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中租車貸會上聯徵嗎 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
AI 助陣醫學、防疫,個人隱私難兩全?
2021/06/09 研之有物
規範不完備是臺灣個資保護的一大隱憂,《個資法》問世遠早於 AI 時代、去識別化定義不清、缺乏獨立專責監管機構,都是當前課題。
評論
本篇來自合作媒體研之有物,作者周玉文、黃曉君,INSIDE 經授權轉載。
AI 醫療、科技防疫的人權爭議
健康大數據、人工智慧(AI)已經成為醫療研發的新聖杯,新冠肺炎(COVID-19)更將 AI 技術推上防疫舞臺,各國紛紛串聯大數據監控足跡或採用電子圍籬。但當科技防疫介入公衛醫療,我們是否在不知不覺中讓渡了個人隱私?
中研院歐美研究所副研究員何之行認為,規範不完備是臺灣個資保護的一大隱憂,《個資法》問世遠早於 AI 時代、去識別化定義不清、缺乏獨立專責監管機構,都是當前課題。
「天網」恢恢,公衛醫療的新利器
自 2020 年新冠疫情大爆發,全世界為了因應危機展開大規模協作,從即時統計看板、預測病毒蛋白質結構、電子監控等,大數據與 AI 技術不約而同派上用場。但當數位科技介入公共衛生與醫療健康體系,也引發人權隱私的兩難爭議。
2020 年的最後一夜,臺灣再次出現本土案例。中央流行疫情指揮中心警告,居家隔離、居家檢疫、自主健康管理的民眾,都不應參加大型跨年活動。而且,千萬別心存僥倖,因為「天網」恢恢,「我們能找得到您」!有天網之稱的電子圍籬 2.0 出手,許多人拍手叫好,但也挑起國家進行隱私監控的敏感神經。
隱私爭議不只在防疫戰場,另一個例子是近年正夯的精準醫療。2021 年 1 月,《經濟學人》(The Economist)發布亞太區「個人化精準醫療發展指標」(Personalised-health-index)。臺灣勇奪亞軍,主要歸功於健全的健保、癌症資料庫及尖端資訊科技。
國際按讚,國內反應卻很兩極。早前曾有人質疑「個人生物資料」的隱私保障,擔憂是否會成為藥廠大數據;但另一方面,部分醫療研究者卻埋怨《個人資料保護法》(簡稱《個資法》)很嚴、很卡,大大阻擋了醫學研發。為何國內反應如此分歧?
中研院歐美所副研究員何之行認為,原因之一是,
《個資法》早在 2012 年就實施,跑在 AI 時代之前,若僅僅仰賴現行規範,對於新興科技的因應恐怕不合時宜。
健保資料庫爭議:誰能再利用我們的病歷資料?
來看看曾喧騰一時的「健保資料庫訴訟案」。
2012 年,臺灣人權促進會與民間團體提出行政訴訟,質疑政府沒有取得人民同意、缺少法律授權,逕自將健保資料提供給醫療研究單位。這意味,一般人完全不知道自己的病例被加值運用,侵害了資訊自主權。案件雖在 2017 年敗訴,但已進入大法官釋憲。
民間團體批評,根據《個資法》,如果是原始蒐集目的之外的再利用,應該取得當事人同意。而健保資料原初蒐集是為了稽核保費,並非是提供醫學研究。
但支持者則認為,健保資料庫是珍貴的健康大數據,若能串接提供學術與醫療研究,更符合公共利益。此外,如果過往的數據資料都必須重新尋求全國人民再同意,相關研發恐怕得被迫踩剎車。
種種爭議,讓醫學研究和資訊隱私之間的紅線,顯得模糊而舉棋不定。何之行指出,「個人權利」與「公共利益」之間的權衡拉鋸,不僅是長久以來政治哲學家所關心的課題,也反映了現代公共衛生倫理思辨的核心。
我們有權拒絕提供資料給醫療研究嗎?當精準醫療的腳步飛也似向前奔去,我們要如何推進醫學科技,又不棄守個人的隱私權利呢?
「精準醫療」與「精準健康」是近年醫學發展的重要趨勢,透過健康大數據來評估個人健康狀況,對症下藥。但健康資料涉及個人隱私,如何兼顧隱私與自主權,成為另一重要議題。
去識別化爭點:個資應該「馬賽克」到什麼程度?
何之行認為,「健保資料庫爭議」短期可以從幾項原則著手,確立資料使用標準,包括:允許退出權(opt-out)、定義去識別化(de-identification)。
「去識別化」是一道安全防護措施。簡單來說:讓資料不會連結、辨識出背後真正的那個人。何之行特別分享 Google 旗下人工智慧研發公司 DeepMind 的慘痛教訓。
2017 年,DeepMind 與英國皇家醫院(Royal Free)的協定曝光,DeepMind 從後者取得 160 萬筆病歷資料,用來研發診斷急性腎衰竭的健康 APP。聽來立意良善的計畫,卻引發軒然大波。原因是,資料分享不僅未取得病患同意,也完全沒有將資料去識別化,每個人的病史、用藥、就醫隱私全被看光光!這起爭議無疑是一大教訓,重創英國社會對於開放資料的信任。
回到臺灣脈絡。去識別化指的是以代碼、匿名、隱藏部分個資或其他方式,無從辨識特定個人。但要達到什麼樣的隱匿保護程度,才算是無從識別特定個人?
何之行指出,個資法中的定義不甚清楚,混用匿名化(anonymous)、假名化(pseudonymised)、去連結(delink)等規範程度不一的概念。臺灣也沒有明確定義去識別化標準,成為爭點。
現行法令留下了模糊空間,那麼他山之石是否能提供參考?
以美國《健康照護可攜法案》(HIPAA)為例,法案訂出了去除 18 項個人識別碼,作為去識別化的基準;歐盟《一般資料保護規則》則直接說明,假名化的個資仍然是個人資料。
退出權:保留人民 say NO 的權利
另一個消解爭議的方向是:允許退出權,讓個人保有退出資料庫的權利。即使健保資料並沒有取得民眾事前(opt-in)的同意,但仍可以提供事後的退出選項,民眾便有機會決定,是否提供健康資料做學術研究或商業運用。
何之行再舉英國國民健保署 NHS 做法為例:英國民眾有兩階段選擇退出中央資料庫 (NHS Digital)的機會,一是在一開始就拒絕家庭醫師將自己的醫病資料上傳到 NHS Digital,二是資料上傳後,仍然可以在資料分享給第三方使用時說不。畢竟有人願意為公益、學術目的提供個人健康數據,對商業用途敬謝不敏;也有人覺得只要無法辨識個人即可。
近年,英國政府很努力和大眾溝通,希望民眾認知到資料分享的共善,也說明退出所帶來的社會成本,鼓勵人們留在資料庫內,享受精準醫療帶給個人的好處。可以看到英國政府藉由公眾溝通,努力建立社會信任。
參照英國經驗,目前選擇退出的比率約為 2.6%。保留民眾某種程度的退出權,但善盡公眾溝通,應是平衡集體利益與個人隱私的一種做法。
歐盟 GDPR 個資保護的四大原則
健保資料庫只是案例之一,當 AI 成為大數據浪潮下的加速器,最周全之策仍然是針對 AI 時代的資料運用另立規範。 歐盟 2018 年實施的《一般資料保護規則》(General Data Protection Regulation,以下簡稱 GDPR),便是大數據 AI 時代個資保護的重要指標。
因應 AI、大數據時代的變化,歐盟在 2016 年通過 GDPR,2018 年正式上路,被稱為「史上最嚴格的個資保護法」。包括行動裝置 ID、宗教、生物特徵、性傾向都列入被保護的個人資料範疇。
歐盟在法令制定階段已將 AI 運用納入考量,設定出個資保護四大原則:目的特定原則、資料最小化、透明性與課責性原則。
其中,「目的特定」與「資料最小化」都是要求資料的蒐集、處理、利用,應在特定目的的必要範圍內,也就是只提供「絕對必要」的資料。
然而,這與大數據運用需仰賴大量資料的特質,明顯衝突!
大數據分析的過程,往往會大幅、甚至沒有「特定目的」的廣蒐資料;資料分析後的應用範圍,也可能超出原本設定的目標。因此,如何具體界定「特定目的」以及後續利用的「兼容性判斷」,便相當重要。這也突顯出「透明性」原則強調的自我揭露(self-disclosure)義務。當蒐集方成為主要的資料控制者,就有義務更進一步解釋那些仰賴純粹自動化的決策,究竟是如何形成的。
「透明性原則的用意是為了建立信任感。」何之行補充。她舉例,中國阿里巴巴集團旗下的芝麻信用,將演算法自動化決策的應用發揮得淋漓盡致,就連歐盟發放申根簽證都會參考。然而,所有被納入評分系統的人民,卻無從得知這個龐大的演算法系統如何運作,也無法知道為何自己的信用評等如此。
芝麻信用表示,系統會依照身分特質、信用歷史、人脈關係、行為偏好、履約能力等五類資料,進行每個人的信用評分,分數介於 350-950。看似為電商系統的信用評等,實則影響個人信貸、租車、訂房、簽證,甚至是求職。
這同時涉及「課責性」(accountability)原則 ── 出了問題,可以找誰負責。以醫療場域來講,無論診斷過程中動用了多少 AI 工具作為輔助,最終仍須仰賴真人醫師做最後的專業判斷,這不僅是尊重醫病關係,也是避免病患求助無門的問責體現。
科技防疫:無所遁形的日常與數位足跡
當新冠疫情爆發,全球人心惶惶、對未知病毒充滿恐懼不安,科技防疫一躍成為國家利器。但公共衛生與人權隱私的論辯,也再次浮上檯面。
2020 年 4 月,挪威的國家公共衛生機構推出一款接觸追蹤軟體,能監控足跡、提出曾接觸確診者的示警。但兩個月後,這款挪威版的「社交距離 APP」卻遭到挪威個資主管機關(NDPA)宣告禁用!
挪威開發了「Smittestopp」,可透過 GPS 與藍牙定位來追蹤用戶足跡,提出與感染者曾接觸過的示警,定位資訊也會上傳到中央伺服器儲存。然而,挪威資料保護主管機關(NDPA)宣告,程式對個人隱私造成不必要的侵害,政府應停止使用並刪除資料。
為何挪威資料保護機關會做出這個決定?大體來說,仍與歐盟 GDPR 四大原則有關。
首先,NDPA 認為挪威政府沒有善盡公眾溝通責任,目的不清。人民不知道這款 APP 是為了疫調?或者為研究分析而持續蒐集資料?而且,上傳的資料包含非確診者個案,違反了特定目的與資料最小蒐集原則。
此外,即便為了防疫,政府也應該採用更小侵害的手段(如:僅從藍牙確認距離資訊),而不是直接由 GPS 掌控個人定位軌跡,這可能造成國家全面監控個人行蹤的風險。
最後 NDPA 認為,蒐集足跡資料原初是為了即時防疫,但當資料被轉作後續的研究分析,政府應主動說明為什麼資料可以被二次利用?又將如何去識別化,以確保個資安全?
換言之,面對疫情的高度挑戰,挪威個資保護機關仍然認為若沒有足夠的必要性,不應輕易打開潘朵拉的盒子,國家採用「Smittestopp」這款接觸追蹤軟體,有違反比例原則之虞。
「有效的疫情控制,並不代表必然需要在隱私和個資保護上讓步。反而當決策者以防疫之名進行科技監控,一個數位監控國家的誕生,所妥協的將會是成熟公民社會所賴以維繫的公眾信任與共善。」何之行進一步分析:
數位監控所帶來的威脅,並不僅只於表象上對於個人隱私的侵害,更深層的危機在於,掌握「數位足跡」(digital footprint) 後對於特定當事人的描繪與剖析。
當監控者透過長時間、多方面的資訊蒐集,對於個人的「深描與剖繪」(profiling)遠遠超過想像──任何人的移動軌跡、生活習慣、興趣偏好、人脈網絡、政治傾向,都可能全面被掌握!
AI 時代需要新法規與管理者
不論是醫藥研發或疫情防控,數位監控已成為當代社會的新挑戰。參照各國科技防疫的爭論、歐盟 GDPR 規範,何之行認為,除了一套 AI 時代的個資保護規範,實踐層面上歐盟也有值得學習之處。
例如,對隱私風險的脈絡化評估、將隱私預先納入產品或服務的設計理念(privacy by design),「未來照護機器人可能走入家家戶戶,我們卻常忽略機器人 24 小時都在蒐集個資,隱私保護在產品設計的最初階段就要納入考量。」
另外最關鍵的是:設置獨立的個資監管機構,也就是所謂的資料保護官(data protection officer,DPO),專責監控公、私營部門是否遵循法規。直白地說,就是「個資警察局」。何之行比喻,
如果家中遭竊,我們會向警察局報案,但現況是「個資的侵害不知道可以找誰」。財稅資料歸財政部管,健康資料歸衛福部管,界定不清楚的就變成三不管地帶。
綜觀臺灣現狀,她一語點出問題:「我們不是沒有法規,只是現有的法令不完備,也已不合時宜。」
過往許多人擔心,「個資保護」與「科技創新」是兩難悖論,但何之行強調法令規範不是絆腳石。路開好、交通號誌與指引完善,車才可能跑得快。「GDPR 非常嚴格,但它並沒有阻礙科學研究,仍然允許了科學例外條款的空間。」
「資料是新石油」(data is the new oil),臺灣擁有世界數一數二最完整的健康資料,唯有完善明確的法規範才能減少疑慮,找出資料二次利用與科技創新的平衡點,也建立對於資料二次利用的社會信任。
資料來源:https://www.inside.com.tw/article/23814-ai-privacy-medical?fbclid=IwAR0ATcNjDPwTsZ4lkQpYjvys3NcXpDaqsmE_gELBl_UNu4FcAjBlscxMwss
中租車貸會上聯徵嗎 在 對倒香港隨筆 Facebook 的精選貼文
這次在香港01刊登的,是愛沙尼亞的稿件(終於是有別於拉丁美洲的題材了),談談當地如何面對過去和將來的矛盾。以下是沒有刪減的內容:
愛沙尼亞的前世今生
愛沙尼亞(Republic of Estonia)為歐洲東北國家,倚著波羅的海(Baltic Sea),北靠芬蘭,東面接壤廣袤的俄羅斯。東與北,除了是地理兩個方向,更反照愛沙尼亞的前世和今生。東望的,是那段不堪回首,人人企圖清洗的蘇聯歷史;向北展望的,是欣欣向榮,象徵先進和開明的北歐國度。
愛沙尼亞,會否過於專注遺忘和發展,而忽略自身的本土價值?
華美古城與蘇聯傷痕
十多小時機程後,我背著行李大包,乘搭飛機巴士,在市中心下車。晚上九時多的愛沙尼亞,太陽剛剛落下,天色抹上淡橘紅的餘暉,柏油路的下陷坑窪,殘留白晝時傾盆而下的雨水,地上遍佈一片片不規則的鏡子,映照愛沙尼亞首都,塔林(Tallin)的影像:馬路上有飛馳的德國汽車,和叮叮清脆作響、紅白車身的北歐電動火車。馬路兩旁,有玻璃窗外牆的高樓大廈,半空懸掛著北歐銀行的招牌。沿途街道整淨,空氣清新,與其說愛沙尼亞曾經隸屬蘇聯一部分,倒不如她已成功脫胎換骨,準備好展現自己的北歐面貌。
首都塔林古城,由凹凸不平、大小不一的鵝卵石鋪成一條條縱橫交錯的路,據說這些石頭皆來自芬蘭,是早年兩國之間貿易的記號。當年愛沙尼亞出口琥珀,芬蘭派船而至,出發時載滿石頭,以壓船隻重量。到達塔林港口,便將石頭傾倒至岸邊,船倉換上金黃琥珀等名貴產品回國。今天傾倒海岸的,是遊輪裡的洶湧遊人。
古城很稱勝,不論是教堂還是街角,都是負載歷史的景點,詳細解釋昔日傷痕或生活點滴。湛藍天空映襯七彩建築,小孩在廣場中心歡笑奔跑,四周餐廳及紀念品店林立,餐廳侍應生掛上笑臉,好些更會穿上古代服飾,合力營造中世紀氣氛。和諧而美好的古城,叫異鄉人流連忘返。
「你們剛拍下的聖尼古拉教堂(Niguliste Kirik Muuseum),真的很古色古香,但我要殘酷告訴你,這只是複製品。真的那個,早在1944年遭蘇聯炸毀。」翌日早上我參加了城市導覽團,正當有人舉起相機拍照,導遊這樣打趣說。原來城裡幾乎所有建築,都是仿建的。
夾在大國間的小國,命途總是多舛,愛沙尼亞也不例外。1931年蘇聯空襲塔林,幾乎夷平整個城市,要紀錄這裡的歷史痕跡,保留並還原舊貌,重建是惟一方法。塔林古城努力展現中世紀風貌,儼然是個大型露天博物館。可惜的是,真正古城生活,已隨戰爭及時間而流逝。現在古城跟當地人生活幾乎割裂,裡頭的本地人無非是為了工作,靠接觸遊客為生活。
最初以為會看到異國風情卻帶點殘破蕭條,留有蘇聯痕跡的愛沙尼亞,但誰料到,塔林是如此光鮮亮麗。對我們這些抱著獵奇心態的遊客來說,總覺欠缺點甚麼,不過愛沙尼亞人,大抵會以此改變為榮。相比被歸類為東歐,他們更相信自己屬於北歐。他們向外人解釋,由血統至語言,跟芬蘭關係一直密切,更何況,愛沙尼亞已是北大西洋公約和北歐投資銀行的成員國,似乎更穩固了北歐這身分。
「我們有句口頭禪:不能更差了。你們想想看,我們國運長期處於他國之手,早期是波蘭、丹麥及瑞典,然後夾在俄羅斯及德國之間,再而被成為蘇聯,直到1991年,才算是真正獨立。這廿五年,居然是歷時最長的獨立。」儘管導覽團導遊說話風趣生動,卻多番強調,這裡是個悲情國度。好不容易,真正的太平日子到了,愛沙尼亞人急於清洗從前可怕回憶,跟過去割席。無論當地人還是政府,一起努力建構新的身分:我們是北歐人,不是東歐人,更不是蘇聯人。旅客如果要看歷史,最好到博物館。諷刺的是,愛沙尼亞有很多博物館,皆強調從前如何被蘇聯欺凌。一方面勿忘蘇聯,借悲慘歷史建構自己文化;但另一方面,當下生活卻企圖掃清蘇聯痕跡,另給自己冠上光鮮文明的身分,這真是個矛盾結合。
由城市回到鄉郊
在塔林最後一天,我結識了英國人馬克(Mark),原來他二十年前曾遊此城,我好奇問,二十前塔林是甚麼樣子?「跟以前截然不同,那時候有韻味得多了,例如身後商場,當時是個大車站,滿滿蘇聯味道。」他比手勢圈了個範圍,繼續說:「也許這個轉變,對當地人來說是好事。其實眼前這些發展,都是來自歐盟、芬蘭和瑞典的投資。對他們來說,愛沙尼亞是個新市場。你有看到前方大樓嗎?」他伸手遙指,我順著他的指尖望,他又說:「大樓上面,豎立瑞典銀行招牌。他們來這裡發放貸款,吸走當地人的錢財。愛沙尼亞人覺得資本主義好,迫不及待要買好東西,例如馬路上的德國汽車,還不是借錢而得?人人借貸,人人靠負債過活,早晚有天會爆破。」
馬克得悉我之後到薩列馬島(Saaremaa island),他說:「我也想去看看,聽說那裡發展不像城市般誇張,仍保留蘇聯影子。」當日我離開首城,出發抵達島嶼,
已是晚上九時多。天色漸暗,街道人煙稀零。這裡沒有首都明亮光鮮的高樓大廈,除了好些雙層新建洋房,不少是約三層高的平頂矮,外牆顏色黯淡。幾幢樓房間,有些簡陋的小型兒童玩樂場。旅舍附近沒有餐館,十分鐘步行距離,有間超級市場,食品架空卻了大半。這下我終於得償所願,見識到有蘇聯味道的愛沙尼亞了,但感覺有說不出的怪異和空虛。
發展背後的隱憂
島嶼交通不算方便,除非租車,不然單獨自由行如我,大抵只能到市中心庫雷薩雷(Kuressaare),乘搭巴士到附近景點,主要為安格拉(Angla)的荷蘭風車、隕石痕跡(Kaali Meteorite Crater)及懸崖(Panga)。我到懸崖那天豈料坐錯車,只好跟運氣打賭,隨便登上另一班車,到達納特斯(Nautse)。下車後環顧四周,四野無人,除了草叢就是狂風。馬路有個路牌,指向小徑裡不起眼的戰爭遺址。我沿著兩旁高樹林立、似是沒有盡頭的小徑走,突然聽見一絲聲音,原來有個年輕媽媽跟兒子,正收執燒烤後殘局。
「這裡附近有甚麼可看?」我冒眛問。媽媽面有難色說:「這裡後面有些房子,但坦白說,真的很少遊客。」原來她跟丈夫,本在愛沙尼亞第二大城塔爾圖(Tartu)過著中產生活,因為暑期,才過來這邊度假。「政府大力鼓吹,說城市需要生產力,就算出生鄉郊,皆紛紛搬到城市生活。如果要留在郊區,通常要自己做點生意,才能為生,在這裡生活,愈來愈不容易了。」她把弄手中泥耙繼續說:「對不起,我不是想抱怨。但政府把郊區設施逐步關閉,就拿學校來說,一間一間無故關掉。就算有僅餘的,父母都會覺得,水平及不上城市。更重要的是,天曉得學校什麼時候會關門?與其擔驚受怕,倒不如直接把孩子送到城市唸書,但孩子就得跟父母分開。」
談著談著,時間差不多了,縱然不捨但也得離開,她摘下手套放下泥耙,堅持要送我一程。我們走過沒有人的小徑,沿路盡是無際農田,猛風一吹,長草互相拍打,氣勢強盛得似要掩蓋所有聲音。「我們愛沙尼亞人都喜歡大自然,總覺得要回歸土地,方算踏實。」年輕媽媽深深吸了口氣說。巴士到了,夕陽徐徐隱沒山巒後,送別我在愛沙尼亞的最後時光。
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2月11日 財經新聞
華爾街日報中文網新聞報導,支付寶取代Paypal成為全球最大的移動支付平台,2013年支付寶用戶用手機支付金額高達一千五百億美元,而Paypal用戶用手機支付的金額只有五百億美元。
另外,路透社報導,聯發科直搗對手高通的大本營,在高通總部所在地聖地牙哥成立辦公室,路透分析,聯發科要跨出中國市場,挑戰歐美等先進國家市場。
今日照片 是聯發科總部外觀照片
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