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在 不能說到關鍵字遊戲題目產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過13萬的網紅葉揚,也在其Facebook貼文中提到, 1. 最近我們全家都在看NBA季後賽, 今年剩下四隊, 分別是老鷹,公鹿,太陽,快艇, 彼得說哈哈哈這個系列組合是"老公太快"你有發現嗎? 他說完又重複了兩次"是老公太快耶哈哈哈哈", 訕笑了好幾聲, 可是這種笑話好像只有理工男覺得有趣的樣子。 全家一起欣賞看季後賽的時候, (雖然沒有詹皇Cur...
不能說到關鍵字遊戲題目 在 葉揚 Facebook 的精選貼文
1.
最近我們全家都在看NBA季後賽,
今年剩下四隊,
分別是老鷹,公鹿,太陽,快艇,
彼得說哈哈哈這個系列組合是"老公太快"你有發現嗎?
他說完又重複了兩次"是老公太快耶哈哈哈哈",
訕笑了好幾聲,
可是這種笑話好像只有理工男覺得有趣的樣子。
全家一起欣賞看季後賽的時候,
(雖然沒有詹皇Curry跟KD我有點心不在焉)
羅比偶爾還是會出現老人口氣,
比如說,這些比賽中,
NBA的球員們有好幾個都非常年輕,
像是老鷹隊的Trae Young跟太陽隊的Ayton只有22歲,
都是1998年出生的,
剛好上午時,
同事談起北一女潑酸事件,
那一年也是1998年。
而且我算了算,
1998年我已經認識彼得這個人,
自己也算是一個長大的人了。
我想到現在在禁區蹦蹦跳的Ayton,
那時候才是一個喝奶的嬰兒而已,
感到很驚訝,
但Ayton明明22歲本人卻長得很像45歲,
這件事也令我百思不得其解。
另外有個帥哥Booker也只有24歲,
(他最近鼻樑被打歪了斷成三截照片看起來很痛)
而Luca Doncic居然是1999年出生的,
當我提到他們的年紀時,
羅比就立刻搖著頭說:
哇,他們年紀真小!!
彷彿自己並不是六歲一般。
2.
電視上在播白雪公主的卡通,
故事裡面每天早上,
壞皇后都會問魔鏡:
「魔鏡啊魔鏡,誰是世界上最美的女人?」
我轉頭問羅比:
為什麼她要天天問魔鏡誰是世界上最漂亮的女人呢?
羅比想都沒想,
他盯著電視,
非常有把握地回答:
因為如果她天天問老公誰是最漂亮的女人,
確實會被離婚!
#有些問題 #只能問鏡子 #不能天天問老公
3.
說到鏡子,
讓我想起了一個睡前的聊天時刻。
那天晚上我想要談談哲學性的議題,
便跟羅比說:
羅比,
媽媽跟你說,
這世界上有很多眼睛看不到的東西,
可是是確實存在的喔。
像是風啊,雖然看不到,
但是你可以感覺它的存在對嗎?
羅比點點頭:對。
我:
還有媽媽生氣,
這種也是眼睛看不到,
但你可以感覺得到的,對嗎?
羅比又再度點點頭。
我:
那你還有沒有想到什麼是眼睛看不到,
但是是真實存在的東西呢?
這世上有很多這樣的東西喔......
他想不太出來,勉強地說:
那個雨下得小小的時候,
我也看不出來。
我接著說:
對。
還有,像是放屁啊!
放屁也是雖然眼睛看不到,
但很臭的時候根本就不能忍耐的嘛,
哈哈哈。
羅比安靜了一會兒,
我幾乎以為他睡著了,
就在這時候他突然說:
還有我的臉。
我:什麼?
羅比:
我的眼睛也看不到我的臉,
只有照鏡子的時候,
才知道我的臉長什麼樣子。
我:
說的也是......
所以這樣說起來,
臉也是一種眼睛看不到的東西耶。
然後羅比又無來由地握著拳頭說:
每次我打翻東西,
妳都說你看你,你看看你,
根本,
沒有鏡子,
眼睛就看不到寄幾!!!!
#怒 #不是在討論哲學性議題嗎
#結果是套我話然後罵我
4.
突然想到一個遊戲,
是小時候常玩的,
大家可以輪流出題目,
像是什麼是圓形的,
大家就要輪流說出輪胎是圓的,
披薩是圓的,眼珠是圓的,
最後看誰想不出來誰就輸了,這樣的遊戲。
為了殺時間,
我跟地球人羅比和地瓜球人彼得玩得蠻開心,
有一題是:
說出有四隻腳的動物。
把十二生肖輪完以後,
彼得有點詞窮,
我開始倒數計時,
P編情急之下勉強地說:
呃,管理員!
我大笑出聲:
管理員哪裡有四隻腳!!
彼得也露出啊呀對吼的表情,
我高興地表示:
哈哈爸爸輸了......
此時護衛隊羅比護主心切,
他大聲說:
確實有可能管理員有四隻腳!
我:
欸,你不要跟爸爸一樣亂講......
羅比又急巴巴地說:
如果,
如果樓下有兩個管理員,
兩個管理員就會有四隻腳啊~~~
#總裁嫌我們住的地方管理員太少
5.
最後一個小遊戲,
是我在百般無聊之下,
跟羅比提議的。
我:
不然我們來講出自己的壞習慣,
爸爸當裁判,
看看跟爸爸最討厭的壞習慣,
跟我們講出來的一不一樣?
此時羅比舉起一隻手指,
他防衛性很強地詢問:
壞習慣只是講一下而已,
沒有要改吧??
#先說好本人沒有要改喔
最後以一張羅比畫的圖,
祝大家週一快樂,
那是他宣稱自己夢想中的家,
同時總裁也養了很多不明的動物。
#你家才兩層樓我倒要看看有幾個管理員
本週週記關鍵字:
#你可以問魔鏡的問題不要拿來問老公
#不要用你看看你這句話罵人
#基本人類生理上辦不到
#管理員當然有可能有四隻腳是媽媽見識太少
#壞習慣講著玩玩的我可沒有要改喔
#老公太快這有好笑嗎
不能說到關鍵字遊戲題目 在 葉揚 Facebook 的精選貼文
1.
接下了一個公益活動,
是在十二月的某個周日,
要去家扶的單位,給單親媽媽演講。
題目很自由,
就是談談當母親的感受,
給需要幫助的媽媽打氣與支持。
我為了這個傷了一陣子腦筋,
到底要說什麼?要怎麼說?她們為什麼要來聽?
有一天在廁所裡刷牙,
好像有人在腦子裡說了一句話那樣,
突然閃過一個很確定的念頭,
腦子裡的那句話是:你不要高談闊論就好。
我想這就是關鍵字,
保持真誠,不要高談闊論。
關於當媽媽這件事,
我根本就很不專業,涉獵也不廣,
仔細想想我其實更像一個邊緣人,
很多時候都按照自己以為的方法去做,
還經常自以為有趣搞砸了很多事情。
我在想,
不如就把過去作過跟做錯的實情都一一說出來,
如果內容能讓現場的單親媽媽,
覺得奇妙,實用,搏君一笑,
那就是一個好的開始。
2.
先講講還沒有當媽媽之前,我的回憶。
學生時期,大概是我人生目標最明確的時候。
大學的時候,我很認真讀書,考試,
一心一意想要成為一個被社會所肯定的青年才俊。
(現在還有人會用青年才俊這個詞彙嗎?)
出社會的第一份實習是在顧問公司工作,
當時要做一份關於速食產業的調查報告,
有些數字我不知道怎麼取得,
就去坐在漢堡王裡面數人頭,
數了一個禮拜。
後來,一個跟我同組的很漂亮的女生,
發現我天天都去漢堡王,
她說,嗯,我好像有認識的人可以問.....
我就坐在旁邊,
看她打一通電話,
就拿到好多數字跟資訊。
那時候我覺得她好有辦法,好羨慕。
那個女生是我的偶像,
英文講得很好,家世好,
頭髮也很長很漂亮,
我就是亂糟糟的,
經常感到有點自卑。
大家可能會想,
這樣的女生應該心腸很壞吧?
結果完全不是喔,
後來我們一起競爭一個職位的時候,
她還買了一本國外面試的書給我,
是顧問公司會出的考古題。
我到現在都記得,
她到我家樓下拿那本書給我,
然後坐上高級轎車離開的樣子。
我想說,
天啊我是要怎樣追得上那樣的人?
3.
接著我去了另一間民生消費品的公司,
老闆是外國人。
那些年受到很好的照顧,
第一次出國受訓的時候,
住了一家五星級飯店,
有枕頭車推到房間來,
我不知道怎麼挑,
服務人員就多給我好幾個枕頭,
我為了這個高興得在床上跳。
(不過後來整晚都在寫報告,好像沒有享受到什麼。)
幾年後,
我進了網路公司當業務,
我也是很像鄉巴佬。
我還被廣告代理商笑過,
因為我打電話給對方說,
我業績這個月做不到,
你能不能給我一點訂單?
在電話的另一頭,
她說: 天啊你這個開場白太特別了......
#還好這個世界對我很好
#總是有人特別照顧鄉巴佬
4.
話題拉回當媽媽這件事。
我覺得媽媽們會覺得當母親很辛苦,
有一個原因是社會認為媽媽這個角色,
如果沒有盡力做到極致是一種過錯。
社會大眾沒有想過,
媽媽是一個九個月後就突然成立的身分,
每個女人的起點不同,
而且也沒有考古題可以參考。
(更不要說,就算有考古題也要知道要去哪裡買,我當時就完全不知道......)
因此我這幾年的心得是,
當媽媽這條路,
是很像一種猜數字遊戲,
要漸漸縮小範圍去逼近答案的過程,
一次就猜中的人,
也應該能明白,
有時候有的人運氣不好的時候,
需要猜很多次。
5.
在網路上,
讀了一些關於單親媽媽的資料--
單親媽媽的困境,其中包含了「獨自一人擔任家中的經濟支柱」、「因為要獨力照顧孩子,造成工作不穩 定」、「單親家庭幾乎等於弱勢家庭,近七成月收入不到$25000」、「要面對社會的刻板印象」、「單親媽媽被迫放棄追求自身的幸福」......
這些問題都很龐大,
尤其是牽涉到經濟能力,
身不由己的感覺非常沉重,
會讓人無力去創造一些試圖改變人生的可能性。
所以我的演講主軸決定好了,
既然在真實世界裡,重塑人生是那麼難的一件事,
不如就先以"成為一個自由的母親,活下來!!"的這個方向去走走看。
我的感覺是,
你只能誠實的面對這個人生,
球來就打,別無選擇。
保持自由的心境,
不要頂著別人的版本或標準。
一定會有害怕的時候,
害怕的時候就抬頭說老天啊我快要嚇死了。
(我經常打開窗對著天空說這句話)
一定也會有羨慕別人的時候,
像是有的媽媽很會煮飯,
有的媽媽會打毛線,
更不要說有的媽媽生了比我還多的孩子,
但不知道為什麼還是很瘦......
這個時候也只能說她長得好美,
腦子好身材好人又善良,
好吧現在我來看看,
我這個人實際可以怎麼做。
(或是再抬頭幾次說老天啊我快要嚇死了)
6.
真抱歉好像又高談闊論了幾句,
面對一些正在看文章,
或是演講場上的單親媽媽,
我只想用剛剛那些例子說明--
生為一個人,
放不下過去是正常的,
羨慕別人是正常的,
犯錯,受傷,無路可退的經歷,
也都是偶而會發生的。
人不用時時很風光,
不需要永遠很勇敢的扮演母親這個角色,
說到底,
大部分的時間裡,
人生根本沒有答案,
所以在許多問題面前,
無論那些問題有多少或是有多大,
你是自由的。
最後,
以一個我曾經看過的籃球的紀錄片作為結束,
裡面有個籃球員這樣說:
"要長期當一個運動員,
你必須要能分辨什麼是痛苦(Pain),
什麼是受傷(Hurt)。"
"痛苦是常常有的,
要當運動員,
就不能因為怕痛就放棄,
不過如果你受傷了,
那一刻要知道立刻停下來,
你停下來,
是因為你必須懂得保護自己。"
這段話幫了我很多,
我也想把這段話留在這裡。
後記:
謝謝蘭蔻舉辦的【Write her future共寫未來】公益計畫,與家扶基金會合作,透過實際捐款、公益保養彩妝 講座,為提升弱勢媽媽就職力盡一份心,我很榮幸可以一起參與這個公益活動,歡迎大家點選下方網址觀看單親媽媽的影片故事,並於影片貼文下方按讚+留言,每一個留言,蘭蔻將捐款10元。
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不能說到關鍵字遊戲題目 在 詹太太的轉行日記 Facebook 的最佳解答
四月份的F8大會16項議題搶先看
各位冰友好。四月的F8大會要來了。如果你沒有要去美國現場看的話,建議各位也一定要申請一個線上與會的帳號。我猜今年應該又有很多新花樣會出現,各方方面面的技術門檻也會相對提高。
很多市場分析已經預告,VR將會是本屆F8大會的重點。沒錯。這是今年十六個大項目中的其中一項。我想要比較詳細的來向各位冰友們翻譯一下今年整個F8大會的概況,其中又以「媒體與出版商」這個領域為主要。希望這樣的訊息服務,能與各位一起教學相長,訊息交流,互有所得。
今年16項議題(topic)包括:
廣告與變現(ADS & MONETIZATION)
跨平台與強化App使用行為的洞察報告(ANALYTICS)
人工智能與深度學習成果(ARTIFICIAL INTELLIGENCE)
攝影機/相機效果與運用(CAMERA)
工程與開放程式(ENGINEERING & OPEN SOURCE)
臉書平台:認識臉書各項產品並如何利用臉書平台作為電商(FACEBOOK PLATFORM)
臉書遊戲室原生遊戲與遊戲直播(GAMES)
綜合項目:隱私與個人帳戶(GENERAL)
市場成長與行銷:案例簡介(GROWTH)
INSTAGRAM(軟體):更快連結人群與商業運用
媒體與出版商(MEDIA & PUBLISHERS)
即時通(MESSENGER):新產品
研究報告(RESEARCH)
虛擬實境(VIRTUAL REALITY):影片敘事,遊戲與社群
WHATSAPP(軟體)
WORKPLACE(軟體)
項目很多。那就講講板子上的同道們所關心的「媒體與出版商」項目吧。
這個領域的第一場演講,是產品長(Chief Product Officer) Chris Cox。他去年在F8大會上展示了全球首款整合 Facebook 直播功能的消費型攝影機 Mevo。順帶一提,這款東西,詹太太的詹先生買了。用過的冰友們應該知道這款產品有其長處與弱點。但我認為只要掌握要點,適當使用,基本上還是利大於弊的,只要避開弱點使用就好。Chris Cox今年要講的是「媒體在臉書上扮演的角色以及我們從社群學到了哪些事。」(the role media plays on Facebook and what we're learning from our community.)既然這是一個開宗明義的題目,可見「臉書與媒體的關係」有多麽重要。在這一題中,我猜,可能更多的人關心的是「如何防止媒體散佈虛假新聞/消息」的解決方案吧。
第二題,講的就是「在臉書上的未來影音」(The Future of Video on Facebook)。這一點是我個人很期待的。顯然「影音」這個關鍵字,仍然是臉書本身以及臉書與媒體出版商關係的核心鏈結。在大會議程中,臉書甚至直言,在連結人際關係角色上,影音正在扮演越來越重要的角色(Video is playing an increasingly important role in connecting people)顯然,如何促使人們不斷地分享影音,仍會是臉書發展的核心支柱之一。
第三題,「動態牆的新玩意兒」(What's New with News Feed)。臉書將會在動態牆上有更多給予媒體出版商的發揮空間。由此可見經營動態牆也將會更倚重媒體出版商提供的源源不絕內容。但我更關心的是,如何防止用戶喜愛的珍貴內容不會在動態牆的「時間洪流」上嘩啦啦被洗掉留不住。
第四題,是創新的說故事方式與媒體體驗(Innovative Storytelling and Media Experiences)。講述這一題的,是主掌新聞夥伴(Head of News Partnerships)主管Campbell Brown。我相信基於「打擊虛假消息」的宣示,這種新的說故事方式,應該是往增強「真實感」,優化使用者體驗感的重要策略。
第五題,裡面有一些專門留給電視台的空間,因為這一題叫做「解開娛樂與體育產業的價值」
(Unlocking Value for the Entertainment and Sports Industries),而且也只有在這一題裡,直接指「電視」(TV networks)。當然,這一題裡不止電視,還包括電影公司,藝人,運動員,以及體育產業,體育頻道等。關於這一題的內容,我的想法是,Facebook去年從電視當切入點,算是成功的完畢了他們的階段性任務,並且成功的收割了新聞業。顯然,接下來,對他們來說,下一個要收割的對象是體育與娛樂事業。有些冰友可能還記得,之前我曾經提到過,Facebook有過與體育頻道合作的念頭,但是後來卡關。這次臉書提出的方案能不能引發體育產業的信任與投入,以及是否有任何體育產業頻道在F8期間,高調地宣示加入臉書陣營成為盟友,是非常值得觀察的指標。
第六題,也是臉書的「招募時間」,因為主題叫做「幫助媒體與出版商們達成商業目標」(Helping Publishers Achieve Business Objectives)。臉書說,要幫助媒體夥伴們實現內容變現,無論是在臉書上或是他們的自家領域( help our media partners monetize their content, both on Facebook and on their own properties.)。個人認為,重點是最後一句「on their own properties」。這句話基本上直接回應了過去兩年來市場的兩大陣營正反辯論:臉書吸走了流量,但是能不能幫你(出版商)導流獲利。顯然,這次臉書說,好吧,你既然靠著我,那我也讓你在你自家賺錢好了,這聽起來有些「我吃了大部分的肉現在你也喝點湯吧」的味道XDDDD。
以上就是今年F8大會的主要六個題目。但說到最後一個,我倒是有些小小想法。星期一發生的國道車禍慘劇,在為死難者祈禱安息,為傷者祈求早日康復之後,我們往媒體經營面想一想,看看各個新聞媒體的臉書,凡是在關鍵時間點開了直播的,都賺到了不少流量。幾個百萬的觸及,瀏覽次等等等。但是這些有換成媒體經營者口袋裡紮實的真金白銀嗎?有位前輩是這樣跟我說的,「你看看今天這些流量,就算換成賤價的CPM,賣賣banner,換來的銀子,也夠付燒一天CDN的錢了。」
國道車禍慘劇,在為死難者祈禱安息,為傷者祈求早日康復。也希望在今年的F8大會之後,媒體出版商,真的能從Facebook賺到真金白銀。
最後,別忘了去申請線上會議的帳號。