好多朋友问我怀孕喝什么奶粉🥛，我从第一胎到现在怀二胎都是订他们家的牛初乳喝！ 【ᴀʟᴘʜᴀ ʟɪᴘɪᴅ ʟɪғᴇʟɪɴᴇ】是我的首选 🤍🍃💯 宝宝补充足够的营养，妈妈也不过胖， 我整个孕期到生完马铃薯都在喝！ 除了孕妈咪可以喝，产后妈妈、小孩、成年人、老人都可以喝！ 如果对直播中介绍的【ᴀʟᴘʜᴀ ʟɪᴘɪᴅ ʟɪғᴇʟɪɴᴇ】有兴趣请直接联系📩 WhatsApp∶ https://bit.ly/2Q4OGGR 【0139786044】 Messenger∶ m.me/etinggggg 或到商家page了解更多详情🤍 https://www.facebook.com/etinggggg https://www.facebook.com/alphalipidsdsu/ ᴀʟᴘʜᴀ ʟɪᴘɪᴅ️ ʟɪғᴇʟɪɴᴇ含全方位的营养素，里面30%是牛初乳，其它是维他命A,B,C,D, 钙质、铁质、镁、叶酸、益生菌和Alpha lipid脂质等等。 喝牛初乳可以省略吞一堆瓶瓶罐罐维他命，简单的一杯就已经包含多数的营养需求 而且吸收率可达到100% 😃 一般颗粒状的保健品表面含有添加物和淀粉， 我们的胃酸要把它们都分解后才能吸收其中的营养，吸收率只有（5-20%） 孕期期间喝可以帮助👍🏻： ✔增强怀孕期妇女体质（比如腰酸背痛问题） ✔减少外来病原入侵机会 ✔保护胎儿在母体内健康发育 ✔维持妈妈的体重 ✔改善妊辰糖尿 ✔高钙质，BB天生丽质会长得高 ✔增强骨骼 ✔减少BB得到畸形 ✔营养足够，BB健康 ✔含有生长因子，BB肌肤会天生丽质，皮肤白和嫩滑 ✔含有DHA，BB脑部发育非常好 ᴀʟᴘʜᴀ ʟɪᴘɪᴅ ʟɪғᴇʟɪɴᴇ价格【1罐450g RM181】【试喝装14包 RM97】 参与Autoship programme让你省下16%： 🤍买6罐free 1罐 💯 🤍买12罐free 2罐 💯 🤍买18罐free 3罐 💯

🌍工業革命4.0與我們的未來：一個佛系學術創業者的自白 不少朋友發現，我近年陸續建立一個GLOs系列的公司，不經不覺有了一定規模，但始終難以理解「學術」和「創業」之間的關係，所以還是希望在這裏分享對「工業革命4.0時代」如何影響知識份子、教育學習的十大前瞻。所謂「工業革命4.0時代」，就是繼蒸汽機、電力、電腦分別取代勞力密集工作後，人工智能、機械學習、物聯網、大數據、演算式會造成天翻地覆的革命：先取代各行各業的壟斷性中介，再取代傳統精英建立的共識，繼而取代智力密集工作。這時代會完全顛覆現有規則，再信賴任何前人告訴你的工作、保障，都已不設實際。知識份子回應這樣的時代，除了實踐，別無他途。 1. 正如中大社科院長對私下我說，所謂研究型大學的末日倒數已經出現，未來不可能繼續影響因子的期刊遊戲，能夠在業界學以致用的倡導型、企業型學者，才是未來社會需要的人才。AI、大數據等出現，令市場變得越來越細碎化，個人化的微經濟釋放了大量潛能，本來屬於小眾的知識型消費，卻因而冒起。「創業」已不是經濟行為，同時也是累積知識的必需過程，因為學術的定義，也由研究型轉型為實業型。知識份子尋章摘句再出色也敵不過AI，「學術」會由「不食人間煙火」變成「必食人間煙火」，衡量學者的基準，變成和市場接軌的初創能力，因為跨界別實踐、crossover除了是生存，更是促成知識轉移、催生新知識的唯一工具。 2. 新科技催生的Uberization「去中介化」現象，令各行各業的剩餘勞動力都被輕易共享，各行各業的現有中介也逐漸消失，無一倖免。除了Uber打破的士公會壟斷，Khan Academy正取代大學，網購正取代實體商場，3D打印正取代工廠，連代議政治的議員，也會逐漸被電子政府取代。過程中，除了打破已僵化的官僚體制，也會令不同業界進一步細碎化，任何事情都可以出現專家，再變成微經濟體，達人越來越多，大師越來越少。對有一技所長的各種知識份子，這是一片瞬間釋放的無盡藍海。 3. 當Uberization成為主流，加上人均壽命增加到120歲，固定職業的概念會被徹底打破：即使是一份傳統上的優越工作、但需要六十歲準時退休，餘下人生六十年，也必須重新規劃，誰又會安心只做一份工？Slasher會成為新生代的基本工作型態，能否一方面成為個別範疇的專才、另一方面擁有multi-tasking的能力，會成為成功的基準。當AI可以取代大部份高端行業，Slasher的最大資本，就是展現人性的種種獨特性，也就是自己的branding、identity。在新時代，唯有identity不能被取代。 4. 當知識隨手可得，新人類要在社會生存，經驗值比硬知識重要得多，個人化的知識體系，就是每一個個體branding的基礎。目前的機械式由上而下教學，會被個體化學習取代，劃一syllabus會成為笑話。日後的「科目」，不再是中英數理化，而變成由下而上、以小見大、基於個人興趣的個體化學習，例如從咖啡學習農業、環保和比較文化，又或從搖滾樂學習電腦編程、群眾心理和人類學。一旦釋放了「科目」的rigidity，各種各樣的新知識會噴發湧現。 5. 下一代的基本生存技能，必須懂得與電腦溝通，與及與活人溝通，同時進出虛擬、實體兩個世界，各取所需，構建立體的四維人生，否則要麼逐步機械化、要麼根本連日常生活也自理不了，都是死路一條。日後每個學生畢業前，都會被期望各有創業經驗，因為那是唯一結合新科技、回應現實、應用知識的評核，前人累積的智慧，也會以start-up這知識轉移方式、而不是書本傳承。換句話說，「startup experience」會迅速取代水份越來越高的「extra curricula activities」，甚至取代成績單，成為人生CV的重要一欄。 6. 當全球化時代打破地域壁壘，進出不同地方的門檻大大降低，接觸不同背景人士，會成為日常生活一部份。那時候，人類的人均素質不會再單以IQ、EQ、AQ等為基準，如何和國際社會不同背景人士共處的「文化智商」（CQ），會成為量化個人的更重要指數，這也能彌補國際視野被覺得「很虛」的缺憾。然而，「CQ1.0」其實未能回應網絡時代，因此衡量與虛擬世界不同文化相處能力的「CQ2.0」將出現，成為「世界公民2.0」的評核。協助未能適應新時代的朋友，不是提供福利，而是要令他們在客觀基礎量度下理解一切，在自身產業被淘汰前反淘汰，這才是社會企業的真諦。 7. 全球一體化也令「旅遊日常生活化」，未來每一個地方，都逃不過不斷出現外來者，如此密集的互動，令世界各地的本來價值，都會被背景截然不同的他者、訪客不斷重構。例如津巴布韋人到了香港，會用他者視角到重慶大廈尋寶，令香港在非洲得到我們想像以外的名聲；而這些新名聲，又會通過網絡進一步被重構，直到無窮無盡，一如宇宙有限而無邊，超乎昔日想像，例如九龍城寨會在日本復活，再在虛擬世界借屍還魂。當旅遊不再是純粹的旅遊，同時也是產生新知識的實驗室，這就是「旅遊2.0」。 全文閱讀：https://simonshen.blog/2019/03/25/工業革命4-0與我們的未來：一個佛系學術創業者的/

🌍感謝《亞洲週刊》關於GLOs的詳細訪問，這應該也是我唯一一次如此詳細介紹業務了。 國際關係知識產業化：沈旭暉的GLOs集團創業路 編按：本刊資深研究員沈旭暉博士是大中華地區著名國際關係學者，近年轉換跑道，開創「國際關係產業化」的始創業務，不少讀者希望了解他心路歷程的轉變，以及他的工作近況，為此我們進行了一個訪問，相信他的選擇，也反映了一代知識份子面對新時代的種種思考。 問：作為香港近年其中一位最廣為人知的國際關係學者，你甚麼時候開始創業的念頭？ 答：我喜歡研究國際關係，但從沒有打算當一個「學術工作者」：把它當一份工作，忍受大學官僚程序，做其實沒有影響因子的東西，我不可能那樣過一生，所以一直都希望推動「國際關係產業化」，認為那才是真正的知識轉移。 問：你認為最適合創業是甚麼時候？怎樣才算財務自主？ 答：我早已過了不顧後果的年齡，有了家庭，負擔很大，一定要計算清楚。多年前給自己的目標是，四十歲前要在香港和海外擁有多於一個物業，有不同地方居留權，有數個穩定收入供每月外出，加上足夠國際學術期刊文章的話語權，如果達標，才可以走下一步。所以還是要到四十而惑，才能達標規劃新生，年前先後在內地、歐洲、新加坡等建立不同基地，然後就正式在香港啟動。 問：知識份子創業是否比一般人困難？ 答：像剛才說，我認為知識份子創業，才是知識轉移的唯一途徑。正如中大社科院長私下對我說，所謂研究型大學的末日倒數已經出現，未來不可能繼續影響因子的期刊遊戲，能夠在業界學以致用的倡導型、企業型學者，才是社會所需。正因為AI、大數據等出現，令市場變得越來越細碎化，反而令個人化的微經濟釋放了大量潛能，本來屬於小眾的知識型消費亦因而冒起，這是一片無窮藍海；反而傳統經濟、建制，包括大學本身，隨著Uberization的去中介化，會慢慢被淘汰。創業已不單是經濟行為，同時也是累積知識的必需過程。 問：你創業的公司叫甚麼名字，結構怎樣，「國際關係產業化」的主要業務為何？ 答：我雖然不是經濟出身，但也任教過大學EMBA一類課程，有對市場的一套理解。我個人長處是system building，不是micro management，並非要建立一間公司，而是要催生一群公司，再帶動一個生態鏈。我們綜合了六個最能下放國際關係知識的業務：旅遊、教育、創作、生活品味、研究顧問、社會企業，結合科技新趨勢，摸著石頭過河，一間一間公司慢慢建立，希望建構一個ecosystem。某日一覺醒來，忽然發現我作為co-founder而直接控股的公司、品牌，已經有了十多二十間，旗下不同公司的員工總數大概有四、五十人，雖然距離成熟漫漫長路，但覺得是時候要深化那個system，這個system名叫GLOs，根據國際關係概念，我把它形容為一個confederation，那是我作為co-founder的公司的邦聯。所有公司都是獨立運作，各有不同partners和investors，沒有從屬關係。 全文：https://www.facebook.com/shensimon/posts/2395987490435387 #interview #glos #startup #glocalization #ir #亞洲週刊 #國際關係 #產業化推動