[爆卦]中國人壽分行是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇中國人壽分行鄉民發文沒有被收入到精華區:在中國人壽分行這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 中國人壽分行產品中有25篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 倒立先生2021年9月19日台北聯合醫院PCR核酸篩檢陰性、9月28日抗原快篩陰性。 倒立先生防疫措施(見圖)與邀約方式: ㄧ,倒立先生雜技式演講《沒有不可能,只要我願意-家有山山% (4k畫質版)》2021年1月1日~12月31日巡迴演講邀約申請開始受理,請email: mr.candle2025...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過23萬的網紅SHIN LI,也在其Youtube影片中提到,#0056 #中信金 #存股 合作信箱✉️ : [email protected] ❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿 ❗️每月45元幫助我創作更多影片|https://shinli.pse.is/PD4Q5 ————————————————————— ❗️再次聲明,此影片為...

中國人壽分行 在 HK Foodies?and Always More❣窮遊 Instagram 的最佳貼文

2020-04-28 07:19:30

1月1日新聞概要📃 ——————————————————— 【銅鑼灣各處出現參與遊行人潮 市民不同方式表達訴求】 民陣下午舉辦元旦遊行,大批參與遊行的市民用不同的方式表達訴求,有市民手持「正義必勝」、「永不放棄」等標語到達,有人裝扮成卡通人物,繼續有戴著自製青蛙頭像的人士到場。 . 【民陣元旦遊行於...

  • 中國人壽分行 在 Facebook 的精選貼文

    2021-07-11 19:59:29
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    倒立先生2021年9月19日台北聯合醫院PCR核酸篩檢陰性、9月28日抗原快篩陰性。
    倒立先生防疫措施(見圖)與邀約方式:
    ㄧ,倒立先生雜技式演講《沒有不可能,只要我願意-家有山山% (4k畫質版)》2021年1月1日~12月31日巡迴演講邀約申請開始受理,請email: [email protected]
    (若演講邀約收入扣除成本仍有盈餘,邀約單位可列名紀錄片感謝名單。)
    演講簡介詳見備註1

    二,為籌措拍攝紀錄片經費,倒立先生即日起接受尾牙、婚、喜、慶的雜技娛樂性表演邀約:)扣除成本有盈餘支應紀錄片拍攝,邀約單位就可列名紀錄片片尾感謝名單。
    倒立先生表演經歷:
    1995 中國吳橋國際雜技藝術節銅獅獎,河北
    1995 台灣少林拳錦標賽第一名,臺北,臺灣
    2000 臺北市體操錦標賽地板項目第二名,臺北
    2001 國立臺灣戲曲學院民俗技藝科(雜技)畢業,臺北,臺灣
    2007 體健盃國際雜技嘉年華雜技個人賽金牌,臺北
    2008 國立臺北藝術大學戲劇系畢業,臺北,臺灣
    2011 新型迴旋鏢專利申請成功。
    2011 第九屆台新藝術獎評審團特別獎,臺北
    2011 Discovery頻道-臺灣真精彩影片競賽優勝,臺北
    2011 著作《告訴世界我是誰》獲臺北市立圖書館年度好書,臺北
    2012 中國色影無忌影展獲新銳攝影師殊榮
    2012 自拍紀錄片倒立先生首步歷險 遊牧影展評審獎,臺北
    2012 國立臺灣戲曲學院傑出校友,臺北
    2013 第九屆Keep Walking夢想資助計畫得獎人

    三,贊助紀錄片拍攝匯款與購買商品
    2-1贊助匯款
    郵政劃撥:50296903
    台新銀行:西門分行 20610100004932 倒立先生有限公司
    *以上贊助匯款皆會開立贊助發票。
    2-2購買倒立先生著作《告訴世界我是誰》簽名書
    email: [email protected],一本350元、三本1000元(行政支出與運費100元另計)
    備註2
    *其他商品再公告

    四,為建置觀眾解讀台灣紀錄片基礎知識(詳見四)、籌措拍攝經費、追求紀錄片品質、完整性、工作時間所需、健康等因素,所以「介紹台灣的紀錄片濃縮版總發表」時間目前無限期延後(新的發表時間目前仍在調整與討論中)。同時開放全世界邀約。

    五,現在拍攝完台灣33%陸域面積,透過演講將部份內容呈現給觀眾時,發現觀眾不知道大多內容是什麼?為解決這一問題,目前計劃可能推出一些方案(作品)來紓解這些問題,再請大家多多幫忙、支持:)

    六,雖對臉書的智慧財產權、審查制度有疑慮,但暫時仍以臉書為官方唯一公布管道。目前將臉書管道定位為「倒立先生真人臉書」。

    七,為不落入海島封閉、殖民反智、全球代工的歷史盲點裡,倒立先生致力「天下一家親、華語務實利益」讓世界了解臺灣。

    八,防疫期間戴口罩、勤消毒,一起加油!
    20201116
    倒立先生 敬
    #雜技(#特技、#民俗技藝、#魔術、#馬戲團)
    #倒立先生

    備註1
    1-1倒立先生簡介:https://www.dynasty-magazine.com/ContentList.aspx......

    1-2雜技式演講簡介
    *演講目的:分享雜技哲學-沒有不可能,只要我願意,並鼓勵觀眾經營天賦與夢想、一起思考如何紀錄臺灣家鄉。
    *演講形式:融合雜技示範表演(視場地與狀況允許)、4K投影播放倒立紀錄臺灣11年40萬公里里程內容、互動答客問。
    *適合觀眾:適合親子-幼兒到人瑞。但幼兒觀眾居多時,請特別告知與溝通。
    *演講長度:1-180分鐘皆可(詳細溝通時再請勾選)
    __1 示範雜技表演分享找到天賦、夢想的經驗(約25分鐘)
    __2 4K投影-倒立看台灣之古老大地、動植物、信仰空間、傳統建築、族群(約45分鐘)
    __3 4K投影-倒立看台灣之農漁業、現代建築(約35分鐘)
    __4 4K投影-倒立看台灣之當代城市生存、傳統生活與山海教室(約35分鐘)
    __5 白手雜技藝術創業故事分享-雜技哲學:沒有不可能,只要我願意(約20分鐘)
    __6 答客問(約10-30分鐘)
    *內容 :
    一,你快樂嗎?透過傳統雜技+當代雜技表演,討論如何找到自己的天賦與夢想,並分享校園演講近700場 後,臺灣校園教改實況。 二,對家鄉熟嗎?4K畫質電影投影放映當代雜技跨界紀實電影呈現11年40萬公里倒立紀錄臺灣的全部影像選粹 (已紀錄台灣33%陸域面積): 臺灣部分民族神聖空間、部分古老動植物、約300座寺廟教堂、部分建築物、100多個節慶祭儀、部分鄉鎮城市 樣貌、部分城市生活、部分農業、許多漁業技法(含遠洋美式鰹鮪圍網)、部分高山景象、部分海洋海景,以及 相對應的破壞與污染,邀您開始深度瞭解臺灣之旅。
    三,誰是貴人?故事分享雜技哲學-「沒有不可能,只要我願意」如何運用來經營夢想、白手創業 如果我的生活都被現實佔據了,還有機會追夢嗎?如何找到自己適合的現實與夢想的完美比例? 最重要的貴人是誰?怎麼用夢想、興趣創業?別人的聲音比較重要,還是自己的夢想比較重要? 父母不支持怎麼辦?無法被取代的獨特性如何產生?怎麼度過低潮、懷疑?家長該如何看待小孩夢想與興趣? 怎麼做才能了解年輕人對夢想與興趣的態度?如何用自己、臺灣的獨特文化,結合自己的天賦與夢想一步一步 經營自己、人生、事業?...等

    1-3請貴單位多規劃幾個時間給倒立先生選擇,可加快敲定行程效率。

    備註2
    經由網路訂購無簽名書籍
    https://www.youtube.com/watch?v=AGxbZUKmmzQ
    謝謝2020年邀約倒立先生至貴校演講的學校以及明基友達基金會的贊助:
    南山人壽
    明基友達基金會 台南南英商工
    明基友達基金會 嘉義東石高中
    明基友達基金會 嘉義東吳高職
    台北私立幼華高中
    台北華興中學
    明基友達基金會 台中弘文高中
    南投埔里國中
    嘉義市崇仁醫護管理專科
    台北德明科大
    高雄港灣扶輪社
    台中大南國小
    屏東禮納里部落 紀錄片分享
    澎湖馬公國中
    澎湖鎮海國中
    新竹竹光國中
    桃園陽明高中
    明基友達基金會 彰化大慶商工
    明基友達基金會 國立苑裡高中
    明基友達基金會 台南家齊高中
    台北滬江高中教師實習
    南投營盤國小
    南投虎山國小
    明基友達基金會 高雄私立立志高中
    台中東勢紳士協會
    明基友達基金會 國立高雄師範大學附屬高級中學
    明基友達基金會 員林家商
    明基友達基金會 高雄左營高中
    明基友達基金會 高雄中正高中
    明基友達基金會 台東專科附高職
    明基友達基金會 國立羅東高工
    明基友達基金會 台南新豐高中
    明基友達基金會 台中嶺東高中
    宜蘭噶瑪蘭族群 奇立板部落
    臺北市重慶國中
    苗栗照南國中
    明基友達基金會 台南女中
    明基友達基金會 台中明台高中
    宜蘭金洋國小
    明基友達基金會 台南光華高中
    明基友達基金會 新北市立鶯歌工商
    明基友達基金會 高雄路竹高中
    彰化員林高中
    台北大同高中
    明基友達基金會 台中華盛頓中學
    明基友達基金會 西螺高級農工職業學校
    桃園觀音國中
    明基友達基金會 彰化高商
    明基友達基金會 高雄中正高工
    嘉義大林國中
    明基友達基金會 彰化精誠中學
    明基友達基金會 國立曾文高級農工職業學校

  • 中國人壽分行 在 iThome Facebook 的最佳解答

    2021-06-24 14:00:51
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    【FinTech周報】
    🔹 中國人壽打造遠距刷臉投保服務,獲保險局核准試辦
    🔹 Fox斥資1億美元成立區塊鏈部門進軍NFT市場,將發表全球首個完全於區塊鏈上策展的動畫系列
    🔹 KPMG安侯建業發布臺灣銀行業報告,呼籲銀行機構需審慎因應數位金融而產生的資安議題
    🔹 加密貨幣TITAN一日內從65美元跌至幾近零,發行商稱其為全球首次大規模加密貨幣擠兌
    🔹 鎖定中小企業數位轉型市場,永豐銀與叡揚資訊合作提供金流整合與雲端營運一站式服務
    🔹 中國四川26家加密貨幣礦場遭斷電,中國境內已撤除超過9成比特幣挖礦能力
    🔹 第一銀行資訊管理中心副總劉培文接任一銀新任資安長
    🔹 虛擬通貨平臺及交易業務事業防制洗錢及打擊資恐辦法完成法規預告,金管會將於近日發布施行
    🔹 金管會核准韓國韓亞銀行設立在臺分行,有助臺灣金融市場國際化
    🔹 中國信託銀行推新功能,在網銀可一次完成基金、ETF、境外股票與海外債券的申購、贖回與轉換交易
    🔹 永豐銀行導入以Microsoft Teams為架構的視訊對保作業流程,全臺125家分行行員可與顧客採視訊對保
    🔹 金管會與美國德州銀行署簽訂銀行業監理合作備忘錄,以加強金融監理合作
    https://www.ithome.com.tw/news/145212

  • 中國人壽分行 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文

    2021-06-13 18:17:42
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    銀行如何提供超級個人化服務?百人數據團隊靠AI打造中信腦

    為了顧及全產品、全客群、全通路、全覆蓋,中國信託採取的對策是走入AI與大數據,更為發展AI應用訂下3大KPI,來掌握研發資源的最適化;今年,中信更成立數據治理委員會,希望將數據治理走向更全行化的關鍵議題

    文/李靜宜 | 2021-06-10發表

    「透過科技力,來創造競爭力。」中國信託銀行數據暨科技研發處處長王俊權,用一句話點出中國信託大力發展AI與大數據的戰略核心。

    3年多前,中國信託定調以AI與大數據作為主要發展方向,並成立了數據研發中心,要用AI來加值業務場景的服務與產品。設立初期僅有一人,到現在已擴大為百人團隊,更在2020年初正式提升為數據暨科技研發處。王俊權正是該團隊的一號員工,更是中國信託內部大力推動AI與大數據的關鍵人物。

    中國信託的經營策略是,顧及全產品、全客群、全通路、全覆蓋。而為了守住既有的優勢,中信採取的對策是走入AI與大數據,來作為轉型的利器。不只要轉型,王俊權表示,中信更希望透過AI與大數據,孵化出不同於以往的經營模式。

    「CTBC+AI」是中國信託發展AI的大方向,在各業務線上,都能將既有的經營方法加上AI,來提升效率與效能,更要以這樣的科技力創造競爭力。更以優化、平臺、全面、轉型、顛覆這5大階段任務,往下推動AI。

    王俊權解釋,中信的策略是,從最小且最有把握的項目開始,所以,透過AI來優化既有的經營方式,是中信切入AI的第一項任務。運用AI優化的專案成功後,下一步,中信就能將AI技術進一步平臺化;有了平臺之後,就能將AI技術全面導入到銀行。

    走過了優化階段、平臺階段到全面發展階段,AI已經落地到中信的金融場景,也陸續有了一些階段性成果。王俊權表示,中信現在聚焦「轉型」與「顛覆」,希望透過AI幫助組織轉型,最終期待是要用AI提出顛覆的想法,創造新的經營模式,他透露,目前已有幾個專案正在進行中。

    依循著CTBC+AI這項大主軸,中國信託打造了「中信腦」,定調3條研發路線: 電腦視覺、自然語言處理(NLP)、機器思考,也成立了3大實驗室,聚焦研發6大AI應用核心,包括了精準行銷、市場預測引擎、文字與文件辨識應用、人臉與物件辨識應用、機器閱讀到機器對話。從應用場景來看,則鎖定營銷經營、流程優化、風險控管這3項。累計至今,中信在業務單位落地的AI專案超過了20個。

    第一類應用場景的AI,中信稱為「營銷經營+AI」,囊括個人化推薦、需求預測,目的是協助增加收益,並提升客戶滿意度、客戶資產、新申購產品數等。王俊權提到,像是推薦引擎專案,中信金控整體客戶數有1,100多萬戶,產品與通路又多,需要透過AI推薦引擎來實現精準行銷,預測顧客未來的金融需求,才能進一步推薦。中信也將這類預測技術,應用到金融商品的預測,比如房價預測、股市預測、匯率預測等。

    「流程優化+AI」則是中信第二大類應用場景,包含法金作業流程、客戶申請流程、線上作業流程,希望用來協助內部提升作業效率,來減少作業成本,最終目的也同樣要能夠提升客戶滿意度。 目前,中信內部有多項端對端的流程數位化專案,像是個金、法金、AML(反洗錢)、HR等業務,都有導入AI來優化既有流程。

    最後一類場景的應用是「風險控管+AI」,則應用在AML作業、偽冒偵測、稽核,來改善內部作業效率,減少風險的損失。比如,王俊權提到,前年底,中信銀行上線了一套用自然語言處理技術分析負面新聞的平臺,這個AI反洗錢專案的成果,後來更從臺灣擴大應用到7個國家的海外分行。

    王俊權表示,3大實驗室所負責的6大AI核心,就是沿著這3大類應用分頭進行,其中,因為銀行面對數位化的壓力較大,所以,又以銀行為應用主力,再逐漸將AI技術擴大到金控旗下子公司,如投信、台灣人壽、中國信託資融等。

    自行培養AI研發能力,更訂定3大AI管理KPI

    AI發展策略上,中國信託除了自主研發,也會與廠商協作。不過,這兩種策略該如何拿捏,中信內部也走過一段辯論的路。王俊權表示,最後的判斷依據是,「金融業需要的核心能力,中信會投入有限的研發資源。若不是中信認為的核心能力,則盡可能用市場上的解決方案,來加快回應市場的時間。」

    舉例來說,銀行業使用分析模型並非新鮮事,AI技術與傳統統計回歸最大的不同是,能夠處理大量非結構數據,像是人臉、電文等資料,可是,這些數據機敏性較高,如果銀行不能自行掌握技術,而需委外,王俊權認為,第一個問題就是,銀行創新的保密性較弱,再者,廠商進入銀行接觸到如此多的機密性資料,有時也有法遵問題。

    尤其,金融業對個資的管制嚴格,非結構化資料很難離開金融業,但是,在臺灣,許多AI技術原廠來自海外,對於銀行來說,整體應用或導入的彈性都相對較低,這些都是中國信託選擇培養自家AI研發能量的關鍵因素。

    中信在AI應用發展策略,更訂出3大關鍵績效指摽(KPI),作為研發資源最適化的參考。王俊權表示:「對資源有限,需求無限的單位而言,研發的管理是一大關鍵。」首先,中信不會輕易增加AI生產線,因每開一條生產線就會涉及維運與資源分散的議題。所以,「AI生產線的管理」是第一項KPI。

    「AI研發資源調度的管理」是第二項KPI。王俊權提到,資源有限狀況下,應該分配多少資源,投入短期的落地變現,還是長期的亮點顛覆,「是一種決策的藝術。」過去,中信希望AI可以迅速擴大到各單位,所以,王俊權採取80/20法則,將80%的資源用在短期落地變現,讓大家有感,保留20%在真正創新的研發。不過,他表示,這個比例每年或每季會進行調整,要讓研發資源投入到需要的地方。

    第三項KPI則是「核心複用的比率」,也就是同一項核心技術盡可能重複利用的比率。王俊權要求研發團隊,每條AI生產線至少要有3個落地應用。目前,中國信託共有6條AI生產線,以及20幾個AI落地應用的專案,他提到:「平均每條AI生產線,有3~4個核心複用。」未來,更希望將每個AI核心,擴大到金控內各個應用,所以,要盡可能提升核心的複用,他對團隊的期待是,能提高到兩位數的複用率。

    他進一步舉例,3年前,中信導入工研院智能文審技術,來辨識客戶申辦信用卡、貸款所需檢附的財力證明,像是存摺、扣繳憑單等金融常用的固定格式文件。去年,中信將文字辨識應用,複用到分行的場景,上線AI票券辨識服務,在審票機中加入AI、OCR技術來辨識支票,來減少櫃員人工審票與顧客等待的時間,及提升作業人員登打的產能。

    目前,中信已做到一張支票上的7個要件,包括到期日、抬頭人、金額、禁止背書轉、發票章讓章或手寫、背書、帳號,都能夠用AI辨識。王俊權提到,中信將自行研發的印刷體的文字辨識核心、手寫英數的AI辨識核心、文印鑑辨識技術,通通導入支票辨識上,「這就是一種AI核心的複用」。此外,為了持續優化辨識正確率,中信更導入AI反饋機制,內部自己發展出標記功能,來改善標記效率,長期目標是達到9成的辨識正確率。今年,中信預計將該AI應用擴大到22家分行。

    中信還有另一項AI核心應用是人臉與物件辨識應用,王俊權坦言:「人臉辨識技術,對於組織的轉型與顛覆是亮點有餘,可是力道不足。」不過,若能結合防偽能力及數位流程,可能會創造出藍海的新應用。中信正在思考,如何運用人臉辨識、活體辨識、微表情辨識、情緒辨識等AI核心,交錯組合來打造遠端核身相關應用。

    金融業需緊跟科技的腳步,轉變為自身的競爭力,才能在指數型成長的趨勢下,站上領先地位。AI與大數據,正是下一波競爭力的最大利器。─── 中國信託銀行數據暨科技研發處處長 王俊權

    推動超級個人化服務,中信靠大數據建立5大行銷策略

    「中信銀行每個月有1.5億筆的金融數據,1.9億筆的非金融數據。更可觀的是,疫情期間,顧客更加喜歡使用數位服務,每月高達2億筆的顧客數位數據。」王俊權首度揭露了中信內部統計的海量數據。不只如此,中信銀行1年與顧客會有20億次的行銷溝通,顧客造訪行動銀行、網路銀行或到行銷網頁觀望的次數,更是高達16億次。

    「中國信託的數據含金量很高,因此,全都要採集起來,作為銀行KYC的關鍵第一步。」他提到,光在2017年到2018年這段期間,中信內部就採集了大量數據,來建立360度客戶全景標籤。即便,當時各個單位已有自己的全景標籤,中信仍認為要有一個可以全行共用的主數據庫。

    有數據來了解顧客,銀行就能出手,中信的策略是以數據掌握顧客人生不同階段需求,提供超級個人化服務。王俊權表示,中信策略是運用AI與大數據,透過個人化溝通方式,來提升顧客的成交機會。中信更先將這種作法,落地到銀行的「艱困區」,若在艱困區測試後有成效,再轉移到「黃金區」主戰場。「一方面不會影響到既有的業務動能,另一方面團隊也會比較有信心。」

    在推動超級個人化服務,中信採取了5大行銷策略,並各自搭配合適的AI技術。第一項策略是使用最適合的通路對不同顧客溝通;第二項是尋找顧客有興趣的話題來互動,王俊權透露,今年底將從人工轉為全自動化,用AI生成銀行與顧客行銷的文案。

    選擇對的時間,則是第三項策略,比如,當外幣跌到一定數值時,跟該名顧客歷史申購外幣的成本有競爭性,就能在此時發送推薦資訊給顧客。

    第四項策略則是打造貼合顧客需求的產品,他提到,中信已有不同產品的預測模型,能預測未來3個月或1周後,該名顧客可能需要的產品。可供業務單位、EDM數位行銷,來聚焦其中高成交率的顧客。最後一項策略是對的活動,即便是賣同一項產品,不同活動的優惠或行銷設計都要不一樣。

    王俊權認為,不僅不要過度叨擾顧客,更希望提供一次就能擊中顧客的服務。甚至,目標是做到自動化行銷,他透露,目前正在建置平臺的階段,除了要能自動採集數據,更要自動反應顧客下一步的預測,讓銀行出手可以更快,或盡可能減少PM或行銷出手時會遇上的人工斷點,甚至,讓每次出手後的反饋可以更為即時,來推動多波段行銷。

    成立數據治理委員會,優先梳理2類數據

    「數據治理是比下水道還要更下水道的底層工程。」特別對於大型金融機構來說,海量的數據勢必要有與過往不同的梳理方式,王俊權如此說著。

    因此,今年中信銀行成立了數據治理委員會,由總經理親自主持,各個業務單位主管都參與,「希望將數據治理走向更全行化的關鍵議題。」他坦言,今年是試行階段,但中信已經注意到這個趨勢,而且必須往這方向走。

    中信在數據治理特別強調「以用為治」,去年,更研究了全世界數據治理做得較好的企業,比如,數據治理發展超過20年的華為。王俊權坦言:「對中信而言,數據治理既然是一場長期抗戰,就必須明確為何而戰。」

    由於資源有限,中信在數據治理的戰略,優先從兩類業務來推動,第一類是不能犯的錯,這類資料的處理一旦犯錯,銀行容忍度很低,如監理報送這類數據就需要優先梳理。另外一類是業務效益較大者,王俊權表示,若沒有好的數據治理標準,業務效益很難有長期的呈現。這是中信今年訂下數據治理的方向,也希望從小開始,慢慢擴大到全行。

    經理人小檔案

    王俊權

    中國信託銀行數據暨科技研發處處長

    學歷:臺灣大學國際企業研究所商學碩士

    經歷:早年在美國矽谷的科技公司做美股分析,回臺後陸續待過4家銀行,主要負責風險管理;2005年加入中國信託銀行擔任全球個金風險管理處處長,2018年兼任數據研發中心最高主管;現為中信銀行數據暨科技研發處處長,兼任中信金控數據主管

    附圖:中國信託銀行數據暨科技研發處處長 王俊權 (攝影/洪政偉)

    資料來源:https://www.ithome.com.tw/people/144842?fbclid=IwAR0XaBPczoiqTWTEQH8qHfNDbmyyTpA43Akd2gYWhsBbh0oIbWsBNWdF4Fk

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