為什麼這篇主管書籍推薦鄉民發文收入到精華區：因為在主管書籍推薦這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者vv5159357 ()看板book標題[問題] 推薦剛擔任小主管的書？時間Tue Dec 17...
主管書籍推薦 在 瓦基｜閱讀前哨站｜下一本讀什麼 Instagram 的精選貼文
2021-09-17 17:49:31
你有沒有遇過一種情況，主管嫌你的簡報太複雜，看不懂你要表達什麼？你有沒有看過同事拿著同一份資料做簡報，但是做出來就是比你的清楚易懂？為什麼別人的簡報都一目瞭然，自己的簡報卻總是被退件？原因就在於，你沒有掌握「資料視覺化」的技巧。 劉奕酉老師一直是我非常欣賞的資料視覺化達人，他擅長將書摘精華、商務資...
我的表哥明年度可能被提拔當組長
之前都只是個小螺絲釘
對於怎麼帶人？怎樣做到公平？
和直屬上司報告和表達意見的應對
雖然出社會很多都是從錯誤中學習
但為了避免剛開始就搞砸太多
想請問有沒有幾本比較全面系統的書可參考與學習的？
謝謝！
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推 yudofu: 10人以下小團隊管理手冊 12/17 20:29
→ yudofu: 成為讓部屬願意追隨的上司 12/17 20:31
→ yudofu: 基本上小主管重點就是對業務要更全面地熟悉，以及平時有習 12/17 20:47
→ yudofu: 慣關心別人的工作進度、給與善意的支持跟建議，還有主動擔 12/17 20:47
→ yudofu: 起對外跟分工不明確的事情，帶人比平常的資深人員也不過多 12/17 20:47
→ yudofu: 了一根小棍棍，也多不了什麼紅蘿蔔，這些都是最好不要用到 12/17 20:47
→ yudofu: 的東西，重點是決策要說清楚，但是也不一定要執著於底下的 12/17 20:47
→ yudofu: 人全部能接受自己意見，因為沒機會當主管的人除了少部分是 12/17 20:47
→ yudofu: 機運之外，其實真的還是能力不足問題居多，只是講出來很少 12/17 20:47
→ yudofu: 人能接受而已，只能慢慢教。 12/17 20:47
→ vv5159357: 謝謝yudofu的推薦! 12/17 20:57
推 wackynoteis: 《主管這樣帶人就對了》很推薦這本，心態觀念的建立 12/17 21:19
推 caramelputin: the making of a manager 12/17 23:51
推 yijhen: 向上管理，向下管理 12/17 23:59
→ vv5159357: 謝謝wackynoteis、caramelputin、yijhen推薦! 12/18 00:12
推 richmimi: 帶人無法做到公平.盛治仁的燃起主管魂可以看看 12/18 01:29
→ dontpoonptt: 推主管這樣帶人就對了 12/18 01:50
→ vv5159357: 感謝richmimi、dontpoonptt推薦! 12/18 14:07
推 joycel: 火星爺爺的給下一個科學小飛俠的37個備忘錄、 12/18 23:31
→ joycel: 郝明義的工作DNA 12/18 23:33
→ vv5159357: 謝謝joycel推薦，這兩本看起來不錯! 12/19 20:17
推 tings0910: 如果沒有閱讀習慣，可挑「週一清晨的領導課」 12/21 14:43
→ vv5159357: 謝謝tings0910推薦! 12/22 00:04
→ DOGEGG: 向千萬點閱講者、及林肯&甘地學領導 08/22 22:15