[爆卦]中嘉數位行銷面試ptt是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 中嘉數位行銷面試產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過8,307的網紅李基銘的影音頻道,也在其Facebook貼文中提到, 漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目 李基銘主持人 本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹 訪問企劃: 沈嘉悅 內容簡介: 第一本實踐amazon創業精神的書 在平均工作年資僅為1年的amazon, 由年資1...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹 訪問企劃: 沈嘉悅 內容簡介: 第一本實踐amazon創業精神的書 在平均工作年資僅為1年的amazon, 由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則 本書作者...

  • 中嘉數位行銷面試 在 李基銘的影音頻道 Facebook 的最佳貼文

    2019-11-27 20:00:14
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    漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
    李基銘主持人
           
    本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
           
    訪問企劃: 沈嘉悅
       
    內容簡介:
      第一本實踐amazon創業精神的書
      在平均工作年資僅為1年的amazon,
      由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則

      本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。

      大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。

      後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。

      他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。

      學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天

      「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚

      ■這裡有:你或許已經知道的Amazon

      ▶ 為什麼開會不用PPT
      ▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議
      ▶ 亞馬遜十四大領導力原則
      ▶ 商品下訂後兩天到貨的祕密
      ▶ 徹底執行「以客為尊」的公司
      ▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪
      ▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因

      ■這裡也有:你可能不知道的Amazon

      ▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」
      ▶ 最講究「老實度」的企業
      ▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷
      ▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具
      ▶ 亞馬遜的便利貼魔法
      ▶ 人事考核的生存遊戲
      ▶ 鼓勵員工內部轉職的公司
      ▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA

      ■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:

      執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
      把時間變成自己的,就已經成功一半了。
      想創新,得先營造允許失敗的環境。
      若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
      成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
      別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
      透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
          
    作者介紹:朴鼎浚
      在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。

      在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。

      現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。

      朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。  

      
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  • 中嘉數位行銷面試 在 李基銘的影音頻道 Facebook 的最佳解答

    2019-11-26 08:00:00
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    漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
    李基銘主持人
           
    本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
           
    訪問企劃: 沈嘉悅
       
    內容簡介:
      第一本實踐amazon創業精神的書
      在平均工作年資僅為1年的amazon,
      由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則

      本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。

      大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。

      後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。

      他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。

      學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天

      「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚

      ■這裡有:你或許已經知道的Amazon

      ▶ 為什麼開會不用PPT
      ▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議
      ▶ 亞馬遜十四大領導力原則
      ▶ 商品下訂後兩天到貨的祕密
      ▶ 徹底執行「以客為尊」的公司
      ▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪
      ▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因

      ■這裡也有:你可能不知道的Amazon

      ▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」
      ▶ 最講究「老實度」的企業
      ▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷
      ▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具
      ▶ 亞馬遜的便利貼魔法
      ▶ 人事考核的生存遊戲
      ▶ 鼓勵員工內部轉職的公司
      ▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA

      ■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:

      執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
      把時間變成自己的,就已經成功一半了。
      想創新,得先營造允許失敗的環境。
      若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
      成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
      別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
      透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
          
    作者介紹:朴鼎浚
      在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。

      在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。

      現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。

      朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。  
      
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  • 中嘉數位行銷面試 在 大學生 BIG Student Facebook 的最佳貼文

    2019-09-16 22:00:02
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    30歲之前你想成就什麼? 讓企業人資長幫助你量身打造屬於自己的職涯計劃-9/22就業發展計劃說明會 - 夢想之家青年中心

    夢想之家人才發展計劃透過性向與人格測驗、人才發展方法論以及業界專業眼光,幫助找到優勢,並確立適合自己也能適應職場的穩固職涯目標。



    【關於計劃】

    我們並非提供一般單次性職場講座或課程,而是整合所有培訓資源,以學員個人為核心,從訂出職涯目標、撰寫履歷、面談訓練、投遞履歷至職場發展,讓學員在職涯中發揮最真實的自己,成就更好的自己。

    我們透過性向與人格測驗、人才發展方法論以及業界專業眼光,幫助學員客觀認識自己的優勢,並確立適合自己也能適應職場的穩固職涯目標。此外我們也邀請前104人資長唐元熙女生共同研發人才發展流程,此流程引用企業發展高階人才的方法IDP作為個人發展計劃模型,透過與人資顧問一對ㄧ諮詢,讓學員能為自己訂立五年職涯發展計劃,並且知道如何發揮與展現自身優勢。

    進入職場後,我們將學員按產業分組,並邀請企業10年主管經理的導師,除了分享職場經驗與建議外,透過深度對話與引導協助每位學員解決問題與持續發展職涯計劃。



    【你可以從這個計劃獲得甚麼?】

    1.客觀認識自己的優勢與獨特

    2.更知道自己在職場職涯中自身定位與發揮自己的優勢

    3.客製化的職涯發展路徑

    4.來自不同背景一起努力的夥伴



    【誰適合參與這個計劃?】

    1.對職涯有方向卻不確定如何展開第一步

    2.對職業有方向但常在想這就是我想要的嗎?

    3.對職涯沒有方向或是有好多想法,但擔心自己只是三分鐘熱度

    4.想轉換跑道但確不知道該怎麼做,也不確定自己是否會成功



    【計劃進行方式】

    定向:透過性向與人格測驗、人才發展方法論以及人資顧問一對一諮詢。其中引用企業發展高階人才的方法IDP作為個人發展計劃模型,幫助學員訂立個人職涯發展五年計劃,並針對履歷面試與職場職涯給予客製化諮詢。

    專業:J.P. Morgan等優質企業夥伴開設,包含產業分析、聘僱書合約、績效考核、工作管理與職場人際溝通等專業課程。

    發展:按產業分組並邀請各產業領域企業10年主管經歷之經理人擔任發展導師,透過深度對話引導學員持續發展職涯計劃。

    【專業培訓團隊】

    人資顧問:

    前104資訊科技(股)公司 人資長 唐元熙Nancy
    前聯合報系 人資長 劉玉芬Yvonne
    威盛電子(股)公司 人力資源經理 林雅婷Treena
    前惠普科技(股)公司 亞太區國際人才移動專案經理 曾馨慧Judith
    香港商易安聯(股)公司台灣分公司 人力資源管理 張芳嘉Rachel
    發展導師(企業10年主管經歷之經理人):

    創異數位 總經理 羅韋翰
    創意促動 總經理 張佳雯
    商業週刊 行銷企劃經理 黃瀞慧
    王道銀行 副總經理 蔡滋森
    海碩集團 高級工程師 陳識仁
    國泰世華銀行 經理 黃文男
    柏勝生技 機構與產品處長 張振福


    【計劃參與相關說明】

    1.招募對象:由於資源的有限性,本計劃優先服務今年是大四、研究生畢業即就業的學生,並通過徵選流程者,特別優先錄取弱勢、相對弱勢族群資格者。

    2.費用:由企業支持完全免費,但須繳交保證金新台幣3000元整,於完成計劃後退還。



    【關於說明會】

    內容:邀請人資顧問用專業角度告訴你如何打造與實踐個人職涯發展計劃及這個計劃的內涵,也邀請曾經參與的學長姐與你分享經驗!
    地點:北市士林區文林路338號3樓,捷運士林站2號出口步行1分鐘,誠品書店樓上。開館時間:每週二至週五09:00-18:00 (每週一、六公休)
    聯絡信箱:talentoutreach@dreams.org.tw
    電話:02-28835543

    〖第一場:2019.09.22 sun. 13:30-15:30〗

    講者:威盛電子人資經理 Treena Lin

    報名連結:https://www.accupass.com/event/1909111449071543908364

    〖第二場:2019.09.27 Fri. 19:00-21:00〗

    講者:香港商議安聯股公司台灣分公司 人力資源管理 Rachel

    報名連結:https://www.accupass.com/event/1909121006175246431530

    詳細資訊:https://bigstudent.tw/VZEnU

  • 中嘉數位行銷面試 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

    2019-12-08 21:00:12

    本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
           
    訪問企劃: 沈嘉悅
       
    內容簡介:
      第一本實踐amazon創業精神的書
      在平均工作年資僅為1年的amazon,
      由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則

      本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。

      大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。

      後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。

      他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。

      學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天

      「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚

      ■這裡有:你或許已經知道的Amazon

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      ▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議
      ▶ 亞馬遜十四大領導力原則
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      ▶ 鼓勵員工內部轉職的公司
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      ■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:

      執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
      把時間變成自己的,就已經成功一半了。
      想創新,得先營造允許失敗的環境。
      若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
      成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
      別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
      透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
          
    作者介紹:朴鼎浚
      在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。

      在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。

      現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。

      朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。  
      
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