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[爆卦]世新送水機是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「世新送水機」的推薦目錄

世新送水機 在 V ｜余惟 Instagram 的最佳貼文

2021-07-05 12:44:37

。 那天在動態玩測驗時提到曾經學過俄文，這件事情應該是我人生中改變也影響最大的事吧。高中時期因為英文成績優異參加了一場比賽，比賽最後帶得獎者到莫斯科交流近一個月。除了音樂，最喜歡的就是語言，覺得大學推甄一定要考語言相關科系，卻在學測後，發現去莫斯科那次因公缺考一次期末考，無法建立在校成績百分比，根據...

世新送水機 在 陳又新 奶爸律師的城市冒險 Instagram 的精選貼文

2021-08-03 15:24:49

根據警政署統計，每年約發生8000件跟蹤騷擾案件。 根據 現代婦女基金會 在2014年對年輕女性進行的調查，平均每8人就有一人曾有被跟蹤騷擾的經驗。 如果對以上的數據沒有概念，也許我們可以看看下面的幾個案例： 2014年台大宅王張彥文發現林姓前女友手機自拍照背景有男性褲子，懷疑林姓女子另結新歡，...

世新送水機 在 便當調色盤 | Della & Joey Instagram 的最佳解答

2020-04-28 09:48:19

09/26/2019 釋迦咖喱雞肉便當 今天的便當很特別，是釋迦入菜，我覺得吃起來滿特別的，咬到釋迦會有爆汁的感覺！滿喜歡的耶🥰 ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ 昨天參加 @greenmonday_taiwan 的活動， @omnipork 正式在台灣上市了，提供給素食者很不一樣的新選擇，也提供沒有素食相關的...

  • 偽學術

    世新送水機 在 偽學術 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-24 14:34:40
    有 83 人按讚

    〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作（上課）根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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    隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。
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    但，你有想要回去辦公室上班嗎？#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？🤔
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    今天的節目，與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播，和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授，一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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    📌 #今天的內容有
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    ▶ 史上最長暑假，終於開學了
    ▶ 遠距課程超好玩~
    ▶ 數位溝通的（不）可能性
    ▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
    ▶ 用最Chill的姿態來參與
    ▶ 在家工作的神奇時刻
    ▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
    ▶ WFH到底有沒有效率
    ▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
    ▶ 遠距有限公司
    ▶ 在家工作根本就很好
    ▶ 工作時最重要的是「八卦」

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    📣 #KKbox 聽這裡：https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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    📣 #Firtory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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    📣 #Spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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    📣 #Apple 聽這裡：https://reurl.cc/KrpKpp
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    📲 #FB 完整論述：https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847

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    /// 完整論述 ///
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    隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。但，你有想要回去辦公室上班嗎？遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？
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    ▓ #全世界最大的在家上班實驗
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    在人手一機的時代，傳播學者José van Dijck（2013）在《連結的文化》中寫到，從Web1.0到Web2.0，就是2001到2012年之間的巨大數位轉型，傳播機器運作下的虛擬交流協作，成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外，從電子郵件、互聯網站到同步視訊，組織的內部與外部運作，一直以來其實都被傳播技術與機器介入著（García-Orosa, 2019）。只是當前情景更加促使我們去思考，組織與個人的工作關係裡，技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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    連TIME雜誌都指出：「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係，嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通（organizational communication）的角度來看，隨著組織轉向遠距協作，組織溝通也變得越顯重要。
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    各個組織必須依據實際情況的變化，提出相應的工作安排，也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現，原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中，其實存在著諸多問題，像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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    ▓ #遠距工作時，組織溝通更重要！
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    所謂組織溝通，是指一個組織群體中的語言互動過程，強調由人與關係所建構出來的世界，我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為（秦琍琍，2011）。也就是說，幾乎人類生活中的所有事務，都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界（李長潔，2012）。所以，當人們不能群聚在一起時，究竟會不會造成工作上的不便與劣勢？
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    遠距工作對生產力的影響，其實早在80年代時，因電信技術的發展而被討論過，當時的結論是：在家工作根本很好啊，其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然，能夠成功在家工作的人，通常有高度的自我激勵與自律能力（Olson, 1983）。不過，還是有研究者認為，工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所，才能促成對話與消減誤解（Kraut et al., 2002）。
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    正如我們所經歷的，許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中，電子郵件、電子布告欄（bulletin boards）、即時訊息（instant messaging）、共享文件、視訊會議、通報服務（awareness services）等，這些數位技術在很大的程度上，協助了組織成員進行對話溝通，也滿足工作效能（Olson et al., 1997）。
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    但也有學者如Kang等人（2020）針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究，他們發現，建立在電子郵件「收發」特質上的溝通，使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃，例如定義郵件的重要性層級，才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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    ▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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    Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin（2020）在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們，如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查，結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」，是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外，更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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    Robert C. Pozen與Alexandra Samuel（2021）在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書中，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略：
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    1⃣ #訂好基本規則（ground rules）：雖然從前面的討論來看，人們在可以自主控制工作目標時，達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則，才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以，我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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    2⃣ #建立團隊會議（team meetings）：每週的例常視訊會議，不但是為了傳遞最新的組織資訊，分享團隊工作成果，促進知識與經驗的交流。同樣重要的是，除了工作會議，我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光，像是虛擬的「茶水間閒聊」（water cooler），每天早上與同事一起喝一杯咖啡，讓組織成員在遙遠的距離中，仍然可以感受到同理心。此外，在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略，其可以展現非語言溝通的暗示，表現許多無法言明的事情。
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    3⃣ #善用一對一的交流（one on one）：當我們身處在實體辦公室時，一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後，一對一溝通的機會便要主動規劃與創造，以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查，其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方，讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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    4⃣ #確實地評估表現（performance reviews）：遠距工作的情況下，我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵，有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以，清晰明確、容易上手的績效表現評估方式，可以讓組織成員彼此了解工作的成果，知道自己應該維持哪些優秀的做法，以及需要改進哪些盲點，或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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    ▓ #數位時代中的組織溝通素養
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    遠距工作到底行不行的爭論，就這樣從80年代持續到現在，不管你接受與否，這已然是全世界的人都正在做（或已經做過）的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下，建立有效的組織溝通，尚有著巨大的挑戰。
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    我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫，穩定溝通的流程，協調各種事務，運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧，來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」，遠距工作的可能性，與對組織溝通素養的重視與培養，將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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    🗂 #參考文獻
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    1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.

    2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).

    3. 秦琍琍（2011）。《重返實踐：組織傳播理論與研究》。台北：威仕曼。

    4. 李長潔（2012）。組織傳播研究中的論述取徑：一個領域的探索。《傳播與管理研究》，11（2），3-38。

    5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.

    6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.

    7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.

    8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.

    9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.

    10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.

  • 世新送水機 在 Facebook 的精選貼文

    2021-08-26 09:16:35
    有 2,613 人按讚

    「麥卡貝綜合台」登上傳統電視將帶來怎樣的衝擊

    歷經許多的努力與規畫安排，麥卡貝網路電視正式通過NCC審核，成功申設「麥卡貝綜合台」，未來將從網路市場逆襲有線電視，NCC也表示樂見頻道為廣電內容產製帶來良性競爭，也增加民眾收視選擇，從傳統電視節目製作到網路頻道竄紅，最後又回到有線電視的領域中，又有哪些正面與負面的影響呢？

    易讀版: https://www.potatomedia.co/s/Kayexbm

    「麥卡貝綜合台」背後最大的股東是三立電視台，但並未介入經營

    2013年起家的麥卡貝電視台，最早從小規模的電玩、音樂、實境綜藝等多元性內容發跡起家，製作團隊中核心幹部皆有傳統電視節目製作經驗，但受限於大環境的影響，傳統電視的沒落與收視群眾的分眾化，最終轉往網路發展。

    許多人看到麥卡貝現在如此成功，由邰智源、坤達、KID林柏昇、阿部瑪利亞、泱泱、溫妮所領軍的「木曜4超玩」，藉著體驗各行各業的發展與辛酸，收穫大批粉絲，每當影片上線總能成為YT的發燒影片，但事實上，他們從開始到發光發熱，歷經了相當長的時間。

    與台北市長柯文哲合作的「一日市長幕僚」，可說是最關鍵的作品代表。

    這支影片不只短短的時間內就創下千萬點閱的佳績，而為家喻戶曉的作品，更成為當年YT最熱門的影片冠軍，台北市長柯文哲也在此時聲量攀升至最高，從那個時候開始，更多的人開始認識這個優秀的節目，回過頭來看過去的作品，這才發現無論從企劃、拍攝、剪輯等各個環節都做得相當細緻，主打真實不靠Set的模式，更是讓許多年輕人相當喜愛。

    我自己也是木曜4超玩的忠實粉絲之一。

    「麥卡貝綜合台」回到有線電視行列，可以想像中的優點有

    一、收入增加

    當過去的作品重新上架傳統電視，也代表這些作品能夠成為電視廣告的收入來源，不只在初期有效讓老作品發揮餘熱，也能替團隊增添更多武器，無論在人員、體制、器材等各式設備上的提升，都能有效提升。

    二、全新受眾

    網路電視的受眾族群多是屬於年輕人，而傳統電視多是長輩為主，收視習慣也有隨點隨看與固定時間定點觀看的差異，但些差異也造成了分眾市場，如今登上有線電視，也能讓更多的優質內容被長輩看見，對於主持群的知名度提升也是一大利器。

    三、刺激傳統電視產業

    世新廣電系電視組畢業時，老師就不只一次地說著台灣電視環境的憂慮，這當然與大環境的衝擊，少數電視台賺了錢不願提升內容，寧可透過抄襲或買版權的方式來墊檔，在好的內容逐漸減少，電視產業自然也隨之萎靡。

    一個新的競爭者出現，更可能創下相當優秀的收視成績時，更多的仿造與衝擊都會改變這個產業，三年後傳統電視也可能重新成為吸引年輕人的媒體。

    四、金鐘獎肯定

    許多支持者最扼腕的，就是麥卡貝許多節目的製作水準相當出色，獲得一個獎項的肯定實至名歸，但礙於法規的限制，始終無法將這些好作品送往提名甚至獲得肯定，如今有了電視台的光環存在，這些作品也能一躍與其他節目競爭，可以想像在獎項上能夠斬獲相當好的成績。

    五、規模組織提升

    從過往的網路電視節目到電視台，在規模體制上都會明顯提升，人員調度與安排上也會更為靈活，未來更多屬於他們的自製節目，甚至更多的內容產出，都能夠令人期待。

    六、版權海外推廣

    過去內容都在YT就能免費收看，但登上傳統電視後也代表這些內容有機會賣向海外，不只增加海外版權收益，也可能在海外累積一定的影響力，對於台灣的觀光也會有一定程度的幫助。

    但凡事有利就有弊，能夠想像的到的弊端也很明確

    一、NCC規範的連帶影響

    麥卡貝的節目能夠深受年輕人的喜愛，就在於他的「真」「直率」，甚至有些脫口而出的髒話，即使同樣會消音，但你依然明白他所表達的一切，我們都明白在網路電視中有其要顧及的地方，例如黃標影響、合作的人選等，但NCC的規範又是完全不同的考量，兩邊之間的衝突也會需要時間的磨合。

    特別麥卡貝又擁有龐大的粉絲基底，未來NCC是否能夠從寬認定，也是我們關心的地方。

    二、新舊粉絲的衝突

    年輕族群和長輩族群本來就是不同的分眾市場，這些新舊粉絲的喜好與看法也會不同，增加受眾絕對是好事，但相對的製作團隊也有更大的製作壓力，未來要承擔的風險與負面能量可能也會更高，我們這些既有的粉絲該如何支持才是關鍵。

    寫了這麼多，我個人仍是十分看好「麥卡貝綜合台」的成立，期盼他們正式上線的那一天。

    更多討論
    鬼才阿水Awater的東吳水軍社團

  • 世新送水機 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-07 20:00:11
    有 4,082 人按讚

    謝謝前立委周守訓先生提供他於1986至1989年間就讀世新專科學校時演出的電視廣告影片給我，讓我得以和大家分享這些珍貴的影音記錄，一同回味我們的青春歲月！

    1. 麥當勞 麥克雞塊（1986）
    2. 龍角散 戲院篇 姚厚德、陳淑麗（1986）
    3. 雪芙蘭 護唇膏 鄭宜雰（1986）
    4. 英倫 香奶菓（1986）
    5. 掬水軒 情人禮盒（背景音樂：我的愛、無怨的青春）（1986）
    6. 雅柏表 送記事本篇（1986）
    7. 掬水軒 妙點子 雨傘篇（1987）
    8. 掬水軒 妙點子 美腿篇（1987）
    9. 溫娣漢堡 美國牛肉漢堡篇（1987）
    10. 統一汽水金台豐汽水聯合開罐大贈送（1987）
    11. 伯朗咖啡 音樂教室篇（1987）
    12. 聯華 滿天星（1987）
    13. 雅柏表 青春篇之坐在牆上（1987）
    14. 雅柏表 青春篇之攀在牆邊（1987）
    15. 萊茵香檳 圖書館篇（1987）
    16. 萊茵香檳 跳舞篇（1987）
    17. 萊茵香檳 魔術篇（1987）
    18. 萊茵香檳 牽手篇（1987）
    19. 海鳥洗髮精 心情系列 丁柔安（1987）
    20. 海鳥順髮露（1987）
    21. 7-Eleven 特價篇（1989）
    22. 統一蜜豆奶 李宗盛陽光少年篇（1989）
    23. 7-11重量杯 機械篇（1989）
    24. 7-11重量杯 紅衣女郎篇（1989）
    25. 鄭怡《心情》MV第一版 丁柔安篇（1987）
    26. 鄭怡《心情》MV第二版 關玉梅篇（1987）

    1987年10月，26歲的鄭怡（1961年3月31日生）在可登唱片推出她的第七張國語專輯《心情》，這張專輯的同名主打歌《心情》是「海鳥洗髮精」的廣告歌曲，廣告由甫出道的丁柔安、關玉梅、欒君莉三個女孩演出，當時唱片公司將MV剪成兩個版本，分別以丁柔安和關玉梅為主角，最後決定採用丁柔安為主的版本問世，因此在這段影片裡以關玉梅為主的《心情》MV可說是首度公開發表。

    當年，可登唱片繼續為女子團體「紅唇族」製作第二張專輯《紅唇心願》時，成員之一的蕭琦玲因生涯規劃退出團體，同時加入三位新血：丁柔安、關玉梅、欒君莉，與零代的張靜懿、錢盈潔、劉燕蓉，共六人組成了紅唇族第一代；《紅唇心願》專輯於1987年8月發行，主打歌「海水正藍」配合第零代成員與邵昕、顏鳳嬌等人主演的同名電影《我的志願》一同發表，亦有不錯的成績。

    第1～31輯懷舊電視廣告：

    第1輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/604656426229370/
    第2輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/605602929468053/
    第3輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/607170089311337/
    第4輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/241348416007168/
    第5輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/243316999143643/
    第6輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/244686495673360/
    第7輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/246166312192045/
    第8輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/247645102044166/
    第9輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10155789324719531/
    第10輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154869756994531/
    第11輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154875197259531/
    第12輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154881192804531/
    第13輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154884856314531/
    第14輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154890530554531/
    第15輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154900974454531/
    第16輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154903862764531/
    第17輯：https://www.facebook.com/zhangzhesheng/videos/10154919559749531/
    第18輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10154958798669531/
    第19輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10155267402489531/
    第20輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10155292881289531/
    第21輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/10156008759534531/
    第22輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/544704036008970/
    第23輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/1037277686472478/
    第24輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/445265119644982/
    第25輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/871199513252156/
    第26輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/2487925728110789/
    第27輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/176770866703727/
    第28輯：https://www.facebook.com/ZhangZheSheng/videos/2728140354176809/
    第29輯：https://fb.watch/492mCPfnS7/
    第30輯：https://fb.watch/59aIgBc3w4/
    第31輯：https://fb.watch/v/1cTQSH2C4/

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