#慶富欠錢還沒還 #高雄市府又繼續買單

高雄市政府還沒替高雄市民追回慶富欠的錢，又要繼續買單，這就是辦到底的決心嗎？

高雄市府對慶富弊案包庇至今，慶富把高雄銀行當自家金庫，高雄銀行虧了10億。昨日立法委員 黃國昌更揭露，高雄捷運去年5月就知道慶富有問題，竟然還幫忙掩飾偽裝，繼續幫同一批詐貸洗錢的人取得大寮水上樂園工程案。

今天（10/6）我和 林于凱、 林子盟 Lin Tzumeng到大寮水上樂園預定地的現址召開記者會，要求高雄市政府及高雄捷運出面說清楚，為何讓這些落跑、詐貸、還沒有追訴究責的人，繼續控制高雄的公共建設？！

而高雄市議會的議員們，為何不站出來？為高雄市民把關納稅錢，不是最基本的責任嗎？時代力量三位市議員候選人，必定會追究其責任到底。

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黃捷首先提出，今年四月中，自由時報報導高雄捷運公司要在大寮蓋水上樂園，而慶富案裡一個很重要的公司（檢察官的起訴書裡面漏掉），就是QDpartners，這家公司把錢洗到中國去，到福建漳州東山島中國去蓋水上樂園，還在二月起訴前10天高調動土。結果，高雄捷運公司之前竟然跟QDpartners談，也就是這群在台灣搞詐貸案，在香港那邊協助洗錢的慶富同幫人，把大寮水上樂園的計畫交給他們執行。

而就在去年夏天，檢調同時搜索了慶富的台北辦公室，在現場就搜索到了興得利公司，這跟QDpartners，根本就是同樣的內裝。為了怕東窗事發，就把計畫從QDpartners改成興得利。

這真的是太荒謬了！

林于凱則說，一家讓國庫損失可能高達201.29億、讓勞工領不到錢、該負責的人落跑的公司，竟然還可以換個名字繼續和高雄捷運合作，承包高市府工程，繼續在高雄騙？與高雄捷運公司簽約，規劃在大寮站旁興建「水上樂園」之興得利投資有限公司，其負責人（也是董事）李維峰（最後核准變更日期107年10月03日，依工商登記資料查詢系統顯示），曾擔任慶富案海軍獵雷艦的專案顧問，涉嫌慶富洗錢詐貸案。而且興得利投資公司的地址、電話，與慶富集團台北辦公室一致。且該公司唯一的一項亮點開發案，就是大寮水上樂園。而這與慶富案背後的關鍵集團香港慶達QD partners是同一批人在經營嗎？再換殼興得利繼續承包高捷公司工程，檢調難道不知情嗎？慶富案虧損還未賠償，要讓高雄大寮水上樂園繼續由他們承包、負責興建？高雄的重大公共工程是這樣任人糟蹋的嗎？

高捷公司董事長去年四五月慶富案還沒爆發前就已經知情，甚至還共謀切割出來繼續包水上樂園，這件事情高捷公司必須給個交代。要求市府代表立即要求高捷公司召開緊急董事會，對董事長追究責任。

林子盟表示，高捷公司的網站上，說明現任董事會成員共11位，包含董事9位、監察人2位，分別來自學界、業界、政府部門等不同專業領域，其中來自中央的有：中鋼公司、行政院國發基金，更有兩名高雄銀行的法人代表：高雄市政府副秘書長王世芳及觀光局長曾姿雯。高雄市政府的高銀才因為慶富讓高雄市民蒙受龐大的債務損失，還在追討中，結果竟然有高雄市政府官員所在的高雄捷運公司，又跟慶富詐貸的相關人等，包括已經落跑的陳偉志合作，這到底是什麼樣的關係？這些市府的官員們是否知情？高捷公司和市府必須清楚給個交代！高雄市政府難道認為，繼續把對高雄市民如此重要的公共工程，繼續交給非法詐貸逃亡海外的人，是應該的嗎？難道高雄市府的董事都不追究責任？

黃捷最後質疑，慶富案從去年追查到現在，那本紀錄疏通政治人物紀錄的「內帳」到底在哪？時代力量立法委員黃國昌，在這個禮拜三的司法法制委員會裡就曾經詢問過法務部長，在偵訊筆錄裡提出陳慶男承認有內帳記載拿錢疏通銀行高層、以及拿錢給政治人物的筆錄，包括馬吳選舉造勢是由慶富集團買單等資料（參考黃國昌質詢影片：https://www.facebook.com/kcfor2016/videos/2096372023959124/）；馬吳選舉高雄造勢、慶富集團買單等相關資料，既然檢察官都搜出內帳了，為什麼不辦？
立法委員黃國昌昨天下午質詢又再提出，高雄市政府對慶富案的包庇，盡然沒有一個市議員敢站出來追究責任(參考黃國昌po文:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2361508250743014&id=100006515863399)

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誰來告訴我們，慶富案欠我們高雄人民的錢什麼時候要還給我們？這些都是我們要繼續追查，也是高雄市市議員責任，高雄市政府及高雄市捷運公司不應該再閃躲！ 「大寮水上樂園，高捷出面說明」!

#慶富欠錢還沒還 #高雄市府又繼續買單

高雄市政府還沒替高雄市民追回慶富欠的錢，又要繼續買單，這就是辦到底的決心嗎？

高雄市府對慶富弊案包庇至今，慶富把高雄銀行當自家金庫，高雄銀行虧了10億。昨日立法委員 黃國昌更揭露，高雄捷運去年5月就知道慶富有問題，竟然還幫忙掩飾偽裝，繼續幫同一批詐貸洗錢的人取得大寮水上樂園工程案。

今天（10/6）我和 林于凱、 林子盟 Lin Tzumeng到大寮水上樂園預定地的現址召開記者會，要求高雄市政府及高雄捷運出面說清楚，為何讓這些落跑、詐貸、還沒有追訴究責的人，繼續控制高雄的公共建設？！

而高雄市議會的議員們，為何不站出來？為高雄市民把關納稅錢，不是最基本的責任嗎？時代力量三位市議員候選人，必定會追究其責任到底。

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黃捷首先提出，今年四月中，自由時報報導高雄捷運公司要在大寮蓋水上樂園，而慶富案裡一個很重要的公司（檢察官的起訴書裡面漏掉），就是QDpartners，這家公司把錢洗到中國去，到福建漳州東山島中國去蓋水上樂園，還在二月起訴前10天高調動土。結果，高雄捷運公司之前竟然跟QDpartners談，也就是這群在台灣搞詐貸案，在香港那邊協助洗錢的慶富同幫人，把大寮水上樂園的計畫交給他們執行。

而就在去年夏天，檢調同時搜索了慶富的台北辦公室，在現場就搜索到了興得利公司，這跟QDpartners，根本就是同樣的內裝。為了怕東窗事發，就把計畫從QDpartners改成興得利。

這真的是太荒謬了！

林于凱則說，一家讓國庫損失可能高達201.29億、讓勞工領不到錢、該負責的人落跑的公司，竟然還可以換個名字繼續和高雄捷運合作，承包高市府工程，繼續在高雄騙？與高雄捷運公司簽約，規劃在大寮站旁興建「水上樂園」之興得利投資有限公司，其負責人（也是董事）李維峰（最後核准變更日期107年10月03日，依工商登記資料查詢系統顯示），曾擔任慶富案海軍獵雷艦的專案顧問，涉嫌慶富洗錢詐貸案。而且興得利投資公司的地址、電話，與慶富集團台北辦公室一致。且該公司唯一的一項亮點開發案，就是大寮水上樂園。而這與慶富案背後的關鍵集團香港慶達QD partners是同一批人在經營嗎？再換殼興得利繼續承包高捷公司工程，檢調難道不知情嗎？慶富案虧損還未賠償，要讓高雄大寮水上樂園繼續由他們承包、負責興建？高雄的重大公共工程是這樣任人糟蹋的嗎？

高捷公司董事長去年四五月慶富案還沒爆發前就已經知情，甚至還共謀切割出來繼續包水上樂園，這件事情高捷公司必須給個交代。要求市府代表立即要求高捷公司召開緊急董事會，對董事長追究責任。

林子盟表示，高捷公司的網站上，說明現任董事會成員共11位，包含董事9位、監察人2位，分別來自學界、業界、政府部門等不同專業領域，其中來自中央的有：中鋼公司、行政院國發基金，更有兩名高雄銀行的法人代表：高雄市政府副秘書長王世芳及觀光局長曾姿雯。高雄市政府的高銀才因為慶富讓高雄市民蒙受龐大的債務損失，還在追討中，結果竟然有高雄市政府官員所在的高雄捷運公司，又跟慶富詐貸的相關人等，包括已經落跑的陳偉志合作，這到底是什麼樣的關係？這些市府的官員們是否知情？高捷公司和市府必須清楚給個交代！高雄市政府難道認為，繼續把對高雄市民如此重要的公共工程，繼續交給非法詐貸逃亡海外的人，是應該的嗎？難道高雄市府的董事都不追究責任？

黃捷最後質疑，慶富案從去年追查到現在，那本紀錄疏通政治人物紀錄的「內帳」到底在哪？時代力量立法委員黃國昌，在這個禮拜三的司法法制委員會裡就曾經詢問過法務部長，在偵訊筆錄裡提出陳慶男承認有內帳記載拿錢疏通銀行高層、以及拿錢給政治人物的筆錄，包括馬吳選舉造勢是由慶富集團買單等資料（參考黃國昌質詢影片：https://www.facebook.com/kcfor2016/videos/2096372023959124/）；馬吳選舉高雄造勢、慶富集團買單等相關資料，既然檢察官都搜出內帳了，為什麼不辦？
立法委員黃國昌昨天下午質詢又再提出，高雄市政府對慶富案的包庇，盡然沒有一個市議員敢站出來追究責任(參考黃國昌po文:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2361508250743014&id=100006515863399)

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誰來告訴我們，慶富案欠我們高雄人民的錢什麼時候要還給我們？這些都是我們要繼續追查，也是高雄市市議員責任，高雄市政府及高雄市捷運公司不應該再閃躲！ 「大寮水上樂園，高捷出面說明」!

【施振榮／推動公視釋股 讓華視民營化】
2018-01-23 聯合報 施振榮

華視近日人事紛爭，主要就是因其定位不明－「不公不私」，華視雖然是商業電視台，卻又屬公廣集團，要承擔政策任務，造成運作上很多不必要的紛爭。
華視是在二○○六年一月十八日在「廣電三法」修正通過、黨政軍退出媒體的社會期待下，當時新聞局推動華視公共化，將華視包含國防部、教育部、國軍同袍儲蓄會及財團法人黎明文教基金會在內高達七成的公股，信託給財團法人公共電視文化事業基金會，之後併入公廣集團，目前公視基金會是華視的大股東，持股占八十三點二四％，其他民股則占十六點七六％。
也因為華視被納入公廣集團後，不論在節目製作或廣告方面都受到很多的限制，經營不能像一般商業電視台放手一搏，有其先天的包袱，加上電視台生態競爭日趨激烈，以及新媒體興起瓜分市場，造成華視虧損多年。
雖然目前華視因為有價值不菲的資產，因此銀行仍願提供貸款，但此情況若長期不改善，虧損如持續下去，華視將面臨倒閉，資產也將被銀行接管。
公視是華視的最大股東，為解決華視長期虧損的問題，公視上一任董事會曾提出華視的資產活化計畫案，希望能提高華視的固定收益，也有更多資源可以投入製作優質節目。
為徹底解決華視的問題，文化部十八日還發布新聞稿表示，對於華視民股，文化部將規畫買回，以解決公私定位不明的困境。對此做法，我也認同。
當年華視配合「公共化」政策而成為公廣集團成員，但立法院也通過政府應編列附負擔補貼。不過因為華視中有民股，一旦政府補貼，又恐有圖利的問題，造成政府補貼一直沒有下文，也是造成華視長期虧損的因素之一。
但我想到華視是公司，又是商業電視台，在市場競爭機制下，一旦成為公營企業，就算打贏別人，別人會說「不公平競爭」，輸了也不服氣，加上公營企業限制多，在經營效率或彈性都不比民營企業，且政治力一定會介入關說，造成問題。
為了一勞永逸，我建議，解決之道就是推動華視民營化。為此，應該讓身為最大股東的公視分階段釋股，在華視完成民營化後，就可以面對市場的競爭機制。過去中華電信、中鋼的民營化步驟及經營，都值得參考。
華視民營化很重要的一個關鍵，就是要將華視經營的主導權交給民股，未來華視董事長人選及相關人事安排應由民股來主導，公視不應介入。
為此，公股持有華視的持股可以分二階段來釋股。在釋股第一階段，公視董事會可成立釋股小組及審查委員會，公開招標評選有媒體經營理念、財力穩定、具管理能力的投資者，評比其提出的媒體經營計畫、華視資產活化的規畫、投標價格，找到合適的經營者。釋股第二階段則可規畫上市，同時進行全民釋股。
一旦華視完成民營化及全民釋股，對華視的經營體質來說，運作將可以不受政治干擾，經營回歸到市場競爭機制。至於對大股東公視來說，釋股後公視也取得更多資源，可以製作更多的優質節目，成為影視產業的典範。
當然長期來說，公視還是可以持股一定比例的華視，每年仍可透過股票分紅或賣股，持續對公視的營運有所挹注。我更期待的是，華視能找到有心的經營團隊，我也鼓勵經營團隊能以社會企業的思維來經營華視，不完全以營利為追求目標，而是以創造社會價值為目標。

（作者為宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長）

https://udn.com/news/story/7340/2944474