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[爆卦]上興瞬投是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇上興瞬投鄉民發文沒有被收入到精華區：在上興瞬投這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 上興瞬投產品中有2321篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 【與其發現自我，不如創造自我】 你是不是經常有個口頭禪，就是「我的個性就是這樣」、「他天生就是如此」？言下之意就是改不了的，別折騰了。但是一直以來，我就不認同這個想法，因為假使一生下來如此，一輩子就是如此，到死了那一天還是如此，不就是說這一生白活了，毫無長進嗎？所以我一直堅信，個性是可以改變的。 ...

　同時也有271部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅藍血草爸，也在其Youtube影片中提到，這次草爸收到 adidas 官方寄來的神秘大禮 Friends & Family 版本的 FORUM 84 LOW “CANYON RUST” 據說上週在中國市場獨佔發售瞬間抽選秒殺完售 F&F版本根市售版有什麼差別呢？ 有興趣的朋友快點進去看看吧! adidas FORUM 在80年代籃球...

「上興瞬投」的推薦目錄

上興瞬投 在 Oli澳莉 Instagram 的最讚貼文

2021-10-02 07:56:38

跟姐妹👭一起到 @posino_taipei 偽出國到澳門，開心約會小酌🍹🍸 疫情前，就發現這家店，讓我眼睛為之一亮🌟 整家店裝潢的很像小型Casino ，吧台區都有各式牌局,整點就有遊戲可以玩～(21點/百家樂/俄羅斯輪盤）消費🈵️400，即有一枚籌碼 遊戲贏了可以免費換shot或炸物，連贏莊家四...

上興瞬投 在 王昱翔®不小王子 Instagram 的最讚貼文

2021-09-24 16:55:15

錢塘旅一-總是要來一次的錢塘江大潮 . 農曆八月十八是錢塘江潮汐落差最大的時候，不過中秋節的今天也是數一數二的大了，作為世界奇觀之一還是要去看看的，所以無所事事三人組的我們還是租了車，走了這一遭。 . 這一遭可說是以最無常的體驗觀賞自然定律了。 . 出發的前一天晚上十一點，租車公司客服打電話來說，因...

上興瞬投 在 石頭與貓女巫 Instagram 的最佳貼文

2021-09-24 13:49:30

為什麼你想成為人類設計分析師？ 想當初會接觸人類設計，是無意間在優口的身心靈群組聽到的，然後本著好奇的想法，去查了自己的圖，後來發現自己是稀有的類型，而因為意志力空白的我，瞬間覺得好像在這門學問找到一個獨特的價值，於是深陷其中。 起先是自學，但書中有太多真的是有看沒有懂，在一次機緣巧合下，去上了...

  • 上興瞬投 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-30 11:11:38
    有 326 人按讚

    【與其發現自我，不如創造自我】

    你是不是經常有個口頭禪，就是「我的個性就是這樣」、「他天生就是如此」？言下之意就是改不了的，別折騰了。但是一直以來，我就不認同這個想法，因為假使一生下來如此，一輩子就是如此，到死了那一天還是如此，不就是說這一生白活了，毫無長進嗎？所以我一直堅信，個性是可以改變的。

    今天早晨我打電話給獨居的父親，他問我今年幾歲，聽到答案之後，沈吟了一會兒，可能是很意外吧，沒想到他的女兒也到了這麼大的年歲……但是他們那一代的人講話比較婉轉，反過來用關心的話提醒我：「這個年紀要注意退化的問題。」我想這是他近90歲人的心理投射，我提高聲調回答他：

    「喔，不會，我從來不想『退化』的問題，我想的都是怎麼『進化』。」

    父親被逗笑了，不過這可是我的心聲。因為人生活這麼長，如果是來退化，那麼何必來投胎？人生就是來進化，才需要各種學習、各種挑戰、各種突破，即使身體也是，得想辦法讓它進化才能維持健康，這就是我們要天天運動的原因。也就是這樣的理念，當我在教上班族做斜槓時，第一件事就是教他們—

    cosplay下班後的第二種身分！

    也就是創造上班族以外的「第二個我」。

    企業人資在衡量一個人能不能適用，有三個關鍵的考量，所以求職者要找到合適的工作，也要考慮這三個面向：
    💚1.興趣
    💚2.技能
    💚3.性格

    我也是這麼用來教導學生找到自己的斜槓項目，這三個重疊的地方便是人資界說的「職涯的甜蜜點」，不論是求職或斜槓都一樣的道理。可是講到性格時，我都會再三強調：

    「每個人都能夠有『多個我』，不會只有『一個我』。」

    因為上班族的天生我，多半不具有創業者的人格特質，比較性格保守，不願意冒險或勇於任事，偏向於聽令行事、消極被動，這就不利於做斜槓。斜槓是一個人的微創業，必須具備小小老闆的思維與心態，如果卡在天生的我，就沒法邁開一步。唯有打破這個固有的我，創造全新的我，才能把斜槓做出名堂。

    就拿我來說，當了30年上班族，骨子裡是個「偏安」的人，喜歡待在舒適區裡不動，所以每份工作平均做10年。可是等到我離開組織，一個人打天下，不要說市場的瞬息萬變再也無法讓我像個植物人般一動也不動，時代的巨輪也會自動把我推向前，我現在改成3年一動，也就是10年裡會有3個我被創造出來，比如說：

    💚第一個3年，我是個斜槓教練。

    💚第二個3年，我在教斜槓之餘，也扮演職涯導師，教導上班族邁向高薪職涯。而且同時，我自己架網站，賣自己的課程，成了名符其實的創業者。

    💚至於第三個3年，會是哪個「我」冒出來？我不知道，到時再說。

    在3年一變的過程中，我感受到自己的成長，跟3年前的我判若兩人。比如過去我不擅表達，經常會隱忍不說，受到委屈；現在我會說出來，但是學會使用更有技巧的方式表達，像是挑對的時間、說對的話，或是幽默一點，通常也能夠得到想要的結果，心裡便會感到平衡，覺得自己是有能力主導方向的人。

    在自己和很多人身上發現，人不會只有一個我，而是多個我同時存在；隨著時間遞移，這些我會不斷演化迭代演化，推出升級版。可是看到的心理學都說，個性是穩定的、一致的，比較不會變動，而且最終有可能影響到一生的走向與命運。這時候，我就會對自己的觀察有些搖擺起來。

    直到最近讀了這本新書「個性」，才知道我是對的。這是德國作家克莉絲蒂娜·伯恩特（Christina Berndt） 在「靱性」與「滿足」二書之後的新作，她是記者出身，做專題報導，曾得過調查獎，也獲選為年度三大科普寫作記者。在這本書裡，她從最早的心理學理論一直談到最新的各種科學研究，指出三個事實：

    💚1.自我並非固定

    💚2.個性會隨著成長而改變

    💚3.每個人都有機會重新塑造自己，而且行動起大，改變越大

    哇，這三個發現簡直可以用新知卓見來形容，完全顛覆我們對「自我」與「個性」既有的認知，而且發現命運就掌握在自己的手上！其中我最喜歡的是在封面上的這三句話，它們直接寫出我們該做的三件事：

    「與其發現自我，不如創造自我。」

    「不只成為自己，更要超越自己。」

    「人無法用相同的自己，得到不同的未來。願意改變，才能成就『最好的我』。」

    像佛洛伊德其中一個重要理論，指出童年對一個人具有決定性的終身影響，書裡也列出後來一些研究都發現並非如此，有影響但是沒那麼大，而且也不是不能改變。

    這真的是一個好消息！這幾年很多暢銷書都在談童年的傷，突然之間，好像天下盡是「不是的父母」，把自己後來過得不好全推給成長過程。但是人格心理學家茱莉·史派特西說：

    「對於一個50歲的人來說，過去2年發生的事，比起幾十年前小時候的事，對於性格更具影響。」

    看來童年悲慘，不必然一生都慘，反而是現在過得好，未來比較能過得好。尤其是負面的事會發揮「時近效應」，時間越近越深刻；至於快樂的記憶，則常出現在年輕階段。

    所以不管你出生的那一刻是個什麼樣的我，這輩子你都能夠不斷演出不同的我，而選擇退化版的我，或是進化版的我，主導權全握在自己的手裡！與其不斷探索，去尋找一個不復存在的自我，還不如創造一個滿意的自我。

    讀了本文有受益，請留言+1。

    ***

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  • Starman 資本攻略

    上興瞬投 在 Starman 資本攻略 Facebook 的精選貼文

    2021-09-28 23:14:02
    有 336 人按讚

    經濟不景，央行正常應「放水」，卻因為全球供應鏈斷裂令物價上漲，使央行反其道「收水」遏止通脹，這就是我一年多前已講「後疫情時代」下將面臨的「滯脹風險」。對央行而言，這是個「向左走向右走」的難題。特別是對於已有28萬億美元國債的美國，滯脹就是「美元遊戲」的死門。

    大家有時間可重溫我這兩年疫情前後所寫的文章，值得大家重溫。局勢正按照劇本一步步的進行，大家要及早部署，然後繫好安全帶，準備坐上大時代的過山車。

    ———————————————

    向左走 向右走的大時代

    全球各國央行為應對新冠肺炎的疫情，均紛紛減息，重啟大規模量化寬鬆(QE)救市。部份經濟學家以傳統的貨幣經濟理論分析，均認為「無上限量寬」即將會帶來全球史無前例的惡性通脹(hyperinflation)。然而，全球經濟不景氣，加上新冠肺炎等不明朗因素將導致全球需求大幅萎縮，按此推斷理應會出現通縮。那麼，全球物價的走向應該會是向左走(通脹/滯脹)還是向右走(通縮)？這是一個複雜而有趣的議題。

    要解題，首先要將複雜的事情簡單化。所有經濟理論都不外乎「供求理論」(即DSE同學仔都會的demand & supply)，關鍵是將「供求理論」放在哪一個市場進行分析，而得出綜合的結論。今時今日，我們面對變化最大的主要有兩個市場，一是貨物市場，二是貨幣市場。

    大家印象中應該還記得，08年金融海嘯後，美國新增了數以萬億計的貨幣供應，不少經濟學家都認為會引發全球通惡性通脹。然而，惡性通脹最後並沒有到來。原因之一是全球化導致的產能過剩。全球化供應鏈使生產鏈由先進國轉移集中佈局在中國、越南、柬埔寨和印度等新興市場國家，大幅增加全球產能的同時，其低廉的生產成本及關稅的下調大幅降低了物價成本。在全球化供應鏈下，一個國家的物價水平已並非由單一國家的國內的供求所決定，而是以全球產能反映的總供應與全球性需求的角力。

    另一方面，量寬新增的貨幣供應沒能有效地流入實體經濟，反而增加了投資/投機性需求，資金追逐高息及風險資產，最後只推升資產價格，要知道資產價格並不會計入消費物價指數(CPI)去衡量通脹水平。這是為何海嘯後的十年，儘管大規模QE，全球的通脹率仍然維持低水平，箇中的原因是全球產能過盛和資金流向資產市場的兩大主因。

    以上是08年金融海嘯後十年的情況。然而，今次情況將會比當年有所不同，而且將會更複雜。首先，今次黑天鵝的主角是新冠肺炎，而新冠肺炎的傳播性使人人都不敢外出消費，一切都好像回歸基本，人人都只會搶購日用品，對於非必要的奢侈品需求一下子完全消失，消費意欲預期都會維持低沉相當一段時間。更重要的是，各國的封城封關使經濟完全停頓，全球供應鏈斷裂。正所謂飛得越高，跌得越痛。近年全球經濟一體化發展得越來越成熟，當發展中國家集中生產，已發展國家加強科技的發展和消費，生產要素成本大幅下降，關稅下調，國際貿易效率一日比一日提高。萬萬想不到的是，一個看似完美的「全球供應鏈模式」，竟然被一隻黑天鵝切斷了，還要是完美地解體，一個完美的去全球化(de-globalization)正在發生，各國即時走向供應鏈本地化(localization)。從此，產能不再過剩。

    另一方面，正如前文《「對症下藥」還是「落錯藥」？》所講，量化寬鬆手段能夠即時解決的並非實體經濟的問題，要量寬能夠解決經濟問題，其關鍵在於資金流向是否能夠有效流入實體經濟，但事實證明，大部份資金最終只會流向投資/投機，資金追逐資產，最終使資產價格不停上升，情況如08年金融海嘯後十年一樣。因此，要真正救經濟，一定要財政政策和貨幣政策雙管齊下。問題的關鍵就在這裡，錢從何來？同一個題，2016年特朗普上場時我也問過，當時我寫了一篇名為《特朗普上場 (二) - 錢從何來與加息的邏輯》的文章。大家有時間可以參考一下。

    有關「錢從何來」的問題，一般的財政政策項下的政府支出(Government Expenditure)是從政府的財政儲備而來。正如我們香港政府昨天剛公佈的1375億港元大規模抗疫救市措施，號稱是史無前例，但要知道香港政府目前的財政儲備有1.1萬億，而「全副身家」(即計及外匯基金的總資產高達4萬億港元)，是次的大規模救市的支出對比副「身家」依然是九牛一毛，可以說全民退休好幾年也沒有問題。這是為何我經常說香港的金融系統和基礎是非常穩健，即管是當年金融海嘯，香港的金融系統依然穩健。

    另一方面，根據美國財政部2月12日公布的數據，美國預算赤字達到1.06萬億美元，而國家債務總額達到了23.3萬億美元，這是天文數字。當數字去到一定水平後，其實已經再沒意思，天文數字的債務不是債務，因為根本償還不了，再增個一兩萬億美元，影響不大，美元依然是「美元遊戲」棋盤下的唯一「代幣」，各個遊戲參與者只能相信美元，不信者大可離場。至於如何離場，我目前還未想得到。或者說，如果連我都想得出來，我想大部份國家應該一早已經離場。

    巨額財政赤字下，美國如何支付即將推出的「2萬億美元救市計劃」？答案只有一個，就是直接向聯儲局借貸，那聯儲局的錢從何而來？那當然又是「憑空印出來」，原理跟QE一樣。說白了，就是美國財政部借聯儲局的手印鈔，因為美國政府很難還清這筆錢，或者亦沒有打算還錢。因此，對美國來說，貨幣政策和財政政策的「雙管齊下」實際上是「雙QE」。

    如今，美國政府的債務負擔已經超過國內生產總值（GDP）的100%，以美國財政年年赤字的作風，這筆負債只會越來越多。因此，美國政府的負債相當於美元的永久性超發。在世界上存在的美元只會越來越多，全球的財富在美國「印鈔」的過程中被稀釋，世界各國再一次被美國政府「收割」。當然，在全球都面臨嚴重經濟危機的時候，美元超發的危害並不明顯，反而能提高市場流動性。但是，經濟危機過後，金融槓桿會迅速放大美元超發的危害，形成通貨膨脹和資產泡沫。

    事實上新冠肺炎疫情只是引發美國金融危機的導火線，美股及債券價格之所以會迅速下跌，是因為長期貨幣超發導致金融體系中積累了大量泡沫。2008年金融危機以來，美國、歐洲、日本等發達經濟體長期採取量化寬鬆政策刺激經濟，導致債務槓桿高企、資產價格高估。疫情對本身疲弱的實體經濟的衝擊刺破了債券、股票等金融底層資產的泡沫，導致相關的衍生金融產品定價體系瞬間崩塌。而為了解決金融市場的問題，聯儲局選擇了QE，繼續向金融體系中注水，繼續「培育」資產泡沫，同時拉闊貧富懸殊，然後當下一個黑天鵝來臨時又再推QE。這個情況，在未來會繼續重演，形成一個惡性循環。世界各國的財富將不停被收割。

    可是，這次與之前不同的是，在今次的「雙QE」中，除了無限量QE的貨幣政策外，美國財政部借聯儲局的手印鈔推出的擴張性財政政策會直接將資金注入經濟實體。另一方面，世界各國開始發現孤注一擲全球化的風險，如以單一國家如中國作為「世界工廠」的風險，同時亦揭示了全球各國對全球化的隱憂，即使疫情過後，全球化再次啟動時各國之間的互信也大不如前。最後各國只會「各家自掃門前雪」，在表面上呼喊著「全球化口號」的同時，開始建立自己本地的供應鏈，當貿易保護主義抬頭，全球化也就只成為一個「口號」。未來世界很大可能會走回頭路，「去全球化」(de-globalization)會令生產要素成本提升，慢慢回復至全球化之前的水平，過去全球化所導至的產能過盛不再。當兩大壓抑通脹的因素不再存在，當經濟回復正常時，全球或產生流動性過剩，而最終導致通脹的來臨，到時美聯儲不得不加息控制通脹，但在疲弱的經濟下加息會剌破經濟/資產泡沫，形成「向左走向右走」的兩難局面，而滯脹(Stagflation)就是「美元遊戲」的死門。這一天可能是「美元遊戲」的終結，同時也可能是世界經濟的嚴重崩潰。

    我曾說過，最好解決泡沫的方法不是去延長泡沫爆破的時間，而是讓泡沫直接爆破。

    Starman
    2020.4.10

    原文：
    http://starnman84.blogspot.com/2020/04/blog-post_10.html?m=1

    #舊文重溫系列

  • 上興瞬投 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-28 11:43:11
    有 288 人按讚

    【自分の専門領域が一番の障害になっているコトに気づけるのか⁉️】

    あなたが一番得意な「専門領域」は何ですか❓
    そんな、経験値がある「専門領域」にこそ……実はあなたが成長しにくい弊害が生まれている可能性があります💦
    今日は、僕がYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROのメンバーを人材育成していて改めて成長のチャンスは◯◯だなと感じたお話をお伝えします❤️（≧∇≦）

    ＜目次＞
    1. 鴨頭嘉人の人材育成！
    2.ステージパフォーマーの強み
    3.素直にチャレンジしよう！

    本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）💓

    ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

    ＼YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO予約スタート❤️／

    ＃YAKINIKUMAFIAIKEBUKURO
    ＃プレオープンまであと３日！

    ▼予約スタートしました❤️
    （※こちら→）https://www.tablecheck.com/shops/yakinikumafia-ikebukuro/reserve

    未だかつてない和牛の美味しさを体験できる『YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO』がいよいよ
    2021年10月1日に池袋でプレオープンします🔥🔥🔥

    世界初の和牛ジンギスカン、ワギュジスカンのお店が誕生です‼‼

    食材の潜在能力を引き出すことを徹底的に追求した鍋で、最高のお肉をお楽しみください❤️❤️

    ご来店お待ちしています*\(^o^)/*💓

    ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

    いよいよ今夜！！！

    9月28日（火）鴨頭嘉人講演会in名古屋‼️
    （※こちら→）https://nagokamo928.peatix.com

    9/21は、宮崎で講演をやり……やっぱり僕は「講演家」だと実感しました。

    9/28も、講演家として、自分の命の時間を使ってみなさまに最高の講演をお届けしますので、楽しみにしていてください❤️❤️

    感染対策もバッチリ行って、行政の指導に従った形で開催しますので、よろしくお願いいたします❤️（≧∇≦）

    ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

    【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓

    10月2日（土）11:00〜13:00（東京）

    10月16日（土）11:00〜13:00（東京）

    （※申し込みリンクはこちら→）https://hanashikata-school.com/try/

    zoom参加もOKなので、全国津々浦々、ご参加いただけますよ❤️

    大阪校の第1講スタートは10月9日なので、まだ大阪校入学も間に合います*\(^o^)/*

    学んで、成長して、もっとよくなりたいと思っている人と出会うことは、自分の人生にとってむちゃくちゃ価値のあることだと思います♪

    迷っている方も、ぜひ飛び込んでみてください💓

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    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ▼鴨頭嘉人の人材育成！
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    さあ皆さん❗️いよいよ10月1日のYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROのプレオープン日が迫ってきました‼️

    なので今現在、プレオープン前の準備で、絶賛バタバタ中です（≧∇≦）💓

    そんな中スタッフ一人一人は今すっごく頑張っていると思います‼️

    今日は僕の会社で働くスタッフの、
    『人材育成』や『チームがどうやったら成長しやすいか？』というテーマでお話をしていきたいと思いますが、まずは業界のお話です！

    YAKINIKUMAFIAはもちろん焼肉屋さん、つまり飲食業界なのですが、

    実は……店長 堺本卓哉（さかいもとたくや）以外、全員飲食未経験者！！！

    そうです……みんな素人なのです❗️

    なのでもちろん今年の4月ぐらいから研修は行っていて、

    読解力
    ビジネス思考力
    それから身だしなみの整え方　などなど

    サービス業で働く人としての様々なトレーニングをみっちりやっております❗️

    しかし、現場経験が全く無いスタッフ達なので今の段階では仕方ないと思うのですが、

    オンライン上の研修や会議室での研修の時にはむちゃくちゃ鋭い考え方や意見をバシバシ出していたスタッフが、

    いざお店に立ってみると作業に気を取られてしまい、元々持っている力、もしくはこの期間に鍛えられた能力がまるで発揮されない！？

    そういうことが、今起きています（≧∇≦）💦

    例えばわかりやすいところで言うと、

    お客様の会話や仕草などを見て、

    「なぜそう言ったんだろう？」
    「なぜその表現だったんだろう？」
    「なぜそこに気付いたんだろう？」
    「何を求めてらっしゃるんだろう？」

    という感じで会話や仕草など深掘りしていく、

    この考え方を【クリティカルシンキング】と呼んでいます！

    ステージパフォーマーの磨夢（マム）なんて凄いです！！

    はっきり言って、クリティカルシンキング力は鴨頭嘉人の20倍以上！

    でも飲食業をやったことがなかったので、お店に立つとその持っている力が全く出ない。

    平たく言うとコミュニケーション量が足りないんですよね。

    コミュニケーションをとらないのであれば、さっき言ったクリティカルシンキング、

    つまり、【お客様が本当に何を求めているのか？】

    という深掘りされた思考力が、実際のサービスとなってお客様に提供されない、

    つまり価値を生まないのです。

    もったいないことに「今持ってる能力が価値まで繋がらない」ということが起きています。

    店長はさすがにバリバリできているのですが、それ以外の全スタッフに共通して起こっています。

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ▼ステージパフォーマーの強み
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    ところが、ここから自慢です💓

    うちのステージパフォーマーの素晴らしいところは何かというと、

    『改善のスピードが早い‼️』

    ここは強みです！！！（≧∇≦）

    例えば、9月末からテストオペレーション、身内だけでお客様役をお願いしてシュミレーションを行っています！

    僕自身も5回ほどお客様役をしているのですが、細かいことがいっぱいある中でも改善した項目をシンプルに言いたいと思います！！

    ・お出迎えの仕方
    ・お席の案内方法
    ・挨拶のフレーズと挨拶のやり方
    ・ドリンクの提供方法
    ・メニューの説明の仕方
    ・商品の提供方法
    ・おかわりのおすすめの仕方
    ・エンタメポイントのクリエイト
    ・コミュニケーションの仮説について何種類か
    ・自己紹介トークのブラッシュアップ
    ・バックエリアの緊張感の作り方

    様々な項目でも、
    「お出迎えの仕方」はもう3回ぐらい変更があったりと、改善に改善を重ねています！！

    完璧になったという意味ではなく、あくまで改善で、まだまだ高められるというものばかりです！！

    僕が毎回指摘したことは間違いなく次の回には改善が行われてる！

    指摘に対してすぐに反応して行動を変える、これができるのは、
    本当に素直ですごい、と僕は思っています！！

    ちょっと嫌な言い方かもしれませんけど、
    もしも飲食業界で働いていたメンバーだったら、ここまで素直に、言った瞬間に行動を変えられてないと思っています。

    僕はマクドナルド時代に25年働いていて、店舗も数十店舗転勤していて、元々そのお店に染み付いた文化、シンプルに言うと、プライドが邪魔をして新しい取り組みがなかなかできないという経験もしました。

    これは性格ではなく、普通に人間の特性だと思います！

    今までやってたことを繰り返す方が絶対に楽だということを脳が知ってしまっているので、それを変えること自体に抵抗があり、それを変えること自体を拒否するために新しい取り組みを何とか否定しようと作用する。

    僕にもこういう部分、あります。

    でもうちの子達は極めてゼロに近いです。

    それは『経験値がないものの持つ強さ』だと思っています！！（≧∇≦）

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ▼素直にチャレンジしよう！
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    だからステージパフォーマー達に僕がアドバイスをする度に、指摘をする度に気づきを得て、変わり続けています🔥

    僕はこのことを本当に素晴らしいと思っていて、
    逆に、自分にこの「素直さ」が足りてないと感じることがありました！！

    例えば、僕が11年間やっているビジネスは「講演・セミナー業」です！

    講演・セミナー業として僕が取り組み始めた11年前は、僕は素人でした。

    真っ白だったから新しいことにどんどんチャレンジして、毎回素直に改善を繰り返してきました。

    ……でも最近サボっているんじゃないか❓

    「もう仕事ができてしまうこと」が逆に自分を変えていくことの最大の障害になっているなと、うちのステージパフォーマーの素直な姿を見て感じました。

    もちろんこれは本当に難しいことなのですが、外部の方から言われるわけではない。

    でも自分の中でもっと自分を客観視して、もう慣れてしまっている領域においても、

    今日初めてセミナーをやる、今日初めて喋るかのように、

    自分のトーク、身のこなし、表情の作り方、立ち姿、行動のスタイル……どんどんブラッシュアップし続けることを意識していかなきゃと強く感じました！！

    自分の中で、すごく健全な自己評価です。

    ネガティブでもなく、落ち込むこともなく、

    「自分もやろうっ‼️」
    「自分もこの子達みたいにもっと素直にチャレンジしよう」

    そう、感じさせてもらいました！！！

    さっき一人だけ紹介した磨夢ですが、昨日僕は磨夢がお店に立っているのを見て感動しました。

    むちゃくちゃチャレンジしている。

    コミュニケーションの量がその前に見た時に比べて、本当に5倍以上に増えてるんです！

    それってなかなかできないですよね？

    すごく勇気のある変革、そして尊敬を覚えました‼️

    さあこの投稿を読んでくださっている皆さん、

    あなたにとって一番得意な専門領域、その領域でどれだけ素直に自分を俯瞰して、新しいことにチャレンジできるか❣️

    僕と一緒にチャレンジしましょう❗️

    それでは今日という最高の一日に……

    せーのっ！いいねー❤️

    ばいばい💕

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    【今日の内容をチラ見せ❤️】
    ＃最近鴨頭嘉人は毎日怒られてるよ💦というお話
    10月1日プレオープンのYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROはすでに予約スタートしています*\(^o^)/*プレオープンまであと4日となった今もなお、色々なことが発生しております(≧∇≦)💦10月1日に無事オープンできるように一緒にお祈りしてください❤️❤️
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