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2021-09-24 16:58:30
Try not to make plans. Keep the page blank, and see what gets painted upon it. ‘ 不要預設立場 學習著更放寬心 生活通常自在☁️☁️ ‘ #friendship #japan #instagram #station #...
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2021-09-24 16:49:27
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2021-09-10 22:24:30
🔵 換個髮型+髮色 整個人看起來更難相處更壞了ԅ(¯﹃¯ԅ) 很多時候 我們都只靠想像去認定某些事很難而選擇了放棄 但其實阻礙我們的力量是我們心中的恐懼 唯有盡全力的嘗試過,才有資格說很難 沒有所謂的僥倖只有腳踏實地 不要預設立場要專注於自己的目標 8月我完成了我5月期許自己在半年內要達成的...
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不要預設立場 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳解答
2021-04-28 17:10:41#緊張 #銷售 #排解妙計 #心態調整 #不預設立場
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成功銷售| EP.64 排解銷售緊張的妙計 |【銷售維他命】
解老師在北中南巡迴演講中,遇到了一個夥伴,
他說:「他很認同銷售,但他在銷售時卻很容易緊張的困擾,怎麼辦?」
這位夥伴在拜訪客戶前,雖然已經做了充分準備,但他還是一樣緊張,甚至更緊張。
解老師本身也是一個容易緊張的人,當下他給這位夥伴的建議是:
「把自己的目標,調小一點;把自己的期待,放低一點點。」
另外搭配兩個技巧,分別是:
(1) 心態的調整:不要把銷售目標只放在推銷、成交。若能把每一次拜訪當作玩耍、打怪,這樣拜訪起來不就會覺得很好玩、很有趣,並充滿驚喜與挑戰嗎?珍惜你的每一位客戶,因為他都能帶給我們各種不同的「驚喜」!
(2) 不預設立場:每一次拜訪前,都不要預設立場,不要只是目的性的想求業績,因為若對自己的拜訪期待越高,壓力可能也會越高,這樣緊張指數也不隨著提升了嗎?跟著解老師做做看,每天出門前都告訴自己「無所求」,你相不相信「不求的人,最大;不求的人,最自在」。在初次拜訪時,可以先初步瞭解客戶情況,也跟客戶介紹自我情現況,經過彼此的認識、熟悉,後續才有機會產生更多火花不是嗎?跟客戶說明請不用太過緊張,讓大家輕鬆認識、互動即可。
拿解老師的這兩點去試看看,相信你在銷售路上會更從容、更自在,加油!
各節重點:
00:00 - 開場
00:23 - 夥伴提問:他很容易緊張怎麼辦?
00:40 - 解老師瞭解夥伴狀況
01:09 - 解老師給予夥伴建議1
02:40 - 解老師給予夥伴建議2
03:52 - 結論
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不要預設立場 在 電扶梯走左邊 Jacky Youtube 的最佳貼文
2021-04-12 22:41:04✨本集來賓:KOL Alice ❤️
IG: https://www.instagram.com/aliceeecccc
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCnrYHHQvarFIk2_Lxwtj2ug
- KOL的核心價值:誠信與分享
- 自由工作者最重要的是自律及自我審視
- 文字的好壞不在長短,而是溫度,才會留在大家心中
- 看書的人活好幾條命
- 濫好人某種程度也不是好人,有原則地面對情緒勒索
📚 Books Mentioned:
- 三毛 沙哈拉的故事
- 你的善良必須有點鋒芒
- 被討厭的勇氣
我們每集都會辦抽書活動,記得 follow 我們 🤩
IG: https://www.instagram.com/leftsideescalator.jacky/
FB: https://www.facebook.com/LeftSideEscalator.Jacky/
***
(00:02:04) 三個字形容自己
(00:03:11) 加入「大學生了沒」
(00:04:37) 怎麼從節目來賓變成KOL
(00:06:20) 怎麼紅?先做就對了!
(00:07:22) KOL就像業務
(00:08:39) 成為KOL最大的改變
(00:09:18) 做自己 vs. 迎合大眾
(00:10:23) 當KOL遇到不接的工作
(00:11:17) 信用和分享是長久經營之道
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(00:17:09) 經營社群最困難的事
(00:18:17) 社群都隱藏悲傷 放大快樂?
(00:18:52) 悲傷更容易產生連結感
(00:20:33) 用文字來消化情緒
(00:21:41) 當KOL最有成就感的一件事
(00:23:10) 被許多作家啟發文字靈感
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(00:33:02) 不要預設立場 覺得有趣就做
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(00:40:22) 自我成長前 先自我審視
(00:41:19) 低潮也是自我反省的契機
(00:43:15) 喜歡什麼樣的對象
(00:44:04) 工作和感情的平衡
(00:47:17) 對愛的定義
(00:48:11) 對成功和快樂的定義
(00:49:49) 希望當一個善良且溫暖的人
(00:50:50) KOL最恐懼的事 -
不要預設立場 在 Victor Wang Youtube 的最佳解答
2020-04-13 12:30:15好久不見了,王老師因為身體微恙,進廠維修了一段時間,也剛好趁此機會休息一下,投資ETF就是有這樣的好處,在休養的時間內,還是穩健地幫我賺小錢。
0056站上五日均線後,就慢慢的往上爬,也強力的突破站上20日均線了,但隨著大盤KD不斷的上揚,依照施昇輝說的操作紀律,也應該要波段獲利滿足先賣一趟再說吧。
甚麼理由進場,就要照紀律甚麼時候出場,不要預設立場,該賣就賣,該買就買,保住資金才是王道。
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【職場碎碎念】漢隆剃刀原則-「如果能解釋為愚蠢的,就不要歸咎為惡意。」
.
每個人在表述一段語句時,背後的心態是難以讓外人捉摸,
一句「報告做好了沒?」
對方當下的心境可能是關心、可能是提醒、可能就是隨口問問,
如果接收者過度解讀對方表述時的背後心境,
不但「自己傷害自己、也默默記對方一筆帳」。
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現在職場環境上,
越來越常使用通訊軟體做為交流主要工具(line、slack、email等),
面對面接觸反而減少,
尤其在疫情期間大家WFH下,更容易造成誤會。
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因為文字是冰冷的,
很容易有「Key者無心、聽者有意」的情況發生,
朋友之間的對話還會夾雜表情符號、貼圖來表達當下心境,
但職場間的對話往往強調簡潔扼要,
如果心態不夠堅強的話,
很容易自己把自己刺的滿身傷,
當躲在角落默默舔拭傷口時,
對方根本不知道你在痛什麼。
.
因此今天分享一個很好用的思維模型,
叫做「漢隆剃刀原則」,
「漢隆剃刀原則」的核心概念就是 -- 「如果能解釋為愚蠢的,就不要歸咎為惡意。」
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第一次聽到這個詞是在「得到APP」上,
那時候覺得非常新鮮,因此記憶深刻。
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這邊的「愚蠢」可以有很多延伸涵義,
例如忘記、無心、懶惰、隨便、做錯等等,指的是大概率事件,
而其中惡意的出現反而是小概率事件,
但我們卻常常往對方是帶有惡意的模式去思考。
.
「他說這句話,是不是想害我出糗。」
「他這樣講,是不是覺得我很笨。」
「他一定想弄我才會這樣。」
.
因為錯誤的思維,
也可能讓自己在應對進退上多了許多不必要的情緒或舉止,
而進入自證預言與惡性循環,
最終造成不必要摩擦與誤會。
.
以營運工作來說,
跨部門協作是非常常見的事,
想要完成一個企劃,需要老闆支持、技術支援、行銷宣傳、客服後援等等,
各部門都有自己的觀點與立場,
因此合作上難免會有意見衝突或目的有所牴觸的「走心」時刻,
這時我就會想到「漢隆剃刀原則」,
不斷提醒自己「如果能解釋為無知的,就不要歸咎為惡意。」
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這原則背後的基礎思維就是:
一、不要預設立場,不要有那種技術就是不懂營運的業績壓力、行政就是幫業務處理大小屁事的先入為主想法。
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二、大家都只是想把事情做好、讓公司更好,沒有人一上班就是專門在搞破壞、挑撥離間、到處嘴人。
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三、認知自己有「無知」的地方,沒搞懂是因為自己在「愚笨之牆」內,有些事超出認知邊界,要虛心求教。
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當自己能理解「漢隆剃刀原則」後,
很多的應對就會處理得更冷靜,
以我自己經驗來說,
事後的相處的確就會發現對方真的是「愚蠢」,而非「惡意」,
分享給各位。
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雖然本週要補班,但還是週末愉快!
.
文章同步部落格:https://bit.ly/3trvRNk
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除了一步一腳印,
也要記得抱持開放的思維,
對任何事都不要預設立場
不要預設立場 在 妮啵NiBo Facebook 的精選貼文
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曾經有人跟我說,我把愛情想的太美好了。
覺得如果另一半可以跟我喜歡一樣的東西、擁有一樣的興趣,那該有多好。因此對那個和我不同興趣、不同愛好的人,總是心生不滿,常常不免在心裡想著,差異這麼大的兩個人適合嗎?
「你為什麼不陪我去那個地方?」「你為什麼都不願意嘗試看看?」
『我就不喜歡做這件事。』『為什麼要逼我呢?』
當時,諸如此類的爭執總是充斥在生活中。
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後來的日子越來越穩定了,與其說是磨合,不如說是彼此都換了一種想法。
可以不互相干涉,各自保有自己的興趣是一種方法;或是交換條件,今天一起做你喜歡的事、明天一起做我喜歡的事,也是一種方法。只要是兩個人都可以接受的都是好方法。
其實那些不滿和想放棄的念頭,有很多的因素是把愛情想的太美好、把對方想成自己想要的樣子,這樣無疑是在束縛自己、強迫對方、消磨愛情。
尊重彼此對於愛情的認知,不要預設立場的看待事情,愛也許能更長遠,自己也能夠更輕鬆。
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