平安 健康 快樂 有錢花 -- 李文雄

親愛的鄉親父老兄弟姊妹，大家好，我是前健行科技大學財務金融系副教授，也曾在中央大學及中原大學擔任過兼任老師，畢業於美國休士頓大學財務金融研究所博士班。

我的第一份工作是在金管會，後來也擔任過土地銀行常務董事，及其子公司負責人；在擔任負責人6年多期間內，累積了相當多的國會經驗，由於我在國會有豐富的經驗，未來如果有機會進軍國會，相信能駕輕就熟。

許多朋友問我，為什麼有起心動念來參與這一次的選舉? 我想佛法說的好，因緣聚集了，因緣成熟了，自然就會水到渠成。我想最初始就是看到了許多不合理的制度與法律，另外還有民生議題、居住正義、社會安全、財政紀律、靑年人的收入與小孩養育、老年人的照顧及身障者保險等相關議題，所以毅然決然的投入這次選舉，希望能夠透過國會的改變，來改正一些不合理的制度與規定，以符合全民的期待。

這次挑戰是「Mission Impossible」，是相當艱難的任務，期待各位鄉親父老，為中壢的經濟，國家的未來，我們一起來打拼「一支青雲箭，青天朝日中壢現」讓這次不可能任務的挑戰，能夠成功。

我常在想下面幾個問題，中壢的好朋友，您或許也會問自己： 第1個問題就是1.生活過得滿意幸福嗎? 2.薪水收入夠用嗎? 3.對老年有信心嗎? 4.中壢有像六都嗎?

近十年來國內薪資幾乎没有增加，但是物價房價漲幅相對大幅成長，對年青人形成一大負擔， 大部分年青人對未來充滿茫然，沒有目標，沒有期盼，認為未來20年30年，自己不會有什麼改變。我個人覺得唯有提高實質所得減低人民負擔才能普濟大眾。

第一要務就是要解決低薪問題：
台灣年輕人最大的壓力來自於收入太低，許多年輕人每月薪資落在2萬元到3萬元，實在是太少了，面對高物價高房價的環境，經濟壓力非常大，那有能力買房，更遑論生兒育女了。

記得有一天，我去某便利超商，問了一位年輕的店員，大約20幾歲出頭，我問他説：你生活最大的困擾是什麼呢? 他毫不猶豫的回答說，就是物價吧，物價房價實在是太高了，讓他喘不過氣來。由此可知，對年輕人而言，生活費是一個相當大的負擔；這與薪資收入太低，無法支應物價的上漲，是一體兩面。

第二要減少人民的負擔，首先居住正義、社會住宅及租金補貼，應繼續落實，也要盤點空屋，讓閒置空屋能夠活化，能夠釋放，這樣跟社會住宅互相配合以免製造更高的空屋率。

其次托育負擔方面，除擴大育兒津貼延到6歲金額加碼到5千元，政府也應廣推準公共幼稚園，解決公立幼稚園僧多粥少的問題，另外為鼓勵生育，在稅賦上也可思考ㄧ定的扣抵税額。

第三提供老年人更好的照顧，尤其在長照方面，政府服務可再升級，做得更圓滿，資訊更為透明；也可思考提供老人工作的環境，提高老人工作比率，與教育學習環境，減緩失智失能的發生。在財源許可下，爭取老人津貼補助到每月5000元，爭取提高老人住院醫療補助，減少對子女的負擔。

勞工的勞退勞保及政府的財政紀律都是相當重要的議題，目前的勞退新制，自願提繳並非強制規定，希望未來針對低薪勞工自願提繳部分，能爭取一些鼓勵補貼措施，並希望能爭取挹注財源，讓「勞保基金」能永續下去。

強化財政紀律，減少債留子孫：監督中央政府及地方政府管控舉債額度，開闢財源，避免債務超過上限額度。

中壢的交通堵塞是出了名的，像內壢交流道，應該要重新思考規劃交通的動線，改善交通的流暢。另外平交道不只阻礙道路與道路之間的連結，而且遇到平交道，大家都要擠在一起等火車通過，實在是非常危險，加速鐵路地下化，已是刻不容緩。公車站資訊應該要加速數位化，提供民眾班車到達時間的資訊，減少等車的時間。

其他政見包括：目前工業區多是傳統産業，應再轉型提升；健行科大、中原大學及元智大學可統合規劃為為新大學城，以綠地走廊作連結，尤其是內壢，地理位置介在兩所大學之間，相當宜居，可以發展成優質文教社區；目前周遭的環境，雜草多，電線多，空屋多，看起來並沒有好好的規劃。其實可以多費一點心思：內壢後站莊敬路，永福路電線桿應地下化；永福路跟新中北路間的荒廢地可闢建為公園，供民眾休憩。

另外，內壢營區可参考衛武營的規劃，變成公園、圖書館及開放式運動場所(不是蓋很大的蚊子館，而是像永和河濱公園開放式的棒球場跟籃球場)。

親愛的鄉親朋友，我這一次參選，是希望藉由國會的改變，來改變台灣的政治文化，超越藍綠，讓藍綠不夠半，讓中間力量，能夠制衡國會，更希望能為中壢的建設，更加快脚步。

假如我能當選，我會悉心聆聽民眾的聲音，我們一起努力，來「翻轉中壢，創造奇蹟」，為中壢的經濟，國家的未來，新的政治文化，一起打拚，讓「平安 健康 有錢花」美夢成真！

* 臉書粉絲專頁 「李文雄care中壢鄉親」

【地方問政】
桃園市議員王浩宇質詢桃園市政府文化局長，有關桃園展演活動情形。
一個城市的文化涵養，如果沒有發展在地、小型、多樣與多元的藝術活動，將可能喪失培養在地的藝術創作工作者，更可能錯失詮釋屬於
自己的城市與在地文化的機會。
透過地方問政與質詢，希望桃園市的藝術活動能夠發芽茁壯！

#自己的文化自己談

去年桃園在一年52周，總共辦了87個大型展演節目在桃園展演中心，文化局在藝術表演科上也花了一億六千六百萬預算，但這些預算都是在知名的大型劇團和煙火是節慶，例如搖滾音樂季花了970萬，管樂嘉年華1890萬，但在文化局的工作報告上，有寫出市內演藝團隊的扶植及輔導計畫，帶給本市演藝環境更加健全的發展環境....等等，我們的文化政策和文化預算，是用在扶植呢還是放煙火呢?

Q先請問:局長知道甚麼是黑盒子劇場嗎?

黑盒子劇場顧名思義，就是一個四面黑色的開放式空間，又稱「黑盒子」(Black Box)劇場。劇場特色是演出者亦可依自己的理念來擺設舞台及觀眾席的相對位置，適合實驗性強的表演、戲劇、舞蹈、音樂會等類型之演出。觀眾席為組合式，約可容納200到500位觀眾，總而言之是非常有機又實驗性的表演空間，好的戲劇表演都是從這裡開始。

Q:局長你知道桃園市小型劇團表演沙漠嗎?

台灣各地都有新興劇團在各地萌芽發展，有非常多受歡迎的小型劇團，在各縣市巡迴演出，譬如嘉義的阮劇團、臺南的原生劇場、高雄駁二、台北更是不用說，也是非常多演出的首演首選，連基隆也有小劇場，但這些戲劇團都沒有選在桃園演出，為什麼，因為桃園沒有符合他們需求的場地。

場地的部分，台北就有牯嶺街小劇場、水源劇場，國家劇院實驗劇場，台南有文化中心原生劇場，高雄文化中心圖書館小劇場、駁二正港小劇場，就連連嘉義縣表演藝術中心都有自己的小劇場，而桃園則是零喔。

如果連一個標準的小型展演廳都沒有，桃園在地傑出演藝團隊到底是要怎麼扶植?怎麼輔導?如果文化局的觀念還只是邀請知名品牌劇團，要如何發展桃園在地傑出藝團?

Q:桃園的展演中心太貴，讓許多表演團體卻步

桃展演一天的場租費用，一個時段6000元的空調費，3000元的外接電費，一天3200的清潔費，以一個戲劇演出要租至少18個時段來說，光是空調電費情節費就要表演團體20萬元 的開銷，若再把場地使用費加進來的話，一次的演出，就要50萬元的場地成本，一般小劇團的根本吃不消，甚至還造成租場地的表演團體，都是忍住不開冷氣，在濕悶不通風環境下，冒汗排演。(附件一)

Q:桃園只有大劇場，沒有小劇場

其實像黑盒子和實驗劇場，是不需要大型座位的展演的空間，但桃園地區的表演場地以大型劇場為多，中壢藝術館、桃園展演中心都是千人以上的大場地，其他較小館舍原先多以演講廳形式（鏡框舞台）設計，對劇場演出使用來說目前的問

題為沒有側台/後台/貨梯，在表演形式上面也無法有創新的空間，更何況桃園展演中心是許多表演團隊覺得出名的糟糕喔，雖然桃園展演中心號稱有一千五百多個位子，但實際上，在F區360個位置是視線不良區，這個是在桃展演的技術協調表裡面就寫的喔(附件二) (附件三)

其他像是桃園市政府文化局演藝廳，婦幼館和婦幼館等場地，是紙風車或是如果兒童劇團之類的專業劇團都不去申請的場地。而桃園再繼續花大錢邀請知名團體，而忽略桃園本生小劇場的在地需求，這應該不是一個有為的文化局發展藝文的方式。

Q為桃園發展第一座小型劇場

其實桃園在地的表演團體，是非常需要桃園能擁有一個小劇場，他們21團體223人連署(附件四)，桃園升格之後，很多公有場地釋出，在桃園更有許多公有閒置空間尚未被開放，如前中壢市代會議事堂，現在由青年局接管，目前空間被利用的很好，是否這次文化局可和其他部會協調，找出桃園市其他閒置空間，和專業劇場團隊空間評估，試辦桃園第一座公開小劇場（黑盒子/實驗劇場），因為桃園大型劇場已經足夠了，如國桃園開始發展小型劇場，為藝文團隊找尋一個適宜場所，這對將來桃園的文化，是非常大的加分。