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在 串流綜合擴大機推薦產品中有3篇Facebook貼文，粉絲數超過8,652的網紅翅膀男孩的人生炸g店，也在其Facebook貼文中提到， 「賣火箭給愛因斯坦」2020.01.29 用故事逼出心中的「超級賽亞人」 陪我們這一輩人長大的「龍珠」，最經典的場景莫過於，悟空每一次在絕境當中，激發出不可思議的潛力，變身成為超級賽亞人！ 每每出現新一代的賽亞人時，總是令人熱血沸騰，忍不住握住拳頭，大吼著「Ah~~~」 變身，這個賣點固然華麗...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過29萬的網紅陳寗 NingSelect，也在其Youtube影片中提到，陳寗全客製化音響請直接 Line 討論：http://bit.ly/ningline -- NOW! 成為陳寗頻道的會員並獲得獎勵：https://lihi1.com/ZT8bZ 陳寗嚴選 iPad Pro/iPhone 保貼：https://lihi1.cc/VnHIF 陳寗嚴選兩聲道音響：htt...
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串流綜合擴大機推薦 在 陳寗 NingSelect Youtube 的最佳貼文
2020-07-10 18:00:15陳寗全客製化音響請直接 Line 討論：http://bit.ly/ningline
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這套音響主人的家非常漂亮，濃濃的北歐＋無印良品風格，讓音響牆看起來就像是一家精緻選品店，或是咖啡店的感覺。而在這樣的空間裡，用老經典的 Accuphase E-302 綜合擴大機，搭配淺木紋的 ATC SCM-7，整體的外觀真的讓人很舒服。不過這位音響主人買了超高的喇叭架，而且擺放的位置也非常不平衡，其中一側更是音響殺手「玻璃落地窗」⋯⋯這該怎麼辦才好呢？
今天就讓哥來跟大家談談這情形的解決之道吧！
#音響 #室內設計 #擺位
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喜歡這支影片嗎？
請點下面連結加入本頻道的社群計畫，為影片上字幕/翻譯簡介/翻譯字幕：
http://bit.ly/SubtitleNing
感謝你的協力！
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本頻道幾個原則跟你約定好：
1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。
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我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲：
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串流綜合擴大機推薦 在 翅膀男孩的人生炸g店 Facebook 的最佳貼文
「賣火箭給愛因斯坦」2020.01.29
用故事逼出心中的「超級賽亞人」
陪我們這一輩人長大的「龍珠」，最經典的場景莫過於，悟空每一次在絕境當中，激發出不可思議的潛力，變身成為超級賽亞人！
每每出現新一代的賽亞人時，總是令人熱血沸騰，忍不住握住拳頭，大吼著「Ah~~~」
變身，這個賣點固然華麗吸睛，但是高手們關注的是兩個核心，絕境創生&王牌對手，
主角面臨的困境壓力必須超越臨界點，對手的實力要跨越次元讓讀者折服。如此一來，主角的變身才符合邏輯，又大呼過癮。
故事王直播課程，就是一場讓你變身超級賽亞人的旅程；火星爺爺，就是你強勁的對手，陪你過招，逼你成長，八堂課程之後你會發現，「覺醒，比你想的更容易」！
實際怎麼操作呢！？
用喝一杯咖啡的時間跟你分享一下，三件我在這個月當中萃取出來的精華。
首先，讓我們思考一下…
19、20 世紀，國家需要提升競爭力，因此教導人民「識字的能力」
21世紀的我們呢？
我們需要「設計思考」，設計思考需要具備「膽大」&「心細」，心細倚靠知識的累積，膽大憑借的是直覺！而直覺也是需要訓練的，然而過去我們在學校上課，偏向於「理性思考」，忽略直覺。
就像是你偏向於使用慣用手，另外一隻手就可惜了，潛力無法發揮至極。
直覺導航、知識續航，是進入5G時代的我們挑戰新世紀，必備的戰鬥指標！
火星爺爺自創的「故事火箭」，用八堂線上「直播」課程，八次課後作業，跟六十位跨領域的職人碰撞，讓你從「腦袋空空」到「天馬行空」，這就是建構直覺創意系統的第一步！
第一☝️有效率的產出「好創意」
火星人 三大公約
1. 跟直播
2. 交作業
3. 給回饋
買過線上課程的人，都有一個通病，買到等於學到，就跟我們常常失心瘋買了一堆書，最後當背景擺設，而三大公約就是我們為自己購買的「制約岩釘」，確保每個學員知道「下一步往哪裡爬」，才能夠在賺取攀登紅利的同時，同步磨練技巧。
套一句爺爺常常掛在嘴邊的話就是「我這個人最討厭打假球」，他不計成本的跟你玩真的，我也誠摯的建議你，認真一次，滋味無窮。
簡單來說…= =+
上課前的我，是一個能夠讓「人人聽懂」的說書人
上課後的我，是邁向讓「人人搶著要」的創意人
你或許會質疑！呃，我從來就不是出點子的那塊料（偏偏你就是會遇到該你動腦的時候）；按照原本的套路很好啊，有必要創新嗎（但是你心中一直有個聲音告訴你「必須創新」）；書很多啊，幹嘛花錢又費力去上課（google 不能做的，你必須搶先去做）
馬雲說，「創意不值錢」
真正值錢的是，重新解構並且結構你手上的商品，才能擴大自己的影響力，打造自己的獨特性，吸引身邊更多人跟你產生連結。
2020年，百大企業都在培養跨領域整合人才，不管是傳統產業、醫療產業、電子產業、教育產業，十年後，2030都需要創新思維解決問題的故事人，這個是google 無法取代的。
說故事不是為了吹牛，而是「溝通」，而溝通是一個好組織中，最龐大的成本。
說說我自身的故事⋯⋯
身為一個重度身障者，比體力，我沒有，比勞力，絕對輸。那麼我還剩下什麼，有機會去跟世界拼搏呢？那就是「創意與口說」。
火星爺爺是這個領域的佼佼者，TED上近300萬點閱的「跟沒有借東西」，啟發了許多人，下班之後開始去成就自己做一個「超級英雄」。
而這次線上直播課程，不單單給我機會走入「我的英雄學院」，還解決我舟車勞頓、難以久坐的內心隱憂，一年內還能夠無限循環觀看，配合自己節奏，用舒服的方式前進。
更加感人的是「課後習題」，爺爺會一個一個批改，為了體會「改作業」是需要多麼龐大的精神與時間，我也練習過一次，回饋所有人的作業，不是留言「好棒棒」，而是學習爺爺要言之有物。
不誇張，做一次就想吐，兩次會想哭。我們都明白時間就是金錢，爺爺改了八堂作業，不同領域的文案、思路、創新，絕對要花「很多很多很多時間」。
走一次強者走過的路，你才會明白，「強」不是一個形容詞，而是活生生的動詞。
第二、✌️重新定義自己 · 創造更多選擇
每週兩次上課直播，前二十分鐘爺爺會做三個招牌動作。
1. 頒獎狀
2. 深學習
3. 上價值
一定會表揚認真努力寫作業的夥伴，加分還加送禮物，順勢接著複習之前教過的，先求對再求漂亮，許多端的上檯面的廣告，慢慢誕生了。
爺爺的課程從另外一個角度切入，可說是米其林等級的燒鳥店，淺顯易懂的庶民語言，內核卻是老饕們趨之若鶩的朝聖地，「案例串燒」扮演了舉足輕重的角色。
八堂作業更是循序漸進的過程，用爺爺傳授的口訣心法，一一破解各個國家廣告大神的超猛創意，腦洞清奇爆笑無比的泰國廣告，言簡意賅直擊核心的歐美金句，原來都是有跡可尋的。
週一、四，晚上八點上線，九點多下課之後，學員們就開始瘋狂炸腦，速度快的人，當晚就上傳作業到社團，逼得自己也很想趕快產出，跟上神人們的腳步。
有一次作業是要找梗圖，再搭配金句，讓TA秒懂。我從中文的廣告推薦文章，走到歐美的網站，後來索性將關鍵字翻譯成不同語言，日文的、泰文的（結果，爺爺直接給我們一個蒐集世界廣告的網站）
最後找到了一張，滿頭髮捲的中年大媽，跳上熨斗板，當做衝浪板的反差萌圖片，搭配一句「Something cannot wait」副標「為下次旅行做準備Trivago 」
自己還蠻喜歡的，臉書底下爺爺的回饋是「這張海報圖很強，文案就沒那麼強，俏皮一點，可以這樣：阿嬤，先去Trivago，再跳Agogo
！」
頓時有種，「喔喔喔喔喔」醍醐灌頂的感覺，察覺到十個小時與一萬個小時之間的距離感！
還有一次，是要寫廣告&產品的故事火箭，讓我印象深刻，因為那幾天一直看廣告影片，卻掉入選擇性障礙的流沙中，最後我舉的例子是一個泰國廣告。
影片中，小男孩為了成為太空人，每天望著櫥窗當中的太空望遠鏡，五塊十塊的投入撲滿當中，忍受玩樂的誘惑犧牲、吃零食的口腹之欲，犧牲一切只為了堅持上太空的夢想。
就在他終於存夠錢，帶著撲滿興高采烈地衝去商店當中時，願望即將成真之際，東西突然漲價了，表情秒崩，整個傻爆眼，下一秒，投資銀行的字卡跳出來，理財有風險提前防備物價上漲。
我如法炮製寫了一個，大蛇丸差點被二一的故事腳本，結尾也留一個鉤子，來個反轉，而且整篇腳本是在公車移動中孵出來的，就是為了持守公約，一定要在死線之前交作業。
拿過兩、三次優秀作品，在課堂上被表揚過，也收到爺爺題字的書，我才第一次感受到自己行銷能力，真的有被肯定到。
第三、👌中風式TABATA教學
雖然學習非常重要，但其實我更看重的是火星爺爺，要如何在直播線上課堂當中，去Keep 每一個人的專注力以及學習動力，這是一件非常考驗的新能力。
有人用愛在發電，有人用堅持維持信念，說到火星爺爺，每個人一定都認定他是用生命在教學！
不知道，你有沒有試過Tabata高強度訓練，計時器上會顯示倒數計時的秒數，運動30秒休息10秒，再運動30秒休息10秒，維持這樣子的循環，強力進行心肺訓練，短短幾分鐘就汗如雨下。
爺爺上課過程，就會讓我感受到在進行「腦力激盪Tabata」，動腦、打字、計分，一個小時很快就過去了。搭配爺爺一萬分的節目效果，還有學員call in跟爺爺說，家人在一旁質疑說「你們老師講課那麼激動，會不會下一秒就”中風”」！
的確，你每一次看直播，我都感覺得到爺爺好像要衝出螢幕的熱情，也因為這樣，我們也延續著火星來的熱情，燃燒在三個小組的line群組當中。
這個是我非常需要具備的運課能力，希望之後我去幫學生上課，也能夠帶著這樣的火，點亮每個學員的內心，那種氛圍就是讓你可以蠻驕傲對其他人說「欸！我也上過火星爺爺的直播課！」
綜合以上分享，總結就是
• 缺乏線上課程自制力，請上故事王
• 打造個人行銷品牌力，請上故事王
• 尋找燃燒生命的意義，請上故事王
最後的最後，用一個小故事收尾…
講到動畫電影，直覺反射東方就屬宮崎駿，西方就是迪士尼，而迪士尼旗下擁有許多爆款IP的就是鼎鼎大名的皮克斯動畫，但是很多人不知道催生出《玩具總動員》《超人特攻隊》的它，曾經虧損九年瀕臨倒閉。
直到蘋果創辦人賈伯斯，挖角了矽谷高階主管李維，砍掉了公司唯一有賺錢的動畫產品線，也解散了廣告部門，全心全意投注人才在動畫長片上，不只是搞創意，還要玩出有深度、有厚度、有溫度的創意！
動畫不是孩子的專利，更是成人的生命力。李維告訴公司同仁「棋子現在在什麼位置，你已經改變不了，最重要的，是你的下一步」，《玩具總動員》一戰成名躍居動畫電影史第三，大賣近兩億美元。
但是，能夠持續開出紅盤，接連推出《怪獸電力公司》《海底總動員》《超人特攻隊》其關鍵因素是，皮克斯開設「皮克斯大學」，提升創意能量持續不斷進步，不管是新舊員工都必須，把創意訓練當作他們的日常生活。
周星馳在少林足球當中有說過「地球很危險的，你還是趕快回火星吧」，在不久的將來，我相信移民火星的人會越來越多，現在選擇權在你的手中，你要選擇騎UBike還是搭火箭去火星呢？
我相信，願意把文章看到這邊的人都是聰明人，我也相信，聰明的人就會做出智慧的選擇⋯⋯
智者都已經搭上火箭了，那你呢？
#火星爺爺/線上直播課程
#行銷故事王三班 2020.0430
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#優惠序號「政緯推薦」折抵500
（對，很像Uber eat😂）
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每每出現新一代的賽亞人時，總是令人熱血沸騰，忍不住握住拳頭，大吼著「Ah~~~」
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19、20 世紀，國家需要提升競爭力，因此教導人民「識字的能力」
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爺爺的課程從另外一個角度切入，可說是米其林等級的燒鳥店，淺顯易懂的庶民語言，內核卻是老饕們趨之若鶩的朝聖地，「案例串燒」扮演了舉足輕重的角色。
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這個是我非常需要具備的運課能力，希望之後我去幫學生上課，也能夠帶著這樣的火，點亮每個學員的內心，那種氛圍就是讓你可以蠻驕傲對其他人說「欸！我也上過火星爺爺的直播課！」
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但是，能夠持續開出紅盤，接連推出《怪獸電力公司》《海底總動員》《超人特攻隊》其關鍵因素是，皮克斯開設「皮克斯大學」，提升創意能量持續不斷進步，不管是新舊員工都必須，把創意訓練當作他們的日常生活。
周星馳在少林足球當中有說過「地球很危險的，你還是趕快回火星吧」，在不久的將來，我相信移民火星的人會越來越多，現在選擇權在你的手中，你要選擇騎UBike還是搭火箭去火星呢？
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電影《美國隊長 2》告訴我們，只要有了動用麥卡錫主義或白色恐怖手段來對付九頭蛇的念頭，其實就是讓自己一步一步成為九頭蛇。
這就是為什麼九頭蛇的頭被砍下，能夠立即長回來。
然而你我都想問的問題是，那到底該拿九頭蛇怎麼辦？（謎之聲：跟美心一起泡在浴缸裡？）
---
其實有點尷尬，最近老是寫同樣的東西。感覺老當軟趴趴的和事佬，但不管了，因為我本來就是一個軟趴趴的中年人啊！
我只能誠實地寫，為了我希望看見的未來而寫。因為最近一週，有三件事情讓我很有感觸。
---
首先，這兩天我除了追劇，也認真讀了台北大學犯罪學研究所 沈伯洋 （Puma Shen） 老師的演講逐字稿，覺得大有收穫，亦倍感沈重。
請見：〈中國政府如何利用假消息影響台灣選舉？〉
https://hackmd.io/s/HyJL31IOE
沈老師生動且白話地說明了中國對台各種以 #行為經濟學 為基礎的「政戰」手段。從俄羅斯是如何對波羅的海三小國跟烏克蘭、美國操演整套技術，到中國如何快速學習優化，用在台灣上。讀來怵目驚心。我是很推薦大家看完再回來。
另外，我也推薦 范疇 老師這篇專論，他把信息戰分為四個層次，認為高層的是「技術活」，最底層的「謠言戰」幹得是「情緒活」，比較手工。我覺得說得也很到位。
〈2020大選年信息戰的四個層次〉
https://www.facebook.com/taibeijing/posts/2276585645947810
同樣必讀的是去年超猛記者朋友 Js Liu 在 報導者 The Reporter 上寫的這篇，介紹了早已發生在其他國家的案例：
〈和你交朋友、拉你上街頭！假訊息「產業」如何在世界點火？〉
https://www.twreporter.org/a/disinformation-manufacturing-consent-worldwide
---
第二件事，是之前跟大家聊過的 #NCC。
NCC 在 3/27 日對中天新聞開罰 100 萬，引起了如我所預料的後果：
「NCC 若真的大力管制內容，會有如《美國隊長：內戰》翻版。大家可以想像一下。總之就是人們會被迫選邊站，言論自由、媒體亂象、政府權責、選舉勝負、商業利益會全部混在一起，戰場急速擴大，反而把真正的問題 — 結構再管制 — 忘了。」
( 出自之前的文章：〈NCC 能解決假新聞？ 〉https://www.facebook.com/noodleswithturtle/photos/a.553668551795182/568785870283450/?type=3&theater )
開罰之後，我們立即就看到藍營政治人物接連開戰，拿這件事做為選舉議題，讓 NCC 又揹上鷹犬的惡名。
如 朱立倫 這篇：
https://www.facebook.com/llchu/photos/a.10154128138755128/10161655145335128/?type=1&theater
還有張善政這篇：
https://www.facebook.com/SanCheng624/photos/a.198039917485252/314227729199803/?type=3&theater
民主進步黨 聲援：
https://www.facebook.com/dpptw/posts/10155787342366058
國家通訊傳播委員會 NCC 自己回擊：
https://www.ncc.gov.tw/chinese/news_detail.aspx?site_content_sn=8&is_history=0&pages=0&sn_f=41246
以上只列出幾則比較具代表性的討論，因為隨著 4/2 日詹婷怡主委請辭，中天表示將尋求行政救濟，關於這起事件的政治人物發言、媒體評論還將逐漸擴散，無法一一列出。
尷尬的是，在我讀過對於這件事的眾多正反/挺批言論之後，我捫心自問，這些意見都不能算是錯，都有道理，我想這就是內容管制最麻煩的後果。在此只推薦一篇具有足夠高度，想 #大推特推 的評論：
黃哲斌：〈假新聞不只是NCC的問題！「紅色滲透」時代我們能做的事〉
https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/51/article/7889
延伸閱讀：
范琪斐的美國時間：
https://www.facebook.com/fanamericantime/posts/878309635851939
「就像我們這些美國的自由派，罵福斯電視台做假新聞，罵了幾十年，但越罵它收視率越好，最後選了個川普出來。
你抵制這個電視台，甚至關掉這個電視台，並不會讓看它的觀眾消失。」
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第三件事，則是比較個人的一件小事。
我最近常常在個人的臉書帳號，分享 韓國瑜 市長的演講、文章或專訪影片，並且給予其「#內容有效性」正面的肯定。
像是這則 遠見雜誌 最近的專訪：
https://www.youtube.com/watch?v=VfUzbY9-3Fc
跟去年選前他做的一場演講：
https://www.facebook.com/huashanlunjian/posts/10157407118348258
我都覺得韓的確是藍營少有的演說高手，內容能夠打動人心。
於是有些朋友看了我的言論，覺得毛毛的，會留言或私訊問我：「#你是在反串嗎？」
我其實完全沒有這樣的念頭。我在讀碩士時，研究的就是粉絲/ #迷現象，涵蓋內容分析、文化研究。所以各種爆紅與人氣文本，本來都是我好奇的主題。
而我後來成立知識內容型網站、做科學傳播、娛樂傳播、公益傳播，開課、寫書、研究網紅與個人品牌、政治行銷、危機溝通......也都是在做同一件事：研究文本是怎麼被理解的，為何某些內容受到歡迎，以及消費者跟創造者怎麼在過程中塑造自我認同？
另一方面，由於我對韓到現在為止也實在是非常非常陌生，說不上討厭或是喜歡。我其實有點後悔，在過去一週以前，我竟然對這位已是超級政治明星的人完全不熟。可能因為我沒在看韓流電視台，而經過同溫層過濾氣泡之後，我能看到的多半是針對他，跟他施政、用人、傾中的嚴厲批評跟嘲諷，而不是他自己的言說。
我也透過時代力量高雄市議員 林于凱 跟 黃捷 鳳山捷伴同行 的臉書，找市議會的質詢影片來看。我其實沒打算看影片就自以為了解一個人、確認他會不會賣台還是發大財，但最起碼，我可以了解他作為一個展演者，用了哪些方式來獲得那麼多人的喜愛跟信仰，才不會以為喜歡他的人都是腦子進水（包括我很多親人）。
目前粗淺觀察，他真的很懂得具象化溝通的技巧，連結已知，疊上未知，避開不可知。說話的節奏、起伏、聲調也抓的蠻不錯的，能夠傳達親切感。
我覺得我同溫層裡的朋友，絕大多數可能跟我一樣，之前都沒看過我分享的那些影片跟內容，看到韓的消息，都是負面且糟糕的。所以才會在我分享且給予「其內容展演」（而非人格或施政）正面評價時，馬上覺得不舒服，特地留言跟我說。
老實說，這就是我希望我自己不要掉入的坑。如果要暫時地評價一個政治人物，我還是希望我能有足夠的資訊、充分的時間、用盡量獨立客觀的視角，再下判斷。
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綜合以上三件事，我想講的其實是：
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當人們對一件事情有了既定的信念（也就是意識形態），而且過度自信，就會傾向於在環境周遭蒐集能夠支持自己信念的線索，忽視那些有違自己信念的線索，這就叫做「確認偏誤」（confirmation bias）。
這是一隻潛伏在每個人心中的怪獸。
這隻怪獸你我現在都聽過，而且在每個人身上都找得到，而假新聞跟各種政戰訊息，就是用來餵養確認偏誤這隻怪獸的飼料。
我們自己主動選擇的媒體訊息，以及社群媒體演算法生成的個人化小圈圈，則是保障確認偏誤怪獸快速長大的巢穴。
人本就偏好 #新奇又熟悉的訊息，因此若能在符合閱聽人既定信念的前提上，提出刺激吸睛的內容，在這個人人皆是自媒體的時代，要獲得廣傳並不難。
因此我認為，政府若要應對假新聞/假消息的危害，絕對不能忽視個人的角色，更要 #由下而上地建立資訊信任感。若單從行政層級由上而下來著手，反而會帶來更多更大的反彈。就跟這次 NCC 裁罰中天的事件一樣。
也因此，儘管包括沈柏洋老師、范疇老師等許多我信任的專家，認為《國家安全法》或國安局可以是對付假新聞/假消息的單位，我卻覺得有點不妥。
我擔心，那正中了有心人的下懷。若我們開始以 #戰爭典範 處理假新聞，就必然落入 #敵我辨識、#互相計算 的場景，就像掉入蛛網難以自拔，對一個還有點脆弱的民主來說，是很危險的一步。
我並不是要淡化中國政府以及中國政府支持的國內單位散播假新聞/ 假訊息的意圖、能耐以及威脅。事實上，正是因為我認為這問題的確嚴重，才會寫這一大篇。但我想，在因應假新聞（或我更熟悉的謠言、偽科學等等）時，除了戰爭典範外，至少還該考慮以下4種典範：
第一是食安典範，也就是把假新聞視為摻假食品。隨之而來的因應策略包括溯源、舉發、法辦。
再者是疾管典範，亦即把假新聞視為傳染病毒，因應策略有溯源、疫苗以及提升抵抗力。
第三則是天災典範，這個典範讓我們把假新聞視為天然災難，因應策略有觀測、遷移與調適。
最後則是消防典範，就是把假新聞視為失火等意外，因應策略就是巡邏、撲滅以及設置防火巷。
不同的典範會導出不同的因應策略，沒有哪一種典範是絕對好或絕對不好的，但直接跳入戰爭典範，以國家安全的名義介入，雖然看起來最直接有效，但後果可能也更麻煩，我認為是需要細思量的。
（過去相關文章：〈因應假新聞的五種典範〉
https://medium.com/%E9%84%AD%E9%BE%9C%E7%85%AE%E7%A2%97%E9%BA%B5/%E5%9B%A0%E6%87%89%E5%81%87%E6%96%B0%E8%81%9E%E7%9A%84%E4%BA%94%E7%A8%AE%E5%85%B8%E7%AF%84-a9786547bf1e）
我個人的立場偏向 #疾管典範 跟 #天災典範，也就是更期待政府與民間攜手合作，以提高公民素養、#科學思辨力 為基礎，將假新聞的威脅 #視為一種常在風險 加以管理。
我個人認為這是民主國家，最該優先採取的回應方式。雖然不管採取哪種因應措施，多少都會碰到言論自由的紅線，但倘若社會對特定典範沒有信任感跟共識，想像跟討論時都快速用上戰爭語言，只會讓確認偏誤這隻怪獸愈發兇惡、黨同伐異的問題更嚴重。
如果我們被「假新聞的討論」弄得心神不寧，那其實假新聞也就達到目的了。一隻蒼蠅想要砸毀一家瓷器店很難，但蒼蠅卻能夠惹怒一頭公牛，誘使牠衝進瓷器店，毀了一切。台灣就是瓷器店，而充滿怒氣的公牛們已蓄勢待發。
假新聞很像超廉價的恐怖攻擊，主要的目標都是綁架我們的想像力，讓我們提心吊膽、產生低品質的焦慮、質疑與對立，做出過當的行為。擔心一輛又一輛汽車上有沒有炸彈，也擔心一個又一個粉專是不是已經被收買了。
我們當然要提防，要行動，但不該像是提防炸彈一樣緊張兮兮，隨時拿著槍要把恐怖份子斃了。而是該像地震或登革熱一樣，有心理準備，平時也做好演練跟預防擴散。
回到沈老師的演講逐字稿，其實他已經提出好幾個可行作法，除了媒體識讀以外，另外就是 #揪出節點 跟 #透過影片建立敵我意識，但他也表示他的擔憂：目前沒有組織、沒有政府或民間預算能做這些事情。
這不禁讓我想到最近大熱的公視台劇《 我們與惡的距離 The World Between Us》。這部我認為製作精良達到台劇天花板的好戲，十集才花 4300 多萬製作。能在那麼多面向，把故事都說的那麼好，我想能夠帶來的影響，比再精闢的論述或重大新聞，都大太多了。
所以我覺得，台灣實在值得花個一億（或是更多），拍一部《我們與中國的距離》，好好把我們面臨的問題用寫實的故事呈現出來。
但我想了想，這樣的題材應該沒有人敢拍。當我發現絕對不可能在台灣的大型精緻影劇作品中，出現對中國的批評，就覺得很恐怖。儘管這就是為何該拍，儘管還是沒有人敢拍。
我雖然對於建立台灣國族認同沒有興趣，但中國的確已經透過我們都知道的方式，很有效地消除了最有影響力的戲劇作為構築防禦工具的可能。我想這不管愛奇藝或騰訊、優酷進不進來台灣市場，都來不及了。
如果精緻大戲拍不成，找Youtuber 網紅或許有機會，擴散效果也不錯。最最不濟，或許拍一個拍不成的劇為何拍不成的故事，也不錯。
另外，我認為就是要認真建立一個新的組織，有點像是氣象局+國家災害防救科技中心，或是疾病管制署+各地衛生局這樣的搭配，用天災典範跟防疫典範來應對假訊息。我認為去戰爭化，對於台灣這個特殊的狀況來說，對於扮演印太非麻煩製造者的角色來說，都是比較好的選擇。
雖然《美國隊長 2》其實沒能告訴我們該怎麼真正把九頭蛇處理掉，但另一部漫畫或許可以。
在漫畫《潮與虎》(舊譯「魔力小馬」)中，同樣是九字輩的九尾狐「白面者」，吸取人的惡意跟怨恨成長，成為毀天滅地的怪物。孵化出白面者的人類沙加克沙，獲得怨恨集合體的獸矛，最後充滿怨恨的阿虎成為第一個字伏，白面者不斷以怨恨為食，創造出一代一代的字伏(失去理智的怪獸)。
要打敗白面者，首先要認知白面者就是我們自己孕育出來的，不是全然的他者，那些看起來代表惡的人或妖，其實也需要我們理解、需要想方設法讓他們成為我們的夥伴，而不是排斥切割。要撐住這個島，需要所有人、民間力量、專門機構的協力。
然而，最終的關鍵是，不要靠恨的力量。
為了守護未來、為了守護所有人，包括那些我們討厭的人，我們必須要面對挑戰，whatever it takes，但我始終相信，恨、恐懼、焦慮，會讓我們用錯手段、走上錯誤的道路。
以上，是一個軟爛中年人的真心話。