[爆卦]中興大學電子資料庫是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 中興大學電子資料庫產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, #成功促使近九成大學改善論文授權流程 #博碩士論文不是商品 #學術成果全民共享 去年12月30日,我曾舉辦 #學術論文資料庫公共化 記者會(詳見:https://reurl.cc/bzM0Vl ),與立法委員 莊競程、經濟民主連合、台灣大學研究生協會及多位學者、學生一同呼籲 #學術論文不應被商品化...

  • 中興大學電子資料庫 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-17 17:18:46
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    #成功促使近九成大學改善論文授權流程
    #博碩士論文不是商品
    #學術成果全民共享

    去年12月30日,我曾舉辦 #學術論文資料庫公共化 記者會(詳見:https://reurl.cc/bzM0Vl ),與立法委員 莊競程、經濟民主連合、台灣大學研究生協會及多位學者、學生一同呼籲 #學術論文不應被商品化、#學術成果是公共財!

    而 #碩博士論文公開授權率過低,就是其中一個需要立刻解決的重要問題。

    但這個問題的產生,不是因為學生不願意授權,而是因為行政單位的怠惰。先來看看幾個數據:

    在 #國家圖書館 的 #臺灣博碩士論文知識加值系統 上,以107學年度全文授權率為例,

    📌國立臺灣大學 1.06%
    📌國立成功大學 14.21%
    📌國立臺中科技大學 22.94%
    📌國立彰化師範大學 24.42%
    ​​📌國立臺北教育大學 31.08%
    📌國立政治大學 53.72%
    📌國立臺灣科技大學 54.27%
    📌國立屏東科技大學 56.07%
    📌國立中興大學 56.35%
    📌國立臺北商業大學 56.47%

    一共有十所國立大學授權率不及60%,低於全國公私立大專校院整體平均67.83%。

    其中, #台大近15年授權率幾乎都不到2%!

    論文授權率的高低,很大程度取決於各校畢業生上傳/授權論文的行政程序,以及論文授權書的內容。

    因此,在我要求下,教育部擬定了 #學位論文授權書範本,於今年3月3日通函發送給全國各大專校院參考。教育部的範本強調清楚並列學校、國家圖書館、商業資料庫三個授權對象,#不偏頗任何一方,並對著作權相關事宜有完整的規範。

    截至今年四月底為止,已有37所大學配合修正了自己的論文上傳系統;另有83校使用國圖的論文上傳系統,國圖也已參照教育部範本修正系統內建的授權書。 #整體修正率將近九成!

    #行政流程如何影響論文授權情況
    #不是學生不授權而是學生不知道可以授權

    博碩士論文等學位論文,一般是在博碩士畢業生辦理離校手續時,依循學校的論文上傳/授權流程,來選擇是否將電子全文授權給學校圖書館/國家圖書館/商業資料庫。

    然而,各校的上傳/授權程序不一,有可能造成誤導學生只授權給其中一方的情事。

    台大日前就被 #台大研究生協會 踢爆,在台大的論文上傳系統中,僅詢問畢業生是否願意授權「資料庫」,卻沒有揭露這裡所謂的資料庫,其實單指 #華藝商業資料庫。

    這樣的行政誤導,造成台大每年在國圖博碩士論文知識加值系統的學位論文授權率,#始終低於2%。

    台大研協於4月11日的臉書發文指出,「根據國圖碩博士系統顯示,在2003年國圖系統仍有臺大約66%電子全文授權率,2004年從國圖系統轉用華藝系統後,當年授權率即銳減至12%,2005年後更僅剩1.7%。」

    #為什麼要推動學位論文公共化?
    #促進學術傳播與交流
    #平衡南北學術資源

    《學位授予法》第十六條規定,博碩士論文應該送交國圖保存,並於 #館內 提供公開閱覽。然而若要將論文電子檔開放於國圖的博碩士論文知識加值系統,供大眾免費線上閱覽,則需論文作者另行授權。

    但,過去的流程,造成國圖電子全文授權率非常不足。

    因此,非居住在台北的學生、學術工作者、社會人士,若想閱覽文獻,難道只能舟車勞頓到台北國圖看實體本?想即時線上閱讀的人,又只能到商業資料庫付費下載嗎?

    這不僅加劇南北的學術資源不平衡,也不利於增進學術發展與交流的風氣,難以打造知識共享的社會氛圍。

    這次成功促使近九成大學 #改善碩博士論文授權流程,使其學術成果能全民共享,是台灣促進學術傳播與交流的重要一步,讓所有學子、學術工作者都能更平等的獲取知識成果。

    但,這只是第一步。

    也邀請所有碩博士,不管是以前的論文、剛寫完的或正在寫的,都能授權公開論文電子全文給國家圖書館,分享學術果實、造福研究後進,一起打造國家級的開放學術資料庫。

    #實質監督
    #提出解方

    ------
    最後,我想謝謝與肯定台大,已經採取具體行動,鼓勵畢業生公開論文電子全文。

    在台大在研究生協會強力爭取下,台大在今年7月已參照教育部的授權書範本,修正其論文授權程序,並且不再連結至華藝資料庫。

    現在起,台大的博碩士畢業生都可於提交論文時,直接選擇授權於台大自己的論文典藏系統,以及國圖的系統。

  • 中興大學電子資料庫 在 天地人學堂 Facebook 的最佳解答

    1970-01-01 08:00:01
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    【天地人跨產業沙龍 N.174】跨三大領域
    ►盧鄭麟:兵法管理顧問/創辦人(從企業危機實例中學習成功專案管理的精要)
    ►劉辰岫:人嶼科技藝術國際/藝術總監(科技藝術的跨領域結合、運用與發展)
    ►蘇辛詞:新思銳資訊行銷科技/創辦人(線上文字分析工具於行銷活動與決策上之應用)
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    ►盧鄭麟(William):兵法管理顧問/創辦人暨首席講師(從企業危機實例中學習成功專案管理的精要)

    盧鄭麟,畢業自電機工程學系,並於政治大學EMBA進修中,專長於專案管理、軟體產品研發輔導、團隊建立。曾任HTC軟體專案經理團隊主管,掌管上百個手機軟體專案(包括全球首款WiMAX 4G手機),出貨量逾千萬支以上之外,亦曾於趨勢科技、友立資訊、華康科技、全友電腦等企業擔任研發部主管與產品經理,團隊管理與專案管理的實務經歷超過20年。

    盧鄭麟因想將自身實務經驗,向更多企業與職場人士分享,於2014年創立兵法管理顧問公司,並兼任首席講師一職。兵法管理主要提供企業之專案管理組織設計、制度與流程建置、團隊績效提升工具導入、教育訓練等,全面協助客戶調整企業內外在狀況,提升績效。服務過的客戶包括ASUS華碩電腦、楹裕电子(上海)、震旦集團、杏輝醫藥集團、宜鼎國際、精技電腦、精聯電子、新北市政府等上市櫃公司與政府機構。N174天地人跨產業沙龍邀請兵法管理顧問/創辦人暨首席講師 盧鄭麟與大家分享:

    (1)一個全球性又高風險的大型緊急專案樣貌;
    (2)如何掌握專案管理心法,化企業風險為夷;
    (3)專案經理的角色和應有的心態剖析。

    ►劉辰岫(Ivan):人嶼科技藝術國際/藝術總監(科技藝術的跨領域結合、運用與發展)

    劉辰岫,畢業自英國倫敦帝國學院物理系,隨後在德國馬克斯浦朗克研究院獲得物理博士學位,現為跨領域藝術團隊人嶼藝術總監、交大應用藝術研究所兼任助理教授、台北市政府顧問。劉辰岫曾旅居歐洲十餘年,包括倫敦、巴黎與德國城市,在世界頂尖研究機構擔任研究員,著有《不腦殘科學》一書。劉辰岫遊走在科學和藝術之間,深信科學是種文化,除了實用也可以被欣賞。

    2013年成立人嶼科技藝術國際,由跨領域藝術家、設計師、工程師、科學家所組成,該團隊之創作始於對新穎材質、科技及自然現象的洞悉,透過創作模糊科學與當代藝術之間的界線。2014年創作《光田計劃》獲得臺北設計獎公共空間設計類優選,2016年以個展形式在國立台灣美術館展出360度環景式互動藝術作品《薔薇之塔》,同年燈光裝置作品入圍阿姆斯特丹燈光藝術節決選,並獲選為法國文化部徵選之全球15位數位藝術專業人士之一,受邀至巴黎進行國際交流,2017年獲得全國美術展銅牌獎,舉辦〈未知的能量〉人嶼個展,獲得中視、年代等電視媒體專訪。。N174天地人跨產業沙龍邀請人嶼科技藝術國際/藝術總監 劉辰岫與大家分享:

    (1)科技與藝術如何跨領域?跨界創作的核心要素與建議;
    (2)科技藝術創作如何運用於裝置藝術、展演互動多媒體、科技藝術劇場、廣告行銷等領域;
    (3)人嶼團隊介紹與創作分享。

    ►蘇辛詞(Leo):新思銳資訊行銷科技(SurWay)/創辦人(線上文字分析工具於行銷活動與決策上之應用)

    蘇辛詞,畢業自中興大學行銷學系碩士班,於2017年創立新思銳資訊行銷科技公司,擅長於行銷情緒分析。新思銳主要提供各大產業一套「調查、服務、生存」的流程與方法,利用行銷大數據資料庫,延伸出一套不同於傳統市場調查與數位網路聲量監測的即時性內容行銷分析,讓客戶的產品或服務,在正負評出現的同時,立即可以有所反應及改善,也因此新思銳自稱為「線上文字分析達人」,即「達文析」。

    新思銳創立至今榮獲科技部創業計畫暨中興大學創業補助金,台灣前三大創業計畫「創新創業激勵計畫FITI」全國40強,並通過經濟部Open data競賽海選,政府公開資料組前15名。N174天地人跨產業沙龍邀請新思銳資訊行銷科技/創辦人 蘇辛詞與大家分享:

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