7:46
    本週其實沒什麼問題但近況來說目前遇到一個比較大的挑戰,也是自己需要做抉擇的時候,但只要條件足夠我會願意接受挑戰,希望Lara和Esther 能跟我說聲加油,當然或許也可以分享一下遇到挑戰以及需要做抉擇的時候的經驗及心態?

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