謝謝老天爺的保佑 明日就是八月一日了 也是農曆月禁忌的規範解除。 善良是智慧亦是自信。感恩惜福。 人為善，福雖未至，禍已遠離， 人為惡，禍雖未至，福已遠離！ 內外無愧于自己的心與天地 善惡到頭終有報，只爭來早與來遲。 平日的行為與心念，老天爺都會知道 願大家皆能多種福報的種子 近日聽說某同業公司下令 只要同業成交的違建增建物 被報拆的機會非常高 大家自行小心謹慎。 #真心希望不動產業能往好的方向 #願這家已造多惡的房仲不要再一直下去 #倒霉的是消費者與客戶 #信義房屋都會主動告知並登記在合約書 #阿彌陀佛

2、3年前在酒吧跟justin聊天談起了sharing apartment的計劃，手邊資源雄厚的justin對城市生活產業有一套想法，解決居住問題是他的首選，當大多數人都買不起、也不願意買台北房子，有可能在租賃領域做出一片新藍海嗎？ 這棟位於士林的舊華廈，曾經是地產首富的起家厝，充滿了80、90年代浮誇的元素，在不動外觀的情況下，justin的alife計劃做出50幾間房，只租不賣。沒有了不起的空間設計，小坪數很現實的，但有精心規劃的公共空間，1樓選品店、多功活動區、2樓廚房、野草系露台、頂層的視聽間⋯反正城市年輕人大多把家當睡覺之處，不如待在有風格的公共區工作、閒聊、做菜⋯最重要的是alife過濾出的客層同質性滿高，這些鄰居處在同屋簷下頻率近，未來的生活必然有趣。 這是個圈人的時代，誰圈得準、圈得有效，誰就佔領市場置高點，alife第一擊，能敲醒多少不動產業者呢？未來城市生活產業將如何洗牌，看著! Btw alife團隊充滿了GQ的影子，幾位從GQ出去的夥伴，滿吸養份後將媒體轉化為實體，為她們感到驕傲與開心。 #alife #citylife #livingintaipei #sharingapartment #bluesmurmur

有句話說：日久見人心 有句話說：患難見真情 疫情時期的經營是一件非常挑戰的事 許多經濟市場的商家因為「人潮」大量減少 因而休業甚而停業更甚放棄了經營 然而對於房仲服務業的我們 也因為需要大量接觸人並串起人與人的連結 也因此減少了非常多的連結機會 想當然爾，進不動產業17年的我 也沒有經歷過什麼特別大的衝擊 總以為第一品牌的我們總是會有人看屋 總以為不缺買方、不缺賣方只缺執行 總以為日子就是月休七天，年假30天 總以為每年的暑假都是家庭旅遊日 總以為每年的9月開始就是陪女兒巡迴比賽 這一切的總以為⋯讓自己也「習慣」的計畫著每一年與每一季及每一月的規劃 去年的疫情讓充滿危機的我時時刻刻在專注著疫情的發展，也藉此瞭解世界的防疫方向。 也瞭解到台灣四面環海，只要守住機場、碼頭的管制措施就不會太嚴重。 當然，也深怕有一天台灣會不會也發生封城的措施而持續思考如果發生了，我該怎麼辦？我的團隊該怎麼辦？我該做什麼？把影響降到最低。真的非常感恩平日經營的客戶持續回饋。當知道我回到永安商圈時，也持續都支持外，更尋找我的服務，善緣持續，非常感謝。 不幸的是⋯ 我的國家淪陷了，中和區更是熱區中的熱區，所幸在去年的先行思考，當公司宣布中和區要休業不休服的時候，就依照自己所預先規劃的執行。我的角色是「基層業務主管」是應當在第一線衝鋒陷陣與團隊一起奮戰，疫情至今，我與團隊在第一線的奮戰，獲得了許多的肯定，也有了一些小小的成果。 雖然，分店尚未達到高峰，也沒有所謂的可以炫耀的成果，但是，還好整個團隊尚穩定，也能持續的服務客戶，更持續新增委託及持續成交客戶中，非常感謝團隊的支持與信任。 我很感恩在此時經營為難的時刻，公司主管不但沒有不合理之要求與檢核。反而除了月休7天、防疫假、居家作業、薪水照給、福利照給，昨天更是加碼福利。真的非常感恩。 感恩這17年公司讓我能心定，發自內心的感恩，讓我更能安心的服務與輔導同仁，也持續服務客戶，在疫情的時刻，更能無後顧之憂的全力奉獻個人之能力與行動。 信義的夥伴們，我們也應當展現更強大的信心與執行力，讓不符合市場的房仲離開市場，拉大與同業的差距，更甚成為市佔50%的第一品牌。 很感謝17年前未與朋友做相同的選擇進入小黃，再看看在小黃的朋友，處境不同、真的感受完全不同，也希望疫情能盡快過去，恢復正常生活。