[爆卦]中正企管課程是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 中正企管課程產品中有14篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅TEBA 台灣精品品牌協會,也在其Facebook貼文中提到, #TEBA總裁班課程花絮 12/5 品牌國際化策略 【曹安邦 集市雅有限公司創辦人暨董事長】 「沒有理順價值鏈,不要談客戶價值。」曹安邦董事長告訴學員們要時常檢視公司的價值鏈是否過於冗長?是否有效?同時,價值的傳遞牽涉到資訊流、物流、金流,且國內跟國際的價值鏈是不一樣的,國際的價值鏈要考慮到距離、...

中正企管課程 在 Ariel 行銷女子在日本 IG經營|個人品牌|日本行銷 Instagram 的最讚貼文

2021-04-04 14:38:26

<線上課程介紹:創業家非懂不可的財務管理!3小時看懂Excel財務報表>  這次收到線上學習平台『城邦自慢塾』@citeacademy 的邀請,向大家介紹一個關於Excel商務報表及函數的線上課程。 我平常就喜歡上線上課程(買太多都還沒看完),這次有機緣認識到『城邦自慢塾』,了解之下知道它是...

  • 中正企管課程 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的精選貼文

    2020-12-09 15:19:22
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    #TEBA總裁班課程花絮 12/5 品牌國際化策略

    【曹安邦 集市雅有限公司創辦人暨董事長】
    「沒有理順價值鏈,不要談客戶價值。」曹安邦董事長告訴學員們要時常檢視公司的價值鏈是否過於冗長?是否有效?同時,價值的傳遞牽涉到資訊流、物流、金流,且國內跟國際的價值鏈是不一樣的,國際的價值鏈要考慮到距離、語言、文化、關係、法令、員工。最後將董事長將課堂前述的內容總概括出建立國際品牌必備的能力為:品牌行銷能力、產品技術能力、跨國經營能力,但其最重要的還是中間的人。並提醒學員能存在的物種不是最強最壯的,而是可以適應跟改變的。

    【曾光華 國立中正大學企管系暨行銷管理研究所教授】
    「看似完美的大戰略,成敗都在細微末節。」大戰略指的是品牌國際化;細微末節指的是文化障礙。曾光華教授以這句話提醒學員了解不同國家文化的重要性,從廣告、網站設計、圖文說詞等枝微末節的細節都會找到文化的蹤影,並在課程中以許多廣告舉例說明。接著,教授提到要先了解國民文化,再了解特定群體的文化,以避免踩踏紅線、表現尊重。並提到國民文化了解的方式可用Hofstede的理論構面,並推薦學員可運用Hofstede insight平台了解之。

    【何春盛 研華股份有限公司執行董事】
    「品牌是長時間的積累,而非煙火般的瞬間輝煌。」何春盛執行董事以此表達其對品牌的態度,而優秀的品牌可以驅動「顧客忠誠度」與「價格溢價」,並透過關鍵群體來提升獲利、照顧員工並對社會產生正面的影響力,因此何執董拆解Interbrand品牌價值評估公式,並提醒企業因時時藉此來檢視自己的品牌來確認品牌之術是否有偏差,最後,何執董也談到品牌根源來自於企業文化,因此企業不僅需檢視自己的品牌之術,也要堅持自己的品牌之道。

    【洪慕靜 喬山健康科技資深業務副總經理】
    「為什麼要管理?效率來自紀律,紀律來自管理。」這是洪慕靜副總經理對於管理的態度,洪副總以喬山健康科技的發展史,談品牌操作上的實務面,並分享在面對不同外部環境時,喬山科技如何打入國際市場,並藉由多品牌策略來區分不同客群維持產品定位,洪副總最後也分享在國際行銷上總公司與分公司合作的形式,產品的研發與定位由總公司來進行,而通路品牌則是先由總公司進行主要設計,再由當地通路進行主要行銷與推廣,藉由總部與分公司不同的資源,更好的推廣喬山科技的產品。

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  • 中正企管課程 在 黃震宇網路行銷小胖老師 Facebook 的精選貼文

    2020-11-01 19:07:29
    有 79 人按讚

    這次台南大學業主很特別:
    1.最夯的乾拌麵OEM廠
    2.網路行銷同業
    3.國際手工具貿易商
    4.知名藥局老闆
    5.南部第一名的汽車旅館
    6.中正大學企管研究所
    7.綠電生技建設公司
    很喜歡這樣的課程,
    除了可以分享一些經驗外,
    也可以了解每個產業的需求

  • 中正企管課程 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的最佳解答

    2020-09-08 09:00:51
    有 37 人按讚

    #TEBA總裁班課程花絮 09/05第一堂談的是品牌文化與企業願景&強勢品牌建構要素

    【陳英俊 康揚股份有限公司 董事長】強調發展品牌是一段不斷進步的過程,因此康揚也從最初追求品質、品牌、品味的「三品策略」,到現今轉變為「四品策略」,就是希望可以透過「Go green」的理念,來塑造企業獨有的「品格」,產生差異化。

    【羅祥安 巨大集團自轉車新文化基金會 會長】認為企業經營上與其談「競爭」,不如談「生存永續」,進而反思如何「貢獻世界」,而捷安特品牌的成功正是跳脫競爭框架下,以永續經營為目標並以貢獻世界為願景的良好示範。

    【曾光華 國立中正大學企管系暨行銷管理研究所 教授】品牌行銷在訊息傳遞實應有保留,讓消費者有補充跟思考的空間,才容易驅動消費者的內心完成自我說服的過程的。曾教授也藉此導引到品牌行銷的基礎是「洞察消費者」,唯有藉由「洞察」優化行銷過程,才能創造品牌的感動與感染力。

    【史孟康 DDG 美商方策 執行總監】品牌經營兩種不同的思維,一是「將品牌是一種行銷工具」,二是「將品牌視為理想、精隨」,Mark認為企業應先確認本身定位,才能時刻檢視決策是否符合的目標。

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