[爆卦]中央企管課程是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 中央企管課程 在 Facebook 的最佳解答

    2021-07-17 16:06:56
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    漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
    李基銘主持人

    本集主題:「金蘋果在銀網子裡:信任崩解年代的精準說服」介紹

    訪問作者:張宏裕

    內容簡介:
    互貼標籤,互揭瘡疤的年代;對立仇視與衝突不斷,信任如何重建?
    一句話說的合宜,就如金蘋果落在銀網子裡!
    用人格、邏輯、情感去說服激勵,就從「金蘋果思維」開始!

      ●地球暖化危機的反撲,讓冰層裡凍結的細菌或病毒釋放出來,人類的免疫系統恐怕無法抵抗。
      ●長時間居家隔離,帶來的人際疏離與生存恐懼……

      SARS至今相隔十八年之後,醫學科技雖更加進步,但人們對於未知病毒的恐慌似乎更勝當年?
      是媒體、網路散布的訊息,讓人們感到沒有盼望的世界末日恐慌?還是我們已經耽溺於安逸舒適的物質享樂,只能束手就擒?
      無法說服自己面對「無形」病毒戰爭的入侵,是各國政府的防疫措施與作為無法深得民心?還是人們只會謾罵指責卻不感恩知足呢?

      思維若不翻轉,那麼「打垮我們的不是病毒,而是缺乏同理心」。

      人類急需同理關懷、將心比心,讓愛心蔓延的速度超越病毒擴散,方可重建疫情下與疫情後的新生活節律。

    作者簡介:張宏裕
      培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家

      畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

      「新一千零一夜」故事人,喜歡接觸「溫暖與感性」的人事物,熱愛傳揚「真善美」的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。現任:將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。

      出版著作計有《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》(2019年 簡體版—北京時代華文書局出版)、《故事力—90秒說服對方》(2020年 簡體版—北京理工大學出版社)等十餘本著作。

      擔任公務人力中心、北市公訓處講座、<專案經理雜誌>專欄作家、「今夜,我們來說故事」、「亮點一二三讀書會」廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好,從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。

      演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務

    粉絲頁: 將苑領導工作坊

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  • 中央企管課程 在 張渝江 Facebook 的最佳貼文

    2020-12-02 16:41:28
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    民眾黨第一次黨代表選舉開始了,我將開始陸續介紹當時協助我競選,也等於補進民眾黨(我們納稅人的錢)政黨補助款的黨代表候選人。

    台中市4 號 張仲翹,Joe是我的政見中提到音樂產業而支持我們,去年他從紐約回台灣貢獻所學,他是國際金融專家,他協助我們直播國際觀點和台中與紐約的空污議題。

    ttps://https://bit.ly/37k98Ik

    台中市4號 張仲翹
    出生年月日
    1982-01-18
    性別

    #學經歷
    紐約聖約翰大學 企管碩士主修財務
    中原大學 資訊工程學士輔系企業管理
    台中弘文高中
    台中立人國中
    台中立人國小
    #工作經歷
    大地太陽能 創辦人
    又村企管顧問公司 創辦人
    微量科技股份有限公司 董事長
    美東華人學術聯誼會 董事、副會長
    美國就業輔導基金會 會長
    美華環保協會 副會長
    政黨參與經歷
    2020立委選舉掃街、民眾黨國政班、民眾黨地方政治研習班
    #參選理念與政見
    一、 落實黨內民主化,使決策過程能更加公開透明且廣納各方意見,並建立地方至中央的溝通管道、研討會、座談會,使下情上達,上情也能下達的雙向溝通,強化與黨員與黨情的連結。

    二、 強化人才培育,黨的組成是人與核心價值的合成,未來黨的人才必須能承領黨的使命與核心價值,方能符合並建立政黨形象,對外爭取認同和支持、對內整合不同意見。因此建構人才培育基地,培養中央、地方執政人才刻不容緩。尤其在主要都會更需要密集、大量的研習會,針對不同階段的黨員開設課程,孕育未來人才並同時招納新血;此外,也須建立黨員人才庫和課程追蹤機制,對接受過培訓或本身已有專業、專長的黨員重點培養、安排短、長期實習歷練和考核。

    三、 空軍聲量在選戰中已扮演最重要的角色,但小黨資源稀少、起步不易,應整合現有網路、文宣戰力,避免在空戰上的重複投資、資源浪費;其次,統一分享輿情、情資、議題研究資源並在議題定調前能充分討論,使議題在發送上能盡量爭取最大公約數,求同存異。最後,提升危機處理能力,黨內必須有網路快速應變小組,在不實新聞或報導出現六小時內大量反制,一但反制時間超過六小時,網路謠言即成網路事實。

    四、 財務管理公開透明,使用前申報、使用後核銷即時反映於財報之中,大額申報建議附上使用計畫、專人監督管理。地方請款經核銷也應即時撥款,避免地方代墊款未反應於財報當中。此外,健全小額募款機制,對募款人和募款規定、辦法、流程能有一統一的指導原則,對募款使用目的、對象(中央或地方)、時間,也應有相關的規定,使募款合法、合規、避免爭議,並能使募款專款專用,增加第一線募款人員對募款成效的誘因。

    五、 積極參加地方事務、扎根有發展潛在黨員的基層組織、公益活動。小黨起步,萬事開頭難,必須把資源用在最有效益的地方。參與地方活動前可先評估活動參與人群、活動內容、活動曝光成效,派遣適合的成員在第一線主動爭取民眾的支持和加入。對有興趣進一步了解、參與的黨友也能有追蹤和關心,針對反饋來修正之後活動服務的內容,並免黨力的浪費及重複無效資源投入。

    六、強化政黨正常化與永續經營的決心。政黨一旦成立,就有一定的發展規則和政黨倫理。在長期發展上必須正面的面對這樣的事實,才能在長期累積凝聚更多的黨員和政黨力量。

    張渝江 章魚哥 Eugene Chang
    台大土木.法律雙學士碩士
    芝加哥伊大財經MBA
    土木技師,台中市土木技師公會副理事長

  • 中央企管課程 在 實踐家商學院 Facebook 的最佳貼文

    2020-11-27 12:03:52
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    ⭕如何言之有膽
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    分享直播,共同成長!
    一個晚上,改變一生!

    主講老師林偉賢簡介:
    PingShare品學網聯合創始人暨CEO,實踐家教育集團董事長,實踐家文教基金會創辦人,播種者文化藝術基金會創辦人;曾任北京大學實踐家商業模式硏究中心副主任,現任東吳大學及中華大學講座教授;

    曾任金車教育基金會副總幹事,是台灣世界展望會《飢餓三十》公益活動首屆和第二屆的總策劃及執行負責人;也是慈濟基金會《預約人間淨土》《用愛心擋嚴冬》大陸賑災及學佛營的總策劃和執行負責人;

    他和馬雲一起在長城頂上為中央電視台CCTV《贏在中國》創業大賽108強選手訓勉,並出任大賽評委;

    他在阿里巴巴為馬雲帶領的阿里鐵軍激昂培訓;

    他在CCTV《對話》節目為大眾創業萬眾創新出謀獻策;

    他連續多年在中國企業家的盛典《亞布力論壇》中,分享獨到犀利又前瞻趨勢的非凡見解,永遠是冰天雪地寒冬里最大的熱點!

    他從大學的退學生,獲選母校的傑出校友,並成為大學的教授及院長;

    從默默無名,到全球華人教育培訓界最受尊敬的商業模式導師;

    從創業的失敗者,晉身成功的企業家;

    從清寒的艱辛成長,到矢志打造青少年最大的學習成長平台;

    從一家小企業,到橫跨二岸四地、東盟和北美洲170家企業的創辦人或投資股東;

    他是美國奧克拉荷馬大學榮譽企管博士,他是美國西北大學商業模式研究中心研究員;

    他受聘馬來西亞首相署中小企業拓展中心顧問,他獲選為東盟十國最佳商業教練,多年布局並深耕東盟國家,是RCEP十加六最佳的教育工作實踐者;

    他是Money&You國際課程導師,並且是美國BSE企業家商學院華文版創辦人、Money&You華文版創辦人、Winning for life國際課程的華文版創辦人、DBS創始人學院創辦人;

    他是新華社《你就是奇跡》創新商業項目電視大賽總顧問;

    他是線上教頭學院和線上實踐家大學的創辦人;

    當兵時軍職外調到馬祖日報擔任編輯,兼寫社論,後著有《我愛錢,更愛你》《不創業,就等死》《敢革命,再創業》《挑戰的力量》《最佳商業模式設計》等超過四十本書;

    他被證嚴法師譽為「金頭腦」,但金錢本身從來不是他的目的,培訓也不是他的事業,教育才是他全力以赴為之奉獻畢生的志業!

  • 中央企管課程 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

    2021-07-17 15:47:41

    本集主題:「金蘋果在銀網子裡:信任崩解年代的精準說服」介紹

    訪問作者:張宏裕

    內容簡介:
    互貼標籤,互揭瘡疤的年代;對立仇視與衝突不斷,信任如何重建?
    一句話說的合宜,就如金蘋果落在銀網子裡!
    用人格、邏輯、情感去說服激勵,就從「金蘋果思維」開始!

      ●地球暖化危機的反撲,讓冰層裡凍結的細菌或病毒釋放出來,人類的免疫系統恐怕無法抵抗。
      ●長時間居家隔離,帶來的人際疏離與生存恐懼……

      SARS至今相隔十八年之後,醫學科技雖更加進步,但人們對於未知病毒的恐慌似乎更勝當年?
      是媒體、網路散布的訊息,讓人們感到沒有盼望的世界末日恐慌?還是我們已經耽溺於安逸舒適的物質享樂,只能束手就擒?
      無法說服自己面對「無形」病毒戰爭的入侵,是各國政府的防疫措施與作為無法深得民心?還是人們只會謾罵指責卻不感恩知足呢?

      思維若不翻轉,那麼「打垮我們的不是病毒,而是缺乏同理心」。

      人類急需同理關懷、將心比心,讓愛心蔓延的速度超越病毒擴散,方可重建疫情下與疫情後的新生活節律。

    作者簡介:張宏裕
      培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家

      畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

      「新一千零一夜」故事人,喜歡接觸「溫暖與感性」的人事物,熱愛傳揚「真善美」的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。現任:將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。

      出版著作計有《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》(2019年 簡體版—北京時代華文書局出版)、《故事力—90秒說服對方》(2020年 簡體版—北京理工大學出版社)等十餘本著作。

      擔任公務人力中心、北市公訓處講座、<專案經理雜誌>專欄作家、「今夜,我們來說故事」、「亮點一二三讀書會」廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好,從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。

      演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務

    粉絲頁: 將苑領導工作坊

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