｜Spark Light 工作坊｜
📍｜主題｜
▫️ 材料系日常
📍｜前情提要｜
▫️ 不知道大家有沒有聽過材料系呢? 查詢看看二類組科系的分數排名，會發現高分的科系除了大家熟知的電機系和資工系以外，就是材料系了（第三名）。eric編現在是台大材料系的大二生，今天就讓eric編帶大家了解材料系平...
｜Spark Light 工作坊｜
📍｜主題｜
▫️ 材料系日常
📍｜前情提要｜
▫️ 不知道大家有沒有聽過材料系呢? 查詢看看二類組科系的分數排名，會發現高分的科系除了大家熟知的電機系和資工系以外，就是材料系了（第三名）。eric編現在是台大材料系的大二生，今天就讓eric編帶大家了解材料系平常到底在幹嘛！
📍｜工學院的文組＆工學院的領頭羊｜
▫️ 材料系身為工學院（包含土木系、機械系、化工系、工海系、材料系、醫工系、還有各類研究所）的一員，自然有許多科目是和物理化學相關的，而錄取分數作為除了電資學院（電機和資工系）外二類組（理工班群）最高分，理所當然的是工學院的領頭羊啊！但是材料系卻又有個很特別的就是，工學院許多科系都要修的「工程圖學」，材料系卻不用修（機械、化工、工海、土木系都要修喔）。
▫️ 相較其他工學院的課程，除了大一的課程各系都差不多以外，材料系的課程其實蠻甜的（有唸書拿高分不難），而作業部分也不像其他科系例如機械化工等等的系那麼繁重。材料系的課程，例如材料導論，也不需要太複雜的數學運算，比較著重在「觀念理解」以及「記住各物質的性質」，所以材料系也常常被我們戲稱是「工學院的文組」。
📍｜ 不只是材料系那麼簡單｜
▫️ 材料系的課業壓力集中在大一大二，尤其大一的必修學分高居台大各系必修學分的前段，大一下的時候必修占了18學分（包含普物、普化、微積分等），如果算上國文還有第二外語，就已經24學分了。這是什麼概念呢？在沒有申請雙、輔系(雙主修：大概讀「2個系」的意思；輔系：大概讀「1.5個系」的意思）情況下，一般來說一學期的學分上限就是25學分（沒錯基本上就塞不下其他想上的課）。
▫️ 但到了大三大四，材料系的必修就變得很少了，會有很多時間讓學生自由的決定要往哪個領域發展。因此eric編發現材料系很多學長姊還有同屆的同學，往往不會只侷限在材料系，若是對理論研究有興趣的，會雙主修物理系；對電子領域相關有興趣的，會雙主修或是去電機系修課；也有對文學很有興趣的朋友選擇輔修中文系；而有部分的材料系同學，會選擇雙輔經濟系或著財金系，所以材料系其實提供蠻多空間給學生選擇方向的。
📍｜ 小系的溫暖｜
▫️ 台大材料系一屆只有收大約50位學生，所以相較化工、電機系動輒170多人，材料系是小系。小系的缺點是可能沒有那麼多機會遇到厲害的人（雖然eric編覺得材料系已經有很多厲害的同學了），但優點很多，這邊舉例三個給大家聽：
1. 系上的人你一個學期就認識完了，不太會發生同學都不知道你是誰的窘境，還蠻不錯的！
2. 大學的科系有很多活動，例如週、之夜、宿營、舞會等等，為了要辦成活動，通常都要整屆出動了，所以大家一起辦活動，容易產生革命情感，大家的感情也比較融洽（愛心）
3. 翹課被發現的機率很高，因為系上就那幾個人，所以材料系乖乖上課的比例也很高，大家可以在教室一起嘴砲活絡感情。要提早離開教室的同學，大家都會超大聲地跟他說再見，超暖的吧！
📍｜材料大車隊｜
▫️ 雖然材料系是工學院，但台大目前只有一個工學院綜合大樓（簡稱工綜），主要由機械系和材料系瓜分。總而言之材料系沒有自己的系館（類似高中社辦），所以我們系上上課主要是去全校共用的教學樓，分布位置大約在學校中央，到哪裡都有點遠。因此，材料系同學們在一起上完課之後，不想吃學餐（學校內的餐廳，通常我們都吃膩了）就只能組成材料大車隊的出去校外覓食。大家騎著自己的腳踏車組成超大車隊到學校附近的溫州街商圈、118美食街、公館商圈，或是到台科大學餐用餐。有時候時間允許，材料大車隊就直接殺到中正紀念堂附近吃飯，假日有空也會揪團騎到淡水，可以說台北各地，只要時間許可，材料大車隊都可以抵達！！（以上為eric編這屆情形，車隊不一定每屆都有）
▫️ （創辦人os：當你55688台灣大車隊！？）
📍｜工學院的聖誕魔咒？？｜
▫️ 不知道大家有沒有聽過臺大流傳的工學院聖誕魔咒？聖誕魔咒就是指如果工學院的學生，在大二上學期的聖誕節以前沒有脫魯，接下來就要直接魯到大四了。eric編本人是直接魯到很入味了（非常遵守這個規則），但是還是幫魔咒平反一下，會不會脫魯其實跟魔咒沒什麼關係～系上也是有過了大二聖誕節之後還是成功脫魯的朋友，所以還是看個人造化啦：）
📍｜所以讀材料系有趣嗎？｜
▫️ 其實讀材料系最大的困擾就是沒什麼人知道材料系在幹嘛（出路太廣了），很多時候都會遇到長輩問你：「材料系是做什麼的啊？」返鄉過節我都要大費唇舌跟他們解釋，但其實種類太多而且各知識內容都很深奧，我才大二也無法給予很完整的陳述。而且因為材料系有分成高分子組、電子組、陶瓷組、金屬組，要做什麼、往什麼領域發展其實是由自己決定的，沒有一個標準答案。材料系的課程分配也是給予學生很大的自由度。
▫️ 在材料系中最有趣的莫過於可以看到每個人選擇不同的方向然後發展成擁有不同專業的人。另外，我自己的觀察，材料系平常都是感覺很放鬆、很愛玩，但是考試時、認真要做事情的時候也不馬虎，大家都期待用最有效率的方式獲得成果。最後補充一下，材料系是延畢比例最少的系喔，就知道材料系有多快樂了吧！
📍｜編者｜
▫️ eric編
▫️ 底下標註想讀材料系的朋友！
中央財金出路 在 胡孟青專頁 Facebook 的最佳解答
即日專欄：債息曲線操控模式
全球經濟表現仍然無大起色，有憧憬但沒有復甦，多個市場的經濟指數都是指向衰退的一方。中央銀行經歷2008年金融海嘯後，應對今次新冠肺炎疫情，似乎由最初極度積極，到開始有點毫無頭緒，見步行步，市場說甚麼就是重複甚麼。
歐洲央行算是老實，近日揚言，原本期望新冠肺炎疫情過後，經濟會出現V型反彈是沒有可能的。或者，拉加德作為歐央行行長，並非是經濟學家出身，反而能走出象牙塔，相比德拉吉年代不斷重複有信心，有能力，復甦可期，似乎市場要的是老實話。
全球央行額外投入的流動性是天文數字，易放卻難收。美國聯儲局目前資產負債表規模已近7萬億美元，德銀早前計算過，以聯儲局近月的作風，購買資產之狠，如果局方甚麼資產都納入購買名單之中，其資產負債表會升至110多萬億美元。難道到時美國道瓊斯工業平均指數可以見10萬點？
美國總統特朗普不斷向聯儲局要求實施負利率，聯儲局卻不斷抗拒，似乎究其原因就是有一批美國財金官員擔心，負利率再加持續加發美債，後果難料。
不過，同一時間英國卻首次以負利率發行國債，反而獲得超購。的確，負利率債券具備懲罰，但計算其他匯率及債券價格因素，加上市場資金沒有出路，要買的始終都會買。
美國近日有不少經濟學家都建議負利率，認為社會要隨時準備。當中，個別觀點是目前央行購債的角色，是對市場提供的擔保而已，在信貸緊張環境時有用，否則根本未見成效。
可是，負利率的實施很大程度上是由對市場擔保，變成為對所有持份者的懲罰；不投資及不做實體經濟有的事，就會面對現金財富上的價值摧毀。
觀乎美國聯儲局官員的言論，更多政策可以出台，再對照最近一次的會議紀錄，有關前瞻指引的表述，似乎美國傾向的是一個債息曲線的控制操作模式，即類似日本做法。
印錢是日本開始、債息曲線早年亦是日本央行搞起，難怪整個央行及全球經濟表現，已經被認定是日本化了。
原文: https://bit.ly/2XAu611
圖片: AM730
===================================
想了解我更多的投資心得及個人動向，請立即讚好我的專頁 胡孟青專頁
中央財金出路 在 阿扁們俱樂部 Facebook 的最佳解答
立法院預算中心最近發表報告，指已民營化的國營事業，有高達八成公股代表是現任或退休官員；且多數民營化之後，營運績效未見提升，人事安排卻引發行政部門利用職權自肥與酬庸的爭議。整體研析，報告提出若干國營事業民營化的問題：政府仍主導、股權未分散、用人費率高、債務待清理、績效沒提升。
公營事業民營化是我國在一九九○年代的重要經濟政策，民營化當時於國際間蔚為風潮，目標在為台灣經濟升級增添動力，也是我國加入世界貿易組織（WTO）所必要的經濟自由化工作。如今，台灣經濟陷入困境，亟須改革。對外，這指的是降低對中國經濟過度依賴，並提升在國際市場的競爭力。對內，我們必須積極進行改革；檢討民營化的缺失，自有助經濟進一步自由化。
改革官僚體系向來不是容易的事。行政革新如當年的台灣「精省」，並未讓臃腫的政府機器明顯瘦身，實質提升效能。公營事業民營化要從官僚體系改革其對所屬事業的主導與經營，必面臨本位主義及既得利益抗拒，同樣是艱難的任務；其最壞的情況，還落得有名無實，弊大於利，整體經濟受創。
這次預算中心的報告，正好印證公營事業民營化工作，明顯未能有效破除官僚體系的窠臼與既得利益。其中最令人側目的，是民營化之後，行政官僚並未放手，政府常繼續主導公司經營。這一形同「假民營」的形式主義，不但讓主事者得以規避改制前的監督，也為公務員開立另享高薪的門路。
有如報告所指出，在已民營的事業共一百一十位官股代表，八成是公務員，民間專業人士僅兩成。更明顯的，當年極重要的省屬「三商銀」董事長，如今都由財金官僚、而且是已退休的高官擔任。事實上，官位凌駕專業的現象，同樣出現在官營的台銀，它最近三任董事長都非銀行員出身。如此官大學問大，不但重開政治任命的時代倒車，對金融機構培養專業人才及世代交替，都是嚴重戕害。
至於其間所牽涉的公務員自肥與酬庸問題，同樣可議。誠然，以民營金融機構薪酬標準，年入五百萬元並非少見；但有此高薪的已民營事業董座，公務員佔九成，其中又有不少是已退休者。如此「假民營」，形同為官僚體系另闢轉任蹊徑，大官搖身變肥貓，絕非民營化的正道，也嚴重違背社會正義，讓事業基層員工，尤其年輕人，難以接受。
在經濟自由化之路，最主要的不僅是政府的效能，更在於檢討並妥善釐清其角色分際。在公營事業民營化之路，馬政府不但未有效執行，提升績效，還常開倒車。去年彰化銀行董事改選，官方以十八％持股，透過徵求委託書及加碼，大敗持股二十二．五％的台新金，拿下民營公司經營權，被控背信；以致雙方纏訟至今，就是最典型的例子。
同樣地，在每天交易的金融市場，政府仍是最大的參與者。以股市來說，政府既有「四大基金」，加上公股金融機構投入；如有必要，還有「國安基金」介入市場。外匯市場同樣有大咖，中央銀行挾其龐大的外匯存底，台幣要升要貶，幾乎全由其主導。這樣的經濟自由化，雖不像中國由「國家隊」主導股市那般令外資瞠目結舌，但有待改革的空間也很大。
最近由美國主導的跨太平洋夥伴協定（TPP）最終談判，很受矚目。積極尋求加入TPP，是我國突破中國打壓，有效參與區域多邊經貿整合的重要出路，也攸關掙脫當前經濟困境。要躋身TPP，有如當年加入WTO，包括自由化的經濟改革是必要功課。我國在高唱經濟自由化多年之後，政府部門仍於經濟活動扮演強勢主導角色，民營化陷於名實不副，實在不能再如此打混下去了。