🌿why me & why not me?
我在今年體檢時，發現身體器官出了一個問題，既是在我預料之中，那就沒什麼驚喜。
體檢報告要求我年底再次找醫院進行更全面的檢查。
幾年前曾在自己命盤上看到，可能到什麼歲數時要注意某個器官，當時陪我一起去批命盤的朋友相當擔心。
很怕我到時需要手術割除器官，...
🌿why me & why not me?
我在今年體檢時，發現身體器官出了一個問題，既是在我預料之中，那就沒什麼驚喜。
體檢報告要求我年底再次找醫院進行更全面的檢查。
幾年前曾在自己命盤上看到，可能到什麼歲數時要注意某個器官，當時陪我一起去批命盤的朋友相當擔心。
很怕我到時需要手術割除器官，但我心態是這樣的：「命盤上並非既定事實，我很高興看到這個訊息，這會讓我更加小心以及保養。」
這也影響我在後來幾年特別關注這個器官的所有舒服、不舒服。
這就是「角度」問題。
每個人在看待歡喜悲憂時都有不同濾鏡，而我選擇另一種濾鏡來看待罷了。
—
我年輕時因為身體狀況而動過手術，切除了一些良性腫瘤。
那年我還很年輕，從檢查、確診到進手術室我都用非常正面樂觀的心態去面對。
但直到手術快結束時，我才發現我還是很害怕，我不知道為什麼是我？我還這麼年輕，為什麼會生腫瘤？我人沒有不好，為什麼會發生這種事？
然後我就在手術台上哭出來了，這讓醫生嚇了好大一跳，因為從問診到手術這段期間，他感覺到的我都不是這種會崩潰的病人。
術後回診與醫生討論檢驗報告時，他蠻認真的請我喝了杯咖啡，並且聊了聊他對人生的想法。
「很多人會問為什麼是我？我做錯什麼事才會是我？可是不如想想你做了什麼虧待身體的事，才讓他如此反彈，想完之後你就會知道疾病跟善良沒有關係、跟你怎麼對待身體有關係。」
Why me的背後該問的是：—「why not me」。
我後來檢視自己那兩年的狀況，才發現我真的真的對自己的身體做了很多不好的事。
超時工作、自以為是負責的表現，其實不過是讓資方更合理的壓榨。
甚至整個社會都在用「草莓族」這種汙名化的高帽壓制著那年紀的孩子。
還有要求完美，每一件事都親力去做，背後不過是呈現不願意信任他人、鄙視他人能力、自以為是、狂妄無知的傲性。
我甚至也不太允許自己哭，不允許自己軟弱，不允許自己退後跟放棄。
用更多強硬的手段、用強勢的態度武裝自己，我以為我在證明自身價值、在對抗社會眼光，其實說真的，何必為了那種畸形的價值觀扭曲自己？
害怕自己一無是處，害怕自己沒有價值、害怕沒有人認同。
是的，我也經歷過任何凡人都會經歷的那條路。
直到我的身體反彈，直到我的醫生信手拈來的聊聊人生，我才發現：「啊！我生病一點都不意外也不冤枉啊！」
每次因為工作而壓縮自己睡眠時間時，我無數次摸著跳得飛快、不規律的心臟要他再忍忍，等工作完就能好好休息，但我沒有一次完成這個支票，因為工作總是一直來，永遠做不完，永遠都有dead line。
我甚至也拿上司對待我的輕蔑態度，對待工讀生，因為當時我能模仿的人只有我的上司、我周圍並不算友善的團隊。
手術過休息一週，我又再次投入工作，但沒有多久我就知道我不能再這樣下去。
那時的我不知道自己能做什麼，所以害怕離職。
我明明很痛恨那份工作卻沒有離開的勇氣。
這完全不合邏輯！
如果我都不知道自己能做什麼，那還有什麼是我不能去嘗試的？
「我不知道自己想要什麼，但我可以從不要什麼來釐清路線。」
這段話是我在後來的職場上，用自身經驗對剛出社會的後輩所說的。
「贏」的背後難道不是一場又一場的「輸」所累積的養份嗎？
—
後來的日子，看到有人比我更快晉升、更有天份時，我也問過：「why not me?」
只是這時候，我會更加客觀去觀察以及評估。
所有的運氣、福分、獎勵都與無常有關。
生生死死 循環不已。
沒有誰能永遠站在巔峰，當然也不會有人永遠跪下。
這幾年讀經之後，更能從俗世的紛擾挫敗中醒悟過來。
那一場「無常」的背後不是一場場的「日常」？
所謂的正常到底是什麼？
異常、失常的就沒有存在的價值？
要了解，在你生命當中所發生的每一個劇情副本，從來都不是無用的。
我從年少時的那場疾病領悟出勇氣、領悟出該好好珍惜自己，我在後來的歲月慢慢領悟出要友善對待別人跟自己。（後遺症就是我看到跟我以前一樣強勢、要求完美的人都會覺得他們最後一定會生病,另外我也會對這樣的人特別反感）
—
前陣子疫情嚴重時,我也想過如果我中鏢會發生什麼事。
一開始我會憤怒，可是我慢慢平靜下來後反問自己：「你要為無常、隨機而感到生氣嗎？」
冷靜下來後，我發現我竟然有種躍躍欲試的興奮感，我迫不及待的想回去切換帳號再來玩地球人生副本。
還興奮的想著，這次我要帶好裝備來，不要再花時間沈浸在沒有用的心魔當中。
我周圍有不少人去快篩，聽完我的言論後他們也慢慢平靜下來。
疾病是不可控的！
我們在能做的情況下，做到該做的就好。
人的一生，只求無愧。
但這個「無愧」是對你自己，而不是要對得起別人。
請好好珍惜、好好照顧自己。
往後如果你生病，也可以想想這個道理。
你要做多少事，才讓擅長容忍的身體出問題？
等你思考完，你就會明白疾病要教導你的真理。
#祝福
#大靈與我們同在
Artwork by @danielkordan
上司離職祝福 在 商業周刊（商周.com） Facebook 的最佳解答
【如何完美離職？掰掰信怎麼發？人資主管5高招，讓前老闆都幫你講好話】
104人力銀行副總經理吳麗雪表示：「無論基層員工或高階主管，離職後能留下令人懷念、完美背影的人，不到2成；剩下8成都是帶著負面情緒離開。」
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上司離職祝福 在 譚蕙芸 Facebook 的精選貼文
[一針一線送別有線人]
「可不可以出船到公海邊緣，直播保釣漁船入境？」「可不可以預測韓農最終和警方衝突的地點，預早派駐攝制隊？」「特首選舉，可不可以用肉眼數票，快人一步預測結果？」「可不可以化驗一下牛肉丸，看肉丸裡有沒有牛肉？」「四川地震交通中斷，可不可以徒步走入震央？」有線新聞部的記者，都知道看起來mission impossible的意念，只要合乎新聞價值和原則，答案只有「可以，盡力試，做咗先。」
大膽假設，細心求證，行動力強，是有線新聞部多年來的紅褲子訓練。背後是要打通多少新聞人脈，吃了多少白果依然不言放棄，無論面對的事情多嚴峻，也能冷靜地部署和繼續追求。
通往有線大樓的荃灣海盛路，多少記者一邊走一邊灑過眼淚，或許是因為上司嚴苛的要求，或許是工作過勞太疲勞，或許是採訪失誤的自責，但抹掉眼淚，明天回到公司，撇開其他干擾，最後大家還是為「如何做好新聞」搏命戰鬥。
經歷了12月初有線新聞部因為管理層粗暴解僱40名員工，引致另外30名新聞工作者集體請辭的事件後。這陣子，請辭的記者陸續last day。
迎接幾位離職的資深新聞工作者，卻不是傷感和無奈，而是熱熱鬧鬧的歡送會，人頭湧湧，笑聲滿滿。事緣一班「Cable同學會」成員，不眠不休多天，希望給幾位舊同事，帶來一幕幕難忘的離別回憶。
港聞組三位入職達廿年的小組主管，同事口中暱稱為「三娘」（源自「三娘教子」，那又是另一段故事），分別為林穎茵、林妙茵及曾楚群。這個「三娘」暱稱，由地底浮上地面，漸漸連主角們都知道。「三娘」在新聞部主管不同新聞範疇，多少年，她們一邊累積經驗慢慢成長，也教導好幾代的年輕記者。筆者由報館轉職電視台，「三娘」當時已獨當一面，多屆新聞系學生也在她們培育下脫胎換骨。
「三娘」在12月初請辭，這兩周先後完成最後一天的工作。她們於last day當天晚上7時（日更收工時間）離開編輯室的辦工桌時，「Cable同學會」臉書已經進行直播。「三娘」近日開始收拾桌子，都對要把舊採訪資料「斷捨離」感到依依不捨。
其中，曾楚群當年戴着眼罩及護耳罩，於2003年伊拉克開戰前，於地中海的美軍航母羅斯福號實地報導的巨型照片，原掛在新聞部，同事知道她想保存，特意從舊新聞紀錄裡找回這個畫面，放大成巨型畫框，讓她拿回家留為紀念。
進出有線新聞部，必經一條設計別緻的「時光隧道」，有射燈從透明地板滲出藍白色光線。或許這一晚是三人最後一次走這條隧道，但這段路並不孤單，十數名同事擁簇着她們出來。「感覺像韓星一樣」，三娘們後來回憶道，甜絲絲地笑說。
在公司閘門外，近50人已經就緒，發出喝采聲，有人拉起Banner：「走在事實最前線，以你為榮」。「走在事實最前線」是筆者在有線新聞部時，上司設計的口號，當年起用時，還印在採訪車車身上，由最初的宣傳口號，漸漸深入記者和市民心中。
每個晚上，大家看到「目標人物」離開閘門，都會一擁而上，有人拿着「有線咪高峰」做直擊訪問，紅色圓形圖案，在寶藍色圓球型上，但看真一點，那並不是真正的實物，而是由人手DIY的「cute版」有線咪牌。負責縫制的是一位離職已多年，但對有線滿有感情的舊同事。她說，特意去買布料，一針一線縫的，每個迷你咪牌的製作時間約兩小時。
「Cable同學會」幾位核心成員，已經離職有線新聞部多年，有些已轉職公關，或服務其他新聞機構。但每個人都記得，有線的can do spirit，「覺得要做啲嘢」就坐言起行。
除了送花、造Banner、縫咪牌，最瘋狂的是替「三娘」和另一位資深記者陳婉婷每人度身訂造一本紀念照片冊。有一天，這位舊同事找我：「妳可以把總辭當晚她們在有線門外的照片電郵給我嗎？」
我不知道，原來她要進行這個浩瀚工程，原來她和其他舊同事正蒐集大量舊工作照，有的是辦公室裡扮鬼扮馬的笑臉，有人在忙碌地垂頭工作，有人好有型地於外景場地專注地進行直播，也有人留學再回歸公司，同事在辦公室替她開了一個surprise party，一張一張舊照，配襯着同事的祝福語，精緻地在紀錄冊裡逐一紀錄下來。
大家收到這本紀念冊，都愛不惜手地在翻閱。「謝謝你們一直守護快樂新聞部」最後一頁，留下這一句話。原來這幾本紀念冊，排版工作也是由舊同事親手進行，她們幾位連續幾晚工作至凌晨。連送別舊同事都追求完美，可想她們做記者跑新聞時，這些有線新聞人如何鍥而不捨地替市民追問到底了。
「Cable同學會」臉書專頁成立，是為了甚麼？核心成員說，沒想太多，只是不想幾位好同事孤寂離開，受到這幾位熱血傻人感染，不少已離職多年的有線人都忍不住回來參與歡送活動。
今晚，曾楚群成為最後一位離開有線的「三娘」，同事笑稱，記得總辭那晚，楚群穿了條子休閒服踏出新聞部見記者，原來那天她放假，白天還去了郊遊，可想而知整件事如何突發，她趕回公司，所以一身casual wear.
我們這班傻人，覺得錯有錯着，發起了「穿橫間衣服」的主題送別她，有人衣櫃裡沒有間條服，特意去購置，那種天真純情和好玩，像大學生搞學會活動一樣，所以我們都說，像春天花花幼稚園，無論世界多壞，有線人總是有種童心。在眾人歡呼，好友送上鮮花及驚喜小禮物之後，楚群認真也說了一段話：
「我想說一點話。雖然外面覺得，好似『畸寶』（Cable 亦即有線新聞）變哂，但我始終希望，無論同事留下也好，或離開到其他平台也好，希望觀眾們都會支持一些真正用心、認真做新聞的新聞從業員。因為在這個社會環境下，我們新聞界很需要大家支持。我覺得，別太過覺得好像『香港新聞沒有希望』，無論同事們將來散落到那些平台，也希望大家會繼續支持他們。」
（原有線中國組其中十人，包括主管司徒元將轉戰「眾新聞」平台，繼續與觀眾見面，請大家支持。）
上司離職祝福 在 曾錦強 KK Tsang Facebook 的最佳貼文
【成為別人事業的助力】
有些主管在自己的得力助手辭職時，便會變臉，甚至認為這是反骨。我從事管理工作20多年，從沒有因為同事的離職而給他們臉色，當外面的機會比我能提供的更好時，我更會支持他們，並送上祝福。
我認為同事和我共事的時候，盡心盡力貢獻，我又能給予相應的報酬，這便各不拖欠。天下無不散之筵席，要求對方跟你一世是不切實際的。而且我年紀比同事們大，有一天我要退休的時候，難道我應該被責難為不夠義氣，沒有繼續照顧他們？
我也打過工，跟過不同的上司，雖然我的上司們轉工的頻率比我更高，但每次我離職的時候，我也不會感到對不起上司。每個人只可以活一次，我們一生要做的事業決定不會很多，這些決定對自己那麼重要，實在不應把其他人的感受放在考慮之列。只要預早安排，把自己離職的影響減到最低，已經是很盡責了。
如果不想下屬「反骨」，唯一的方法是真心為他們着想，了解他們的需要，為他們搭建舞台，讓他們有機會發揮，給予相應的報酬。如果他們有夢想，和公司的發展方向吻合的話，盡量幫他們一把，如果沒法提供相應的機會，就只好放他們一馬。成為別人事業的助力，總好過成為他們的阻力。
2020年10月7日 《晴報》 《人間有晴》https://bit.ly/373Vbjc