「沒有創業心態，再努力都是打工」 很多年前，這種話我覺得就是狗屁。和大多數年輕人一樣，我信奉的是「給多少錢，幹多少活」。不知道：其實每個人的處境，並不受制於錢，而是受制於觀念。 你看，年輕也不總是好事。好在我慢慢醒悟過來，才讓自己沒有繼續走彎路。現在我已經成為一名管理者，我開始把認識的職場人士分成兩類：有創業心態的，沒有創業心態的。 真的，一個人有沒有出息，跟他是創業還是當員工沒啥關係，但跟他有沒有創業心態，很有關係。 一、創業心態是「解決問題」而不是「解釋原因」 一句話說員工心態，就是「我盡力了」，然後開始「解釋原因」；而一句話說創業心態，就是無論如何，我一定要「解決問題」。 。 什麼是創業？ 人類快速增加的需求為創業者提供了巨大的機會，而創業成功的關鍵在於解決問題。 劉強東 創業心態最重要的，就是解決問題。 為了解決問題，你會發動每一個腦細胞，試過每一種方法，用盡每一個人脈，然後在事情搞砸之前成功搞定。解決不了問題，解釋原因？不存在的。如果解決不了問題，你的主管不會在乎原因，主管的主管也不會在乎原因，最大的boss更不會在乎原因。 他們只在乎結果。 他們口頭上可能不會說什麼，說不定還會安慰你兩句，但是心裡會「哐」的一聲給你蓋上一個章：這人不行。為什麼？ 因為市場不關心誰為什麼會失敗，它只關心是誰最後贏了。只有倖存者，才有資格謙遜地把成果歸功於運氣，死人沒有機會解釋原因。 二、創業心態是聚焦長遠目標，看淡眼前利益 擁有創業心態的員工，和其他人的目標感也不一樣。上班時間長了，大多數人會有一種虛幻的安全感，覺得主管分配任務，自己把手頭這點事做好，每個月領薪水，回頭互相攀比一下年終獎金，就已經很好了。 他們心裡排前面的是薪水、福利、職稱，是上班遠不遠，公司大不大。他們懶得考慮長遠，不關心自己是不是正在被趨勢淘汰，被時代拋棄。所以才有前段時間的中國唐山收費站大姐，「我已經36歲了，什麼都學不會」。還有更早前的中興工程師跳樓，和華為員工30幾歲被裁員後想不通，「這麼多年來，我那麼努力，到底哪裡出了問題？！」 沒有創業心態，再努力的工作，也只是延緩被淘汰的結局而已。 沒有創業的心態，最後都可能面臨被淘汰的結局。 「矽谷人脈之王」，LinkedIn共同創辦人雷德．霍夫曼說過，創業好比是從懸崖一躍而下，在落地前裝好一架飛機。 每個創業者每天睜開眼睛，房租要交，薪水要發，訂單要搶，回款要收，分分秒秒都在感覺和時間賽跑。但是員工沒有這些緊迫的壓力，於是通常在溫水裡成為那隻被活活煮熟的青蛙，死到臨頭也不知道問題出在哪裡。 有創業心態的員工，不是這樣。 現任滴滴高級副總裁俞軍，之前是百度的產品副總裁，他是百度搜尋引擎產品的真正靈魂，人稱「百度貼吧之父」。俞軍是上海人，他最廣為人知的，是當年去北京求職的簡歷，讓他得到了百度一個普通產品經理的職位。 簡歷其中一段是這樣寫的： 長期想踏入搜尋引擎業，無奈欲投無門，心下甚急，故有此文。 如有公司想做最好的中文搜尋，誠意乞一參與機會。 本人熱愛搜尋成痴，只要是做搜尋，不計較地域（無論天南海北，刀山火海），不計較職位（無論高低貴賤一線二線，與搜尋相關即可），不計較薪水（可維持個人當地衣食住行即是底線），不計較工作強度（反正已習慣了每日14小時工作制）。 你看完後有什麼感受，反正我第一次讀到這樣的簡歷，感覺很震撼。 俞軍雖然作為員工，但是他清楚明了地知道自己究竟想要什麼，他只看重百度提供給他的平台，可以實現自己的抱負，其他一切，都可以讓步。以創業心態工作，就是要聚焦長遠目標，看淡眼前利益。 跟俞軍相比，同樣是上班卻毫無長遠目標的我們，可以說是渾渾噩噩了。 三、創業心態就是經營你自己這家「公司」 寫到這裡，我不妨問一個問題：你身邊有沒有很多人一邊厭惡著自己的工作，一邊嚮往著別人的工作？ 如果有，很好，那你自己多半也是。 就像在大學裡曠課打架談戀愛混日子，都是同一幫人聚集一樣，如果你周圍的人都是每周有七天想辭職，那麼作為其中一員，你很難不去這麼想。 人是很容易被環境塑造的，尤其是沒有創業心態的年輕人。 這也是我為什麼建議你一定要和有創業心態的人在一起工作，即使你不必像 #榮富企業法律顧問文章分享