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[爆卦]中央大學餐廳推薦是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇中央大學餐廳推薦鄉民發文沒有被收入到精華區：在中央大學餐廳推薦這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 中央大學餐廳推薦產品中有49篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， #多一份安心：#餐廳可加強空氣流通 指揮官陳時中昨日（7/6）在記者會上言明，若開放餐飲業內用，「會有些嚴格的要求」，並提到六點餐飲業者應該做到的事情：社交距離、隔板、不共用餐具、實聯制、量體溫、清潔消毒，無法做到就只能外帶；業者也可以開始準備了。 業者還可以準備第七件事：#加強餐廳的空氣流通。...

　同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu，也在其Youtube影片中提到，【2021新竹櫻花免費景點】繁華城市的粉嫩櫻花步道。新竹公園的河津櫻花盛開！櫻花最前線台灣版本。櫻花IG拍照攻略。麗池公園 - #新竹公園 #河津櫻花 #櫻花最前線 - 不用飛去日本，就來新竹公園追櫻！新竹公園「河津櫻」盛開，在大階梯和坡道上形成夢幻粉紅櫻花林，讓遊客們紛紛留下美麗倩影。 - 河津櫻...

「中央大學餐廳推薦」的推薦目錄

中央大學餐廳推薦 在 美食家的自學之路 Self-taught Gourmet Instagram 的精選貼文

2021-07-27 13:40:08

#多一份安心：#餐廳可加強空氣流通 ⁡ 指揮官陳時中昨日（7/6）在記者會上言明，若開放餐飲業內用，「會有些嚴格的要求」，並提到六點餐飲業者應該做到的事情：社交距離、隔板、不共用餐具、實聯制、量體溫、清潔消毒，無法做到就只能外帶；業者也可以開始準備了。 ⁡ 業者還可以準備第七件事：#加強餐廳的空氣流...

中央大學餐廳推薦 在 Roscoe Huang © Instagram 的最佳解答

2021-07-11 08:42:26

最近大家都在發日本文 我也來趁機好好整理兩年前的回憶 能申請到北海道交換 絕對是我人生最幸福的事之一 2019.2 小樽 / 在日本見習 最期待的一樣還是週末 因為可以去比較遠的地方玩🌝 當初會選擇申請北海道大學沒別的 就是看準了二月有最熱鬧的雪祭行程 其中絕對不能錯過的就是小樽的運河點燈 那天...

中央大學餐廳推薦 在 每天，都是在東京的最後一天 Instagram 的最佳解答

2021-07-11 08:50:59

去年在賞楓時節在這住了一晚，離開時非常後悔沒有在這停留整整一天​ ​ ​ ✦────────────────────✦​ 本板現正連載 京都的特色飯店 - 𝘼𝙘𝙚 𝙃𝙤𝙩𝙚𝙡​ ​ 喜歡這篇文章的你/妳 ↴​ 請不吝分享到限時動態給所～有～的朋友 🥳​ ✦────────────────────✦​...

  • 中央大學餐廳推薦 在 Facebook 的最佳解答

    2021-07-07 22:33:28
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    #多一份安心：#餐廳可加強空氣流通

    指揮官陳時中昨日（7/6）在記者會上言明，若開放餐飲業內用，「會有些嚴格的要求」，並提到六點餐飲業者應該做到的事情：社交距離、隔板、不共用餐具、實聯制、量體溫、清潔消毒，無法做到就只能外帶；業者也可以開始準備了。

    業者還可以準備第七件事：#加強餐廳的空氣流通。

    大家都在等待指揮中心頒布正式決定，而若真放寬餐廳內用，不論業者或消費者此刻也都有疑慮。在合法的前提下，各人評估健康風險與營業狀況，說穿了，這其實是 #集體信心 的問題。在這段曖昧不明、疫苗施打持續推進的期間，餐飲業者還能做些什麼賦予多一份安心感？加強營業場所的通風與換氣，是老闆們可以考慮的。

    這也是我瀏覽國外資訊時，發現台灣較少人討論的部分。通風（#ventilation）成為美國餐飲業去年下半年起的關鍵字，當時美國各州餐廳開開關關，一度能內用營業時，許多業者著手加強餐廳的通風與換氣設備。這和病毒傳播原理有關，我在上一篇文章中已說明，如果病毒存在於比飛沫更小的氣溶膠（直徑小於5微米）內，即便病毒量較小，但能懸浮在空氣中較長時間，也能傳播較遠（10公尺）。盡量減少懸浮在空氣中帶有病毒的飛沫或氣溶膠，就成為餐飲業者加強內用信心的另一個目標。

    #換氣率是什麼？

    餐廳通不通風，衡量的標準是 #換氣率— 室內空氣與室外新鮮空氣交換的頻率，亦即室內空氣完成循環更新的頻率，通常以每小時為單位計算（air changes per hour，簡稱為 #ACH）。換氣率（ACH）愈高，就愈能減少人們吸入病毒的風險。

    目前還沒有任何官方規定的換氣率標準，因為科學家還沒研究出一個人暴露在多少病毒之中才會染疫。不過，根據美國財經網《Quarts》訪問賓州大學建築工程學教授Bill Bahnfleth所指出，室內空間最好至少有3 ACH，理想上是6 ACH— 亦即，一小時最好能完全換氣3次以上，能達到6次（或更多）更好。

    如何得知一個空間的換氣率？

    你必須知道這個房間含有多少空氣（長 X 寬 X 天花板高度），以及從室外流入的空氣量（每分鐘多少立方英尺）。有一個公式：

    換氣率=每分鐘立方英尺 X 60 / 房間空氣含量

    腦袋打結了嗎？交給專業的來吧—不妨聘雇工程師、工業衛生師或空調系統業者來做評估。

    #如何減少感染風險？

    既然空氣流不流通很重要，有二種方法可以降低感染風險：
    1. 從室外引入新鮮空氣（增加換氣率）
    2. 過濾室內空氣（移除飛沫或氣溶膠）

    其實，不用想得太複雜：某些空間，可能 #打開窗戶與大門 就足夠了；戶外空間更是理想。你可以看到美國媒體從去年夏天起製作大量「最佳戶外用餐體驗」推薦榜；不過，前提是氣候宜人。當冬天逼近，抬出暖爐已不夠時，你可以看到各式各樣的帳篷、雪屋矗立在人行道或露台上。台灣餐廳有什麼室外空間可以使用？酷暑已至，室外營業切實際嗎？應是大家想追問的。

    如果打開窗戶大門不夠有效，室外營業不切實際，業者還可考慮 #加強過濾室內空氣。如果你有空氣調節系統（HVAC），可加裝高品質過濾器，《Quarts》就報導某美國連鎖速食企業希望藉此將換氣率調整到6 ACH以上，那已經是醫療機構的水準。

    也可在中央空調加裝UV消毒燈，被吸入空調系統的髒空氣會被UV消毒，再與新鮮空氣一起被送回室內。

    沒有中央空調的業者也不必沮喪，一般的 #空氣清淨機 就很堪用了。《Quarts》建議「最小過濾效率值」達MERV 13以上，而一般使用HEPA濾網的空氣清淨機，可過濾99.97%的PM0.3懸浮微粒，就已達MERV 17等級，其售價大概新台幣一萬元上下。

    一個比較誇張的例子是紐約米其林三星餐廳Le Bernardin。去年九月底至十一月紐約市准許25%客容量的內用營業時，Le Berbardin安裝了「針尖雙極電離」（Needlepoint Bi-Polar Ionization）系統，是什麼外星文呢？意思是，被釋放進入空氣的電離子，會主動出擊吸附灰塵與病毒，並把它們消除，比起UV消毒燈被動等待髒空氣通過，此系統主動性更強，然其成效未被廣泛背書。

    #對抗病毒的工具

    和病毒對抗至今，我們都明白，謹慎和謙卑能讓我們不致潰敗。#沒有單一有效的防護措施，以上介紹美國餐飲業者針對空氣流通進行改善，給台灣的大家多一種方案，連同我們原本認知的拉開桌距、增加隔板、清潔消毒等等措施，都是餐廳對抗病毒的工具，希望能讓從業人員安心、消費者放心。

    在疫苗施打普及前，疫情隨時可能變化，餐廳營業隨時必須調整— 維持高度彈性與應變能力，進行滾動式修正。而觀察英美五月後餐廳恢復內用後的狀況，即便內用營業額已回到將近2019年的水準，外帶外送也沒有大幅衰退，堪稱強勁。餐飲業還是得多元化收入來源，接下來勢必有一段內用與外帶外送、宅配並行的日子，考驗業者們的營運能力。

  • 莊士勇老師《管事·理人·創新·傳承》

    中央大學餐廳推薦 在 莊士勇老師《管事·理人·創新·傳承》 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-03 10:39:53
    有 2 人按讚

    //乾杯開線上超市、推訂閱制 董事長：燒肉店回不去了！ 商周-李雅筑

    台灣最大的燒肉集團乾杯，真的變了很多！
    去年7月，它打造生鮮電商平台「乾杯超市」，販售和牛等冷凍品，甚至開發給寵物食用的高檔寵物產品。

    今年6月，它再推出月付3千6百元以上的訂閱制「宅家乾杯」，在線上，他們天天開直播，還成立私密社團，由店員傳授烤肉技術，讓你在家也能彷彿在燒肉店烤肉。

    從寵物生意到訂閱制，去年營收達28億元的它，為何那麼急？

    6月中，我們專訪乾杯集團董事長平出莊司，他首度對外公開他的思考：燒肉店回不去了，過去的燒肉店模式，將走入歷史！

    疫情當下，透過視訊採訪，他要我們想像這畫面：「你想想，我們的店很小，不斷塞客人進去，因為我們賣點是互動，尤其每晚的『8點乾杯』活動，這是密集空間下的熱鬧氛圍，但疫情來了，這還能成立嗎？」

    他口中說的「8點乾杯」，正是乾杯的崛起關鍵。每天的晚上8點，乾杯的門市員工會拿起大聲公吆喝，介紹每桌客人的故事，接著，只要顧客當場親吻，就送出1盤牛五花，時常搞得現場嗨翻天。

    然而，他說：「外送平台崛起，消費者會發現，不用去餐廳，也可以有很多選擇，當人們怕接觸後，未來，只有8成的人會回到店裡。」

    第一步》做電商生意
    定位模糊，遇口碑流量考驗

    為了突圍，過去1年，乾杯經歷了一場不停「做中學」的旅程。

    去年7月，當時台灣疫情穩定，許多餐飲業都正忙著衝業績，乾杯卻不敢懈怠，疫情讓他們發現，不能只靠實體燒肉店衝營收，他們得在網上做生意，降低營運風險。

    身為台灣第一大高等級澳洲和牛進口商，過去，該集團就將進口牛肉再販售給餐飲業者，雖然僅占營收約6％，但中央廚房的包裝和冷鏈配送都有技術，應不成問題。

    不過，當他們要把和牛在網上賣給一般消費者時，上線半個月，訂單破百筆，但後續業績卻不如預期。「嚴格來說，客人並沒有理由在我們電商買東西，我們的定位很模糊。」平出莊司坦言，市場上，生鮮電商的競爭者眾多，若是要比高級、比低價，統統都比不上他人，自然打不出口碑。

    後續，他們嘗試將電商產品豐富化，陸續開發出禮盒、寵物食品，但又碰到另一個挑戰：平台的流量哪裡來？

    平出莊司認為，光是靠打廣告，電商也很難有穩定客源，他心想，還是得從門市來著手。

    第二步》推動會員制
    用獎勵制說服店員一起做

    但要怎麼找到最多的客源？去年9月，他們開始了會員制的經營。

    很難想像，乾杯這麼晚才踏入會員經營，因為這背後，藏著門市與總部的多年矛盾。

    長年以來，明星店員就是乾杯的成長基礎。因為燒肉是需要大量桌邊服務的品類，因此，在乾杯，店員熟記客人的用餐習慣，幫客人準備喜歡的肉品和醬料、還會幫忙烤肉。一名明星店員，一年可創造6、7百萬元的營收，各店更會依據業績給予獎金。

    「這卻是我們最大的痛點，因為他們（明星店員）如果被挖角了，或是自己出去開店，經驗就得重來，他所掌握的客人習慣，全部都不見。」一名乾杯高層解釋。

    對總部來說，建立會員制，可以讓乾杯把更多人流導入線上電商，甚至，他們透過配套的集點方案，鼓勵消費者再嘗試集團內部的其他品牌，一舉多得。

    不過對店員來說，當消費者的點數可以跨品牌使用，也意味著，可能把業績往外送。比方說，消費者在乾杯消費，獲得大量點數，但最終消費者卻可能用在老乾杯、黑毛屋等其他品牌上，而不是回饋到自己。

    因此，剛開始推行會員系統，立刻遭到第一線員工反彈。「他們會覺得這關他們什麼事？現場已經夠忙了，也看不見推會員的好處有什麼，」乾杯區域總監吳欣儒說。

    再加上，負責會員的操盤者，兩年前才從蝦皮進入公司，等於是空降經理人。「好多事情我都不懂，現場人員還比我專業，起初，大家都在罵。」乾杯行銷企畫部經理鄭喬比坦言，面對員工反彈，他的方法是：放下面子、坦承不足。

    當時，總部人員利用下班後，深入各門市，和第一線人員對話。比如：曾有店長問，為何大費周章推會員？總部不會答：這是公司政策，而是直指店鋪的長年痛點：「這家店的明星店員如果被挖角，你的熟客可能就全沒了。」

    接著，總部透過各種方法和門市對話。比如，透過獎勵機制，鼓勵各門市的員工帶進新會員，更依據不同品牌，給予彈性做法，試圖和第一線的員工站在一起。

    舉例來說，相較於乾杯品牌，老乾杯的客單價高、包廂多，客人極重視隱私，因此，總部針對目標訂定，給予更多時間，待該品牌走出1套方法，再把目標調整到與其他品牌相同。

    又如，原先總部為了鼓勵消費者加入會員，贈送1盤最高等級的伊比利豬。但沒想到這政策在火鍋品牌黑毛屋，卻勾不起客人興趣。原來，因黑毛屋採套餐制，分量較多，最終他們將入會好禮，改為啤酒、小菜、豬肉3選1，才讓加入會員數增5成。

    第三步》祭出訂閱制
    會員電商數據讓他們行動

    當大家一起合作，再搭配了相關機制，9個月內，乾杯就累積27萬會員，這些，都成為他們後來做訂閱制的基礎。

    其實，今年乾杯又推出「宅家乾杯」的訂閱制，是數字告訴他們的。

    「我們發現，會員在電商的購買頻率，多數是1個月1次，不少人每月都下訂同樣的商品組合，可見有市場。」乾杯電商部專案經理劉建良說。

    「但推訂閱制，除了肉之外，我們有沒有不同價值？可以使出乾杯的拿手武器？」平出莊司說，5月中疫情爆發後，他和團隊整整花了12天研擬訂閱制，這一路不斷問自己：我們的價值是什麼？

    幾番思索後，他說，乾杯做訂閱，賣的不能只是產品，而是燒肉店的未來，「發揮乾杯價值，必須結合硬體和軟體，就像是買手機，得不斷更新服務！」

    如今，訂閱制推出，消費者須支付3千6百元的「入社費」後，乾杯會再贈送價值7千2百元的全套設備。

    接著，消費者若月付3千6百元以上，乾杯會定期寄送燒肉組合，同時，消費者可在臉書看直播節目，並在私密社團中，學到店員傳授的燒烤密技。

    他的盤算是，過去乾杯門市的客單價約1千元，若三五好友聚會也得花上好幾千，訂閱制的設計是3到4人份，對消費者來說，不僅在家安心，價格也更划算。

    然而，當把體驗搬到線上，最難的是什麼？乾杯「宅家乾杯」創意組組長陳宏瑋解釋，在線上，意味著所有一切都攤在陽光底下，必須將所有服務流程更細緻化。

    他舉例，過去在門市做8點乾杯活動，主持人僅須1名，就可炒熱氣氛，如今在直播節目，得有2名主持人一搭一唱，才能避免冷場。此外，節目腳本還得增加時事熱門議題，才能吸引顧客持續觀看。

    不僅如此，他們也得立即回應訂戶想法。「我們把烤肉教學影片放在私密社團上，但還是有人問：肉要怎麼烤最好吃、該怎麼翻面比較好，所以影片都要微調，我們這週末，決定加開吃播節目，主持人要線上烤肉、吃肉給大家看！」陳宏瑋說。

    美食消費是衝動型購物
    驚喜感、顧客管理成挑戰

    對於乾杯推訂閱制，王品集團副董事長李森斌說，這些年，即便不少餐飲業推訂閱制，但仍是測試階段，目前未有成功案例，因為，訂閱制最難的就是持續創造驚喜感。

    他坦言：「對多數消費者來說，美食消費是衝動型購物，該怎麼讓他們認定：這訂閱是定期的、必須的、長期的，且持續有驚喜，這並不容易。」

    不過，乾杯正試著打開新路。他們發現，目前訂閱戶中，1/3是會員、1/3是新客、剩下的竟是自家員工和前員工。他們預計將設計出訂戶推薦制度，只要有人推薦親友成為訂戶，就將給予不同等級的獎勵方法，以此擴大訂閱數。

    對此，元智大學管理才能發展與研究中心主任吳相勳提醒，一旦品牌方賦能給訂戶、讓訂戶成為品牌推廣大使，這也代表，必須懂得管理這種新形態的顧客關係。這些人的應對進退，都可能影響該品牌的觀感，是未來一大挑戰。

    攤開成績，5月疫情爆發後，乾杯該月營收僅2億元，較去年同期年減18％，即便疫情衝擊不斷，過去擁有上市櫃目標的它，並未放棄這夢想。而轉型，正是公司未來持續成長的關鍵。

    這次挑戰艱難任務，平出莊司說，心情不是恐懼，反而是踏實的，「因為公司的方向越來越明確了，邊做邊調，就不怕失敗。」對此，公司近期招募行銷、經營企畫人才，組織也正在調整中，「不同領域的人才都來了，我們人才不曾這樣多樣化，這會帶來新的氣象。」

    回顧這一路，他坦言，最大的收穫是，他天天都逼自己思考一個基本問題：我們優勢到底是什麼。他說，這是一段更理解自己的過程，唯有不斷聚焦，才知道如何連結消費者、訴說好自己的價值，讓乾杯能一直走下去。

  • 陳薇仲 基隆市議員

    中央大學餐廳推薦 在 陳薇仲 基隆市議員 Facebook 的最佳貼文

    2021-05-21 11:13:58
    有 108 人按讚

    【5月21日防疫資訊整理】#基隆防疫資訊
    *14：45更新* 本日14:00基隆市政府已召開基隆市醫療整備會議
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    1⃣️確認醫院、診所醫療物資充沛，N95口罩、隔離衣、面罩等，衛生局都會充分撥補
    2⃣️醫療院所能量降載｜長庚逐步調整為僅收治重症病患，輕症及無症狀患者開始轉至其他三院（部基、三總、礦工）收治
    3⃣️幾大醫院篩檢站檢討修正｜篩檢站跟急診室分流、保持一定距離，並且設置緩衝區
    4⃣️明天（5/22）中午之前，本市A1醫護人員（除了個人或身體因素外）完成施打疫苗（目前A1醫護共701位，已經施打400位）

    疫情嚴峻，醫護真的非常辛苦，大家一起挺醫護！❤💪💪💪
    　　　　　　·
    🔍資訊澄清🔍
    1⃣️上午記者會2683案足跡更正：無名早餐店（中正區新豐街143號）（請見下圖更正）
    2⃣️網傳1944案足跡與市府公布不同，市府不負責公布個案至其他縣市足跡（請勿傳播未證實資訊❗️）
    ⚡公布足跡主要是請足跡重疊者特別注意健康管理，若有不舒服就醫時也方便民眾就診時說明，也再次強調若小於1.5公尺、有身體接觸且接觸15分鐘且沒有戴口罩風險較高，因此不一定需要場所關閉。
    　　　　　　·
    ❗️再次強調❗️
    篩檢兩大原則：1⃣️有確診者接觸史、2⃣️上呼吸道或發燒症狀，需透過衛生局專線（02）24283844 通報，安排採檢時間與地點（不可抱著篩篩看的心情篩檢，影響防疫工作！）

    另外市長也特別提到，基隆市政府不會叫警察去做疫調，其一是多數警察沒有打疫苗，不會讓警察冒風險，其二是公衛疫調和辦案的專業性質不同。

    *11:13發布*

    本日基隆市政府公布案2746、案2747、案2446、案2448、案2449與案2863於基隆具風險公共場所活動史（請見旁邊圖表），請有足跡接觸史的朋友特別注意，做好健康管理！而市長表示皆會派員清消、交通工具也每日定時消毒，也請大家放心！
    　　　　　　·
    🔹案2746，為70歲男性，足跡單純，固定載太太去長庚醫院情人湖院區洗腎
    🔹案2747是68歲男性，有萬華接觸史，固定都會搭火車到萬華
    🔸案2446為57歲女性、🔸案2448是42歲外籍看護、🔸案2449是86歲女性，三案是一對母女與外籍看護，疫調還在進行中。
    以上5案是昨天（5/20）公布確診案例的初步疫調結果。
    　　　　　　·
    🔸案2863是海洋大學大三的女學生，足跡多於海大校內餐廳與周遭超市。這是今天（5/21）CDC下午會公布的確診案例，由於學生活動力較強，市府在收到通知也第一時間公布給大家。
    　　　　　　·
    ⚠️本日基隆市新增防疫措施
    ◼確診個案足跡相關餐廳停業14天，並進行消毒
    ◼自行開車，二人以上同車須戴口罩（中央統一規範）
    ◼本市篩檢站情形｜目前有四個篩檢站，篩檢兩大原則：1⃣️有確診者接觸史、2⃣️上呼吸道或發燒症狀，需透過衛生局專線（02）24283844 通報，安排採檢時間與地點（不可抱著篩篩看的心情篩檢，影響防疫工作！）
    ◼八斗子觀光漁港漁貨直銷中心5/21（五）～5/31（一）自主休市
    　　　　　　·
    ⚠️目前進行中的防疫措施
    【全市】基隆市室內、戶外都要戴口罩，違者依《傳染病防治法》開罰
    ◼查緝八大場所假停業，加強巡查力道。
    ◼將至計程車排班處定點宣導「戴口罩，有乘客上下車時，務必落實清潔消毒。」
    ◼鄰里公園避免群聚（可以運動，但必須保持社交距離、全程戴口罩）
    ◼倒垃圾沒戴口罩，立即開罰並且拒收垃圾（民眾等待垃圾車時，請保持社交距離）
    ◼進入營業場所，不戴口罩，商家可以拒絕（勸導不聽，可以打110）
    ◼外出全程戴口罩（警察將進行定期巡邏）
    ◼必須休業場所嚴格執行查察，若查到假關門真營業，立即斷水斷電，一律重罰
    ◼入內餐廳用餐一定要採梅花座、設置隔板、實名制、保持距離（無法做到，要求只准外帶）
    　　　　　　·
    【學校、托育】
    ➡️高中以下停課｜5/19（三）～5/28（五）｜包含公私立高中職、國中小、幼兒園、補習班、安親班、課後照顧中心
    ➡️禁止校外人士進入校園、照顧者符合要件可請「防疫照顧假」
    ➡️基隆市公私立托嬰中心、社區公共托育家園、居家托育（保母）｜5/20（四）～5/28（五）｜停托不停班（家長可選擇是否送托）
    　　　　　　　·
    【夜市、市場停業資訊】
    ➡️基隆廟口夜市｜5/17（一）18:00～5/23（日）16:00｜停業
    ➡️基隆愛四路夜市｜5/17（一）00:00～5/24（一）16:00｜停業
    ➡️基隆流動夜市｜5/15（六）起｜停業一個月
    ➡️基隆信義市場｜5/13（四）～5/23（日）｜停業
    ➡️基隆七堵南興市場｜5/18（二）～5/30（日）｜停業
    ➡️基隆成功市場｜5/20（四）～5/30（日）｜停業
    ➡️八斗子觀光漁港漁貨直銷中心｜5/21（五）～5/31（一）｜自主休市
    　　　　　　·
    【觀光、營業場所、場館】
    ➡️基隆全市風景區、娃娃機店｜至6/8（二）｜停業　
    ➡️基隆戶外籃球場｜5/19（三）下午起｜停止開放
    ➡️基隆潮境公園內水域活動｜5/19（三）起｜暫停
    ➡️各家餐飲業者以外帶為主、停止提供內用
    ➡️釣蝦場採實聯制，並做好入場者防疫管控
    　　　　　　·
    🔥場所、店家簡訊實聯制免費申請：https://emask.taiwan.gov.tw/real/
    　　　　　　·
    【公共服務】
    ➡️基隆市殯儀館內外治喪｜5/17（一）～5/28（五）｜取消公祭
    ➡️基隆市政府「免費法律諮詢服務」｜5/17（一）～5/28（五）｜暫停
    　　　　　　·
    ⚠️基北生活圈停課不停學資訊
    基隆市｜5/19（三）～5/28（五）停止上課不停學（包含公私立高中職、國中、國小、幼兒園、補習班、安親班、課後照顧中心）
    台北市｜5/18（二）～5/28（五）停止上課不停學（包含公私立高中職、國中、國小、幼兒園、安親班、補習班、托嬰中心等）
    新北市｜5/18（二）～5/28（五）停止上課不停學（包含公私立高中職、國中、國小、幼兒園、補習班、安親班及課後照顧中心、托嬰中心等）
    　　　　　　·
    ⚠️防疫照顧假
    因應疫情停課期間，符合下述規定雇主應予以准假：
    有照顧12歲以下學童之需求，家長其中一人得請防疫照顧假。
    有照顧就讀高中學校(含高中、高職、五專一、二、三年級)或國中持有身心障礙證明之子女之需求，家長其中一人得請防疫照顧假。
    短期補習班、幼兒園及兒童課後照顧服務中心等教育機構，如比照高級中等以下學校規定停課者，亦得申請防疫照顧假。
    托嬰中心及居家托育服務停止收托期間，兒童之家長其中一人得請防疫照顧假。
    前述「家長」，包括：父母、養父母、監護人或其他日常實際照顧兒童之人（如爺爺、奶奶等）。
    🔥防疫照顧假（勞動部懶人包）：https://npptw.org/SwUIB0
    　　　　　　·
    以上資訊來源：CDC、基隆市長記者會、基隆市長臉書、基隆市政府各局處公開資訊
    ＊若有錯漏請不吝指教 ＊請勿傳播未證實訊息
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    ⚠️防疫資訊
    基隆市Covid-19（新冠肺炎）專區：https://www.klcg.gov.tw/tw/Default/eoc/000013
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    ❗提醒❗請不要傳播未證實的疫情資訊！
    推薦使用「Cofacts」LINE機器人：https://cofacts.tw
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    ⚡⚡市議員陳薇仲服務處即日起因應疫情嚴峻暫停開放，若有市政建議或陳情請於週一到週五上班時間（9:30-12:30 / 13:30-18:30）採用以下方式零接觸聯繫！
    ☎電話：02-2434-6817
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