[爆卦]中油員工卡是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇中油員工卡鄉民發文沒有被收入到精華區:在中油員工卡這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 中油員工卡產品中有41篇Facebook貼文,粉絲數超過11萬的網紅徐巧芯,也在其Facebook貼文中提到, 大家還記得上次的「三倍券」,是裝在信封袋當中,裡面還有一張卡紙,當時還有一堆人讚賞說好漂亮。很多人以為它原本就長這樣,可能是自動分裝,殊不知是辛苦的受刑人和國營事業小精靈們血汗加班幫我們包裝的。 而政府到現在仍不斷告訴大家,五倍券成本沒有很高,政務委員羅秉成甚至說印現金也要錢。完全不提額外的人力和...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過209萬的網紅木曜4超玩,也在其Youtube影片中提到,《木曜的周邊商品》 組合包:http://bit.ly/2ML05Il 木曜T:http://bit.ly/2w8Lk8z 木曜帽:http://bit.ly/2Ndpesa 請訂閱我們的頻道:http://bit.ly/2pC9d4e 第一時間看我們的新作品,參與直播!🙏🙏 主持人:邰智源 木...

中油員工卡 在 宗霖 Instagram 的精選貼文

2021-09-03 20:49:26

位於高雄楠梓的宏毅新村(宏南新村),是由日本人所蓋的海軍第六燃料廠職工宿舍,也是目前高雄數量最多的日式宿舍,而現在的宏毅新村(宏南新村),現為中油員工宿舍,園區內設有體育館、餐廳、福利社等等,滿滿的日式建築,絕對能滿足想偽出國到日本的你們。 而在這必拍的藍色建築,後來被漆成米白色的,雖然少了原本的...

  • 中油員工卡 在 徐巧芯 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-25 13:14:19
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    大家還記得上次的「三倍券」,是裝在信封袋當中,裡面還有一張卡紙,當時還有一堆人讚賞說好漂亮。很多人以為它原本就長這樣,可能是自動分裝,殊不知是辛苦的受刑人和國營事業小精靈們血汗加班幫我們包裝的。

    而政府到現在仍不斷告訴大家,五倍券成本沒有很高,政務委員羅秉成甚至說印現金也要錢。完全不提額外的人力和經濟成本。

    今天 朱學恒的阿宅萬事通事務所爆料,這次五倍券原來台電、中油也要加入分裝的行業。我也收到陳情,來自於監獄。

    去年三倍券的時候,台北監獄負責三倍券分裝,因為「長官們」認為受刑人是最低廉的人力。先不說這種剝削受刑人的心態很不可取,實際上衍生了很多問題,這次五倍券恐怕又要再度重演。

    首先,受刑人普遍的勞作金很低,所以工作意願並不高,沒什麼人想參與分裝作業。但因為長官已經說了,就是要受刑人做這個工作,為了提升工作意願,最後只好加裝冷氣、三餐再加宵夜,才能讓他們晚上、假日無止盡的加班。不僅成本提高,監所的公務員也要跟著一起加班,又是一筆開支以及負擔。我不反對提高受刑人的權益,但行政院高官自以為是的聰明回頭看來就是很蠢,如今竟然還要重蹈覆轍,代表根本沒有聽到基層公務員的聲音。

    無盡加班的不只有受刑人。經濟部的官員也要到監獄監工,包括伙食費、加班費、旅館住宿費都是額外的開銷。分裝工作期間,經濟部的官員晚上都是住在飯店的單人套房。

    一般社會大眾普遍已為五倍券的成本只有印刷跟運輸,但人力成本以及其中的剝削概念,都是關在高牆裡不為人知的內幕。管理基層監獄的公務人員苦不堪言,沒想到現在又要再來一次。而且這次連國營事業員工都要加進來,甚至把AZ、莫德納等受人民喜愛的疫苗拿出來當政府利誘的工具?簡直荒唐。

    唉,本來發現金可以避免的事,為了好大喜功的蘇貞昌院長,增加了多少人的困擾?

  • 中油員工卡 在 范疇文集 Facebook 的最佳貼文

    2021-04-12 17:00:11
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    翻修台鐵,至少得「企業化」

    傳奇的品質管理大師戴明(W. Deming),對於「品質」(Quality)以及「結果」(Results)做過生動比喻:要保持一杯滿載的杯子內的水不溢出杯緣,並不困難,但是,若坐在一台顛簸的車內,想要保持水不溢出,就是一件極難的事。

    品質及結果,乃是被所在系統決定的;系統出問題,神仙來也無法保障。這才是台鐵的問題所在,應該也是大多其他國有、國營事業的問題所在,例如中油、台電等等卡住台灣國運命脈的單位。

    通過人才、設備、技術去拼質量和結果,拼到過勞死,也不過得到70%好,若能到80%好,就算奇蹟了。系統!系統!系統!只有改變系統,才能超過90%良率,往99.99%妥適率逼近。

    幾十年來的台鐵員工,都像一個雙手捧著滿載杯子的人甲,生怕水溢出來,但卻屁股坐在另一人乙的抖動大腿上,而乙的屁股坐在一輛晃動激烈的破車子丙內。那個不斷抖腿的乙,就是官商利益生態,那輛破車丙,就是惡質的政治生態。

    這是一個系統問題。你不敢換甲,因為甲累積了多年與乙、丙周旋的經驗,換上「更能幹」的班子,由於缺乏和乙、丙周旋的經驗,搞不好結果比留下甲更糟。你不敢治乙,因為凡擋人財路、擋人仕途者,必然受到圍攻。你不敢對破車丙進行車體大修,因為在台灣惡質的政黨江湖的幫派文化下,你會被政界不分藍綠的大哥小弟修理到體無完膚。

    台鐵問題,不是可以用「改進」解決的,而是必須用「翻修」才有可能解決的。「改進」,只是拖延問題,罐頭踢到下一個街口。但「翻修」這系統工程,相當於邊跑邊換褲子,參與者都得有「我不入虎口、誰入虎口」的烈士風範。

    一言以蔽之,台灣政界、社會、人民,被擺在眼前的大哉問是:1)台鐵,是先改進再翻修,還是先翻修再改進?2)翻修台鐵的精神,如果有的話,將來可否延展到其他國營事業上?

    當下,在付出50條人命的代價後,台鐵「公司化」的呼聲再起。因顧忌地方官商利益以及惡質政治文化後坐力、而被壓下多年的「台鐵公司化方案書」也再度浮出檯面。這的確是一個系統性的方向,但需要先澄清 「公司化」,「企業化」,「民營化」這三個不同概念,否則社會就會被唬弄。

    公司化,不過只是法人化,政府還是全資股東,政府以外的社會力量,想幫忙也幫不上,想監督也無處下手,董事長/總經理還是官派。在台灣的「贏者通吃、輸者必鬧」惡質政治文化下,所謂的經營管理,擺脫不了上文的「乙」、「丙」境況,專業人士是插不入的。再來,公司化後,獎罰制度、報酬級別,還是公務體系的那一套,談不上人力資源的改造。案例如桃園國際機場公司、台灣港務公司。另外,台電、中油都早已公司化,請問,它們有沒有掙脫「乙」、「丙」問題呢?

    企業化,至少得包括股權、預算、人力資源的結構改造,以及日常管理的流程改造。這就得動到上文的「乙」、「丙」的奶酪了。案例如華航,雖然有民股且已上市,但政府還是通過間接方式掌握絕對股權,當然這就意味著人事權和財務權。但因為從事的是國際競爭行業,惡質政治文化有所收斂,否則連罷工現象都不可能。

    民營化,只有在民間掌握可制衡政府的股權、專業界掌握話語權的前提下,才能算得上。原先由民間控股的高鐵公司,最終還是落入政府控股,雖然如此,但由於專業管理的因子已經深植,因此算它半個民營化的案例。

    以台鐵的沈痾,現在談不上民營化,但是,僅僅的「公司化」也解決不了它的系統性問題。至少,台鐵得「企業化」。

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  • 中油員工卡 在 中時新聞網 Facebook 的最佳解答

    2021-02-21 12:55:17
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    死者為65歲中油退休員工,去口湖巡魚塭的路上遇死劫....😢 (#卡這編)

    #台61 #西濱 #中油 #退休 #魚塭 我是雲林人 我是嘉義人