世界建築奇蹟也在樂高重現了
西班牙聖家堂！！！🤩🤩🤩

#太強大啦啊啊啊啊

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笑翻！

還需要復工嗎？
從停工開始，建築物很神奇就會自我孵化。

＃要不要拿停工到現在的照片比對一下
＃大巨蛋可申請世界紀錄_列入世界建築奇蹟_會自行生長的建築

［隨筆］［旅遊］［烏茲別克］
化復修為重建？

說到烏茲別克，最令人印象深刻的，莫過於其建築，宏偉有氣勢之餘，藍、綠及白為主要色調的清真寺及神學院，幻化出無限設計。綠藍色的弧形圓頂，彷彿連接穹蒼。至於為何總愛選用這些顏色，似乎眾說紛紜，我的導遊說，這些是代表大自然的顏色，另外網絡資枓提及，伊斯蘭教藍色是代表純潔、和平等等。但無論如何，大自然對我來說，更勝任何宗教，不但純潔和平，而且是我們的可敬可親的老師。反正看到相片，很難不期待烏茲別克。

親身看到，的而且確真的很震憾，可是看多了，總覺得好像差點甚麼。

撇開首都TASHKENT，我們第一站是古城希瓦KHIVA。雖說是古城，但看起來很新淨，而走進昔日的清真寺或神學院，往往都是餐廳或手信店，販賣大同小異的物品，或是看似從中國大陸入口的手信。KHIVA本身，就像是大型博物館，又或是海洋公園／迪士尼，有不同的景點，其餘就是餐飲和小賣店。或其實是我知識不夠，了解不足，不懂得欣賞古蹟的真正價值，才以為眼前古蹟，徒有迪士尼般的空殼。

離開TASHKENT，下一站到另一絲路重鎮布哈拉BUKHARA，薩曼王朝國都，這個昔日宗教及文化重鎮，我期待會驚喜得多，的確，建築上的花紋仍然迷人，可是看著看著，覺得有點迷失，一來是中亞的歷史對我來說，非常複雜，不好理解，另一方面是，感覺跟在KHIVA相若，復修後的花紋圖案，總缺少一點歲月的蒼桑味道，神學院昔日的課室，現在幾乎全佈滿販商的貨物，多得令人有點疲倦。

到了烏茲別克的重頭戲SAMARKAND，我決定要請一位導遊，講解古城的興衰，和伊斯蘭建築的精妙之處。第一天我遇人不淑，請了個不負責任的騙子，撇開他的態度及學識不說，他有句反倒教我頗為深刻。我問他：「看見現在古蹟裡頭，充斥大大小小的小販，你的看法是甚麼？」他毫不猶豫的回答：「沒有怎麼，這也不錯呀，畢竟他們也會做生意，也要謀生。」

是的，其實我同意他的看法。

翌日我很幸運，請得一位臭味相投的導遊。我們一見如故，彷彿是認識多年的老朋友，他滔滔不絕的講解歷史和典故，更能猜出我的心意，往往還未開口，已經說出我所想。在他的講解下，我真的釐清了好些迷團，例如牆上的方形文字設計，暗含真主阿拉一名，及先知穆罕默德的名字；又例如原來鐵木兒的妻子bibi-khanym，除了是成吉思汗的孫女，本來更是好朋友阿富汗王子的妻子，後來因為遭朋友背叛，所以殺掉王子，再娶他的美人；又又例如，shan-i-zinda裡的朱紅用色，是為紀念第一位將回教傳到中亞的偉人，穆罕默德叔父的兒子，遭袄教追殺而投井消失的犧牲故事等等。有他的故事，真的令烏茲別克生色不少，我也放下相機，專心聆聽他的解釋，反正，所有建築的模樣，都是差不少。

我們在shan-i-zinda其中一座陵墓裡，他指著牆上花紋說：「這裡的陵墓，所有的設計及建造方法皆不同，這個用了鑲嵌方法，你留意看，這個比較幼細的，更是原本的花紋，下面這個較粗糙的，是後來補上的。」我們走到盡頭的陵墓，兩位工人在裡頭工作，內部裝置全部剷空，沒有半點痕跡。乍眼看，就似是新弄的建築，才剛開始內部裝修及裝飾。裝修機器聲滋滋作響，導遊搖搖頭大聲說：「這種重修真令人討厭！這是哪門子的復修？根本就是重建！」「重建？甚麼意思？」我問。「你有看到剛才陵墓的內部嗎？他們徹底的破壞了原貌，然後再按照自己的意思，做所謂的復修！」不知是機器聲音太大，還是他太激動，說話溫文的他，竟半叫半喊的說。「哦我明白了！難怪我在看資料時，都說烏茲別克的古蹟復修率很高，往往只需幾年，就可完成重修龐大的建築物，原來他們是用這個方法。難怪效率這麼高，每座看起來也這麼相似。」我說。「是呀，因為政府為了賺錢，快點重修好，就可吸引更多遊客，也顧不上古蹟的本來面貌了。可是他們這樣，根本是在破壞烏茲別克，這實在令我討厭！」

烏茲別克風格看來非常一致，或許是我無知，看不出當中端倪；又或許的確如導遊所說，是利字當頭復修的效果。但的確，烏茲別克近年努力開發旅遊業，大搞電子簽證，打開方便大門，吸引世界各地的遊客。前一晚我剛跟導遊聯絡，確定時間時，正坐在大名鼎鼎的撒馬爾罕廣場，夜幕低垂，等待激光電影表演。表演少不免俗氣，但非常好看，介紹絲路、世界建築奇蹟、及烏茲別克的歷史和發展等等，偌大的廣場變成舞台，效果有氣勢得，我看得雞皮直冒。看這場表演得看運氣，因為不是日日開映，而是有豪客到訪，願意花錢播放，我們這些漁人，才有幸一同觀賞。翌日我跟導演提起表演，他不屑的說：「投放的技術，其實是德國意大利等地免費送贈，政府卻藏起來，向旅客賺錢，真是嘔心。但無論如何，你真是走運了，因為表演實在好看！」

我走運，何止是因為看到夜晚的表演，更有機會認識導遊哥哥，才能得悉烏茲別克，在迪士尼化下的故事，是真實的歷史故事，還有花紋下，有識之士對當地保育的看法。到底保育的初衷是為了甚麼？是為了給當世人，尤其當地人承傳歷史和文化；還是為了更實際的考慮，借外殼賺錢？或是反過來說，就算烏茲別克當國真的小心翼翼，如實的保留面貌，我們這些遊人，願意好好停一停，傾聽華美建築背後的淵源嗎？

或許該怪責的，不是急於求成的政府當局，而是我們這些膚淺的過路遊客，無論是多麼美多麼有價值的地方，都只是淪為到此一遊的佈景版。

日本有名的建築師設計的，全球最難蓋建築，原來就在台灣ㄟ！
不只欣賞表演、參觀建築，也是假日走跳、情侶約會和遛小孩的好地方！

照片皆取自歌劇院官方網站，服務台、劇場內、停車場及空中花園......。

【先達再創奇蹟?!】- 第2074成交(堅 - 註冊) 極罕有先達廣場，持貨兩個月，賺錢17%成交! 二樓S55號舖。建築159呎，實用88呎。租約$4000，回報3.0%。

- 2020年9月29日以138萬買入 (此舖於1997年6月曾成交283萬)
- 2020年11月6日以161萬再賣出。

持貨不足兩個月升17%，賺23萬。

原業主是 Wong Siu Mui。新業主是 Wong Hoi Ying. 唔知有無親戚關係， 買家要再繳付物業印花稅1.5%，即$24150。唔明， 可能這個才是真正高手??

前排我先後同【壹週刊】/ 【蘋果日報】去先達走過一轉，作參考:

https://youtu.be/L63C9iUBu3A

https://youtu.be/1bb1tYPpbnY

。。。。。。

風再起時【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座 (上限港幣6000萬) - 頭六場已滿

我們盛滙商舖基金， 是全港首間證監會持牌並專注投資香港商舖的基金公司。2016年成立以來，我們已經買入41間街舖，賣出33間，全數獲利，同期全港最多。 而幾年內獲利轉手的街舖，我們市場佔有率現在超過五成。(Note: 升值也跑贏大市三分一)

2020年第四季，我們又集資買舖。 今期上限港幣六千萬， 現有的客戶已經承諾投資加碼4600萬， 因此只得1400萬給街外新客， 投資最少港幣三百萬起。

如果你有興趣參與我們的商舖基金 ，我們會連續幾場講座講解基金內容及目標回報， 每場限六位，I will be there. 我們是香港證監會持牌法團。

【此講座及投資只適合持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士或公司參與】

個市剛剛好在轉角位，believe me，今期好快會爆滿，額滿即止，先到先得。 如果你想在講座前，直接了解我們的基金及開戶口詳情，可直接聯絡我(李根興) whatsapp 9036 1143 或 Marc 6092 6444 / Joe 9250 6708 / Vivian 9311 9274 / Mani 9669 1789 / Monica 9305 8194 或致電 2830 1111 ?

今期集資的主題是「風再起時」。 世界輪流轉， 舖位都衰了唔少， 接下來可能是時候發圍時機。

(1) 肺炎總會過去
(2) 拜登上場，中美關係最對立的時候希望已經過去
(3) 遊客一定會回來， 通關又好，氣泡又好，唔會少過今日
(4) 最重要是，政府分分鐘撤銷工商舖辣招， 免去雙倍印花稅， 變相全部工商舖物業升值4.25%。

當然我做得舖這行，就要熱愛「舖」，賣花讚花香。 我相信舖市是最壞時候可能已經過去。

升市，個個都係股神樓神舖神，但跌市，大跌市先至考你功力。 我們今年肺炎至今，合共買入了8間街舖，同時最重要，賣出了5間街舖， 前後涉資金約2.5億。 沽出的舖全數獲利， 疫境中，買家都買到平貨，恭喜買家，大家雙贏。

接下來，我們每季目標都會集資約六千萬港幣，每年淨資產目標增長約兩三億街舖。入三出一，即係每買入三間舖，就賣出一間，做好售後服務，貨如輪轉。 目標帶給我們投資者長遠每年10%回報。

我無本事一玩就玩到幾十幾百億。 做任何生意要有「持續性」。情願做細啲，做穩啲， 紮實根基，一步步行好佢。最緊要最緊要就是投資者、商舖買家、租客、我們班同事們、同我自己， 穩定地持續賺到錢。

我是生意人，不是投資者。市升市跌，都繼續貨如輪轉，一定要有「持續性」， 就好似賣柴米油鹽一樣， 任何經濟環境 都有得食，密密食，唔可以 hit and go，炒一轉，發橫財，就人間消失。

我重複，All I ask for 就是每季集資幾千萬新錢， 每入三間舖就賣出一間，每年累積多兩三億街舖， 銀行借貸唔好過多，兩三成以內就足夠，小心駛得萬年船。當中成個基金我本人佔兩三成， 長遠達至每年10%回報。Very simple， 再俾多錢我都要 SAY NO! 一步步做好， 唔好過份膨脹，利益一致，人少少，最緊要大家穩定地賺到錢，賺開心錢?。

我是李根興， 盛滙商舖基金創辦人，有機會到時見你。

More info on www.bwfund.com

香港證監會持牌法團 BBL650

【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座

盛滙商舖基金專注投資香港商舖，讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資（低至港元300萬），相對於購入單一商舖動輒過千萬元，投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖，更可分散風險。

盛滙將於第4季舉辦數場基金講座，讓您深入了解商舖基金及舖市再起動時機。

加開時期：11月27日 (五) / 12月7日 (一) / 12月8日(二) / 12月9日 (三)
時間：1 – 2pm
地點：中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象：按證監條例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士

註：疫情期間，每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。

報名方法：
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/

查詢： 2830 1111 (Suki/Monica)
WhatsApp： 9218 5223

#商舖基金 #買舖要買得PRO

00:00發現秘境
01:25臺中國家歌劇院
05:15好樣食藝餐廳 🍴
08:45逢甲國際觀光夜市
09:55熱浪島南洋蔬食茶堂

【 臺中．#臺中國家歌劇院 𝐍𝐚𝐭𝐢𝗼𝐧𝐚𝐥 𝐓𝐚𝐢𝐜𝐡𝐮𝐧𝐠 𝐓𝐡𝐞𝐚𝐭𝐞𝐫 🎞 】
我們希望歌劇院成為大家生活的一部分，
沒有演出的時候，也會想來走一走。
在建築設計上，伊東豊雄把「陽光、空氣、水」
這幾個生命不可或缺的元素導入歌劇院，
我們則希望讓「美感、音樂、藝術」成為生活的必需。

🗓 開館資訊 🗓

❗❗ 週一休館 ❗❗


客服專線☎：０４-２２５１-１７７７
客服信箱📧：service@npac-ntt.org
瀏覽網址✅：https://www.npac-ntt.org/index
地址🔎：臺中市西屯區惠來路二段 101 號

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【 臺中．#好樣食藝餐廳 𝐕𝐕𝐆 𝐅𝗼𝗼𝐝 𝐩𝐥𝐚𝐲＆𝐁𝐚𝐫 🍴 】

將美學以各種形式帶入生活中的每一個細節
自1999年創立第一家好樣餐廳至今，
好樣VVG一直本持著真實不做作，
共享美好生活的理念，漸近式的在城市的巷弄間，
建立善良生活概念的聚落式經營。
無論是餐廳、外燴、住宿、書店、選品店...用心的每個細節處，
無非是希望優質的生活品味能幫助許多人建立生活的想望。

19年來，好樣VVG以無比的創造力和執行力，
達成許多的可能和不可能，為民眾演譯撫慰人心的健康食物，
為台北時尚精品界打造國際水準的F&B、
爲文創設計界開拓演出的平臺、
爲藝術工藝創造無數的展演機會。

好樣VVG希望藉由多年來累積的生活經驗和專業知識，



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秉持實踐美好生活的核心精神，
以獨特的美學落實於餐飲及選品，連鎖不複製的型式，
爲商業的固定模式注入新思維和有趣多元的企業經營和發展。

過去好樣VVG把世界的美好，企圖帶進這片土地上，
透過美學與人產生和諧的互動，完成了品牌第一階段的任務。
現在，好樣VVG將把屬於台灣土地之美呈現給全世界，
以更接近自然、土地的方式，
倡導生活聚落與永續共存，打造台灣的美學王國。


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【 臺中．#逢甲國際觀光夜市 𝐅𝐞𝐧𝐠𝐣𝐢𝐚 𝐥𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝗼𝐧𝐚𝐥 𝐓𝗼𝐮𝐫𝐢𝐬𝐭 𝐍𝐢𝐠𝐡𝐭 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭 🌠 】

逢甲觀光夜市是位於臺灣臺中市西屯區
逢甲大學周圍的知名大型商圈夜市。

地址🔎：台中市西屯區文華路

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【 臺中．#熱浪島南洋蔬食茶堂 𝐑𝐞𝐝𝐚𝐧𝐠 𝐥𝐬𝐥𝐚𝐧 𝐍𝐚𝐧𝐲𝐚𝐧𝐠 𝐕𝐞𝐠𝐞𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭 🍴 】

🎀🎀🎀🎀🎀🎀🎀🎀　品牌故事　🎀🎀🎀🎀🎀🎀🎀🎀

《　熱愛美食的心情 對於素食美食的熱愛　》

2012年，熱浪島品牌創辦人，在長期信仰下一直茹素飲食，
加上工作關係，當時時常往返著馬來西亞，熱愛美食的她，
不論到那總是不斷的嚐試著各類蔬食料理，
希望藉由美味的食物安慰著忙碌工作的心情。

熱愛美食的心情，讓她在馬來西亞結識了知名的蔬食大廚好友-
張大哥【曾受邀擔任國際巨星劉德華，為其岳父在馬來西亞辦蔬食壽宴】，
彼此對於素食美食的熱愛，在一次因緣巧合下，
張大哥受創辦人的邀請來台灣遊玩，住在創辦人三哥家中，
三哥原是一位肉食主義者，對於美食總是抱著無肉不歡的心情，
這樣的相遇下，奇妙的事情就這麼發生，
原來張大哥一直以來希望能透過推廣素食，
用他的廚藝與人們廣結善緣，卻沒想到這個第一個結善緣的人，
竟是創辦人的三哥，當三哥吃到張大哥料理的素食，
三哥臉上出現著意外驚喜與滿足的表情說：「這種素食我愛吃。」
就這麼的一句話，讓創辦人心裡深深感動，決心向張大哥拜師學藝，
堅定信念無論過程會多麼辛苦，也想將這份感動延續下去，
讓更多無肉不歡的人都愛上這不一樣的蔬食新體驗，
熱浪島南洋蔬食茶堂就這麼誕生了！

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客服信箱📧：pulauredang2012@gmail.com
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