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在 主管問產品中有370篇Facebook貼文,粉絲數超過108萬的網紅今周刊,也在其Facebook貼文中提到, #畫出心裡話 授權:毛毛蟲文創 x INDOT IMAGE 開會的時候,主管問大家有沒有問題要反應? 現場:...(死亡的氣氛) 🤣 毛毛蟲網路繪本 + 蟲點子創意設計...
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【7/4 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第19期 掌握達成共識的關鍵能力!(僅剩五位名額) 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232 更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0 【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「...
主管問 在 佘祖逸 TzuYi SHE Instagram 的最佳解答
2021-09-24 08:56:37
「喝一杯mos紅。」#祖逸tzuyi 我最喜歡的紅茶是 摩斯漢堡 @mosburger_taiwan 的冰紅茶少冰加檸檬片。 最初認識摩斯時,是高中在高雄大立百貨下美食街摩斯櫃位打工時喝到的,記得當時全台還沒有太多家摩斯漢堡,好像才不到15家吧?!(如果我沒記錯的話)。 因為是日企,剛到班時...
主管問 在 我是圓圓 Instagram 的最讚貼文
2021-09-17 15:14:35
*為什麼突然找工作? 某天半夜和男子吵架,吵完一氣之下投了一家履歷。 *為什麼只有一家? 投完想說,欸?我這一時衝動好嗎?還有點想陪小元寶。 *為什麼要去面試? 我壓根沒想到會叫我去面試,疫情下很多公司都是已讀(好像履歷是哪來看的報紙?),竟然叫我去,我就看看是怎樣的公司。 我,想年紀越...
主管問 在 JobUs職場小旅行 Instagram 的最讚貼文
2021-09-17 15:30:09
今天又被主管罵了嗎?😡你也覺得明明主管自己做得不怎麼樣,為什麼每次都說是我的錯?🤬有時候真的好想離職啊……👿 冷靜下來再想想,其實主管講的也不是都錯,可是我不知道怎麼做比較好😭怎麼樣才能讓主管認同我? 就讓MVP經理人 Christine 賢拜來告訴你讓主管閉嘴的秘訣吧😈 只要做到以下這些...
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主管問 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
2020-05-12 19:00:11【7/4 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第19期
掌握達成共識的關鍵能力!(僅剩五位名額)
課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232
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我想在職場上努力的你,一定很想要更有效的被看見;所以呢,你可能聽過一些說法,叫做要適時的表達自己的意見,向上管理這些觀念。
可是呢,不知道你有沒有發現,當你真的在上司面前表達自己的意見跟想法;甚至於開始很積極的向上管理的時候,你得到的結果一定是很好的嗎?
還是有時候可能你的上司會表面上跟你說謝謝,但事實上,他不管在心裡跟實質,卻離你越來越遠。
甚至於,遇到一些脾氣修養比較不好的上司,他還會當面給你難堪,或者是在其它地方杯葛你,讓你的工作不順利,導致你的評價變差。
所以呢,關於啊我們要怎麼樣提供意見、提供自己的想法?特別是在面對自己的上司的時候,這真的是一門學問!
否則你以為你在表達自己的意見跟想法,你以為你在為公司盡一份心力,但是在你的上司的耳裡,可能完全不是這麼回事!
先跟你分享一個北卡羅來納大學的學者,叫「法拉格」他所做的一個實驗。他的實驗他找一群主管,問這群主管說,部屬為你做什麼事情會讓你開心呢?
這些主管針對這個問題的回應有幾個,比如說主動的說要幫忙,或者是替我建立人脈,再不然是幫我蒐集資訊。
當然也有一些主管說「說出對我的看法」,也就是部屬說出對這個上司的看法;然而呢,這個研究的結果,他們針對的製造業,零售業,服務業這些行業進行研究。
結果發現,越敢向上司提出意見,或者是指出問題點的人,在未來的兩年內,獲得加薪或升職的幾率越低呀!
你可能聽到這邊有一點沮喪、有一點挫折,我能理解你的心情的確還蠻令人難過的,應該這麼說吧!如果你在一個工作裡面一段時間,你完全沒有任何想法,這也代表你根本沒有任何的才華,甚至於你完全不努力。
可是麻煩就在這裡了,你有想法你也夠努力,你要提出想法,往往又會造成你在職場上面的絆腳石。
然而呢,如果我們拿掉對於這些主管,可能有更好的道德情操的投射,我們回到人性的本身,其實啊不管他是不是主管,要能夠聽別人對自己的意見,這件事情本來就不容易!
除非你具備有一個叫做「特異性的信用」,什麼叫做「特異性信用」呢?那就是你遵照規矩為團隊工作,並且幫助團隊達成目標之後,取得的眾人信賴。
注意哦這叫做「眾人信賴」,還單純的只有你的同事,和你的部屬信賴你還不夠,或者是只有你的上司信賴你也不夠,要眾人的信賴。
也就是360度你身旁跟你共事的人,在最大公約數都要對你有信來跟肯定,那麼這個時候,你才具備有特異性的信用。
那如果你剛到一個團隊,或者是你自覺這一方面累積的還不夠,那你要表現你自己,這時候的第1件事情,就不是發表意見,而是提供協助。
比如說,你的主管在企畫一個方案,你就可以主動的跟你的主管表示,我有什麼可以幫忙嗎?
哪怕是自告奮勇的去採買,或者是做一些跑腿,這些都可以幫助你,累積出更大的信賴,讓你在適當的時機裡,能夠創造出屬於自己的「特異性信用」。
當「特異性信用」的資源,越來越多的時候,那麼你的主管就會慢慢的主動徵詢你的意見,然而具備了這些前提,這時候你的意見,才會成為別人真的覺得你在幫忙,或者是你真的很有價值的關鍵。
所以呢,我常常講同樣一句話,面對不同的人說,結果會截然不同;可是呢,就算是面對同一個人,在不同的時機底下說,它的結果還是不一樣的!
那麼最後進一步來看,即便你累積了很多特異性的信用,你的主管也足夠信賴你,所有人也給你很大的肯定,這個時候當大家想聽你的意見的時候,你就能夠大剌剌的說出自己的觀點,自己的批判嗎?
我建議你還是三思而後言,這不是要你去壓抑自己的想法,而是你怎麼設計包裝你要傳達的真正意思。
就像我在實體課程,【高難度的望聞問切】裡面提到的,我們要給別人一些建議,或者是我們要點出別人想法的矛盾之處,在我們切入主題之前,我們能不能先去設計出一個pre-talk。
比如說,你的老闆針對這一次的新產品上市,問你的意見,而你也很顯然的看出這裡面有一些不夠周延的地方。
這時候如果真的直言不諱的點出那個缺點,我想啊你在考驗別人的修養,就算他修養真的很好,也不要這樣考驗吧!
然而這個時候,在你點出自己的觀察之前,先說這樣的一段話,當老闆問你的意見的時候,你可以這麼說:「老闆啊,我們一路以來哦一直經驗過了很多次的新產品上市,我在過程當中也都見證了你的遠見,還有你的細心。」
「所以呢,我接下來要說的,是我自己的觀察,我覺得這個商品,如果我們鎖定的族群,是某一個族群,那麼它的定價上是不是有調整的空間呢?」
你看到這段話,事實上是要點出,老闆在定價上面,可能沒有符合目標客戶的需求。
然而如果你大剌剌的對你的老闆說:「我覺得你這個定價策略不ok!」我想就算你是老闆,你聽到這句話可能也會反射似的,有一點不爽吧!
所以呢,我說有時候跟別人處理一些所謂的高難度對話,千萬不要直覺的就投射在,好像一定是要建立在很明顯的衝突啊、爭執啊,立場上的矛盾!
事實上不是如此的,恰巧是跟你最站在同一陣線,跟你最親近的那些人,往往最容易發生高難度對話。
因為我們會口無遮攔,因為我們不知道,怎麼樣讓我們的觀點,讓我們的觀念軟著陸;而偏偏拿我們最親近的人、我們最熟悉的人,我們最知道他的短板跟痛點在哪裡,你硬是去戳,你想你到底要證明自己,還是想解決問題呢?
所以,如果你想要生活或職場上,跟人達成共識,特別是面對你在乎的人,去處理你在乎的事,我很鼓勵你可以把握我【高難度對話的望聞問切】這門課,近期的課程在7月4號開課。
我們很難得在禮拜六開課,而且在我錄音的這個時候,它的名額也只剩下5位了;所以請你把握這難得的機會,希望我能夠跟你一起學習,一起前進。
當然也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我們製作的內容,除了YouTube以外,我們也有Podcast的頻道,你只要在Podcast的應用裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以找到我們,請你一定要訂閱我們,並且給我們5顆星的評價,我們需要你的支持。
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天提到的高難度對話課程,相關的訊息跟連結,在我們的影片說明裡面都有。
期待你的加入,也期待你把握這最後的機會,那麼今天就跟你聊了這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。 -
主管問 在 2分之一強 Youtube 的最佳解答
2019-12-18 19:00:09主題:老外在國外說不出的苦… 來台灣生活輕鬆好自在?!
想看完整版嗎?點我就對了►►https://www.youtube.com/watch?v=C2oiph2avDs&list=PLyi-Ztspx3ak8Y5MFFSlMiUi4hSAUjVCl&index=2&t=1001s
藝人代表:哈平遠、祖雄、岳庭
型男代表:吳子龍、蔡博文、姜勳、小百合、愷杰、布萊恩
愷杰紐西蘭的性別歧視相當嚴重,男生只要會唱歌跳舞就會被排擠?!吳子龍說義大利的宗教間互相仇視,一見面就會大打出手?!蔡博文說烏克蘭現在情勢緊張,連在速食店拍食物照都會被當成俄國間諜?!布萊恩說美國某些州午夜後不能賣酒,為了派對他們跨州買酒遇臨檢竟被當成毒販盤問?!小百合說日本生活超壓抑!男主管問女員工結婚沒就能被告性騷擾?!韓國的姜勳對於近期的韓星自殺案現身說法,原來不只演藝圈甚至連韓國首相都曾自殺?!精彩內容請鎖定晚間11點《2分之一強》!
#外國人 #台灣 #生活 #得罪 #溝通 #真心話 #內幕 #誤會 #眼光 #習慣
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毛毛蟲網路繪本 + 蟲點子創意設計
主管問 在 小資富媽媽 Facebook 的最讚貼文
在這支影片,跟大家分享,剛開始工作,月光族沒有錢的我,如何做投資理財。
想知道的人可以快轉到3:33的地方。
希望對大家有幫助。
#喜歡小編的熱心安排贈書抽獎活動的,
請按個讚👍
00:01 10/2 pm2:00清華大學個人簽書會預告
03:33 書上沒說的撇步
07:19 怎樣可以越來越強大
10:14 贈書抽獎活動
13:39 目前總經解悉
希望大家也可以跟我一樣,有有一個財富自主的人生。但是我認真做好每一個步驟的功課。
累積了20年的功力喔!
沒有不勞而獲,只有一步一腳印
培養原子習慣,將產生出超乎想像的原子能量
10/2日下午二時個人簽書,歡迎大家前來。
1點來👍會看到我為大家帶來的演講😊
歡迎大家前來一起交流👏
時間:10/2日下午2點
地點:清華大學台積館品漾餐廳
帶著一顆輕鬆愉快的心前來🌻就Super!
想前來的朋友們請留言報名喔!
#詩慧剛大學畢業,踏入職場的小故事:
1997年畢業第ㄧ份工作, 於環電擔任業務專員, 負責美國客戶, 從此展開20年業務之旅. 很幸運, 一開始就遇到自己有興趣的工作,因此可以出色。一個好業務把客戶當愛人照顧;一個懂投資的人挑股票如挑愛人般。
最近越多的人問我投資相關訊息。真心的, 適合每個人的投資方式不同. 投資勝負決戰在心理素質. 總經基本面好時, 投資績優股, 0050, 0056, 跌時買進, 漲時賣出, 切記貪. 說的簡單, 但人性心理與大盤反向操作, 是需要時間與經驗的磨練.
對我而言, 投資跟當業務奪取訂單ㄧ樣, 結果是 0 或 1 兩種, 轟轟烈烈的進攻, 只挑大客戶與最強的對手匹敵.
德國心理投資大師科斯托蘭尼於ㄧ個投機者的告白說:
第一:真正的投機者不會聽信任何的建議, 千萬不要聽信名牌
第二:真正的投機者是會觀察整個金融市場, 而非僅是關心某支股票的消息
在這裡, 希望分享健康理財的釣魚方法, 透過方法的學習,建立起屬於自己系統性的投資信仰。掌握自主的財務人生。
學好理財, 最終可以如科斯托蘭尼說的:
終於明白了, 原來, 人生最大的成就是
我不是任何人的主人
也不是任何人的僕人
下圖1997年我的第一份工作,於環電業務專員, 美國客戶來訪ㄧ起吃飯合照. 這是一張很有紀念價值的照片。
還記得,剛進公司幾個月,客人來訪。主管問我會不會開車。
我想說,大學畢業前考了駕照,就說會。
主管就說,週一客人來訪,妳開車帶他們出去玩
我嚇一跳,其實我不太會開車。趕快借公司車。週日練開車,從公司開到日月潭記路線,戰戰兢兢的開車。
週一到了,我開車載客人欣賞台灣最美的日月潭,一路上非常小心。
客人問:妳有在開車嗎?
連客戶都看出了我看車技術不是很好
但我還是很認真的完成這項不可能的任務
ㄧ到公司我鬆了一大口氣
晚餐大家聊的很開心🥳
討論未來的訂單
這是我第一個與客戶的晚餐。
從此以後我愛上業務這份工作。
在書裡面,我有分享到:
我把客人當愛人般用心照顧,成了Top Sales
因此,我把股票也當愛人般照顧,才能逆轉人生
客戶與股票再精不在多,
業務要搶下大訂單,一定要了解客戶需求;
買股要獲利,也一定要多了解它的基本面。
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https://youtu.be/SqfDILIHMT0
#月光族 #波段投資 #小資族投資
#陳詩慧波段旅程
主管問 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的精選貼文
霖霖離職前,主管問他對公司、對主管有什麼建議?
他想:「既然都要走了,就把所有不滿全盤託出吧!」沒想到,聽完這些抱怨後,主管很不高興,甚至拒絕做他的工作推薦人。
#離職面談 到底要跟主管聊什麼?什麼話千萬別說?