【@businessfocus.io】Apple Watch三年後全面超越瑞士手錶？晨星：只能打擊廉價手錶 . 瑞士手錶業在新冠肺炎打擊下進入了半癱瘓的狀態，根據瑞士鐘錶工業聯合會（FH）的數據顯示，近幾個月的瑞士鐘錶出口狀況非常不樂觀，並預測未來一段時間表現會更差，市場甚至預期今年瑞士手錶出口量將會創第二次世界大戰以來的最低紀錄。貝恩諮詢公司估計，奢侈手錶的市場有可能需要到2022或2023年才能恢復到2019年的水平。對此，市場上甚至有說法認為蘋果手錶可能可以在2023年全面超越瑞士手錶。但是Morningstar晨星最新發表的研究報告中表示，智能手錶未來5年將繼續對廉價手錶的銷量構成重大威脅，然而對奢侈手錶的影響則不太明顯。行業中，該行認為Richemont手錶的批發渠道較少出現囤積情況，預計該公司旗下的手錶品牌表現會勝過整體奢侈手錶業之3%至4%增長，並認為該股股價較的預測公允價值折讓30%。 . 瑞士手錶在疫情前仍有所增長 . 事實上，相比去年一月份，今年一月份瑞士手錶的出口總值是有9.4%增長的趨勢。排名前十五名的瑞士手錶市場當中，有十二個是有增長的現象，且多數增幅都達雙位數。美國作為瑞士手錶的最大市場之一，進口瑞士手錶的數量也上升了15%；日本、中國內陸和新加坡則分別增加了15%、7%和23%。不過，香港市場似乎就比其他市場提早出現下跌，香港去年十月失去保持了十年的瑞士手錶最大出口市場，一月份瑞士手錶進口量更大跌25%，市場分析指原因有可能是社會運動令國內遊客減少以及中港兩地手錶差價收窄所致。 . 疫情後出口兩大受打擊 . 在新冠疫情肆虐全球之後，瑞士鐘錶市場受到的影響也明顯可見。近幾個月的瑞士手錶出口額非常慘淡，三月份下跌43.1%；四月份暴跌81.3%；而五月份也持續下跌，出口額同比下跌了67.9%至6.556億瑞士法郎。該瑞士手錶出口額指的是全球各地代理商和瑞士鐘錶公司的進貨狀況，並非放映市場中實際交易的銷售量。現實中的市場銷售情勢或許比呈現出來的數據來得更慘淡。 . 瑞士手錶的出口量大跌與其生產量和供應量脫不了關係。在疫情期間，多數瑞士手錶製造廠在三月中旬就暫停運營，包括Rolex、Hublot、TAG、Patek Philippe等等。這也降低了手錶的生產量和供應量，加上近來的出口量情況不佳，直接導致了瑞士手錶創新低的出口量以及出口額。 . 瑞士手錶面對的挑戰 . 在過去瑞士手錶業的發展史上，瑞士手錶可謂披荊斬棘才走上手錶界的巔峰。瑞士手錶在19世紀法國大革命，才逐漸超越法國和英國等主要造錶帝國，並在大蕭條和兩次世界大戰期間，打敗美國成為全球數一數二的鐘錶王國。1970年代，在歐美經濟危機和造表技術改革帶來的「石英危機」壓力之下，瑞士依然在世界高端造錶業內獨佔鰲頭。 . 然而，瑞士手錶業在近年來的表現也讓人擔心。其中，蘋果手錶的誕生給瑞士手錶造成了莫大的威脅。至今推出不到五年的蘋果智能手錶銷量已遠遠超越整個瑞士手錶的銷量。蘋果手錶的銷量在去年增加了36%，達到將近3100萬，而瑞士手錶出口量僅有2100萬。蘋果手錶的概念與傳統機械手錶更為不同，也更接近現代人的需求。市場甚至有預測指出，按照現在的趨勢發展，蘋果手錶或會在2023年全面取代瑞士手錶。 . 不過，Morningstar晨星最新研究報告則認為，由於中國似乎已走出疫情大流行的陰霾，Swatch(斯沃琪集團)及Richemont(歷峰集團)的銷售額應可從中國消費者迅速復甦的需求獲得支撐。估計Richemont與Swatch的收入分別有45%及50%來自中國人，當中近11%及27%的消費者身處中國大陸，故這兩個品牌很大可能受惠於內地的需求復甦。 . 報告又指，瑞士手錶當中，較廉價產品的銷量深受智能手錶打擊，在2015年至2019年期間，零售價1,000美元以下的手錶出口量下降了23%。至於佔Richemont及Swatch大部分銷售額的奢侈手錶，該行認為智能手錶為它們帶來的負面影響不算明顯。鑑於智能手錶能與奢侈鐘錶的價格相差太遠，該行不認為前者能夠與後者的「身份象徵」相提並論。考慮到奢侈手錶保值能力以及消費者隨收入增長擁而有更大的購買潛力，該行認為市場在未來十年仍會為奢侈手錶帶來充足的增長空間。 . 該行認為到2029年，奢侈手錶的潛在市場可回升至超過3億，皆因增長溫和的智能手錶市場滲透率將會被富裕消費者的增長抵消。行業中，該行認為Richemont手錶的批發渠道較少出現囤積情況，預計該公司旗下的手錶品牌表現會勝過整體奢侈手錶業之3%至4%增長，並認為該股股價較的預測公允價值折讓30%。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF市場焦點 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert

#偶像好文分享 文：李方儒 很多人一直搞不明白，更有一堆人總是問：「台灣的綜藝和對岸的綜藝，是什麼時候產生了變化？兩岸綜藝的歷史是怎樣走過來的？」 現在我用最短的文字，來快速解説「兩岸綜藝的發展史」吧⋯ 西元1989年，教室課堂上，大學指導教授播放了一則中國大陸的綜藝節目，當時所有同學哄堂大笑，因為那畫面套句現代的話，叫「土得掉渣」。 時隔30年，同樣的教室，換成授課的我，播放的也是中國大陸的綜藝節目，這時卻是換來一連串學生們的嘆為觀止、驚為天人，因為對岸的規格，早已是我們連車尾燈都看不到了。 從1985年到2005年，是台灣綜藝節目最輝煌的時代，那時全世界的華人每週都在期待台灣綜藝節目的播出，隨著綜藝節目強大的推送力量，台灣的藝人、流行歌曲、生活文化也成了華人世界的主流。同一時間，對岸在1978年改革開放後，人民物質生活條件慢慢變好，對於綜藝節目的需求也孕育而生了，當然，當時身為「綜藝王國」的台灣，便成了大陸模仿取經的第一對象。 1990年，大陸中央電視台和台灣人進行了第一次的綜藝節目合作，這一次合作打響了兩個經典的綜藝節目，它們分別是「綜藝大觀」（3月14日中央一套開播）和「正大綜藝」（4月21日中央三套開播），隨後，1997年剛上衛星的湖南電視台，也在與台灣人的合作下，製作了「快樂大本營」，這三個節目一推出，在中國大陸綜藝節目還沒有正式萌芽的時代裡，這些節目很快就成為了全大陸人民周末黃金時段最期待的內容，在那個時代裡，只要是和台灣人合作的綜藝節目，就是收視的保証，台灣人走在大陸的電視台中，可以説是虎虎生風。 2004年，是兩岸綜藝歷史一個重要的分水嶺，當台灣綜藝開始駐足不前，便是人家超過你的時候，在2004年之前，大陸電視圈還流行著「日本學歐美、台灣學日本、我們學台灣」的SOP，但此時台灣的綜藝內容、技術早已不能滿足大陸觀眾的需求，於是，大陸綜藝節目開始直接學習歐美的綜藝節目，台灣節目已經不再吃香，所有的一切臺灣經驗在大陸已成了「黔驢技窮」，於是，大量的歐美IP、技術成了大陸電視台模仿的對象，對岸開始了自己獨樹一幟的經營模式，從湖南台、江蘇台、東方台一直到浙江台，大陸電視台開始了第二波的「綜藝革命」。 僅管如此，縱使大陸電視台已經開始改變，在技術和人的素質上，台灣和大陸相距還不至太遠，大陸此時領先台灣的只是金錢，大陸電視台在資金的堆砌下，台灣輸的也只是藝人的卡司、華麗的舞台，僅此而已，拿掉絢麗奢華的舞台和大牌藝人總動員，我看到的無非只是一個又一個電視台用錢砸出的集體炫富。 但是到了2012年，大陸的綜藝節目又產生了一個核彈級的變革，那就是他們不再山寨、不再追求表面，而開始向全世界最優秀的製作團隊買IP、買人才、買技術，此時的大陸已經早已不滿足只懂得皮毛，他們開始關心如何建立自己的團隊、進而研發升級成為自己的東西，2012年7月13日，浙江衛視向荷蘭Talpa公司買下了天價「The Voice」製作了「中國人好聲音」，創下了一集1000萬人民幣製作費的天價，從那一天起，中國大陸綜藝正式從國內走向了世界，台灣綜藝正式走入了棺材，我稱之為第三次的「綜藝革命」。 看完了中國大陸這三十年的綜藝發展，其實我們不難發現，大陸所有產業都脱離不了這三步驟，那就是「抄襲模仿、引入人才、升級創新」，雖然很多人看不起這樣的進步方式，總覺得大陸在山寨全世界，只要一學會，就把人像消耗品一樣用完即丟，實在有失厚道，但比起台灣的原地打轉，我寧願我們能夠在國際間狡滑一點，這樣我們才可以進步，進步了，人民自然就會過上好日子。 【可惜台灣所有的狡滑，只會用在自己人身上。】 説到這裡，一定很多人關心：台灣的綜藝有機會再活過來嗎？我只想回答：當我們每天收看的電視新聞，已經比綜藝更像綜藝；當我們的政治人物，已經比綜藝咖更像綜藝咖，也許台灣的綜藝並沒有死，它也許只是「基因突變」到另一種品種，用另一個面貌去呈現綜藝，這也是另一種「進化論」吧？我想我只能用這樣理解來安慰自己吧。 作者為資深電視節目製作人 來源： https://tw.news.yahoo.com/%E6%9D%8E%E6%96%B9%E5%84%92-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%9A%84%E7%B6%9C%E8%97%9D%E6%9C%89%E6%A9%9F%E6%9C%83%E5%86%8D%E6%B4%BB%E9%81%8E%E4%BE%86%E5%97%8E-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%B6%9C%E8%97%9D%E5%92%8C%E5%B0%8D%E5%B2%B8%E7%B6%9C%E8%97%9D-%E6%98%AF%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%99%82%E5%80%99%E7%94%A2%E7%94%9F%E8%AE%8A%E5%8C%96-014000025.html #產業 #經濟 #發展 #思考

[中國民生銀行廈門分行實習紀錄第三天] {補}*廈門是聯合國認定世界上最適合人居住的城市之一 *廈門連續三年獲得中國政府認定優良城市 *廈門有兩年獲得過中國最佳花園城市的名號 十分注重環保與綠化城市 ------ *中國民生銀行是世界第251大企業 *民生銀行是世界第29大銀行，同時是中國最大民營銀行 今早是企劃正式啟動的一天 大家穿著正裝前往分行總部會堂參加啟業式 好多男生穿西裝外套哦~看著就熱 甚至連一位女生都穿了 還是我帶了四個短袖襯衫聰明 拋開昨日一切 仔細聽台上領導們，分行行長，總行人力資源處長致詞 其中令我印象最深刻的話便是昨天選出的學生代表帶來的致詞 在如此短暫的時間當中生出一段強而有力 青春又不失禮儀的講稿 這是我要多多學習的事項 到了下午來了一位重量級講師 聽說他審議過大陸數個億元以上的金融case 只是他的口音我真的聽不大懂啦 勉強聽記下些筆記: 以前銀行被成為錢莊 中國的銀行發展史主要分成四個時段 1.石器時代 人民銀行是唯一可以發鈔的銀行 中國銀行恢復營業 農業銀行也恢復 2.白銀時代 中國有4200家總行集銀行 目前 銀堅會 政策性銀行 12家全國性商銀 招商 浦發 中信 中國光大 華夏 廣發 興業 城市銀行 20世紀 80年代城市信用社 →中小企業 為了地方經濟而生 如北京 農村 農村工商戶 企業法人 股份制 金融機構 農村合作銀行 企業法人 經濟組織入股 股份合作制 社區性強烈 村鎮銀行 外資銀行在中國只佔3% 3.黃金10年 水大魚大 利差保護 信貸市場佔金融比重大 利率市場化 信貸質量變會提升 4.新時代 2017中國GDP80億 佔世界15% 貨物進出口值27.29萬億 佔世界13% 2000年中國加入世界貿易組織 存貨比低就會早就貸款貸不出去 轉型 腳色 市場 資產 交易 服務 企業業務 投銀 金融市場 風險管理 授信管理 各大銀行的所長: 招商→零售 興業→同業 民生過去以小微金融為長→專門協助弱勢 平安銀行目前以綜合金融為長 以前是保險 光大→理財 新四大發明 移動支付 世界80%在中國 第三方 支付寶 共享搭車 滴滴打車 混業經營 支付寶負面 大數據 個人信息的洩露 互聯網 個人被盜刷問題