#桃園好市券 🎉來好市，有好事🎉

桃園擁有15處傳統市集以及4處觀光夜市，為振興桃園公有傳統市場及夜市，市府推出「來好市，有好事-桃園好市券」活動，鼓勵民眾前往市集消費，帶動整體產業復甦。

★活動說明★

🔖參加資格： 持有「#桃園市民卡」，憑卡上網登記抽籤，每1身分證號限申請一次, 身分證與桃園市民卡持有者需為同一人，同一手機門號可供登記三次不同身分證字號（可供家中沒有手機的老人、小孩登記抽籤）。
🔖桃園好市券總量：25,000份(每份以200元計)
🔖登記期間：110年5月7日12:00起至110年5月16日23:59止。
🔖登記規則：
身分證末碼為單數(1、3、5、7、9)可於5/7(五)、5/10(一) 、 5/12(三) 、5/14(五)登記；
身分證末碼為雙數(0、2、4、6、8)可於5/8(六)、5/11(二) 、 5/13(四) 、5/15(六)登記；
5/9(日)、5/16(日)單雙數皆可登記。
🔖抽籤日期：110年5月18日舉行抽籤(日期如有更動另行公告)。
🔖使用期間： 110年5月22日起至110年6月14日止。
🔖可使用市集：僅限於下列公有市集及夜市貼有活動標示之攤位使用：新永和市場、南門市場、蘆竹南崁市場、龜山中和南路攤集區、大園市場、八德市場、大湳市場、大溪第一市場、龍潭市場、興國市場、新明市場、楊梅大成市場、楊梅第一市場、楊梅第二市場、新屋第一市場、桃園觀光夜市、中壢觀光夜市、八德興仁花園夜市、龍潭觀光夜市

⚠桃園好市券 主辦單位保留最後更改之權利。

你的「位置」，決定了一切？

崴爺創業的精神偶像「川普」，2004年主持的第一季、第一集的「誰是接班人The Apprentice」實境節目裡，就開宗明義的就點出了做生意「重點」：「Location、Location、Location」，「地段」是「做生意」最重要的因素。

以下，崴爺學「谷阿莫」30秒講完這集的重點：

第一集節目，川普就要16位參賽者，分成兩組在紐約街頭賣「檸檬水」；哪隊的收入最高就能獲勝。

「男生組」非常有組織、決策也十分快速，立刻就決定好定價策略、銷售地點；而「女生組」一開始就內部意見不合、內耗了不少時間，比「男生組」晚開賣。

比賽結果，「女生組」的業績遠超過「男生組」四倍之多，最關鍵的原因就是「位置」！

因男生組選擇了「魚港」作為銷售地，人潮只集中在中午之前；而女生組選擇了「商業區」，不論早中晚都是人潮、而且消費力較高(女生組一杯檸檬水的售價是男生的2倍以上)。

所以儘管「男生組」的執行力、向心力再高，還是輸給了女生組的「黃金地段」。

崴爺在創業初期，也應證「地段」的重要性。

在大學時期，崴爺在中壢夜市擺攤賣女服飾，當時因為沒有申請到夜市擺攤的攤位，崴爺只能天天提早到中壢夜市，看看哪個攤位休假，當攤就「借用」他的空位。

如果運氣好「借用」到夜市「中段」的位置，崴爺單日的業績可以衝到8,000元以上，但如果借用到夜市「後段」的位置，業績大概只能作到2,000左右；要是沒有攤位公休，崴爺只能擺到夜市的隔一條街，業績很可能只有幾百塊錢，甚至掛蛋！

有時候位置差、就算自動降價，客人也不一定會買單，因為沒有人潮、沒有買氣的攤位，當起老闆連一點「氣勢」都沒有…當時真的感受到「攤位位置」的重要性；

同樣是「位置」，崴爺26歲開第一家火鍋店，很大膽的選擇了位在內湖的精華地段，月租十六萬的1樓店面。

記得當時的各個前輩、長輩聽到租金後都告訴崴爺「會不會太冒險?」、「這樣好嗎?」但崴爺還是堅持己見，開了第一家店。

果然開店初期，每天都客滿，第一個月就做到將近兩百萬的業績，淨利約四十萬。

但當崴爺在開第二家分店時，因為對自己的品牌「過度自信」，所以選擇了離第一店大約1公里處，租金便宜、的店面，雖然租金只有六萬不到，但幾乎沒有過路客和商圈，崴爺記得開店的前兩年真的非常艱辛，業績只能維持在二~三十萬水平，根本沒有利潤，而且連員工都特別難找。

「Location、Location、Location」！
對實體店面的創業家而言，撇開其他的因素，「位置」真的是創業初期重要的「關鍵」因素。

崴爺建議如果你是「創新品牌」、「沒有太多的行銷資源」、「需要較多的員工」，那開店的「位置」絕對是你要審慎考慮的。

不要太過自信於「自己的品質好、產品力強」，可能在你的口碑還傳開，店就已經撐不下去、陣亡了。

崴爺上周和兒子進棚拍照，沒想到兒子頗有明星架式，一點都不怕鏡頭~~
#崴爺終於和兒子有帥氣沙龍照 #比熊帥狗