[爆卦]不惜一切是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇不惜一切鄉民發文沒有被收入到精華區:在不惜一切這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 不惜一切產品中有2100篇Facebook貼文,粉絲數超過30萬的網紅Anue鉅亨網財經新聞,也在其Facebook貼文中提到, 彭博引述知消息人士報導,中國政府官員下令,從煤炭、電力和石油的大型國營能源機構,都要不惜一切代價確保冬季的儲備,華爾街認為,中國全力確保天然氣等能源供給甚至進口資源,將帶動天然氣價格走揚。 #中國缺電危機...

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不惜一切 在 Emilia Wong Instagram 的最佳解答

2021-09-24 09:05:24

Diet Culture 節食文化 #wyk9up 今日想同大家討論下Diet Culture🥰 節食文化並唔係「節食」咁簡單,而係一整套對審美、運動、生活方式嘅價值觀,為咗達到一套狹隘嘅審美標準,而罔顧甚至犧牲社交、身體及精神健康。 節食文化有啲咩實際呈現? -認為外表、身材係人至為重要嘅特質...

不惜一切 在 電影文字 陳銳 Instagram 的最讚貼文

2021-09-24 11:06:52

- 1.故事難以走出固有設定? 密室殺人的電影可是相當常見,同類型的故事多不聲數,而2016年上映的《Don’t Breathe》的設計算是突圍而出。講一群年輕人闖空門盜取一位瞎眼老人的財物,卻沒想到這老人居然是個老兵,突然展開血腥反殺,在低成本下獲得不錯評價,成為當年的票房黑馬。雖說設定新奇,但同...

  • 不惜一切 在 Anue鉅亨網財經新聞 Facebook 的最佳解答

    2021-10-01 09:56:27
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    彭博引述知消息人士報導,中國政府官員下令,從煤炭、電力和石油的大型國營能源機構,都要不惜一切代價確保冬季的儲備,華爾街認為,中國全力確保天然氣等能源供給甚至進口資源,將帶動天然氣價格走揚。

    #中國缺電危機

  • 不惜一切 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-26 20:00:07
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    百飲募集2.0企劃
    北平龍門客棧餃子館

    #百飲創作手札

    這場拍攝,值得花些力氣分享

    認識我,或者是說看了我們很久的朋友可能知道,我不斷會將「創作」這兩個字掛在嘴邊,主要是因為作為公司草創時期的核心,便是基於這種精神而開啟,老實說這把火有時會被生活鋪天蓋地的瑣事吹滅,點燃,然後再吹滅。

    工作上我是一個非常目標導向的人,點對點的爆發型工作者,如果設定了一件事、一個目標要完成,我會不惜一切代價去嘗試,恩,有時候會衝過頭,或許是心中有個信念,很多事情如果你放棄了、停在這裡,那麼結果就是停在這裡,唯有願意走遠,才會走得遠。

    龍門客棧是我很喜歡的品牌,洽談合作前是,合作後亦是,沒有光鮮亮麗的門面,也沒有過於複雜的設計,我看到的,是父親對女兒滿滿的不捨。

    這次拍攝我們做了不少突破,,導入武俠的元素在畫面中,一切都要始於David的武俠中二夢,他說:

    「我一到這個空間時,靈感就滿出來了」

    另外當我看到另一個團隊「百工職魂」的影片,被他們片頭的效果和內容吸引住,很開心有不同的團隊也在做著照亮別人的事情,於是我們在某些特效”微”致敬了一下。

    除了題材方面有新嘗試,前期、後製部分連結上許多不同專業的工作者共同激盪,首先是之前在布咕咖啡展露頭角的兜風,我們完成很可愛的逐格動畫,這次嘗試使用水墨、武俠風格的特效為整體加分。

    場景美術這次由新加入團隊的映潔進行發想,前面提到有時被許多瑣事滅了想創作的火,這次多虧了她,在初看到拍攝規劃後,我心中的那團火又再度被點燃,直喊: 「好,我接下這個挑戰」

    設定好畫面以為豁然開朗,卻沒想到找/製作道具才是最困難的環節,多虧了好友品牌「女主角飾品」以及「台中道具倉庫」,提供我們所需的道具,可以這麼說,好的道具會讓場景加很多分。
    -
    :: 發行 面白創意
    :: 合作單位 北平龍門客棧餃子館
    :: Photographer Nick Li
    :: Cinematographer David⠀
    :: Post production 兜風
    :: Assist partner Gary Su
    :: 平面電修 Puma
    :: 專訪文案 陳宣澍
    :: 美術設定 陳映潔
    :: 造型助理 Yu Hsin Wang

    #舌尖上的攝影師
    #百飲募集貳點零
    #說一個故事

    我的LINE @omo100food
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  • 不惜一切 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-20 09:25:54
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    今天想和大家分享《長勝心態》這本書。這本書的作者凱絲・畢曉普(Cath Bishop)曾經是奧運划船選手與外交官,現在則是擔任教練與顧問,協助開發領導力與顧問。凱絲・畢曉普曾經代表英國國家隊參加三屆的奧運與六屆的世錦賽,而在1998年獲得雙人單槳划船銀牌,2003年則是雙人單槳划船金牌,接著在2004年的雅典奧運中獲得銀牌。​

    在書中,作者以許多奧運賽事作為舉例,讓人反思在世界級的競爭之中,以及奧運比賽之外,人們在一生中追求的贏,是否真正帶我們(無論是身體或者心靈)往更好的方向?​

    這本書想要說的,並不是「如何在奧運中得到獎牌」。我認為作者想表達的是,到底什麼是贏?是獲得獎牌、賺到大錢、萬人追捧,還是有其他可能?​在以「贏」作為基準來判定人們是否成功的社會中,我們該如何應對?​

    作者在書中提到,她問了身邊朋友們對於「成功」的定義,得到的多數回答都是獎牌與領獎台、歡呼的群眾、擊敗所有人的佼佼者。而大家對贏的動作也差不多:咧嘴大笑、興奮握拳、高舉雙臂。 (23頁)​

    作者在文中引用美國傳奇教練:瓦洛里康多斯菲爾德,他在TED的演說,提到為什麼獲勝並不等於成功:​

    「我們創造了不惜一切代價獲勝的文化,這讓我們陷入危機……整個社會推崇在金字塔頂端的人。我們為那些奪冠、打贏選戰、獲獎者熱烈鼓掌。但不幸地,頂著全A頂尖成績光環的學生畢業離校時已是「傷兵」。運動員帶著獎章與獎牌離開隊伍時,往往毀的毀,傷的傷,不只是身體受傷,感情與精神也受了傷。(27頁)​

    作者也提到,為什麼這想法(不惜一切代價也要贏)如此根深柢固?顯然,我們自小開始觀察並學習何謂競爭,部分歸因於我們周遭充斥競爭。我們往往只看到一條通往成功的途徑,也常被教導要贏就得要看到結果、得按照預先設定的標準、得把其他人視為比較的標竿,還被灌輸成功是好事,失敗是壞事。(50頁)接著作者引用詹姆斯凱斯的話:​

    「贏家(尤其是高調的贏家),必須一再證明他們是贏家。劇本一遍又一遍地重複上演,在一次又一次的比賽裡,捍衛冠軍頭銜。沒有一個贏家覺得自己已攢夠財富、榮耀、掌聲。」(98頁)​

    或許,在這裡會有人提出,那麼作者是要大家否定「成功」以及「贏」這件事嗎?我想作者在文中並沒有要否定成功的價值,也並不是要大家轉向不再努力; 我想她想表達的是我們是否能夠重新思考成功的其他定義,而不是僅僅在某個框架之中。​

    作者提出一些可以參考的觀點,其一是思索「什麼是時間性?在不同的時間性裡,成功的特徵是什麼?」也就是說,當你獲得獎牌,升職或者通過考試之後,思索這些「成功」對於我們長期的人生有什麼意義。並且更深的思考,我們如何在每天找到成就感,而不執著於結果與成效。(180頁)​

    其二,是抱著好玩的心態,心無旁鶩地投入正在做的事,這是進入「入神狀態」的關鍵,是一種「身與意合、物我兩忘」的流動狀態,有助於減壓與創意。運動心理學家支持運動員遠離「被結果綁架」,轉而擁抱當下、接受(關注)自己的思緒和感覺,而這些可透過正念靜觀(mindfulness)而提升。(185頁)​

    在書本的第239頁,作者引用了老子《道德經》中的話:「天之道,不爭而善勝。」我認為很恰當地貫穿了整本書,作為它的註解。​

    接著在最後,想分享作者在書中建議的每日必問:​
    1.你希望看到的長期改變是什麼?​
    2.你如何判斷今天過的是好是壞?你想以什麼樣的心態去評斷?你會用什麼樣的角度去看待今天發生的事(無論好壞)?​
    3.你今天會學到什麼?即便你沒有得到你想要的結果?​
    4.如果你今天表現出色,誰會吃虧?誰是你的競爭對手?你可以怎麼做讓他們願意和你合作一起創造共同的價值?​
    5.你如何與白天遇到的人建立連結?你今天想對別人發會什麼影響力?(243頁)

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