[爆卦]世足2026是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 世足2026產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅倪重華,也在其Facebook貼文中提到, 【一勝難求 如何建立足球優質環境?】 蘋中信專欄 20190922 兩週前,世界排名122的中華男足,在世足資格賽主場0比2不敵世界排名166的尼泊爾,引起譁然。而接連下來幾天U16對上南韓以0比10,對上泰國以0比6慘敗成績收場,在各方面而言都是重大打擊。U16的慘敗之所以要好好重視,是因為U1...

  • 世足2026 在 倪重華 Facebook 的最讚貼文

    2019-09-23 18:00:00
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    【一勝難求 如何建立足球優質環境?】
    蘋中信專欄 20190922

    兩週前,世界排名122的中華男足,在世足資格賽主場0比2不敵世界排名166的尼泊爾,引起譁然。而接連下來幾天U16對上南韓以0比10,對上泰國以0比6慘敗成績收場,在各方面而言都是重大打擊。U16的慘敗之所以要好好重視,是因為U16的能力,是推估台灣參加再下一屆2026世界盃的足球實力。

    感謝行政院體育發展委員會副召集人余政憲在9月18日召開了足球扎根會議。然而參加完會議,我對會議中的考量點感到十分納悶,仍然是以足球升學的單一觀點出發。若我們希望足球產業能真正職業化,然而我們的作法與過去的足球體育政策並無二致,同樣將全部資源投注發展校隊,而完全忽略俱樂部的需求,到底要怎麼職業化?怎麼產業化?

    我不覺得國外的月亮一定比較圓,但我相信參考國外已經運行有年的足壇商業模式有其價值。政府若要真正思考足球的產業化,考量點有二:提升足球總體人口數,以及創立健全的比賽制度。照顧好前面兩點,才有實力逐步建構足球優質大環境。

    台灣現行的學校體育政策之所以不奏效,是因為政府投入的資源時的著眼點僅僅在於足球校隊數量的培養,體育相關單位認為培育校隊就可以「推廣足球」。然而,若真正要推廣足球,應該是要讓大量的孩童接觸足球運動,愛上踢球。大家都喜歡在國際賽事失利之後檢討,我們就舉週五AFCU16資格賽以6比0勝出中華隊的泰國隊為例。若要細看,每一位在場上跟中華隊隊員較勁的選手都有個別差異與優缺點,可以細緻評比。但重點在於,泰國隊在場上的球員,每個都是從幾萬個球員中一路培育、遴選出來,與中華隊球員是從幾十隊的母數當中選出來,實力會有落差是再自然不過。政府過去的想法一直是要增加校隊的數量,但仔細思考,足球校隊人數再怎麼成長,至多從幾十人變成幾百人。回到前面我講的足球人口總數,卻是以幾萬人為單位規模在思考的,這是為什麼長期的足球政策沒有顯著成果的原因。

    另外,關於健全的比賽制度,我想直接提出數據說明。107學年度的高中聯賽,11人制組有600場賽事,5人制組有406場賽事;國中聯賽的場次11人制組有412場賽事,5人制組有251場賽事。國、高中足球聯賽總數量一共有1,669場,但俱樂部可以參加的賽事數目字,是0。

    我再說一次,我不覺得國外的月亮一定比較圓,但我相信參考國外已經運行有年的足壇商業模式有其價值。歐美及日本的足球發展都以職業俱樂部為主要發展目標,原因是俱樂部能提供一個長期的訓練系統,讓球員自小到成為職業球員一路的發展有長期規劃,而校隊在國小、國中、高中、大學都在不同的學校校隊訓練;前者的培養是一致貫串的,而後者是切割的。兩種做法所對於球員能力值的精進,有著根本上的差異。

    我再舉一例。在上週歐洲接連著有西甲巴塞隆那FCB的一線隊16歲球員Ansu Fati及英超曼聯的一隊17歲球員Mason Greenwood出場比賽並取得漂亮進球成績。假設他們今天都是台灣球員,以台灣現行的足球制度,這兩位不足十八歲的優秀選手只能參加學生隊,無法參加國際級的成人賽事。這是為甚麼我會說,台灣現行的學校體育作法,會壓抑到球員的發展。而建立健全的足球賽制,是很急迫的需求。

    做為一家獨立奮鬥求生存的足球俱樂部,陳信安足球學校明年計畫往職業足球俱樂部前進的目標是:成立成人隊與更完整的青年梯隊。這麼做的目的,無非是希望年紀小的球員能有機會一路往上遞升到成人隊,並且讓實力夠堅強的球員能躍升到俱樂部中最高階的成人第一隊,從乙組聯賽開始參加,逐步接近甲組聯賽的挑戰。另外,與西班牙、德國、日本都開始洽談足球合作計畫。

    週三足球扎根計畫會議的結論中,中華足協將在明年度舉辦俱樂部隊伍可以參加的U18、U15聯賽,這將會是近期唯一一個俱樂部可以參加的聯賽,而如何讓包含校隊的所有的球隊都來參加這個比賽,就是下一階段的課題。此外,中華足協預計在今年十一月底提出俱樂部發展推廣計畫,我期待足協提出具體的作法,讓足球優質大環境得到進一步的落實。

    圖:陳信安足球學校U15梯隊2018年參加青島哥德盃與南非隊球員切磋技藝。

    https://tw.news.appledaily.com/headline/daily/20190922/38451017/

  • 世足2026 在 倪重華 Facebook 的最佳貼文

    2019-09-23 08:00:00
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    【一勝難求 如何建立足球優質環境?】
    蘋中信專欄 20190922

    兩週前,世界排名122的中華男足,在世足資格賽主場0比2不敵世界排名166的尼泊爾,引起譁然。而接連下來幾天U16對上南韓以0比10,對上泰國以0比6慘敗成績收場,在各方面而言都是重大打擊。U16的慘敗之所以要好好重視,是因為U16的能力,是推估台灣參加再下一屆2026世界盃的足球實力。

    感謝行政院體育發展委員會副召集人余政憲在9月18日召開了足球扎根會議。然而參加完會議,我對會議中的考量點感到十分納悶,仍然是以足球升學的單一觀點出發。若我們希望足球產業能真正職業化,然而我們的作法與過去的足球體育政策並無二致,同樣將全部資源投注發展校隊,而完全忽略俱樂部的需求,到底要怎麼職業化?怎麼產業化?

    我不覺得國外的月亮一定比較圓,但我相信參考國外已經運行有年的足壇商業模式有其價值。政府若要真正思考足球的產業化,考量點有二:提升足球總體人口數,以及創立健全的比賽制度。照顧好前面兩點,才有實力逐步建構足球優質大環境。

    台灣現行的學校體育政策之所以不奏效,是因為政府投入的資源時的著眼點僅僅在於足球校隊數量的培養,體育相關單位認為培育校隊就可以「推廣足球」。然而,若真正要推廣足球,應該是要讓大量的孩童接觸足球運動,愛上踢球。大家都喜歡在國際賽事失利之後檢討,我們就舉週五AFCU16資格賽以6比0勝出中華隊的泰國隊為例。若要細看,每一位在場上跟中華隊隊員較勁的選手都有個別差異與優缺點,可以細緻評比。但重點在於,泰國隊在場上的球員,每個都是從幾萬個球員中一路培育、遴選出來,與中華隊球員是從幾十隊的母數當中選出來,實力會有落差是再自然不過。政府過去的想法一直是要增加校隊的數量,但仔細思考,足球校隊人數再怎麼成長,至多從幾十人變成幾百人。回到前面我講的足球人口總數,卻是以幾萬人為單位規模在思考的,這是為什麼長期的足球政策沒有顯著成果的原因。

    另外,關於健全的比賽制度,我想直接提出數據說明。107學年度的高中聯賽,11人制組有600場賽事,5人制組有406場賽事;國中聯賽的場次11人制組有412場賽事,5人制組有251場賽事。國、高中足球聯賽總數量一共有1,669場,但俱樂部可以參加的賽事數目字,是0。

    我再說一次,我不覺得國外的月亮一定比較圓,但我相信參考國外已經運行有年的足壇商業模式有其價值。歐美及日本的足球發展都以職業俱樂部為主要發展目標,原因是俱樂部能提供一個長期的訓練系統,讓球員自小到成為職業球員一路的發展有長期規劃,而校隊在國小、國中、高中、大學都在不同的學校校隊訓練;前者的培養是一致貫串的,而後者是切割的。兩種做法所對於球員能力值的精進,有著根本上的差異。

    我再舉一例。在上週歐洲接連著有西甲巴塞隆那FCB的一線隊16歲球員Ansu Fati及英超曼聯的一隊17歲球員Mason Greenwood出場比賽並取得漂亮進球成績。假設他們今天都是台灣球員,以台灣現行的足球制度,這兩位不足十八歲的優秀選手只能參加學生隊,無法參加國際級的成人賽事。這是為甚麼我會說,台灣現行的學校體育作法,會壓抑到球員的發展。而建立健全的足球賽制,是很急迫的需求。

    做為一家獨立奮鬥求生存的足球俱樂部,陳信安足球學校明年計畫往職業足球俱樂部前進的目標是:成立成人隊與更完整的青年梯隊。這麼做的目的,無非是希望年紀小的球員能有機會一路往上遞升到成人隊,並且讓實力夠堅強的球員能躍升到俱樂部中最高階的成人第一隊,從乙組聯賽開始參加,逐步接近甲組聯賽的挑戰。另外,與西班牙、德國、日本都開始洽談足球合作計畫。

    週三足球扎根計畫會議的結論中,中華足協將在明年度舉辦俱樂部隊伍可以參加的U18、U15聯賽,這將會是近期唯一一個俱樂部可以參加的聯賽,而如何讓包含校隊的所有的球隊都來參加這個比賽,就是下一階段的課題。此外,中華足協預計在今年十一月底提出俱樂部發展推廣計畫,我期待足協提出具體的作法,讓足球優質大環境得到進一步的落實。

    圖:陳信安足球學校U15梯隊2018年參加青島哥德盃與南非隊球員切磋技藝。

    https://tw.news.appledaily.com/headline/…/20190922/38451017/

  • 世足2026 在 生活服務業創新孵化器 Life Industry Incubator Facebook 的精選貼文

    2018-07-16 21:07:00
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    【專題分享】世界賽事兩樣情,世足人人要,奧運卻乏人問津?

    昨天有多少人跟小編一樣熬夜看世足呢?
    首先恭喜法國隊獲得冠軍,這是法國歷史上的第二個世足冠軍!

    但我們回過頭來看,一樣都是4年一次的世界級運動賽事,為何世界盃足球賽是各個國家都搶著要辦(ps下次2022世足在卡達喔!) 但對奧運卻是沒人要辦的狀況,甚至出現奧運未來可能是會是以指定的形式輪流辦理呢?

    首先來看世足賽舉辦的歷史,世足賽的年齡雖不如奧運來的長久,但也有88年的悠久歷史了,從第一屆的烏拉圭開始,到後續的各個歐美國家舉辦,每年世足比賽幾乎都在刷新歷史數據,且從2002年的韓日世界盃,是世足比賽首次於亞洲舉辦;2010 年,南非成了首個舉辦世界盃的非洲國家;2022 年的卡達,更是將開創世界盃在冬季舉辦的先河,舉辦地的輪替並不是說歐美國家已缺乏對世足的熱情,而是FIFA擴展足球疆域的策略,而2026的世足賽更是於7月宣布由美國、加拿大和墨西哥聯合舉辦,這也是世界盃首次由三個國家合辦,而這樣的模式也讓非洲三國阿爾及利亞、突尼西亞正在考慮與摩洛哥一起聯合申辦2030年的世界盃,而南美的阿根廷、烏拉圭以及巴拉圭也宣佈將會一起申辦2030年的世界盃,這樣的熱度不乏可以看出世足的魅力。

    反過來看已有百年歷史的奧運,除了2020東京奧運之外,2024巴黎奧運與2028洛杉磯奧運都已定稿了,有趣的是,巴黎和洛杉磯之所以能夠得標,是因為他們並沒有任何競爭對手,而國際奧委會現在非常擔心的 2032 年的奧運狀況,國際奧委會主席托馬斯·巴赫甚至曾經表態,如果仍然沒人申辦,他們可能會硬性指定申辦城市,據說北京就在他們的考慮之列。

    這兩種世界級比賽為何會有這種落差呢?事實上可以從兩點看出其中的差別

    1.成本問題
    世足與奧運的舉辦都會鼓勵各國大動土木,進行場館設施的翻新,從籌備到舉辦,不只是修建球場、基礎設施建設,更有安保、場內接待、旅遊觀光規劃等,也直接或間接創造了眾多就業機會,但當比賽結束後才是真正的挑戰,而奧運所搭建的場館數幾乎都是遠大於世足所需,各種設施與場館的維護是一筆不小的花銷;而一些冷門項目且特殊規格的場館,如沙排館、自行車館等,都面臨經營困難。

    反過來看世足所搭建的足球場地,若是舉辦於歐美地區,在建設前期幾乎會由俱樂部和企業出資一半,世界盃過後,球場也由各個球隊與國家俱樂部繼續使用,不存在荒廢問題,而像是南非這樣本身足球基礎薄弱的國家雖無法經營如歐美地區這樣順利,但亦能透過當初規劃之地理位置優勢,舉辦各種大型比賽和演唱會而略有盈餘。

    2.經濟影響力
    這兩大世界級運動賽事的基本收入可以分為四大塊:轉播費、廣告贊助、合作售權費和門票,但更重要的其實是地下經濟,而這一點更是間接影響到民眾的熱情與參與度

    A.明星經濟
    奧運裡被定義成運動明星的人物非常稀少,舉世聞名的有──閃電波特、飛魚菲爾普斯,但你還聽過人類火車頭艾米爾‧哲托貝克或是芬蘭飛人帕沃‧魯米嗎? 但你肯定記得或多或少聽過黑珍珠比利、馬拉度納、貝克漢、C羅、梅西等等,因為足球明星們在奧運後依然有不少聯盟賽事可以曝光包含歐洲杯、西甲、法甲、英超...等,加上各種雜誌的邀約訪談、廣告代言、甚至是公益活動都會有不少故事與曝光機會,這樣曝光程度的差異會大幅度影響一般民眾的參與度。

    B.博弈經濟
    運動博弈幾乎是世界上最大的賭局之一,而運動博弈的的主要項目都是來自團體競技,例如:棒球、籃球、足球、美式足球等,而個人競技的成局非常困難,舉重、滑冰或是射箭、跆拳道...等,當然也是有些特例,例如WWE或是拳擊賽事,但重點在於個人競技運動在各國的盛行度不一,賭盤沒有人願意建局、選手數參考值不夠。當觀眾指數無法轉換為商業指數時,自然就難以成為媒體的專注角度。

    而這兩大比賽的爭論事實上還有很多點可以討論,有人因為世界杯參賽國少,認為奧運會才是世界第一大體育賽事,但這兩大比賽的性質有很大的落差,舉例來說,奧運就是一份自助餐,總有一種運動能夠對上你的口味,吸引你觀看,而足球世界杯則是一份豪華大餐,它總是能夠吸引到全球各地球迷或一日球迷的眼球。

    但小編我這邊最後的結論用兩大賽事的營收主體「轉播權」來簡單小結:奧運的收視率已不如世界杯是客觀的事實,儘管你的國家並沒有進入世界杯,但你或許還是會熬夜看一場,但你真的願意熬夜看奧運嗎?這樣的影響力我想答案已在各位的心中吧。

    資料參考來源:
    http://www.ifanr.com/948464
    http://www.don1don.com/archives/79862/
    https://sports.ettoday.net/news/1205913

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