【尼日利亚大报发文道破美国频频向中国发难真相】

尼日利亚主流媒体《抨击报》6月4日刊登该国国际关系学者塔约·欧克博士的评论文章《美国与华为的摊牌波及尼日利亚经济》，道破了近来美国在多个领域频频向中国发难的真相，及其对非洲人口第一大国和第一大经济体尼日利亚经济的影响。

文章说，如果认为美国总统特朗普所言所行是值得赞同的话，那就相当于承认那些纵容他国在经贸活动中“占美国便宜”的美国历任总统都是愚蠢的。特朗普在近期谈及中国时说道：“看！我们正在建设他们的经济！”他似乎完全忘记了这样一个事实：在过去的十多年里，是中国人通过购买、持有了价值过万亿美元的美国政府债券，撑起了美国的制造业，从而帮助美国经济摆脱困境。

欧克博士在文章中指出，中国未来将超越美国成为世界第一大经济体是无法扭转的趋势，这一经济现实让美国政府机构内外的“新保守派”妒火中烧。对他们而言，中国的经济扩张或许是无法阻挡的，但至少可以在全球动用美国当下的财务杠杆剪除中国腾飞的翅膀，让中国迈向世界经济顶峰的道路尽可能地充满坎坷。事实上，这就是新的“经济冷战”的黎明。因而，中国被扣上各种能够想象出来的帽子：操控汇率、垄断物价、倾销货物、窃取知识产权、扼杀市场竞争、掠夺发展中国家资源、设置债务陷阱等等。

文章指出，只有放在大的背景下，我们才能更好地理解当前美国与华为之间的司法与外交缠斗。近期美国商务部将该公司添加到其“实体名单”中，意味着美国公司需要特别许可才能与华为进行业务往来。谷歌是最新一个从对华协议中撤出的互联网巨头。这意味着，华为将立即丧失更新安卓操作系统的权限，而它在海外市场发布的下一版智能手机也将无法获得时下流行的应用程序和服务。毫无疑问，这将对华为的盈利能力造成重创，但也会倒逼华为研发替代产品。

文章说，据专家介绍，华为的设备，特别是在网络交换机、网关、路由和网桥等靠近数据传输中心的部件性能卓越，它们控制着数据如何传送及往哪传送。这些核心通讯设备可以触及穿梭于互联网的所有信息，并对互联网运行也至关重要。基于此，美国及其他国家对华为的担忧或许情有可原，但也绝不至于使出抵制或扼杀竞争对手的手段。华为如能在其通讯系统中安装间谍设备，很容易就被美国在同一领域的反制手段所化解。

欧克博士在文章中说，美国惩罚华为所真正关心的，是削弱中国经济的全球影响力，钳制和遏制其潜能。随着美国开始指令我们该或不该和哪些中国企业往来，尼日利亚很可能会被卷入其中。或许华为不会被允许进入尼日利亚架设我们亟需的5G网络，哪怕是免费的，因为美国已经把这家公司放在了黑名单上，并自然而然地认为尼日利亚会遵从。倘若如此，那么美国从中获取战略优势，就意味着尼日利亚从中遭受经济损失。

文章最后说，尽管美国只从尼日利亚进口一小部分石油，但仍然把控着尼日利亚的政治、经济命脉。尼日利亚当前的物资主要进口自中国（31.5%）、印度（8.1%）、德国（4.7%），以及英国（3.8%）、荷兰（2.6%）和法国（2.2%）。尽管如此，美国仍是国际货币基金组织和世界银行的所在地，尼日利亚政府主要依赖这些机构来支撑其财政。美国在非洲有军事存在，但中国则不然也没有兴趣拥有。面对自己急需的中国资本，以及美国惩罚对其不屈从国家的全球能力，尼日利亚迟早要在两者之间做出选择。

推薦各位冰友讀以下這篇非常特別的文章：這是央視市場研究（CTR）總裁徐立軍的一篇講稿。我非常喜歡且認同他對於Smart TV的分析，而且我也是這樣想的。

他在2016年八月份的時候，就提到一些有趣的數字，包括：
中國全媒體廣告市場呈現跌宕起伏態勢，2016年上半年大陸整體廣告市場同比增長0.1%，傳統廣告市場同比下降6.2%，在電視、廣播、報紙、雜誌、傳統戶外五大類傳統媒體中，除廣播的廣告花費有2.9%的增幅外，其它媒體都呈現下降趨勢。其中電視下降3.8%，報紙和雜誌更分別下降41.1%、29.4%。

當然，中國市場的狀況與內涵，跟台灣很不一樣。但我認為具有很高的參考價值，這跟所謂「同文同種」沒很大關係，只是就地域性的參考價值，而中國又走在台灣前面很多。

徐立軍這篇演講我認為最值得關注的部分是關於「廣告的價值」。如果中國市場的互聯網電視廣告被認為可能是低估，那台灣呢？還有，傳產電視的核心資源與品牌價值，在台灣是否也如徐立軍所說的「維持不變」？這兩題，我與徐立軍看法一致，有兩個原因：

1. 搞數位媒體基本上靠的還是規模經濟，靠流量。而台灣掌握數位平台流量最大的兩個，都是洋貨，一個叫Google，一個是Facebook。他們不但掌握了演算，流量，還有真金白銀的廣告錢。所以，台灣人很難看的清楚自己的數位廣告的真實估值。如果往悲觀的路走，你可以說「兩千三百萬市場」那麼大。往樂觀的路走，你可以說「全世界有多少人用繁體中文那麼我市場就有那麼大」。又或者是，網路電視的廣告應該跟傳統的電視廣告一樣值錢，因為用戶的體驗不太一樣（更好？）。但重點是：台灣的流量估值早已在自由市場下，被西方強者左右，但中國的還沒有。

2. 電視與受眾之間的感情認同問題，是使用者行為中的「習慣」，而習慣又有一部份與「地方文化」有關。所以，傳產電視是「全家」的但網路影音是個人的。而這個連結（bonding）的替代方案，我的猜測是，理論上它不會太快產生，因為電視行業畢竟也是一個強調規模資本的特許行業。

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当电视和互联网相遇之后，出现的就是智能电视产业。智能电视指的是，用户不仅可以看到普通电视的内容，而且可以安装、卸载各类应用软件，对电视的功能进行扩充和升级的新电视产品。受到互联网的影响，电视未来会怎样变化呢？最近，在第四届中国网络视听大会上，央视市场研究公司总裁徐立军，做了一次和智能电视相关的演讲。我们来听听他说了什么。

首先，徐立军认为2016年是互联网电视的时间节点。为什么这样说呢？有学者认为，某个媒介上的“消费者”比例如果超越人口总数的20%，那它就可能是社会上的主流媒体。徐立军也赞同这个观点。比如2008年，中国网民人数超过总人口的20%，之后博客、搜索引擎都迎来了爆发式的发展。再比如2009年，手机网民数也超过了总人口的20%，中国互联网就进入了移动互联网时代，微博、微信、网上支付都迎来了飞速发展。在刚刚过去的2016年，智能电视也迎来了这个20%的发展节点。这意味着，智能电视将成为电视的主流。

那么问题来了，智能电视的未来会是怎样的呢？徐立军从智能电视的变和不变两方面，和大家分享了他的观点。先来看在智能时代，电视的变化有哪些。徐立军说，主要有三方面。

第一，智能电视的屏幕不再是电视的专属终端，而是电视、网络、电信等多种业态的共享终端。第二，电视屏幕的用户体验正在发生巨变，它不再是单纯的接收终端，而是变成了多样化视频的体验终端、多元化服务的体验终端。第三，电视屏幕已经不仅仅是电视媒体间的竞争。内容商、电视台、终端企业、互联网公司，都希望、甚至都可以变成一个完整的商业闭环。跨界竞争、产业链条竞争、生态竞争正在成为现实。

再来看在智能时代，电视有哪些不变。徐立军说，主要体现在以下四点。

第一，内容的战略地位不变。对智能电视来说，传统电视的渠道和终端不再能决定它的生死，内容才是主要的战略资源。也就是说，智能电视对内容IP的选择、生产、运营、都应该围绕内容来开展，这才能成为最具战略价值的核心能力，才能决定智能电视产业的未来。徐立军说，内容能力的根本基础在于内容价值的评估，从业人员可以通过节目测试的实验室方式，对电视剧的内容、热门的IP进行信息查询、价值评估。

第二，广告价值的评估逻辑不变。什么意思呢？徐立军说，这两年，互联网电视的广告价值被低估了。同样是在屏幕上播放的内容，在电视直播频道上的广告，和在互联网上点播的广告，两者的价值差别很大。为什么会这样？徐立军认为，这需要我们反思广告的估价逻辑：智能电视，到底是互联网屏幕的由小变大，还是电视的大屏从线下到了线上？这决定着智能电视上的广告价值逻辑，是继续沿用在互联网小屏幕上，单纯用流量论价格的估价方式，还是用在电视的大屏幕上，独特的用户体验来评估传播效果。徐立军说，在未来，央视市场研究公司会建立起更适合智能电视的价值评估体系。

第三，媒体的品牌溢价规律不变。对传统电视媒体来说，最大的核心资源是电视与受众之间建立的信任和情感认同。那么，互联网视频行业想要进军智能电视，它要从单纯的内容集成平台，转变成值得信任、值得依赖的媒体品牌，必须对品牌进行升级。

第四，兑现受众价值的盈利模式不变。徐立军认为，未来一切的竞争都是对消费者的竞争，未来一切的盈利模式也都必须围绕着为消费者创造价值展开。现在智能电视行业的盈利模式，是在对传统电视“二次营销”的基础上，进行的各种创新尝试，但根本上仍然没有离开“为消费者创造价值”的观念。他提出，“人”是智能电视行业建立自身发展盈利模式的原点，抓住了“人”，才能实现真正的盈利。

以上就是徐立军对智能电视产业发展方向的看法，供你参考。
本文源自：徐立军在第四届中国网络视听大会上的演讲