【追蹤旭富2020財報】
2020年稅前EPS約9.53元(暫時)，自己的損失應該都認列在12月了，剩下造成它廠的損失還沒認列完成，如果超過3000萬保額就會提列在109年財報。前陣子連續跌停後又拉上100元，應該是賭庫存量可以撐住營收吧~
.
◼ 旭富火災祝融啟示
💪https://reurl.cc/14rvMm
.
原料藥廠旭富 (4119-TW) 今 (17) 日公告自結，去年全年稅前盈餘 7.58 億元，年增 6.61%，每股稅前盈餘約 9.53 元；不過受火災事件影響，去年 12 月稅前虧損 1.89 億元，每股稅前虧損約 2.38 元。
旭富表示，去年 12 月認列損失包括新研發大樓 2600 萬元、預估受火災波及的紙廠與布廠燒毀存貨清除處理費約 8380 萬元，目前每公斤處理單價已議價完成，數量則有待清除完畢後確認，以及不動產、廠房及設備減損損失約 1.06 億元。
旭富指出，去年 12 月 20 日發生火災事故，已有三家受影響廠商提出財產損害賠償，金額約 2200 萬元，保險公司正進行損失調查中，但因金額小於公司投保公共意外責任險財產保額，故未認列 12 月自結損失。
旭富表示，其餘 3 家受影響廠商提出求償後，若累計金額超過 3000 萬保額之損失，將認列 109 年度會計師查核簽證之財務報表。
https://news.cnyes.com/news/id/4569211

反核也必須知道送出核四燃料棒的後果──

　　【台電破產，或是台灣的信用破產】
　
先講一個故事。

在馬政府時期，反核團體千方百計阻止用過核子燃料的乾式貯存，也不准台電送出國外進行再處理。

2016年1月，蔡英文勝選，確定政黨輪替。同年4月，以黃國昌服務處主任郭慶霖為首的北海岸反核行動聯盟，立刻配合「準官方」改口，宣稱他不是反對乾貯，而是露天乾貯太危險，改成室內乾貯就安全。

2016年9月，原能會要求台電將已經蓋好的乾式貯存場，由目前的露天式改成室內式，並且必須在貯存桶外，再加上金屬護箱。
　
■ 插曲
　
說到這裡，我不小心睡著做了一個夢。

夢中的我在新北市核安委員會上，見到宜蘭人文基金會的陳錫南董事長，多次要求播放他製作的影片，說明某家廠商的一體成形金屬護箱安全又可靠，台電必須全部更換為該型金屬護箱。

我跟陳錫南起了口角，他嗆聲核安委員會有黃士修就沒有他。過了一段時間，我接到通知，拜託我把核安委員位置讓給另一位較溫和的專家，我也就笑笑不說話。然後就醒了。
　
■ 突然多出的三百億元虧損
　
對台電來說，此舉屬國際財務報導準則解釋(IFRICs)第1號「現有除役、復原及類似負債之變動」第4段所述情況。

2016年12月，台電公布重大訊息，補列除役成本負債準備311.63億元，其中增加反應器內核燃料資產29.70億元，核能發電後端處置費用估計變動數281.93億元，列入該年度損益。

這筆費用把台電上半年獲利全部吃光，該年度的核能發電成本也暴增為往年的兩倍以上，不明所以的人還以為核能很貴。

不知道是不是湊巧，在詹順貴投下關鍵票通過深澳電廠案引發爭議的隔天，台電就公布了核四廠的1774束燃料棒確定送回美國原廠拆解的消息。

各大新聞媒體忙著報導深澳電廠的爭議，比較少在追蹤核四燃料棒這條線。（其實有一家電視台記者有問我這一段，但後來似乎沒有播出。）

大家可能沒想到，送出核四燃料棒的後果，遠遠大於深澳電廠的影響。
　
■ 非核家園就是全民買單
　
2017年1月，電業法修正案三讀通過，追加第95條第一項「非核家園條款」：核能發電設備應於中華民國一百十四年以前，全部停止運轉。

言下之意，便是核一二三廠不延役，核四廠也無法啟用。

核一二三廠的建廠費用已折舊攤提完畢，問題不大。由於核四廠處於封存狀態，已投入的2838億元，目前仍然被列為資產，而非負債。如果確定報廢不用，就必須討論這筆帳該如何處理。

解決方法不外乎有二：「政府編列特別預算」或「分攤電價逐年回收」，兩者皆等同全民買單。

當時朝野正因前瞻基礎建設計畫8年8800億元吵得不可開交，政府不可能再撥個3000億元特別預算給台電紓困，所以自然傾向漲電價的方案，但這又碰觸到蔡英文總統十年不漲電價的承諾，政治上同樣敏感。

2017年6月，台電向經濟部提出分攤至電價的建議，經濟部也初步同意。隨後消息曝光，初估工業大戶每戶需多付758萬元、家庭用戶每戶需多付5600元，果然引起廣大民怨反彈，經濟部長李世光緊急澄清尚未拍板定案，行政院發言人徐國勇則直接否認相關訊息。

擱置兩個月之後，發生815大停電事件，大家也就忘了這事。
　
■ 變成核四守門神的民進黨
　
把核四廠成本攤提到電價的方案，前提是核四要維持在資產狀態。早在2016年7月的立法院臨時會上，時代力量便打算全數刪除核四封存預算13.56億元，當時竟然是由民進黨不分區立委陳曼麗擋下，最後只刪了5億元。

要知道，陳曼麗在馬政府時期，還是主婦聯盟董事長的時候，可是最激進反核電與反核食的社運人士。當上立委之後立場大轉彎，維護核四封存預算、提案開放日本福島五縣食品，都是由她親手貫徹黨意。

2017年11月，台電編列核四廠資產維護管理預算8.5億元，時代力量又打算全數刪除，也是民進黨團以人數優勢否決該提案，改為只酌減1億元。原本規劃三年的核四封存計畫即將於年底到期，也因此變相悄悄展延一年。

為什麼民進黨不敢直接判核四廠死刑？因為它們很清楚，如果不繼續編列封存預算，核四廠就必須報廢，台電恐將破產，動搖國本。
　
■ 不是隨便你玩的國際會計準則
　
政客們互相演戲是一回事，實際上能不能做是另一回事。

送出核四燃料棒是很嚴重的問題，重點不在核四能否存續，而是核四燃料棒一旦送出，再加上政府多次表示核四廠絕對不會重啟，根據國際會計準則(IASs)第16號「不動產、廠房及設備」第7段，已不符合「(a) 與該項目相關之未來經濟效益很有可能流入企業」條件，故不應認列為資產。

即使政府辯稱，核四可能整廠出售或轉型綜合火力電廠，其資產仍可堪用，根據國際會計準則第36號「資產減損」第9段，「企業應於每一報導期間結束日，評估是否有任何跡象顯示資產可能有減損。若有任一該等跡象存在，企業應估計資產之可回收金額。」

由於核四廠運轉發電的使用價值已被否定，可回收金額只剩變賣設備的一點殘值，資產減損也會將近三千億元。更重要的是，除非政府帶頭公然違法，否則就必須廢止原先興建核電廠的土地徵收，重新進行興建火力電廠之徵收程序，阻力異常巨大。

待到電業法第95條規定的2025年非核家園，台電更負有將核四廠除役的現時義務。由於核四廠並沒有發電，不像核一二三廠已提撥40年的核後端基金，所以必須另外撥一筆經費，將除役成本認列負債準備。

此處還不計台電多次重大違約，對國際商譽造成的減損損失。
　
■ 比台電破產更嚴重的問題
　
無論如何，台電都必須認列這筆鉅額虧損。可是台電絕對不會做，因為一做就破產。負責查核簽證的安侯建業會計事務所也不會主動做外部稽核，因為會得罪政府。至於主管我國公司營運與財務監察的經濟部和審計部，更不可能動作。

所以我們一次賠上國營事業的公信力、會計稽核制度的公信力、政府機關的公信力，最終導致台灣在國際上的公信力消失殆盡。

核四廠的發電量是深澳電廠的整整兩倍，沒有空污。核四廠啟封所需的時間，以及後續的成本，都比重新蓋一座燃煤電廠低很多。

若以同為無碳的潔淨能源相比，再生能源平均成本每度5元，核四廠每度發電成本不到2元（反核團體綠色公民行動聯盟認證），每年發200億度電，一年就節省600億元。三千億元的建廠成本，核四廠只要商轉五年就能賺回來。

蔡政府卻寧願毀掉核四廠，也要選擇深澳電廠，對國際投資人傳遞了台灣政府缺乏理性與成本概念的訊息。
　
■ 試計算瘋狂的半衰期
　
蔡政府高喊要注重空污與碳排問題，一面管制生煤，卻一面蓋燃煤電廠。在空污日益嚴重、反核遊行由二十多萬衰減到數百人的情況下，執意解體核四廠、大舉興建火力電廠。

面對社會大眾強烈反彈聲浪，掩耳盜鈴地宣稱反核是全民共識，一意孤行。這凸顯出蔡英文總統的治理毫無章法、制度蕩然無存，整個國家的信用不復存在。

好了，現在你知道為什麼我要推動廢除電業法第95條第一項、終止非核家園條款的以核養綠公投了吧。

跟大家分享7/25舉辦的「營建產業集體輔導活動」，當天現場企業先進投票出三大主題(財會、稅務、融資)下的三大問題，以下為專業會計師的精要解答，歡迎大家留言互相交流唷~~~

【財會No.1】
https://www.facebook.com/events/1779485309001509/permalink/1791190624497644/
【財會No.2】
https://www.facebook.com/events/1779485309001509/permalink/1791281707821869/
【財會No.3】
https://www.facebook.com/events/1779485309001509/permalink/1791281894488517/
【融資No.1】
https://www.facebook.com/events/1779485309001509/permalink/1792187964397910/
【融資No.2】
https://www.facebook.com/events/1779485309001509/permalink/1792187671064606/
【融資No.3】
https://www.facebook.com/events/1779485309001509/permalink/1792187454397961/

大家若有疑問，歡迎在下方留言詢問唷~~~
會計師會親自現身答覆您喔!!

【財會主題】：
第1名：新版商會法實施後，在財務面之會計項目哪些差異較大?

【解答】：
在新版商會法實施後，有下列會計項目表達方式改變：

一、資產面
1. 本期所得稅資產：新增表達項目，凡預付所得稅或應收所得稅退稅款均屬之。
2. 遞延所得稅資產：一律為非流動，且不再使用備抵評價會計項目，依遞延所得稅資產之可實現性予以估列。
3. 不動產、廠房及設備：原固定資產表達項目，須注意的是，預付設備款因不符合有形資產定義，故應另外於非流動資產項下單獨表達，不可置於不動產、廠房及設備項下。
4. 投資性不動產：新增表達項目，凡為賺取租金或資本增值或兩者兼具，而所持有之不動產均屬之。
5. 遞延銷售費用無法資本化：轉換至企業會計準則後，企業為促銷產品所進行專案銷售之廣告支出，例如單一工地預售屋之廣告支出，並未取得或產生可認列之無形資產或其他資產，應於發生時認列為費用，此與過去資本化之會計處理作業不同。

二、負債面
1. 本期所得稅負債：即應付所得稅。
2. 遞延所得稅負債：一律為非流動，且資產重估所認列之土地增值稅準備，亦於遞延所得稅負債項下表達。
3. 負債準備：指不確定時點或金額之負債，區分流動及非流動。企業因過去事件而負有現時義務，且很有可能需要流出具經濟效益之資源以清償該義務，及該義務之金額能可靠估計時，應認列負債準備。

三、收益面
1. 建設公司建屋預售視同商品銷售：建屋預售若屬非客製化銷售，則視同商品銷售，應於商品所有權移轉時認列收入，無法採用完工百分比法。

大家若有疑問，歡迎在下方留言討論唷~~~