[爆卦]中環健康午餐外賣是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,|營養師|車仔麵零食汽水燒味飯咩都啱 貼地營養師劉嘉豪:乜都計住會好辛苦 做記者難,但每次訪問完營養師就發現,做營養師更難!事關營養師訪問大多圍繞健康飲食、分析食物卡路里,不少讀者看畢往往都留言大罵,直指營養師為「煩膠職業首位」(意指極度令人煩厭),「講一堆阿媽係女人嘅知識,乜X都唔食得,連飲水都...

中環健康午餐外賣 在 HKFoodie |香港站站食? 搜羅最強CP值? Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 15:43:59

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中環健康午餐外賣 在 ? HK Blogger x 你的飲食指南??? Instagram 的最讚貼文

2020-12-03 15:46:31

健康沙律外賣推介|中環 OL 輕食午餐選擇! 主打 IMPOSSIBLE burgers🍔, 以及富營養既salad bowl🥗, 想補充蛋白質可以揀protein bowl💪🏻! //Super Deluxe Impossible Burger// 烘過既麵包有微脆既質感, 裡面夾住素漢堡扒、...

中環健康午餐外賣 在 HKfoodie - Hungry Dino Instagram 的最讚貼文

2020-11-02 10:33:59

📍上環蘇杭街108號地舖 「上環木系文青咖啡店 聯乘人氣Grandma’s Scones」 . 中上環一帶有好多咖啡店 所以要係咁激烈嘅競爭中生存就要諗諗新意思🧏🏻‍♀️好似哩間cafe除左有一個好有特色嘅門面 仲同人氣司康網店Grandma’s Scones合作 可以用套餐價$60試到2款sco...

  • 中環健康午餐外賣 在 Hkfood_station Facebook 的最佳解答

    2021-08-19 21:10:11
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    📍食在中環 – 木系小清新咖啡店
    ———————————————————
    中環又有新Cafe喇~今次呢間係一條斜巷仔入面,cafe裝潢簡約舒適,以木系暖色調為主,感覺放鬆自在,適合作小休同輕食~

    ☗ 𝐒𝐚𝐥𝐦𝐨𝐧 𝐃𝐨𝐦𝐞 $𝟏𝟎𝟖
    三文魚水波蛋牛油果Muffin,呢個造型好少見,打卡圓拱影美美see~一刀切落去有流心蛋,中間夾有牛油果蓉同忌廉芝士,整體配合得宜,好食呀😍~

    ☗ 𝐓𝐮𝐫𝐤𝐢𝐬𝐡 𝐄𝐠𝐠 $𝟖𝟖
    推介‼️以土耳其式水波蛋、希臘乳酪和調味料製成!原來流心蛋配yogurt可以咁好食,將烘過既酸種麵包蘸水波蛋同𝔾𝕣𝕖𝕖𝕜 𝕐𝕠𝕘𝕙𝕦𝕣𝕥一齊食,係我少數自得簡單再滋味既食物😚!

    ☗ 𝐑𝐮𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐄𝐠𝐠 & 𝐁𝐮𝐟𝐟𝐚𝐥𝐨 𝐂𝐡𝐢𝐜𝐤𝐞𝐧 $𝟗𝟔
    推介‼️羽衣甘藍新鮮爽脆,雞肉絲醃過後好入味,再拌匀雞蛋、羽衣甘藍和水牛城醬一齊食,清新健康又好味。

    ☗ 𝐒𝐮𝐦𝐦𝐞𝐫𝐭𝐢𝐦𝐞 𝐠𝐫𝐞𝐞𝐤 𝐲𝐨𝐠𝐮𝐫𝐭 $𝟓𝟓
    推介‼️配上自家製新鮮芒果醬,呢杯乳酪酸酸甜甜,好開胃!附有香蕉、草莓和藍莓等水果,啖啖香甜乳酪味。

    ☗𝐌𝐚𝐭𝐜𝐡𝐚 𝐓𝐨𝐧𝐢𝐜 $𝟒𝟔
    比較少地方有抹茶Tonic 飲,呢杯抹茶香幾濃,配甜甜有汽Tonic,舒暢好飲!

    ☗𝐒𝐩𝐚𝐫𝐤𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐏𝐢𝐧𝐞
    小店新出既飲品,好似mocktail咁,有清新菠蘿香,清甜解渴!

    ☗𝐂𝐡𝐨𝐜𝐨𝐥𝐚𝐭𝐞 𝐂𝐨𝐨𝐤𝐢𝐞 $𝟐𝟖
    必試‼️估唔到曲奇最有驚喜,朱古力味道濃郁之如,外脆內軟,又唔會覺得好甜

    ☗ 𝗖𝐚𝐧𝐞𝐥𝐞
    可麗露相對差左少少,外層較淋,亦冇乜蛋香味~

    ☗ 𝗕𝗮𝗶𝗹𝗲𝘆'𝘀 𝗕𝗮𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗕𝘂𝗿𝗻𝘁 𝗖𝗵𝗲𝗲𝘀𝗲𝗰𝗮𝗸𝗲 $𝟒𝟐
    輕輕既baileys 酒香,同樣係好食而不甜膩,蛋糕軟滑~
    -
    ✨整體黎講,會想再訪既優質小店,無論係輕食同小甜點都好唔錯!下次會想試埋花生味曲奇😍!
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    👅味道: 8/10
    🍽賣相: 7.8/10
    🏰環境: 7/10
    🙇🏻‍♂服務: 7/10
    💎CP值: 7.5/10
    ⚖人均: $150
    🔺服務費: 🚫
    🍽用餐時段:午餐(星期日)
    ↩回頭值: 90%
    ———————————————————
    📍 Filters Lane
    中環嘉咸街34號地舖
    🚇 港鐵上環站 A2 出口, 步行約7分鐘
    🕓星期一至日 10:00 - 18:00
    📞N/A
    -
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  • 中環健康午餐外賣 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的最讚貼文

    2020-11-20 11:28:32
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    INSEAD 知識分享【做生意如打仗 - 尋找 Blue Ocean 的六條新路】

    如果你的競爭對手比你更強,你應該如何打勝這場仗呢? 根據 Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim,有六條路「打勝」這場仗。你應如何應用?

    聯絡李根興 WhatsApp (+852) 90361143

    全文內容:

    做生意好似打仗咁, 如果你嘅敵人好強,你同佢正面交鋒 ,即使你贏,你都只係慘勝。 你會好傷。

    你同個強過你的競爭對手鬥平 鬥靚,就等如係同佢係正面交鋒。 呢個係一個紅海, 互相廝殺,血染大海。咁點呢?

    我星期六經常同唔同嘅朋友交流下做生意心得, 4位,人少少方便傾計, 如果你有興趣參加,可以whatsapp你張卡片畀我助手 Suki 5566 1335, 免費,我請食飯, 大家交個朋友。

    前排就同其中一做開手袋嘅朋友Brainstorm 下佢盤生意點可以突破。 始終牽涉私隱,唔好開佢公司或人名啦。Let's call him Peter.

    Peter 好成功, 紅褲仔出身,廿年前由東南亞 OEM (Original Equipment Manufacturer) 做起, 即係幫人哋嘅品牌生產手袋。 前幾年就建立埋自己嘅品牌, 有埋自己十間八間嘅專門店, 賣到全世界都有佢嘅袋。 (為保障佢私隱,上面有啲內容我修改咗些少。)

    表面上好成功,但老實說,佢都話做得好辛苦, 俾大品牌挨住嚟打。肺炎疫情更加唔洗講,基本上每個月蝕住做。

    我同佢講, 佢就好似正面地同強過自己嘅敵人打仗咁, 敵人就係 LV,Chanel,Gucci,Prada 等, 佢哋永遠都喺度, 鬥平或者鬥靚,即使打贏場硬仗,好大機會即使打贏,自己都只會受重傷,慘勝。

    要打佢,就應該從側邊打。 攻佢一啲佢唔為意嘅地方。 吸嗰啲根本唔會幫襯佢或就嚟發想想再幫襯佢嘅客人。吸佢嘅 Non-Customers。

    你諗下,如果喺街上面問一百個人, 佢哋有冇買LV/Gucci 手袋,99個都可能答你「無買」 或唔打算「再買」。 只係得一個有。 咁你同佢打就唔應該搶嗰一個客,而係應該target嗰99個 non-customers。而嗰99個non-customers 入面,只要有一個願意幫襯你,你嘅市場佔有率就係50%,有兩個幫襯你,你嘅市佔率係66%。

    你係要target嗰啲「買袋 for those do not enjoy 買袋嘅客人」。

    點搵? 根據Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim 有六條路, 唔需要條條行曬,行通一條已經足夠。

    (1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, (2) Across strategic groups 跨越策略性群組, (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈, (4) Across complementary services or products 跨越協同效應服務或產品, (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力, (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢.

    我同Peter講, 你做手袋可唔可以試下以上六條路。

    (1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, 例如我做商舖基金,就係跨越咗兩個行業 - 商舖及基金。 啲人覺得買舖好煩嘅,就會買我嘅商舖基金。一樣係「買舖 for those do not enjoy 買舖。」

    當時我哋食緊飯,我同Peter講:「咁你又可唔可以考慮將手袋 cross 另一個行業呢? 好似我哋而家食完飯,成枱都係餸,你又可唔可以推出一啲名牌專打包外賣嘅手袋賣俾餐廳? 環保啲、保溫好啲、 款式多啲,咁餐廳可以轉售畀個客人圖利, 咁就唔會直接同 LV / Gucci 競爭, 咁會唔會吸到嗰99%嘅non-customers, 用手袋 cross Catering 餐飲,又會唔會殺出條血路呢?

    (2) Across strategic groups 跨越策略性群組。 一個手袋,可以買亦可以租。係兩個Strategic Groups。既然係咁,可唔可以推出一啲月租計劃, 月費500蚊,預繳每年6000蚊,就每個月無上限,只要個客寄返個袋返嚟,就換個新袋畀佢用呢? 甚至乎搵個形象顧問,幫個客度埋嗰個月嘅新形象,畀啲surprise個客。 咁嘅話,會唔會吸引咗好多老公,幫老婆買個plan送俾佢呢? 咁老公唔使煩,老婆又有surprises。 咁係唔係「買手袋 for those do not enjoy 買手袋? 」 LV / Gucci 嘅 non-customers?

    (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈。 買手袋,有 users 用家 (可能係個阿太),payers 俾錢嗰個 (可能係個老公),influencers 具影響力嘅人 (可能係啲KOL,佢側邊啲阿太朋友或者仔女),critics 評論者 (可能係啲雜誌/網上專家), 上面咁多人,其實每一層都可能影響咗成個買袋嘅過程。 你想賣多啲袋,rather than 好似LV/Gucci 咁狂賣廣告, 不如可唔可以洗啲錢喺唔同層次上面影響個買家呢? 例如專門 target 啲孝順仔女, 唔知你點樣設計個手袋法, 但畀啲仔女感覺到話想阿媽用了個袋後就會「健康」啲,「青春」啲? 或者專門送啲手袋畀KOL (Key Opinion Leaders),俾啲阿太見到,佢哋又跟住買呢?

    (4) Across complementary services and products 跨越協同效應服務或產品, 好似外國嘅IKEA, 通常都有個 Child Care Center, 比啲阿媽免費放低個仔女幾個鐘? 入面免費有嘢食,有嘢玩。點解? 佢呢就可以有時間入去 IKEA shopping。放低十次唔買,第十一次,冇嘢做,行下行下自然會買。 買一次就能賺返曬返嚟。

    我同佢講:「咁你做手袋專門店, 又可唔可以試下提供一啲免費嘅協同效應服務,例如, 修甲、吹頭、 即場享用嘅修身飲品,whatever, 總之就吸咗個客入嚟舖頭先,十次唔幫襯,第十一次自然會買個袋。 有冇留意到坊間有好多品牌其實都已經做緊同樣嘅嘢,皇后大道中嘅 Mercedes 餐廳,銅鑼灣嘅Leica Cafe 等。

    我自己日日拍片畀你免費睇,其實都係行緊呢條 Complementary 路,你睇下睇下, 睇咗100條,1000條,遲早有一日你會買返間舖。 到時第一個搵邊個? 你都可能會考慮下我。

    (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力。 要贏人,就唔好淨係鬥價或者質量。 等如買部手機咁, 唔係function勁就贏曬。 蘋果手機好多嘢都過人,但硬係有好多蘋果迷, 情感上就係要買蘋果。 佢哋多啲錢,都要願意買啲渣啲嘅產品。 呢個就係 Emotion 大過 Function.

    包括我在內,點解人地幫我買舖? 可能睇咗我300條片之後,覺得呢條粉腸李根興,日睇舖晚睇舖, 講埋啲乜鬼個人道理/故事,放埋佢老婆仔女上網,感覺呃人都呃極有個譜 , 唔介意畀啲錢佢賺下。

    我同Peter 講,你背後又有咩故事同人分享呢? 你盤生意呢?人哋feel唔feel到你呢? 你有乜嘢去 drive emotion 呢?

    (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢. 隨著時間同埋趨勢/科技嘅改變, 今時今日先有機會有 Deliveroo / Food Panda 等叫外賣應用程式, 網絡速度快才能做到。 以前網絡好慢嘅時候,根本做唔到。我同Peter 講,手袋一樣,有無可能推出一啲袋, 每日可以 track 住佢去邊度,提出消費建議。又或者佢唔使拎銀包出嚟就方便畀到/收到錢呢? Whatever ...

    目的就係吸引嗰班 LV/Gucci 嘅 Non-Customers。 只要你吸到1%,你就有50% market share. 唔需要六條路行曬,行通一條已經可以不得了。

    我同Peter佢講,there is nothing wrong with what you are doimg now. 正面交鋒,鬥平鬥靚, 養活咗99%中小企。 不過佢哋大部分都只係繼續浮浮沉沉, 要突破嘅話,就係要搵到你嘅藍海。

    藍海唔係喺Customers 道搵,而係喺 Non-Customers 道搵。 唔係要去爭,而係要做大個餅。Not Compete, but to Create.

    如果我買賣舖,下下都要鬥平 鬥靚,根本無錢賺。 論身家,大把舖王多我幾百倍。但點解過幾年, 係市場嚟買賣賺錢嘅街舖 ,按宗數我哋能夠佔超過五成嘅市佔率? 就係因為我哋吸咗嗰1%嘅 non-customers。

    「買舖 for those do not enjoy 買舖。」 我哋搵到我哋嘅藍海。

    你呢? 你有無更強嘅競爭對手? 你又係咪同人鬥平鬥靚緊? 係咪正面交鋒到好攰呢? 試下用上面六種嘅方法, 從你嘅敵人側邊打佢, 唔需要條條行得通,只要行啱一條, 希望你盤生意之後長遠亦有所突破。

    「做生意如打仗。遇上更強的敵人,要避免正面交鋒。 應從側面六條路,打他們唔為意的地方。」李根興

    。。。。。。。。。

    星期六我經常會搞下 Brainstorning-for-4 早餐/午餐會,大家交個朋友😬😁🤯🤓 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。

    地點是中環。約3小時。

    對象: 管理層/生意經營者/創業者

    有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。她會再聯絡你。

    免費 (我不是靠這行搵食😅)。我請食飯 😉 Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin

    www.edwinlee.com.hk

  • 中環健康午餐外賣 在 Eddie Tam 譚新強 Facebook 的最佳解答

    2020-08-21 06:53:10
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    譚新強:1984過時 疫情世界需要Big Brother

    George Orwell在1948年完成他最後一本小說《Nineteen Eighty-Four: A Novel》,被視為一本「dystopia」(反烏托邦)經典。這本巨著固然有警世作用,但到了今天,「1984」、「Big Brother」等詞彙,已淪為西方傳媒和政客,攻擊任何他們不認同的國家,或落後他人資訊科技的最懶惰、最模糊、最不負責任,但最有效、最無法辯論的標準抹黑和妖魔化工具。

    《1984》是在1948年完成的,傳說中,Orwell故意把4和8掉轉,把故事背景年代放在他覺得很遙遠,36年後的1984年。故事講述一個經多年戰亂,貧窮悲慘的世界。世界分割為三個版圖巨大的國家,包括:1)Oceania,以倫敦為首都,版圖主要覆蓋南北美洲、澳洲和南非等地方,即大概昔日大英帝國;2)Eurasia,歐亞大陸,即大約前蘇聯加西歐;3)Eastasia,版圖包括中國、日本和其他東南亞地區。書內這3個帝國爭鬥不停,且敵友關係隨時改變,亦仍在爭奪各國邊際上的一些城市,其中一個竟是香港!書中更預測「mass surveillance」(群眾監察)愈來愈厲害,但不少人仍想反抗。

    轉眼1984至今又已36年,1984不再是未來,已在歷史倒後鏡內逐漸遠去。不可不佩服Orwell有點遠見,在二戰後不久即可看出未來數十年的地緣政治變化,跟今天局勢有點接近,當然並非完全正確。西歐從未墮入鐵幕軌迹,蘇聯反而解體。東亞方面,中國確已崛起,但並無吞併任何國家的野心。西方仍想搞亂香港,但中央已逐漸把情况穩定下來。表面美英並沒有行使「Ingsoc」(英式社會主義),亦口頭上尊重私隱權和各種自由。但事實上,西方近月採用的極端經濟政策,已遠比社會主義更左。隨着互聯網、移動通訊和AI等科技急速發展,書內「telescreen」雙向監察技術,早已成真。經2013年Edward Snowden(斯諾登)的「良心爆料」,大家亦早已知道任何人,包括外國領導人如德國總理Merkel(默克爾)的通訊,都隨時被美國間諜機構監控。私隱權只是個假象,近日對中國TikTok和微信的各種指控,更只是個雙重標準,無人相信的笑話。

    嘗試客觀點來分析現今確以資訊科技為主導的美國、中國和其他社會,是否真的是《1984》書內的悲慘世界?二戰至今,雖有無數中小戰爭,但幸而並未再出現世界大戰,我們都活在以核武阻嚇力維持的不穩定和平中。幸而世界大致和平,加上科技突飛猛進,全球大部分人的生活都有明顯進步,二戰後至今全球人口大增了3倍多。

    中國40年和平發展 人民活得快樂

    中國成就尤其突出,經歷過百年外憂內患,從1978起終逐漸穩定下來,開始40年的和平發展。中國仍是個發展中國家,但人民溫飽的基本問題已解決,平均壽命更已到發達國家水平。所以不可繼續戴上西方的有色眼鏡來看中國,中國人民親身感受到過去40年奇蹟般的生活改善,他們絕對有理由活得快樂,對個人和國家未來充滿希望,和繼續支持政府和愛國。哈佛大規模長期中國民調,發現政府的支持率高達90%以上,絕非意外,從前其他外國獨立機構如George Washington University和公關公司Edelman的類似民調 ,結論都接近,人民對政府的信任度超過75%,遠比美、日、英等其他國家高。

    一半美國人民生活在過去40年沒有進步,但另一半則愈來愈富有。美國房屋平均面積在過去50年,由1600平方呎增至近2700平方呎,每1000人的汽車數量亦由500增至近900!美國平均每人每年的CO2排放量約17.75噸。中國汽車總數目和碳排放總量都已超越美國,但中國人均CO2排放量仍只約美國人的三分之一。

    世上沒有免費午餐,一切發展如建造城市,以及航空旅遊等享受,都是由地球來「埋單」的。發展城市需要開發土地,破壞自然生態。現代生活的電力化,以及人人嚮往的自由旅遊,更需要大量化石能源(需要再生能源加速發展),直接加劇氣候變化。

    多年來不少科幻小說家都在預測氣候和生態環境變化的不良後果,包括全球暖化導致更極端氣候現象,愈來愈頻密的超級風暴,海洋水溫上升,減低吸碳能力,南北極融化,海洋水位上升,淹沒沿岸城市等災難,最後導致大量動植物品種的消失!

    病毒頻現 跟環境氣候變化有關

    這些都是人類面臨的重大共同挑戰,但不少無知的人,包括國家領袖如美國總統特朗普和巴西總統博索納羅(Jair Bolsonaro)等,仍不相信氣候和環境變化,或錯誤以為這是遙遠的事,暫時今天人類仍可繼續任性地消耗地球有限寶貴資源。尤其被白種人「發現」了只500多年的美洲「新世界」,人口密度遠比「舊世界」低,可開發的資源亦更多,美國人感覺自由,更認為其他人無權過問他們的生活模式,所以索性退出《巴黎氣候協議》!

    但人算不如天算,氣候和環境變化製造出來的第一個超級挑戰,竟非紐約被淹沒或全球過熱導致失收和饑荒,而是由體積只0.1微米的COVID病毒所引起的一場大流行,至今感染人數超過2200萬人,死亡人數近80萬,最厲害是導致人類史上從未見過,已超過半年的世界交通、經濟和生活大停頓!毋須爭拗COVID來源地,更重要的是冠狀病毒已非首次出現,早前已有SARS和MERS,愈來愈頻密的出現肯定跟環境和氣候變化有關。

    半年前我提出一個新觀點,從整個地球生態環境來看,人類不要太過驕傲,可能我們才是「病毒」,感染地球發燒了,可能反而COVID是地球派來對付「人類病毒」的抗體!這個忠於地球,但「出賣人類」的理論,已有不少客觀證據。

    全球航空班次減少了八成至九成,陸上交通量亦下跌不少,碳排放大減。Mother Nature的恢復能力不錯,連最污染的印度、巴基斯坦和一些中國城市,近期空氣質素都大有改善。香港的藍天白雲20年來罕見,連維港都變藍了!

    今次大流行,已不止是一個給予人類的警告,其實已是一個非常有效阻慢人類破壞地球的武器!原來不用等到全球人口過多,生活環境非常擁擠、糧食短缺,空氣更差等情况出現,人類才需放緩發展。經全球交通系統,病毒已迅速傳播到幾乎全球每個角落,即使人口疏落的美國州份如蒙大拿和阿拉斯加,都成為疫情熱點,社會被迫停頓!

    COVID大流行可能已為人類發展定下一個「semi-hard limit」(半硬性限制)。正確一點來說,不是說完全不可繼續發展,而是要適應和改變發展方向。更subtle(微妙)但非常重要的另一點是連所謂「自由」、「民主」、「私隱權」和「國家主義」等模糊概念,亦必須調整得更清晰和更科學化。

    標指再創新高 反映市場樂觀

    有人可能以為我杞人憂天,疫情必將很快消失,疫苗即將研發成功,最遲明年必可回復「正常」,可「報復式」環遊世界!最佳證明是美股標普指數,如不樂觀,怎可再創歷史新高!

    非常渴望童話式美好結局,我也極渴望自由自在到處旅遊!標指創新高我也高興,但在Robinhood年代,炒股已成為類似《Fortnite》的另一個遊戲,疫情下財富的意義亦已變得愈來愈抽象。

    美國傳染病專家Dr. Fauci說,今次COVID大流行是一場「完美風暴」。COVID傳染度超高,R0高達5以上,近日馬來西亞發現基因變異,傳染度或再升10倍,太恐怖了!全球測試大幅增加,治療方法不停改善,但CFR死亡率仍徘徊在3%以上,估計IFR約1%,即最少仍是豬流感的10至30倍。我曾指出COVID的死亡率極尷尬,如低如豬流感的0.03%,大概可置之不理,如高如伊波拉和禽流感的35%以上,那麼根本沒有選擇,只可保命為先。但COVID的平均CFR雖約3%,但病情的presentation(症狀)非常濶,不同年齡、健康狀况和其他未知因數,可出現截然不同嚴重度的病情,由毫無徵狀的帶菌者,到輕微呼吸道感染,到嚴重肺炎和死亡、中風和影響腦功能的情况都有,非常棘手。尷尬死亡率乘以高傳染度,就變成一個所有國家必須面對的天大難題。

    專家亦預計COVID將成為長期存在的風土病,只望病毒殺傷力逐漸轉弱,和愈來愈多人產生抗體。Dr. Fauci對疫苗的期望有限,估計有效率只約50%至60%,跟流感針相若,但有效期可能更短,只數個月。對很多人來說,此水平的疫苗,即使打了,仍未必夠膽四處旅遊。

    不同國家對處理疫情有不同看法。最愚蠢的說法是因COVID而死的只80萬,遠少於1918年大流行估計死的5000萬至1億人,根本不值得停頓經濟!這說法有兩個嚴重問題,首先如過去半年世界沒有停下來減慢傳播,至今死亡人數必已經是數百萬甚至上千萬。另外,現代醫學昌明,資訊發達,當然比百年前更珍惜生命,怎可能甚麼也不做!

    自由、私隱權,甚至民主都是有條件和限制的。每個人當然應享有某程度的言論和行動自由,但前設是不可影響其他人的健康、人身安全和相同權利。例如很多美國人以自由為藉口,拒絕戴口罩,是極度自私的行為。全球不少國家,都已立法強迫戴口罩,因為所謂個人自由,可嚴重影響公共健康!

    放大到一個國家層面,譬如某個國家,所謂民主地決定採取反科學的群體免疫政策,例如瑞典、巴西和更混亂的美國,他們的自私但錯誤決定,除會害死自己國民,亦可經旅客和貨運等途徑,把病毒傳播到世界各地!我不認為最近發現巴西凍肉含COVID病毒是純意外,絕對跟巴西無意抗疫有關。

    多國料續嚴控旅遊限制

    未來數年旅遊將是個大考驗。理論上如一些國家的感染率差不多(例如歐盟),實毋須封關。但政治上行不通,每個國家都有責任阻止任何外國威脅入侵,包括病毒、罪犯和恐怖分子等。我預計絕大部分國家,即使疫情稍有退減,仍不會恢復完全自由旅遊,很多國家將嚴控入境人數,大部分免簽證安排都將被取消,相反極可能在入境前後都要求健康測試。

    還有一點,未來所有國家都必提高警覺,很多防疫措施,包括要求社交距離和戴口罩,旅遊限制,WFH和上學等,都將變作(半)永久安排,更需為未來出現新疫症作準備(必然)。所有國家也需改變發展計劃,尤其興建機場,拓展航空和旅遊業等。

    隨着5G、IoT和AI等技術發展,不少國家或將長期要求遊客(甚至國民)在手機上安裝所謂「健康碼」,或更有效的穿戴式「健康鈪」,有助監測個人健康和整個社會的疫情發展。據說下一代的Apple Watch,已將有測體溫功能,我期待未來可加設快速測試各種病毒功能!

    科技防疫 自由私隱需取捨

    不少人又拿出《1984》來嚇人,政府將侵犯私隱權,收集個人DNA資料,監察行蹤等。但在大流行的真實威脅下,政府有責任保護人民生命、健康和權利,此考慮凌駕所謂個人私隱權。「自由」和「私隱」變成一個取捨,如看重私隱,譬如不願戴健康鈪,或會被某些國家拒絕入境,或需要隔離。但如同意穿戴,反而可「較自由」行動和免隔離。

    我的願景永遠一樣。如要有效應付大流行、氣候變化和核武等威脅全人類挑戰,實需要美、中和其他國家衷誠合作,以科學為本,共同找出最有效和合理的解決方法。很多已過時的政治和經濟概念,都需要update和改變。

    不要再被《1984》的洗腦式膚淺口號愚弄和嚇倒。能實時掌握疫情、經濟、氣候和社會安全等重要信息,善用科技服務人民的「Big Brother」,並非一個反烏托邦的寫照。這是個實事求是,願意承擔責任,理性應付問題的現代政府。

    (中環資產持有騰訊及Apple的財務權益)

  • 中環健康午餐外賣 在 果籽 Youtube 的最讚貼文

    2021-05-26 12:30:04

    |營養師|車仔麵零食汽水燒味飯咩都啱 貼地營養師劉嘉豪:乜都計住會好辛苦
    做記者難,但每次訪問完營養師就發現,做營養師更難!事關營養師訪問大多圍繞健康飲食、分析食物卡路里,不少讀者看畢往往都留言大罵,直指營養師為「煩膠職業首位」(意指極度令人煩厭),「講一堆阿媽係女人嘅知識,乜X都唔食得,連飲水都唔得」,更反問是否食元寶蠟燭香最好,因為「零卡路里喎」。究竟營養師是否真的如此「離地」,甚至連自己食餐飯都要計住卡路里?記者觀察澳洲註冊營養師劉嘉豪(Jim Lau)一日,發現一切只是誤會。他直言:「乜都計住比較辛苦,人唔係喺個秤度生活!」

    記者在一個平日的中午到訪營養師劉嘉豪診所,時為12點半午餐時間。營養師劉嘉豪午餐一般都會叫外賣,例如燒味飯、漢堡包、車仔麵等,採訪當日碰巧是初一,習慣初一食全素的他決定叫車仔麵。有研究指出,素食可以令思維更清晰,於是他半年前開始慢慢吃素,減少自己面見病人時失神的機會。他說:「車仔麵可以揀選自己喜歡的食物,今日我會食豆卜、冬菇、蘿蔔、紫菜,跟幼麵底。豆卜和冬菇都是很好的蛋白質來源,而紫菜則不怕浸太久會變冧。」他補充,食車仔麵盡量不會選擇河粉或烏冬麵底,因為兩者均屬精製澱粉,升糖指數非常高,容易令他下午無法集中精神工作。至於為何揀幼麵呢?他笑說:「因為我最鍾意食。」

    https://hk.appledaily.com/lifestyle/20210522/E5KOENIYRRAMJAKAFPM4W6ZOME/

    影片:
    【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋:愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
    【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
    【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始:兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
    【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店:呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
    【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)

    果籽 :http://as.appledaily.com
    籽想旅行:http://travelseed.hk
    健康蘋台: http://applehealth.com.hk
    動物蘋台: http://applepetform.com

    #營養師 #車仔麵 #零食 #汽水 #燒味
    #果籽 #StayHome #WithMe #跟我一樣 #宅在家

  • 中環健康午餐外賣 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文

    2020-11-20 11:27:49

    INSEAD 知識分享【做生意如打仗 - 尋找 Blue Ocean 的六條新路】

    如果你的競爭對手比你更強,你應該如何打勝這場仗呢? 根據 Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim,有六條路「打勝」這場仗。你應如何應用?

    聯絡李根興 WhatsApp (+852) 90361143

    全文內容:

    做生意好似打仗咁, 如果你嘅敵人好強,你同佢正面交鋒 ,即使你贏,你都只係慘勝。 你會好傷。

    你同個強過你的競爭對手鬥平 鬥靚,就等如係同佢係正面交鋒。 呢個係一個紅海, 互相廝殺,血染大海。咁點呢?

    我星期六經常同唔同嘅朋友交流下做生意心得, 4位,人少少方便傾計, 如果你有興趣參加,可以whatsapp你張卡片畀我助手 Suki 5566 1335, 免費,我請食飯, 大家交個朋友。

    前排就同其中一做開手袋嘅朋友Brainstorm 下佢盤生意點可以突破。 始終牽涉私隱,唔好開佢公司或人名啦。Let's call him Peter.

    Peter 好成功, 紅褲仔出身,廿年前由東南亞 OEM (Original Equipment Manufacturer) 做起, 即係幫人哋嘅品牌生產手袋。 前幾年就建立埋自己嘅品牌, 有埋自己十間八間嘅專門店, 賣到全世界都有佢嘅袋。 (為保障佢私隱,上面有啲內容我修改咗些少。)

    表面上好成功,但老實說,佢都話做得好辛苦, 俾大品牌挨住嚟打。肺炎疫情更加唔洗講,基本上每個月蝕住做。

    我同佢講, 佢就好似正面地同強過自己嘅敵人打仗咁, 敵人就係 LV,Chanel,Gucci,Prada 等, 佢哋永遠都喺度, 鬥平或者鬥靚,即使打贏場硬仗,好大機會即使打贏,自己都只會受重傷,慘勝。

    要打佢,就應該從側邊打。 攻佢一啲佢唔為意嘅地方。 吸嗰啲根本唔會幫襯佢或就嚟發想想再幫襯佢嘅客人。吸佢嘅 Non-Customers。

    你諗下,如果喺街上面問一百個人, 佢哋有冇買LV/Gucci 手袋,99個都可能答你「無買」 或唔打算「再買」。 只係得一個有。 咁你同佢打就唔應該搶嗰一個客,而係應該target嗰99個 non-customers。而嗰99個non-customers 入面,只要有一個願意幫襯你,你嘅市場佔有率就係50%,有兩個幫襯你,你嘅市佔率係66%。

    你係要target嗰啲「買袋 for those do not enjoy 買袋嘅客人」。

    點搵? 根據Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim 有六條路, 唔需要條條行曬,行通一條已經足夠。

    (1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, (2) Across strategic groups 跨越策略性群組, (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈, (4) Across complementary services or products 跨越協同效應服務或產品, (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力, (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢. 

    我同Peter講, 你做手袋可唔可以試下以上六條路。

    (1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, 例如我做商舖基金,就係跨越咗兩個行業 - 商舖及基金。 啲人覺得買舖好煩嘅,就會買我嘅商舖基金。一樣係「買舖 for those do not enjoy 買舖。」

    當時我哋食緊飯,我同Peter講:「咁你又可唔可以考慮將手袋 cross 另一個行業呢? 好似我哋而家食完飯,成枱都係餸,你又可唔可以推出一啲名牌專打包外賣嘅手袋賣俾餐廳? 環保啲、保溫好啲、 款式多啲,咁餐廳可以轉售畀個客人圖利, 咁就唔會直接同 LV / Gucci 競爭, 咁會唔會吸到嗰99%嘅non-customers, 用手袋 cross Catering 餐飲,又會唔會殺出條血路呢?

    (2) Across strategic groups 跨越策略性群組。 一個手袋,可以買亦可以租。係兩個Strategic Groups。既然係咁,可唔可以推出一啲月租計劃, 月費500蚊,預繳每年6000蚊,就每個月無上限,只要個客寄返個袋返嚟,就換個新袋畀佢用呢? 甚至乎搵個形象顧問,幫個客度埋嗰個月嘅新形象,畀啲surprise個客。 咁嘅話,會唔會吸引咗好多老公,幫老婆買個plan送俾佢呢? 咁老公唔使煩,老婆又有surprises。 咁係唔係「買手袋 for those do not enjoy 買手袋? 」 LV / Gucci 嘅 non-customers?

    (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈。 買手袋,有 users 用家 (可能係個阿太),payers 俾錢嗰個 (可能係個老公),influencers 具影響力嘅人 (可能係啲KOL,佢側邊啲阿太朋友或者仔女),critics 評論者 (可能係啲雜誌/網上專家), 上面咁多人,其實每一層都可能影響咗成個買袋嘅過程。 你想賣多啲袋,rather than 好似LV/Gucci 咁狂賣廣告, 不如可唔可以洗啲錢喺唔同層次上面影響個買家呢? 例如專門 target 啲孝順仔女, 唔知你點樣設計個手袋法, 但畀啲仔女感覺到話想阿媽用了個袋後就會「健康」啲,「青春」啲? 或者專門送啲手袋畀KOL (Key Opinion Leaders),俾啲阿太見到,佢哋又跟住買呢?

    (4) Across complementary services and products 跨越協同效應服務或產品, 好似外國嘅IKEA, 通常都有個 Child Care Center, 比啲阿媽免費放低個仔女幾個鐘? 入面免費有嘢食,有嘢玩。點解? 佢呢就可以有時間入去 IKEA shopping。放低十次唔買,第十一次,冇嘢做,行下行下自然會買。 買一次就能賺返曬返嚟。

    我同佢講:「咁你做手袋專門店, 又可唔可以試下提供一啲免費嘅協同效應服務,例如, 修甲、吹頭、 即場享用嘅修身飲品,whatever, 總之就吸咗個客入嚟舖頭先,十次唔幫襯,第十一次自然會買個袋。 有冇留意到坊間有好多品牌其實都已經做緊同樣嘅嘢,皇后大道中嘅 Mercedes 餐廳,銅鑼灣嘅Leica Cafe 等。

    我自己日日拍片畀你免費睇,其實都係行緊呢條 Complementary 路,你睇下睇下, 睇咗100條,1000條,遲早有一日你會買返間舖。 到時第一個搵邊個? 你都可能會考慮下我。

    (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力。 要贏人,就唔好淨係鬥價或者質量。 等如買部手機咁, 唔係function勁就贏曬。 蘋果手機好多嘢都過人,但硬係有好多蘋果迷, 情感上就係要買蘋果。 佢哋多啲錢,都要願意買啲渣啲嘅產品。 呢個就係 Emotion 大過 Function.

    包括我在內,點解人地幫我買舖? 可能睇咗我300條片之後,覺得呢條粉腸李根興,日睇舖晚睇舖, 講埋啲乜鬼個人道理/故事,放埋佢老婆仔女上網,感覺呃人都呃極有個譜 , 唔介意畀啲錢佢賺下。

    我同Peter 講,你背後又有咩故事同人分享呢? 你盤生意呢?人哋feel唔feel到你呢? 你有乜嘢去 drive emotion 呢?

    (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢.  隨著時間同埋趨勢/科技嘅改變, 今時今日先有機會有 Deliveroo / Food Panda 等叫外賣應用程式, 網絡速度快才能做到。 以前網絡好慢嘅時候,根本做唔到。我同Peter 講,手袋一樣,有無可能推出一啲袋, 每日可以 track 住佢去邊度,提出消費建議。又或者佢唔使拎銀包出嚟就方便畀到/收到錢呢? Whatever ...

    目的就係吸引嗰班 LV/Gucci 嘅 Non-Customers。 只要你吸到1%,你就有50% market share. 唔需要六條路行曬,行通一條已經可以不得了。

    我同Peter佢講,there is nothing wrong with what you are doimg now. 正面交鋒,鬥平鬥靚, 養活咗99%中小企。 不過佢哋大部分都只係繼續浮浮沉沉, 要突破嘅話,就係要搵到你嘅藍海。

    藍海唔係喺Customers 道搵,而係喺 Non-Customers 道搵。 唔係要去爭,而係要做大個餅。Not Compete, but to Create.

    如果我買賣舖,下下都要鬥平 鬥靚,根本無錢賺。 論身家,大把舖王多我幾百倍。但點解過幾年, 係市場嚟買賣賺錢嘅街舖 ,按宗數我哋能夠佔超過五成嘅市佔率? 就係因為我哋吸咗嗰1%嘅 non-customers。

    「買舖 for those do not enjoy 買舖。」 我哋搵到我哋嘅藍海。

    你呢? 你有無更強嘅競爭對手? 你又係咪同人鬥平鬥靚緊? 係咪正面交鋒到好攰呢? 試下用上面六種嘅方法, 從你嘅敵人側邊打佢, 唔需要條條行得通,只要行啱一條, 希望你盤生意之後長遠亦有所突破。

    「做生意如打仗。遇上更強的敵人,要避免正面交鋒。 應從側面六條路,打他們唔為意的地方。」李根興

    。。。。。。。。。

    星期六我經常會搞下 Brainstorning-for-4 早餐/午餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。

    地點是中環。約3小時。

    對象: 管理層/生意經營者/創業者

    有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。她會再聯絡你。

    免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食飯 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin

    www.edwinlee.com.hk

  • 中環健康午餐外賣 在 Smart Travel Youtube 的精選貼文

    2020-10-11 12:30:12

    格價專家 :
    selfridges ( 係時候喺網上買聖誕禮物啦, 唔平唔介紹畀你哋啦)
    https://tinyurl.com/y28j92b5

    00:00 開始
    00:08 鳴謝各位網友, 我的家興超市影片”成為youtube熱爆榜”
    00:26 過往我一向有拍攝又平又正的購物分享
    00:38 大生生活超市賣什麼
    00:47 大生生活超市分店地址
    01:06 大生生活超市跟家興超市比較
    01:42 第一必買
    02:13 如何儲存一杯香滑泰式奶茶
    02:31 如何製作一杯香滑泰式奶茶
    04:34 第二必買
    05:22 第三必買
    06:05 第四必買
    07:41 第五必買
    08:54 第六必買
    09:50 第七必買
    10:49 第八必買
    11:28 第九必買
    11:40 第十必買
    11:55 是咁的環節

    #全港最平 #食品超市 #家居用品 #深水埗 #灣仔 #中環 #北角 #天后 #銅鑼灣 #香港仔 #分店 #平價抵買 #筲箕灣 #鰂魚涌 #炮台山 #堅尼地城 #土瓜灣 #旺角 #油麻地 #九龍城 #九龍灣 #紅磡 #慈雲山 #太子 #藍田 #長沙灣 #荃灣 #沙田#大埔 #元朗 #天水圍 #青衣 #將軍澳#屯門 #泰式奶茶

    Hello大家好, 我叫呀Tsar,

    今日為大家介紹一間好平的生活百貨超市

    “大生生活”, 首先要多謝各位有收看、點讚、訂閱我頻道所有網友

    原來我的”家興超市”影片, 上了youtube熱爆榜,

    我在這裹好衷心多謝各位,日後我要更加努力

    做好每一條影片出品,證明你們真的有眼光

    我並非因為近排疫症才開始買又平又好的東西

    買又平又好的東西,一向都是我做人的作風

    趁住現在未可以去旅行,你們可看我徒前的舊片就知道

    説回大生生活百貨超市,這間分店在深水埗,

    雖然它的價錢沒有家興超市那麼便宜

    但比家興超市更多分店,全香港九龍新界總共有30多間分店

    我會將它的分店地址放在留言置頂,

    連同我之前拍過的平價超市,都一樣會放在同一位置

    好等大家番看這些影片時,容易格價,

    比較那間方便你們,在你家或公司附近

    雖然它的價錢不及家興超市平,但貨品比家興超市更加優質

    怎算也平過香港其他大型連鎖超市

    所以看完我這條影片,大家購平物又多個選擇啦

    我亦在這裏買了些東西,煮給大家看,

    一邊會跟大家分享一下廚房的冷知識,

    在分享資訊的同時, 片尾亦有你們最喜歡‘是咁的’環節

    所以你們一定要將影片看到最尾呀,看完識做啦

    幫我用whatsapp facebook分享給朋友,留個表情符號以示支持

    事不宜遲,快些來看今日的十大必買, Are u ready?

    第一必買, 泰式奶茶專用茶葉手標牌Cha Tra Mue,

    400g包裝,乜乜TV mall, 要買兩包才75元,

    即平均一包37.5元,我們太耐沒去旅行了,

    就在飲食方面懷緬一下過往在外國的日子

    這個紅色包裝,原味;另外一隻金色包裝,賣貴好多,

    經典茶味,我覺得買紅色已經夠,我剪開個包裝之後,

    即刻聞到濃濃的泰國茶葉味, 你沒可能一次過飲完,

    如果你想保存得好, 除了用密封的容器去儲存之外

    另外一定不可以透光,因為如果你用透明的器皿,

    一旦被光線影響到,茶葉會走味,所以大家要在開封後

    用不透光不透氣的器皿儲存,打開包裝之後,

    一般人會放兩羹茶葉落茶隔, 再去沖滾水

    由於我家的茶隔是有, 但不夠大,這隻茶葉好散

    好容易煲到一會兒,走到四散,

    所以我就用了這個在12元店買的茶袋

    你們可以嘗試將茶葉放在絲襪度的,做絲襪奶茶

    但要make sure隻絲襪洗過的,和沒有香港腳

    首先將三湯羹的茶葉放入茶袋,

    水滾後放入茶袋再煲多四分鐘

    當然要視乎個人喜好、濃淡分量而定,

    但最緊要是在煲的同時,你要觀察茶的顏色,

    深竭啡色就適合了,亦都不能煲得過耐

    否則會有苦澀味呵,煲完之後,

    我將它倒落四分一隻杯裏面

    倒三湯羹煉奶,有些人會喜歡這時落砂糖,

    但我唔喜歡飲太甜,所以我skip了這個步驟

    當煉奶溶在茶裏面,你可以試是否夠甜,

    這個時候甜些都不緊要,因為茶剛剛煲好,

    會好熱, 一齊見又會加冰和凍水,會將甜味沖淡,

    所以現在落三湯羹煉奶ok的

    當煉奶溶在熱茶裏面,我們準備一杯冰

    將凍水加落去剛已經溶了的煉奶和茶,

    溝好之後,就可以倒落杯冰入面,

    你想杯泰式奶茶靚仔些,這個時候才落花奶

    完成了,落了花奶,茶會滑好多

    亦有回甘的茶味,現在覺得自己好像去了泰國

    才煲多了的茶,我可以keep在落雪櫃

    遲些可以喝,不用再沖過,

    只需加花奶和煉奶就ok啦,另外溫馨提示,

    罐頭打開之後,要另外用容器儲存裏面的食物

    避免細菌滋生, 試過年少畤無知,飲了肚痛

    經一事,蔡一智;識時務者蔡一傑,

    飲番杯泰式奶茶,來狂情 狂歌 起舞吧

    第二必買, 澳洲Red Tractor Flax Seeds 500g,

    出面賣45元,這隻是啡色,

    另外Flax Seeds有金黃色的

    金黃色的價錢比較貴, 一般應用在焗蛋糕上

    啡色多數用來炸油或加在日常食品

    例如加在粟米麥片,麥皮、沙律都可以做早餐

    亞麻籽營養價值非常高,含有多種維他命、

    蛋白質、纖維、omega-3

    可以保護心臟、減肥、平衡血糖、滋潤皮膚、

    促進關節肌肉移動、改進社會風氣,

    風魔萬千少男少女,提高年青人的內涵,

    刺激經濟,令你玉樹臨風, 提高免疫能力,

    是一級防癌高手, 另外亦有亞麻仁籽粉

    用來做蛋糕的,冇加糖 ,超級健康 ,

    第三必買,奇亞籽的蛋白質更加豐富,

    非常適合素食者,出面賣67元

    好多人將這兩樣食物撈亂,倆營養差不多

    但食法好不一樣 ,我好耐之前都拍過影片

    食用之前,需要浸在液體最少15分鐘,

    等待奇亞籽外層有一層薄薄黏液釋出,

    更能潤滑腸道。兩者比較 ,

    食亞麻籽就比較方便 ,不需要等浸水,

    立即可以食用,食奇亞籽一定要飲好多水

    因為它會在你個胃裏面發大,令你有飽肚感

    所以好多人減肥都要用奇亞籽溝水飲,

    食了奇亞籽,包你唔會屙爛屎

    第四必買,台灣筑拌麵,椒麻香蔥味,

    出面賣58元 , 一盒有四包 ,每個麵有三包調味料 ,

    油蔥酥、醬油 、椒麻油

    高筋麵粉手工日曬, 高筋麵粉彈性比較高

    所以入口仍然Q彈,彈高高, 手工日曬,

    麵條煮了五分鐘,都不會軟爛,

    令到個麵夾起來不易斷, 煲滾水,

    才放個麵落去五分鐘, 煲完麵,

    你都不會見到麵條 黐住一嚿嚿

    放咗落個碗嗰度,首先落咗包醬油同埋椒麻油先,

    聞到個香味超級期待,撈勻兩隻油之後,

    再落油蔥酥,這樣更加入味,食起上來,

    麵條掛上醬料,一齊送入口,更加感覺味濃,

    食入口椒麻好香,好順滑,不會太辣

    適合不太食得辣的人士,但你有看過我的影片

    知道我好食得辣,但個口麻完之後,

    辣味慢慢在口裏面滲出來,有些餘韻,

    而且一點都不鹹,不像吃即食麵的湯料那麼鹹

    所以食完不特別覺得口渴,價錢方面,

    在台灣眾多的拌麵之中是比較平的一個,

    唯一我覺得麵的size太細,

    我不可以當正餐,除非吃兩個才夠

    但如果用來做下午茶或宵夜,份量就fit曬

    不過如果份量大小小, 價錢可能又貴些

    筑拌麵,椒麻香蔥味;分量細少不怕肥

    夜晚宵夜是最大權利,食完不會在被竇屙屁

    第五必買,Cetaphil 護膚產品, 老實講,

    這個牌子價錢跟出面一樣,但我想講一講

    這個牌子的背後故事給大家聽

    這個牌子曾經在香港消委會60種類的護膚產品

    測試報告當中,被形容為平價又滿分的品牌之一

    超過70年醫學護膚品牌歷史,溫和不刺激,

    0香料 0藥性 0類固醇,適合中性、乾性、敏感

    及濕疹肌膚使用,是No.1 美國皮膚科醫生推薦

    臨床醫學証實能有效舒緩過度敏感丶紅腫丶痕癢

    及乾燥感的泛紅敏感肌膚,

    我曾經有一段時間不知是否因為壓力,

    搽什麼上面,都好像馬騮屎忽紅色一達達

    直到有朋友介紹cetaphil給我,我就冇敏感

    有段時間我實在長期用它,之後由於年紀關係

    我自己又貪新鮮,轉了用其他牌子

    但如果你想買平價的護膚品

    選擇一些比較有信心的,我會首選這個牌子

    現在轉天氣,你們可以買它的moisturizer,

    一大罌可以搽好耐,

    舒特膚護膚產品;用後不會乾燥身痕

    第六必買, 澳洲蜂膠糖 Propolis Candy

    蜂膠(Propolis)是蜜蜂從植物採集而來的

    樹脂和樹膠加上自身的分泌物

    和蜂蠟而制成的天然膠狀物。

    蜂膠多數被蜜蜂用來築巢,具有預防病毒、

    細菌和真菌感染的作用。研究指出,

    蜂膠含有超過300種天然衍生化合物;

    其活性成分具有抗氧化、抗菌、抗炎等特性,

    現製成糖果,近排轉天氣,喉嚨乾涸就最好

    感冒初期, 嗒返一粒蜂膠糖

    好讓蜂膠裏面的營養成分,感冒初期對抗病菌

    但最治標治本,當然是預防勝於治療啦

    大家記得帶口罩,不要鬆懈呀,

    過多兩個月又開始冬天

    又到流感高峰期,

    預防勝於治療,嗒糖保健唔野少

    第七必買, 多款Ritter Sports 朱古力,

    綠色是果仁味,出面賣15.9,

    有些超市買到20.5, 深紅色是提子果仁、

    來自德國的,Ritter Sport以其豐富的產品線

    和廣受歡迎的口味,在德國最受歡迎的朱古力品牌。

    全世界的Ritter Sport 都是生產於德國

    亦會根據各個季節氣候的不同,出售特色的朱古力,

    而且限時下架,所以你要收集齊所有包裝,

    真的一點都不易 ,只說經典口味都有25款,

    如果將來你有朋友去歐洲公幹或旅行

    記得叫他們買Ritter Sport 較罕見的口味給你做手信

    我小學時候成日食橙色這隻club朱古力餅乾

    我會含住塊餅,任由它在口裏融化, 不會咬,

    我覺得這樣食可以將朱古力食得耐些,

    嗒得耐的朱古力;含多陣好抵食

    第8必買,黑豆粉, 黑豆中含有大量不飽和脂肪酸

    高達80%,除了滿足人體對脂肪的需求之外,

    可以提高腦細胞的活性,增強記憶力、

    防止大腦退化的作用。 黑豆是超強抗氧化劑,

    可以清除自由基,增強活力減少皺紋的出現,

    有延緩衰老、美容養顏的功效。

    你可以飲豆漿鮮奶時放些黑豆粉落去一齊飲

    容易吸收, 黑芝麻和黑豆磨成粉,都可以

    兩種都能保持頭髮烏黑, 如果你不想太早染髮

    就要及早認識這些食品啦,第九必買,

    台酒花雕酸菜牛肉麵、和花雕雞麵

    這個牌子在台灣香港,名字響噹噹,

    經常在台灣超市賣斷市,銷量驚人

    第十必買, 洽洽 香瓜子,

    超市真的賣到痴線那麼貴29.9元

    雖然我知道有些辦館是賣緊12.9元,

    但非四處有得賣,一場來到,

    踏破鐵鞋盧覓雪,當然要幫襯下啦

    你們不要走呀,聽完是咁的先

    又來到是咁的環節,
    ......................


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