吹哨者揭露：核一廠去年底挖破冷卻水管 陷核災風險！（04/08/2021 聯合報）

有夠誇張的..... 去年底發生的事，卻一直隱晦不宣，若沒有看不下去的吹哨者揭露，大眾將永遠被埋在鼓裡.....

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..... 各界檢討台鐵工地管理之際，台電核一廠也傳出去年底有工人不慎挖破冷卻水管事故，陷核電廠於核災風險。吹哨者指出，核一廠雖於二○一八年十二月六日開始除役，但反應爐內的燃料都無法退出，等同運轉中的核電廠；若仍在高溫狀態，卻只靠最後一條冷卻水管保護，「萬一發生氫爆、核災，這是非常可怕的事」。....."

（聯合報 / 記者鄭朝陽、馮靖惠、黃有容／台北報導）各界檢討台鐵工地管理之際，台電核一廠也傳出去年底有工人不慎挖破冷卻水管事故，陷核電廠於核災風險。吹哨者指出，核一廠雖於二○一八年十二月六日開始除役，但反應爐內的燃料都無法退出，等同運轉中的核電廠；若仍在高溫狀態，卻只靠最後一條冷卻水管保護，「萬一發生氫爆、核災，這是非常可怕的事」。

原子能委員會、台電、承包的中興工程顧問公司都證實這次未曝光的意外。工程是台電核能後端營運處委外的「核一廠除役土壤DCGLs評估技術服務案」，採限制性招標，去年由中興工程顧問以約三千五百萬元得標。中興工程顧問表示，DCGLs評估是要在核一廠除役後，檢查土壤、地下水是否受到輻射汙染，據此決定是否可移作公園綠地等用途。

吹哨者表示，去年十二月廿一日，施工的包商在核一廠核島區的西南角挖斷了冷卻水管線。核一廠冷卻水管原有三條，由於核一廠老舊，有一條不堪使用，冷卻水管只剩二條，這次挖斷一條，就只剩唯一一套冷卻保護系統。如果再發生挖斷意外，燃料池、反應爐少了冷卻系統，就可能發生氫爆的重大核災，後果不堪設想。

吹哨者以日本福島核災為例，指當時最壞情況是燃料池失水的核災，日本就準備撤離二百五十公里半徑的三千萬人；福島核電廠只有六爐的廢核燃料，而核一廠卻有十六爐，「萬一出事，沒人擔得起」。

中興工程顧問執行副總經理余信遠指出，當天台電和中興工程顧問的監工都在場，事前也和台電比對廠區圖資，開挖計畫也事前送台電審查同意才能執行，開挖前利用透地雷達掃描管線位置，但因管線位置較深，且人工結構物和管線不少，加上地下水，都影響雷達判讀，才誤判挖破水管。

余信遠說，管線破裂後，已由台電接手處理修護工程，雙方正為此檢討責任歸屬，目前冷卻水管已完成修復。台電核能後端營運處表示，施工前和中興工程顧問都按標準作業流程，當下雙方都在現場監工，沒有違法疑慮。不過在施工前，並不知道中興工程顧問的雷達準確性會受地下水影響，才沒料到會挖破管線，隨後在七天內找到破損處完成修補。

台電解釋，核一廠冷卻水管有兩條，挖破一組，另一組完全正常，而反應爐停機時間已久，溫度早在安全範圍。

原能會表示，原能會平時都有派「駐廠視察員」在核一廠監督，包商挖斷管線後，台電有通報視察員，立即了解台電的後續修復過程，整體而言沒有安全疑慮。

完整內容請見：
https://udn.com/news/story/7314/5373018

★ 延伸推薦：

【核災風險／上】又見工地管理不善？ 核一廠挖破冷卻水管 核災驚險一線間
https://vip.udn.com/vip/story/121940/5372247

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轉：有人翻出李義祥背景 說李義祥曾是民進黨花蓮縣黨部黨代表 民進黨真該死
豈只李義祥
陳文茜 曾任民進黨文宣部主任 民進黨發言人
施明德 許信良 曾任民進黨主席
楊秋興 曾任民進黨籍立委 縣長
鄭麗文 曾任民進黨籍立委 行政院發言人
族繁不及備載
上面都是民進黨的臥底
國民黨還不趕快開除他們
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10208965893181638&id=1745581734

周軒：https://www.setn.com/news.aspx?newsid=920756&pk_vid=7ce6872cebcac8701617533094c16f1a
現在事實很明顯了，李義祥身為負責人居然可以兼工地主任，總監造聯合大地、業主代表中棪顧問、台鐵花蓮工務段三關居然都過了，這三個單位難辭其咎，公共工程委員會該出手調查了。


說到聯合大地，有人說他跟上次猴硐邊坡案又是同一間，台鐵是不是都找他？但如果了解聯合大地的背景，大概就會知道，可能能找的也只有它。

這是聯合大地的官網
https://www.ugi.com.tw/h/DataDetail?key=1xpzg&cont=7994

民國71年成立，出資成立的八個單位：
中華工程、中華顧問工程司、中國石油、中鼎工程、台電、亞新工程、榮工處、中興工程顧問社。

目前主要投資人：
退輔會。

好了，這幾個名詞出來，厲害的人立刻就想到了，這間公司其實就是國內公共工程業者的集合體，有的人俗稱＂XX幫＂，有的人會叫＂黨國體系＂，但不管怎麼說，台鐵的工程它拿的到，簡直合理到不行。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10225036122105783&id=1099538423

【回顧】
一「黎時潮：災難，看見問題與人性」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1961008557372547&id=584986081641475

#一句話形容2020
“if it doesn’t kill you, will only make you stronger”

一月是我的生日月，2020的生日我的願望意外的簡單，基於某種奇妙的感應力，我對於2020的期許沒有任何野心，反而許下了兩個心願：保持身體健康，心情平靜。
二月可能是未來幾年來最後一次去日本滑雪的記憶。 在安比傷了腳踝，也因為疫情升高的關係，差點沒有飛機回來。
三月可能是我人生最大的轉折點，我被自己的公司趕出門，就在三月13日星期五。@印象很深除了是黑色星期五之外，也是netflix 「李屍朝鮮」第二季上映日。 極度意外的企業鬥爭劇情，配上這部少主中興的殭屍劇，超現實的感受即便現在還是覺得很不可思議。
四月其實滿徬徨的不知道未來在哪，突然從總經理變成失業人士，讓我充滿了懷疑跟徬徨。 所幸老天安排了貴人。原本的網友成為我人生中的浮木，介紹我到一個需要拓展業務的公司，也讓我開啟了人生另一段的的創業篇章。
五月開始各種意外的機會蜂擁而至，檯面上我像個公子哥的形象讓真正有機會跟我工作的人覺得反差很大，我記得這個月我拜訪了超過60個客人，讓我的夥伴跟我說要我不要衝太快🤣
六月是一個跨領域的契機，我成為台灣NuBra 的品牌總監(!?)，開始做起女孩兒的生意。很謝謝朋友給我這樣的機會，但我知道她真的是挖到寶。
七月我爬了兩座山，第一趟的時候還有女友，第二趟的時候就把女孩嚇跑了，也因此我開始反省自己關於照顧人以及相處的一些盲點，為此我充滿感激。
八月開了一家新公司，我也設計了一款我覺得2021會造成話題的產品，畢竟我還是工程師出生的理工男，請期待我親手構思出來的產品。
九月我第一次發律師函給家人，也算是人生的初體驗。老實說那感覺不好受，我也可以想像對方一定也是。 “Family First” 一直是我的信念，也是我從「教父」系列電影所學到的金科玉律。只是我發現並非所有人都如此認為的時候，也是感覺蠻難過的。
十月跟好兄弟們去了嘉明湖，淋了三天雨，但有了一輩子的回憶。跟Nike 開始了一個16週計畫的馬拉松訓練，一週六天的跑步課表，目標台北馬拉松。 我永遠記得面試的時候被問到「當你完成這個馬拉松的時候你想跟誰分享？」我心中一片空白的惆悵感，很希望能有人一起分享生活中的點滴與感受。
十一月開了第二家公司，只能說人對了，事情就順了。很感謝夥伴的支持與信任，老實說我蠻期待2021幹大事。這同時也是一個跟老朋友再一次拉近距離的月份，很多久未相聚的朋友在這時候又碰到了。 老朋友有如人生經歷的印記，隨著時間的前進，越陳越香。
十二月是個開花結果的月份，不只台北馬順利完賽，我擔任顧問的兩家公司也算是跌跌撞撞地上了軌道。 見到了更多老朋友，也認識了更多很棒的朋友。 而我此時，在2020的最後三小時，真的覺得有好多想說的，但能寫出來的只有一點點。

有太多的感謝不知道從何說起，謝謝我的家人，特別是我姑姑在我最徬徨的時候讓我覺得被愛。 謝謝我的夥伴在毫無籌碼的時候，成為我的籌碼。謝謝相信我的老闆們與廠商，給我機會去做一些冒險的事。謝謝運動的朋友，無論是陪伴或者是獎勵，讓我持續往前。謝謝挫折與困境，讓我有機會重生並且看到更好的自己。
謝謝2020，我覺得我是屬於幸運的那些人。
謝謝我自己，不卑不亢，保持耐心，蹲得更低，沈著面對。

#保持健康心情平靜

原來我在一開始的時候酒提醒了自己今年最重要的東西是什麼。

#2021幹大事

我深深相信，2021我會成為一個更好的自己。

新年快樂，當我們再見面的時候，請跟我好好擁抱。

#我愛你們
#新年快樂