第一次聽到李國鼎的時候是 2018.02 和威宇去台中聽 Hank 演講

之後進公司不斷不斷聽 Hank 講李國鼎。過程中看了關於他的影片、公司也買了一堆李國鼎寫的書，但兩年過去，我沒有靜下來系統性地讀任何一本

這次的 trigger 點是讀台灣半導體早期的資料，想要把這個歷史拼圖拼起來，就先選了一本比較薄的、1987 年出版的 <工作與信仰> 讀起

這本是整理李國鼎在不同場合的演講、投稿而成，涵蓋很多主題，光是我摘要的內容就超過 7000 字，所以打算分三篇來整理心得

今天先講讀完李國鼎 1983 年在中央大學演講，主題 <求知的過程和經驗> 我非常喜歡這章，從李國鼎小時候講到他 70 歲

曾經老闆問我：阿堯，如果今天要你幫台灣科技化，你會怎麼做？當年蔣中正可是丟了臺灣工業化的題目給李國鼎

那時我完全沒有 idea，怎麼可能，太難了吧。但讀完這章，我覺得李國鼎有這樣的能力，完全不是因為他聰明。幾個 takeaway

1.跟最厲害的人學
2.保持初衷，一路保持初衷
3.每一步都算數，每一件看似困難的事，對往後都會有極大幫助
4.對現狀不抱怨，認真做事、隨遇而安
5.讀萬券書，更要行萬里路。與頂尖人才交流，不要活在自我想象中

-------底下內容摘自 <工作與信仰>-------

- 1934 到劍橋去做研究，因為那裡是核子物理的聖城，1930 年代前後，許多新發現皆從那裡研究出來。做了兩年的核能物理研究，和一年的極低溫下面超傳導現象的研究，這個題目是當時中國學物理的人沒有去學的。大學教科書 Radiation from Radioactive Substance 的作者 Rutherford 就是這裡的主管，另一位實驗室教授兩度得到諾貝爾獎。很多優秀學生都在當高級研究員指導研究生研究，還有發明電子的 Sir J.J Thomson 和發明 Cloud chamber 的 Wilson 雖然退休，但仍到實驗室來，可以常常請益
- 每天下午茶時間，做理論的人就會跟做實驗的人進行交流與辯論。不斷交互、修正，結果就帶來很多新發明。使得那時劍橋物理研究所成為世界物理學的聖地，全世界理論或實驗派的有名物理學家都常來演講訪問，這是他的黃金年代
- 這些研究學問的方法和思路無形中給我很大的訓練和啟示，那就是對任何問題，要先有整個的了解，然後選定優先次序再著手推動進行。

- 回國在還沒找到軍事工作以前，先到武漢大學教物理。第二年在長沙加入防空學校（月薪從 360 下降到 150）做照測總隊修理所的所長，招收了許多大學理工畢業生為技術員和一批機械生，所有後方主要城市的防空部隊都要我們派員工去大修，還要訓練軍隊技術人員的維護工作。因為當時沒電，就將磨米的磨子改成水力發電機。油不夠，就收購玉米和燒酒來練強力酒精，一面又做木炭汽車。這一段時間使我對技術問題和工廠工作，發生了很大的興趣

- 過了三年被邀請到中央研究院，參加 1940 西北日全蝕觀測。做沒多久，覺得這份工作和當初回國的初心不一樣。第二年同學介紹去資源委員會的資渝煉鋼廠做工務組主任，當時後方缺鋼鐵，而四川有鐵、有煤，在技術人力方面，有一批資源委員會送到德國去實習、然後計畫去湘潭參加設計中央鋼鐵廠的年輕工程師。我就和這一群專家中三四位共同來籌畫資渝煉鋼廠。我參加該廠工作期間，得到非常有意義的經驗，管理和技術的

- 在資渝做了三年，資源委員會調我到會本部工業處管理會數五六個鋼鐵事業，同時去戰時生產局也主管協調聯繫鋼鐵事業。因此對後方鋼鐵業的認識增加了解。勝利後，主動收集日本在東北所建設的鋼鐵工業資料。資源委員會擬在上海見一個有規模的造船廠，計畫用日本的賠償及美國的援助來辦，我就參加了籌備工作，技術人員延攬順利、碼頭已建好，但國共內戰，被調到基隆台灣造船公司。在此期間，曾以五十天的時間到日本實地考察其機械、造船等重工業。在台船約五年時間的磨練，最重要的使我對機械、造船工業也能略窺堂奧。

- 1953 被尹仲容徵招到經濟安定委員會下新成立的工業委員會做專任委員，做他主要的助手。一方面設計經建四年計畫的工業部門，尋找可發展的工業與產品。另一方面把這些計畫做出來後，便申請美援支持款項來加以推動，使國家走上工業化的途徑。在這方面我管的範圍很廣泛，除化學、食品工業外，諸如電力、紡織、機械等都歸我主管。這一工作時期是非常有意義的，可以接觸到很廣的層面，每天都接觸到新的事物及新的知識，同時以能代替進口、節省外匯的產品為優先。這段期間也開始參加國際會議，從 1954 開始每年一度的聯合國亞洲暨遠東經濟委員會年會，和其會前的工業分組會議，討論各國工業化的問題。以前只有外交部派人參加，注意力放在代表權問題，對其他專門議程都沒有意見。但我很認真看完議程中工業化涵蓋範圍的每個項目，在每項議程中我也盡量設法將彎的情形介紹給與會各國代表，交換經驗。連續參加三年，得到很多知識，對於推動一個國家工業發展，有了廣泛和整體性的看法。對於其他國家工業發展的途徑和方法或若干措施有助於我們推動工業的，回來即像工業委員會和經濟安定委員會報告並建議。

- 同時開始注意研究工業發展環境的問題。誰願意辦工廠？什麼情況下願意辦？什麼情況下能賺錢？政府哪些措施會影響工業生產？我最早有認識的是租稅問題對工業的影響。那時推動紡織外銷，發現進口的棉花有關稅，棉紗有貨物稅，賣出去有營業稅。我在經濟安定委員會先後建議關稅和貨物稅退稅制度，建議經採納就陸續實施了

- 由科學轉到工程，再由工程轉到社會科學，接觸財稅、經濟許多方面，凡是有關聯的問題或頭痛的問題，只要給我學習機會，都不會放過。一面做、一面學、一面想辦法解決問題，一面探尋新的問題和新方法，在工業委員會做了五年學到很多

- 1958 被派任美援會秘書長，因擔任幕僚長的關係，開始了我和財經首長接觸頻繁的時期。這時期我的三個身份，第一是美援會秘書長，第二是經濟部工礦計畫聯繫組召集人，第三是工業發展投資研究小組（IDIC）召集人。工業發展過程中研究投資環境的知識，當時尚無專門書籍可以參考，幸而隨顏靜波於 1957 參加舊金山世界第一次國際工業會議，會議中所收集的資料全有用處，徵選了十幾位同事，大家用科學的方法分析所謂投資環境有哪些

- 發現第一買土地很難，有很多法綁住。第二影響資本累積和行程得稅法很多，譬如印花稅。因這兩個因素，我邀請稅務專家、土地專家和法律專家來參加我的工作

- 我主持美援會最大信念是怎樣不依賴美援而可以生存，這是很少國家肯這樣做的。1960 提出財經發展 19 點措施

- 同時我想如何把這些觀念、法律功能、時代需要以及經濟學家的許多知識、社會應有的認識等，讓一般人都能了解，唯一的辦法是辦展覽會。這個展覽會將許多經濟觀念介紹給大家，讓大家了解和自行解答這些問題（人口過剩、水庫不足）設計一套圖表，分析一塊地三公頃要生產農作物的話，可以得到多少錢養多少人？若要辦工廠的話，可以生產多少？養多少人？若要外銷，可以得到多少外匯？這個觀念介紹給大家，大家對土地利用觀念很快就由農業社會轉變到工業社會
- 一個國家經濟的進步，同事也需要人民觀念的進步，來互相配合。我很快發現，今天我們所需要的是又懂法律、又懂經濟的人，我在美援會成立一個小組培養此種人才，並在台大及東吳大學設置獎學金鼓勵學經濟的去學法律，學法律的去學經濟，這樣對國家將有更大的用處。如果只懂法律而不懂經濟就會發生很多問題

- 在這期間，我每年有五、六次出國開會的機會，參加國際會議或帶領友好訪問團加強雙邊關係。行萬里路中，結識很多朋友，至今還保持聯絡，尤其在亞洲地去的財經首長，多變成好友。同時藉著外國投資人可知道世界的經濟情況、產品的發展情況，各公司的經營哲學及策略，這些都是學校學不到的，這些只有從談話中、公司年報中得來。知識增加了，而且增加的多半是動態方面的知識，而不是書本中固定的、靜態的資料

- 1969 由經濟部轉任財政部長，在我個人是極不願意的事，但當局既然一定要我做，也只能盡我的力量，仍抱著虛心學習的態度全力以赴。每一個銅幣拿到手中總有兩面，一面是人頭、一面是數字，我唯一可自傲的，看過數字，也看過人頭。我做過經濟部長，也做過財政部長，因此知道，同樣的一塊錢財經兩邊的看法，完全不同
- 從經濟部長轉到財政部，我仍不斷了解農工業的發展，從而綜合財政與經濟的關係。我常常告訴財政部裡的同仁，不要做經濟發展的障礙，假如有就趕快告訴我，如果法律有瓶頸就修改法律，辦法有瓶頸就修改辦法，若是人的話，則人的觀念就要改變。如果不能改變，應該調開原來工作崗位，這是我做事的哲學

- 1975.12 心臟病發，1976.06 請辭獲准，調任行政院政務委員

【陳伯濤：僑光科大資科系為企業國家培育AI人才】

【特派記者游勝鈞／台中報導】為迎接AI世代來臨，僑光科技大學資訊科技系於5月20日舉辦畢業專題展，這是學生四年學習成果的展現，專題內容橫跨現在最熱門的人工智慧(AI)、大數據(Big Data)、物聯網(IOT)等主題，學生必須通過歷時三個學期的專題訓練，從計畫書提案、期中報告、期末報告、參加專題競賽，完成畢業專題成果展等不同階段考核，方能取得畢業資格。
　　「動手做、做中學，再從中引出學習興趣｣，這是僑光資科系相當重視的教學方法。學生表示，剛進學校對於未來要做什麼並沒有想法，但從大一、大二加入實驗室後，經由老師的指導，慢慢地能把抽象的運算思維透過各種運算方法呈現出來，逐漸建立信心。系主任程榮祥表示今年有很多學生在專題展之前，已經有發表論文、參加校際競賽得獎的經驗，甚至通過、執行科技部大專生專題研究計畫，因而選擇要繼續唸研究所，在在顯示僑光資科系紮實的專題訓練，對學生專業技能的提升，培養出的學生更受企業青睞，對學生未來就業更有助益。
　　僑光科技大學董事長陳伯濤表示，今年資訊科技系畢業專題中有不少組別和類神經網路、人工智慧有關，本校多年來在人工智慧、大數據、物聯網與電競遊戲領域已經投入大量的資源，配合資科系老師的參與，在專題展中可以看到年輕的學子已經開始有豐碩的成果產出。本校與中部科學園區機器人自造基地攜手成立 AI 創新育才社群，鼓勵青年學子勇於將自己的創意產品化，並由中科機器人自造基地支援專業創客設備以及Nvidia TX2、3D視覺模組、Nvidia DGX STATION 等AI運算設備，協助學生突破資源的限制，產學合作、共同為培育國家AI人才而努力。
　　「畢業即就業｣一直是僑光科大重視的教育目標，為求協助學生提早為進入職場作好準備，學校每年都會舉辦就業博覽會與就業實習履歷健診。自104年起，資訊科技系的學生，每年都會到友達光電、合盈光電、盈錫精密工業、台中市電腦商業同業公會等知名科技大廠實習，學生實習的薪資都大多介於28000元至36000元之間，有些甚至和正職工程師相同，顯示廠商對僑光資科系學生的肯定。從104年至109年有近250位學生，因為實習期間學習態度良好、認真積極、專業技能佳，因此獲得留任，展現技職教育培育學子的豐碩成果。

為了要護航華為和張善政而護航、為了要反對政府而反對

日前CIH（名電腦駭客工程師）在張善政的發文對他「批評與指教」，因此杜爺爺馬上不以為然倚老賣老說他才是真-資安專家

並說30年前他在寫資安論文時CIH還不知道在哪呢（可是杜求學時根本連網路這種東西都沒有欸

結果被發現日前他po了一篇文
「我已解除了所有好友的連結，準備退出臉書（直到吳敦義要出來選總統？）如果你還看得到這一貼，那表示我們有『特殊關係』。」#這篇文他沒做任何隱私設定（#地球符號）

#聽說自稱是資安專家呢
#小編也看得到那篇文感覺害怕

杜爺爺到底跟多少人有特殊關係？
臉書開地球🌍=全世界都看得到≠特殊關係

#1983年資安專家
#前工研院知識經濟與競爭力研究中心主任
#經濟部兩岸産業研究小組召集人
#前國家領航斜槓菁英

政府部門陸續禁止公務部門使用華為手機，杜紫宸以30年前的資安實力力挺華為
https://www.setn.com/m/news.aspx?newsid=492628

杜紫宸:我寫資安論文時，CIH還在念幼稚園
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1548667845.A.AC9.html

白手之初
鄺海翔先生（Rono），「香港青年創業家總商會」創會主席亦係新鮮出爐本年度「香港十大傑出青年」，「Best video Ltd.」創辦人。

Rono兩三歲的時候與父母一起移居香港。自幼就居於父親所在公司的宿舍，與幾戶鄰居共用厨房和廁所。那時的鄰里關係很不錯，相濡以沫，倒是其樂融融，也打下了他善於與人溝通的基礎。求學時期，Rono入讀大角咀銘基書院，畢業後，他選修了科技大學工程系。那麽，在大學生活中，有哪些事情是對創業最有啟發的呢？還有，可能大家最有興趣的是，讀工程同拍片又有甚麼關係呢?且聽Rono細細道來。

工程師係最聰明的「賊」
畢業那一年，大學系主任召集一眾學生，問：「各位就讀本系三年，各人以為工程師乃係何物耶?」於是，同學踴躍回應，類皆志向高遠，目標宏大。誰知，系主任總結：「錯了，究其實際，工程師，只係一名賊仔而已。」此言一出，同學們無不哇然失驚。系主任補充：「所謂工程師，即最聰明之賊也，乃係以各種別人已研發之成果，妙運巧思，將其揉合一體，變為可以經世致用之產品，推出社會。如此一來，乃係將別人已有之意念，變成自己全新之作品，真可謂最聰明之賊矣。」Rono深受啟發，知道以後的創作和發展，是要「善於改良」，為佢日後Best Video 既生意理念寫下籃圖。

超前十七年的生意
另一件事，就是，Rono寫畢業論文的1998年，網絡世界還僅僅是嶄露頭角——他已經研發了「網上補習老師介紹平台」——即使在十七年後的今天，這也是很潮很實用的項目。然而，更令當年評核的教授們吃驚的是，Rono在present完整個project之後，繼而指出：雖然它已經是一個看得見，用得着，有巿場的計劃，但我不會推出來應用，因為，我預計這種生意模式如果可行的話，就會引起大規模的模仿效應，巿場爭奪之下，最終無利可圖。對此，教授們無不擊節讚賞，認為Rono更多走了一步，很有巿場觸覺，很接地氣。因此，論文最終獲評為Ａ＋。

五年之約
離開校園，Rono先去了一間近二百人的中型IT公司，負責為客戶作技術顧問。如前所述，Rono由於自小就已善於與人溝通相處，便於巿場推廣，這在IT界別是相當明顯的優勢。更加上Rono專注業務，所謂業精於勤，到了25歲，就當上公司副總裁(VP)。

後來，為了挑戰自己，Rono毅然接受降職轉到一間大型電訊公司工作，他想試試看，自己在大公司中要花多少時間才能升到VP的位置。到了二十七歲，他在新公司的職位與VP僅一步之遙，而且，在生意業績上，也完全「夠數」可以擔當VP了。於是，他就和老闆探討升職的可能性。老闆也稱讚他年輕有為，只要再浸淫五年，就可以升上VP，到時也不過三十出頭，在業內已是很快的升職速度了。Rono笑稱，自己當年畢竟是「年少氣盛」，明明夠資格卻偏要受限於年資的束縛。於是，他就回應老闆說：「那等五年之後，我再來找您吧！」自此他決定辭職，開始踏上創業之路。

高清之巔
到了2008年，IT界的高清時代來臨，巿場觸覺十分敏銳的Rono發現，雖然很多播放器的硬件都換上了高清（HD）的性能，但是，本地製作高清節目的公司卻未見蹤影。於是，他瞅準這個空隙，揮軍殺入巿場。

Rono在當年創立「Best video」，投入最多的資源是时間，資金卻很少。Rono說是「兩萬蚊有找」，正是由於欠缺資金，不敢買入當年許多新穎而昂貴的器材。這些器材投資大，貶值快，許多行家都不堪重負。Rono卻是寧可租用也不買，雖然租金不菲，但一直都可以租用最新的器材。Rono笑稱自己既唔識拍片，又無Studio 亦無自己器材，靠的是自己以往累積的口材同推銷技巧以及懂得跟專業的攝影師及後期製作團隊，緊密合作，打造了一個又一個成功的案例！客戶對此也很接受和認同。口碑相傳，業務範圍從起初的廣告，擴展到培訓，繼而產品推廣，巿場營銷，以及模特兒公司等。2014-15年度，「Best video」的年度收入突破八位數字。

廣交朋友
Rono出任創會主席的「香港青年創業家總商會」，是個支援青年創業的平台。董事會成員和Rono一樣，都是實戰經驗豐富的創業家。Rono直言是抱着 「交朋友」的心態來從事這一項公務，每天都花去三分之二的工作時間，希望與創業界的相關組織互相支持和提攜。懷有創業夢想的你，就來和Rono交個朋友吧。

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