【這段文章在講什麼❓#上位概念 教你抓住文章「#關鍵字」❗】

😖孩子讀書有讀沒有懂？考試答題不懂題目在問什麼？

「找出這一段文字的關鍵字！」是閱讀時常碰到的問題，可是面對密密麻麻的文字，卻不知從何下手嗎？這不是因為孩子的能力不足，而是很可能他還沒有認識「#上位概念」。

當孩子遇到不熟悉的事物，運用「歸納」及「上位概念」便可清楚找到訊息間的關鍵字，成功化解閱讀困境⬇

📖 12個關鍵心法✖️19項課綱議題文本
#閱讀素養故事集｜ https://cplink.co/INcVnt9q

【#張正修 專欄】張正修的文明論
一、對日本人文明論的質疑
寫這篇文章，我算是很大膽。因為我本來只不過是一個讀法律的人，竟然敢寫這種：是最上位概念、將所謂文化現象全部包括在一起的學問。其實，我本人並沒有這樣的能力，我只能說我是從一個「消費者」、「實踐者」的角度去寫文明論而已。
各位讀者在讀我的專欄時，都知道我個人為了台灣的發展，在我留日的期間，就常常讀一些中國史、台灣史、歐洲史、世界史，目的就是希望台灣人能建立自己的主體性，能夠自己決定自己的前途，並以最文明的方式來解決國內自己與台灣的國際問題。
#日本文明 #漢文化 #中國文明

【誰かの役に立ちたければ知るでは足りない『憑依する』しかない。】

「誰かの役に立ちたい！…でもその具体的な方法がわからない」

という人は実は多いのではないでしょうか？

今日は、そんなアナタに『誰かの役に立つ簡単な方法』を伝授しますっ（≧∇≦）💕

その方法は、もう既にタイトルにある通り《憑依する》です！

どういうことか具体的にお伝えしますね❤️

本題に入る前に、お知らせです*\(^o^)/*

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【ビジネスYouTuberの学校】の入学体験講座＠東京を開催しますっ*\(^o^)/*💓

6月9日（水）11:00〜13:00（池袋）

（※申し込みリンクはこちら→）https://kamogashira.com/businessyoutuber/

YouTubeを活用してビジネスを盛り上げたい方はぜひぜひご参加くださいっ♪

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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓

こちらも、地方の方はZoom参加もできますのでぜひご参加くださいっ♪

〈東京池袋の予定🦆💕〉
6月5日（土）11:00〜13:00（池袋）
6月9日（水）19:00〜21:00（池袋）

〈福岡でもやります🦆💓〉
6月10日（木）19:00〜21:00（博多）
6月11日（金）11:00〜13:00（博多）

〈大阪もあります🦆🔥〉
6月19日（土）11:00〜13:00（大阪）

（※申し込みリンクはこちら→）https://hanashikata-school.com/try/

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7月10日 (土)、11日 (日)の2日間で
【鴨頭嘉人のビジネス実践塾2days】を開催しますっ*\(^o^)/*❤️

鴨頭嘉人が10年間で培ったビジネスマインドとノウハウをぎゅぎゅっと凝縮して2日間で学べるというセミナーです❤️

6月10日（木）の講座30日前までに申し込むと「超早割」といって、お得に購入できるという航空チケットのようなシステムになっています❤️

詳しくは下記リンクからチェックしてみてください*\(^o^)/*💕💕

（※こちら→）https://kamogashira.com/business2days/

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▼ 役に立つはプレゼント！
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今日は、『誰かの役に立ちたいという思いがある人』向けの内容をお伝えします♪

結論から言うと、誰かの役に立ちたいならその相手を『知る』では足りないんです。

では、どうしたらいいのか！？

それは…

相手に『憑依する』ことです（≧∇≦）

これは、《役に立ちたいと思う相手のことをどれだけ深く理解しているか？》っていうことなんです。

そもそも相手のことを『ちょっと知ってる』ぐらいだと、なかなか役に立つことはできないですからね。

そしてこの『憑依する』ということは、実は《プレゼント》と似てるんです*\(^o^)/*

プレゼントを送って相手に喜んでもらう方法って、何かをただ贈ればいいわけではないですよね？
その人が本当に欲しいモノを渡せるかどうかは、プレゼントを《買う能力》ではなくてプレゼントを《チョイスする能力》なんです！

しかもこのチョイス能力というのは

◯単純にセンスがいい
◯時間をかけられる
◯お金を持っている

ということではなく、相手が何を欲しいかを《的確に当てる能力》のこと。

この能力がないと、誰かの役に立つという「仕事」はできないのです。

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▼ カモガシラランドでのプレゼントとは！？
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東京カモガシラランドは中小零細企業で、鴨頭嘉人という男のワガママで出来上がっている会社です。

実際に僕は社員の前でこう言います。

「いいか！株式会社東京カモガシラランドという会社は鴨頭嘉人という1人の男の願望実現の箱でしかないんだ！」

「みんなにはそれぞれ担当の仕事があるし、それはもちろんお客様に影響する！社会にも少し影響している！だから大事なことには間違いないが、その仕事よりももっと大事で重要な仕事がある！」

「それは…鴨頭嘉人の状態を良くすることだ！！！」

と伝えるのです。

事実、それより大切な仕事な東京カモガシラランドには存在しないんです。

なぜなら、この会社は僕がプレイヤーだからです！

鴨頭嘉人の状態が良くなる＝すべてのお客様に影響する

というビジネスモデルだからこそ、よりこの考え方が強いという傾向にあります。

なので東京カモガシラランドのメンバーは、僕のことをどれだけ知ってるかが重要です。

あえて下品な表現をすると、社員の評価は《どれだけ鴨頭嘉人の気分が良くなることをやれているか》だけです。

これは東京カモガシラランドの最上位概念です♪

社員として…

仕事の能力でお客様の役に立つ＋鴨頭嘉人の役に立ってる。

これだけで給与とボーナスが決まるということです💕

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▼ 3つの憑依！
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東京カモガシラランドには、ほぼ準社員のような存在のサイリという女性がいます。

先日、サイリとランチをしてる時に僕がいろんな話をしていたら彼女が

「それって、YouTubeで言ってたやつですよね！」

「それって、きもっちゃんのことだったんですか！？」

と『YouTubeで聴いたことがある』を繰り返してきたんです。

なので僕が

「サイリって鴨Tubeをどれくらい見てるの？」

って聞いたら

「はい！ほぼ全部の動画見ました♪」

って即答でした（笑）

『それくらい僕のことを詳しく知ってくれているからこそ、今ではほぼ準社員のように仕事を任せられる立場になってるんだな〜』

と《憑依している》ことの重要性を改めて感じました。

もう1人。

テラという男性社員がいます。

この記事の中でも何度か紹介したことがある、『永遠の新入社員』というメンバーです。

今の東京カモガシラランド社員は全部で9名いますが、実は彼は4人目の社員なんです（笑）

だけど未だにフレッシュで、自分のことを新入社員だと言っている超ポジティブな男です♪

彼が東京カモガシラランドに入社するキッカケを振り返ると…

まさに鴨頭嘉人を《知る》では足りず、鴨頭嘉人に《憑依する》ということを実践していたから。

元々、テラは東京カモガシラランドのお客様でした。

◯話し方の学校ベーシックコース
◯話し方の学校アドバンスコース
◯ビジネス実践塾
◯チームカモガシラジャパン（オンラインサロン）
◯東京武士道会（男性限定お茶会）

以上の僕が提供している商品を全部買ってしまった最高のお客様。

その中で他のお客様と違ったのは、話し方の学校の宿題を見た時でした。

話し方の学校アドバンスコースの宿題で『鴨頭嘉人の真似をして話す動画』を半年間、毎日UPし続けたんです！

その時、スピーチは全然上手くない。

もちろん、全然僕にも似てない（笑）

それでもテラが

「毎日、鴨さんの真似して喋ります！」

と努力している姿を見た時に

「こんなふうに鴨頭嘉人とのシンクロ度を上げようとしている23歳の若者を、僕の身近に置いたらどんな成長をするんだろう！？」

と僕が興味を持って

「今やっている会社を辞めて東京カモガシラランドに来い！」

とスカウトして今があります。

最初の2年間は本当に大変な子でした。

でも2年経って突如として輝かしい成長を遂げて、今や東京カモガシラランドでは『テラがいなくなったら困る！』という領域がとても多くあります！

彼はそれぐらい成長した人物だというです。

つまり僕の近くで成長するということは、鴨頭嘉人を《知る》よりももっと深く《憑依》できるかどうかなんです。

最後にもう1人紹介します。

ヒロキングです！

10年以上も鴨頭嘉人と共にビジネスを作ってきたという、まさに二人三脚で歩き続けた男です。

東京カモガシラランドは…

・社員：9人
・社外取締役：3名
・準社員：数十名

と、かなり大きなチームになってきました。

これだけ大きなチームになったにも関わらず誰も

「鴨さん！これで良いですか？」

「鴨さん！これどう思いますか？」

と聞いてこないんです。

それはなぜか…？

ヒロキングの存在があるからです。

彼に聞けば『鴨さんだったらどう考えるか』という答えがほぼ返ってくるという状態が出来上がっているからです。

ヒロキングはほぼ鴨頭嘉人なんです！

10年以上ずっとオンラインの中で鴨頭嘉人として発信し続け、今やヒロキングが発信している言葉は、僕が喋った言葉と寸分違わない言葉になってます。

でも、最初からそうだったわけではありません。

彼はもともと料理人。

職人だったわけです。

僕とはある意味、正反対の特性を持ってる男性でした。

今振り返ると…

そんな彼と僕の関係性を深めたのが、一緒に働き始めた最初の3年間、毎日続けたあるワークだったと思います。

そのワークはとってもシンプル。

仕事が終わって帰宅する途中、自動販売機の前に2人で立って《お互いが何を買うかを当てる》ゲームでした。

これを3年間毎日やり続けた結果、ヒロキングはほぼ9割の確率で僕がボタンを押す前に当てられるようになりました。

もちろん、毎日選ぶジュースが違っていても。

まさしくあのワークは《憑依する》ゲームでした。

そして3年間毎日続けた日々が、今の東京カモガシラランドを形作っていると感じています。

《知る》では足りない《憑依する》しかない*\(^o^)/*

それでは今日という最高の一日に、、、

せーのっ！いいねー❤️

ばいばい💕

▼Voicyというラジオを使って、毎朝7時頃に10分間の音声を発信しています*\(^o^)/*
まだ聴いたことがない方は、ぜひ聴いてみてほしいです❤️
（※こちら→）https://voicy.jp/channel/1545

▼僕のVoicyチャンネルでは「〇〇さん大好き❤️」と鴨頭嘉人に肉声で言ってもらえる個人スポンサーを毎日一名募集しています*\(^o^)/*
（※こちら→）https://kamojapan.thebase.in/items/41401204

▼実は…鴨頭嘉人のオンラインサロン「チームカモガシラジャパン」限定の社内報Voicyを始めました💓
「何それ気になる！」「鴨頭嘉人ともっとつながりたい！」という方は、ぜひ一度 鴨頭嘉人のオンラインサロン「チームカモガシラジャパン」を覗いてみてください❤️
（※こちら→） https://kamogashira.com/onlinesalon/

▼鴨頭嘉人の公式LINE（最新情報が毎日届く）の登録はもう済んでますか？？
（※こちら→） https://kamogashira.com/kamoline/

プロバレリーナの中の最高峰である、東京バレエ団のプリンシパルダンサーから直接柔軟性アップの秘訣を学べる機会はなかなかありません。

柔軟性に優れた川島さんの「感覚」をぜひ取り入れください！

感覚とは、「テクニック」「ノウハウ」の上位概念であり、感覚を一部言語したものが、「テクニック」「ノウハウ」です。

つまり、何が言いたいかというと、「一流」の「感覚」を盗む意識がとても重要であり、その感覚のままに行えば、それだけで変化が出るということです。

◆東京バレエ団 プリンシパルダンサー
川島麻実子さんのインスタグラムはこちら↓
https://www.instagram.com/mamikokawashima/

◆川島麻実子さんにオンラインレッスンを希望したい方はこちらのLINE公式アカウントで依頼できます。↓柔軟性向上に関するトレーニングやアドバイスを受けることが可能です。
https://lin.ee/KTMH26w


◆北川雄介プロフィール
筑波大学卒、卒業後は体の動作改善に関する企業に就職。
根本的な体（筋肉や骨格）の構造を理解し、治すのが難しいとされている数々の症状を次々と改善。対処療法ではなく、"1発"で自然治癒力にアプローチするメソッドは驚くほどの効果。

その口コミは次々とプロアスリートや著名人に広がり、現在は独立し、お客様からのご紹介のみで施術を行っている。

独自のメソッドで本物の治療を提供する革新的治療家。

また、アスリートにボディーチューニングをすることにより、うまく使えていない筋肉を調整することで、肉体の持っている潜在能力を発揮させ、想像を絶するパフォーマンスを短時間で引き出す専門家。

◆施術の予約・お仕事の依頼・ご相談はこちら
https://lin.ee/iioWJRi

◆北川雄介が施術を実施してきたプロアスリート・著名人の声
https://www.dimensioning.jp/

◆北川雄介インスタグラムアカウント
https://instagram.com/yusuke1987?igsh...​

◆北川雄介ツイッターアカウント
https://twitter.com/yu3su4ke​

◆撮影・編集
YUYA：https://twitter.com/yuya_3m

#川島麻実子 #開脚 #股関節柔らかく #180度開脚 #プロバレリーナ #プロバレエダンサー

【凌子楚最清楚直播】說清楚，嘉義科學園區(1044)
從嘉義市和新竹市城市發展的比較，談嘉義市沿途老化，青年外移的發展困境，一次講清楚科學園區對嘉義市城市發展的重要性。
首先，我從移民社會的文化角度，介紹宗教文化。
300年前，第一代移民，披荊斬棘，跨過黑水溝，來到嘉義的移民，成功的比例不高，有一句台灣諺語：十去， 六死 ，三留，一回頭，成功的比例只有30%。
第一代移民，成功的比例不高，輕車簡從，就只帶著土地公，來到嘉義。所以，1664年成立的東城門的東安宮，並記錄了第一代嘉義移民的歷史。
第二代的泉州移民，帶著保生大帝的信仰，來到嘉義開墾，1701年成立，仁武宮大道公廟，反映了這一段移民的軌跡。
1715年成立的城隍廟，見證了第三代移民，跟著政府官員和家屬，來到台灣的歷史軌跡。
因此，御賜皇帝帽的城隍爺，也代表清朝政府，巧妙地運用民間信仰，象徵了政府合法統治。
1815年，武當山玄天上帝廟的成立，見證了最後一波，漳州移民在嘉義的文化縮影。
所以，嘉義市有豐富的文化資產，只要有好的停車場，和公共運輸政策，就可以讓全台各地的遊客，在三個小時內，暢遊嘉義市的四大百年古廟，見證台灣300年來，移民社會，特別是最早期的泉州和漳州移民，仍然透過宗教保存完好的文化縮影。
整個台灣西部走廊，只有嘉義縣市和屏東縣，沒有科學園區，雲林縣有96公頃，台南是有1043公頃的科學園區。
工業區，是縣市政府主導，經濟部核准，各種不同類型，內外銷產業兼具的工業生產基地，開發時間長，要不是碰到這一次的中美貿易大戰，台商回流，可能到今天都會乏人問津，暴露地方政府，有土地開發能力，欠缺招商規劃的短處。
科學園區，是由中央政府科技部主導，全程規劃，從土地徵收、道路開發、污水下水道，到水資源中心（污水處理廠），到國際招商，都是由中央規劃買單，無論在執行效率，和招商能力上，都是地方政府望塵莫及的所在。
對於財政貧乏的嘉義市縣而言，這應該是缺乏科學園區的我們，改變城市發展，彎道超車的最佳選項。
透過新竹市和嘉義市兩個城市發展的比較，可以了解嘉義市，人口老化，青年外移的真正原因。
37年前嘉義市和新竹市的人口概略相同，37年後的今天，嘉義市人口仍然維持26萬左右，但是新竹市已經發展成有45萬人口的現代化城市。
每年人口出生率的比較，嘉義市，從37年前的4722人，下降到1886人，新竹市，雖然也受到少子化的影響，從6100人，下降到4019人。
嘉義市，因為青年外移，出生人口腰斬，一半以上，直接影響未來15年後，六所國立高中，員額嚴重不足。
嘉義市，65歲以上老年人口，從37年前11,385人，驟升到39,737人。
雖然，新竹市也受到人口老化的影響，從37年前的13,775人，增加到53,428人，但因為人口增減不同，嘉義市人口老化的比例，已經超過15%，新竹市只佔了11%，這為青年外移和人口老化，互為因果的關係，找到了證據。
另外，從國家稅收作比較，新竹市目前的國稅收入，每年高達1067億元，嘉義市只有31億元，不到新竹市10位數，零頭的一半。
但是，嘉義市，因為有三百年發展的歷史基底，也有許多富超過三代的家族在此。
所以，在國稅的細項比較中，嘉義市可以足堪告慰，可以和新竹市相比，就是證券交易稅，見證了嘉義市百年移民歷史的百年移民財力。
另外，反映在自籌款的比較上，嘉義市自籌款的比例是27%，新竹市自籌款比例52%，幾乎是嘉義的兩倍。
所以，從城市發展比較的角度，可以清楚的知道，嘉義市目前發展的困境，人口老化，青年外移的主因，就是缺乏科學園區。
由於，嘉義市在100年前，日治時代，就是以26萬人口，作為都市計劃的上位概念，37年前我們就已經達到標準，如果沒有中央政策改變，都市計劃變更，將遙遙無期，進無步，退無路。
總之，解鈴仍須繫鈴人，沒有中央政策改變的科學園區投資，造成嘉義市的人口停滯，和都市計劃的法令限制，使得嘉義市政府，面臨巧婦難為無米之炊的困境，雖然擁有1500公頃農地，卻不能像沒有都市計劃的嘉義縣政府，可以大刀闊斧，自主的變更農業區為工業區，解決老農經濟困境，增加投資，提高就業機會，讓青年返鄉。
爭取牛稠溪科學園區，可以讓青年返鄉，讓人口不再外移，讓三代同堂，成為嘉義人共同的選項。

一日議會 第十屆第二次大會，本月質詢的主軸，今天的日本，明天的嘉義，以文化為導向，觀光城市設計與發展，第十四次質詢，質詢都市發展處處長，和市長（1004）
今天本次議會的總諮詢，終結這一個月來，以文化導向的城市設計，如何能讓各局處的公共建設投資，帶動觀光產業，增加就業機會和市府財政收入，達成三贏的境界，質詢都市發展處和嘉義市市長。
首先，我從移民社會的文化角度，介紹宗教文化。
300年前，第一代移民，披荊斬棘，跨過黑水溝，來到嘉義的移民，成功的比例不高，有一句台灣諺語：十去， 六死 ，三留，一回頭，成功的比例只有30%。
第一代移民，成功的比例不高，輕車簡從，就只帶著土地公，來到嘉義。所以，1664年成立的東城門的東安宮，並記錄了第一代嘉義移民的歷史。
第二代的泉州移民，帶著保生大帝的信仰，來到嘉義開墾，1701年成立，仁武宮大道公廟，反映了這一段移民的軌跡。
1715年成立的城隍廟，見證了第三代移民，跟著政府官員和家屬，來到台灣的歷史軌跡。
因此，御賜皇帝帽的城隍爺，也宣示了清朝政府合法統治的象徵。
1815年，武當山玄天上帝廟的成立，見證了最後一波，漳州移民在嘉義的文化縮影。
所以，嘉義市有豐富的文化資產，只要有好的停車場，和公共運輸政策，就可以讓全台各地的遊客，在三個小時內，暢遊嘉義市的四大百年古廟，見證台灣300年來，移民社會，特別是最早期的泉州和漳州移民，仍然透過宗教保存完好的文化縮影。
整個台灣西部走廊，只有嘉義縣市和屏東縣，沒有科學園區，雲林縣有96公頃，台南是有1043公頃的科學園區。
工業區，是縣市政府主導，經濟部核准，各種不同類型，內外銷產業兼具的工業生產基地，時間長，要不是碰到這一次的中美貿易大戰，台商回流，可能到今天都會乏人問津，暴露地方政府，有土地開發能力，欠缺招商規劃的短處。
科學園區，是由中央政府科技部主導，全程規劃，從土地徵收、道路開發、污水下水道，到水資源中心（污水處理廠），到國際招商，都是由中央規劃買單，無論在執行效率，和招商能力上，都是地方政府望塵莫及的所在。
對於財政貧乏的嘉義市縣而言，這應該是缺乏科學園區的我們，改變城市發展，彎道超車的最佳選項。
透過新竹市和嘉義市兩個城市發展的比較，可以了解嘉義市，人口老化，青年外移的真正原因。
37年前嘉義市和新竹市的人口概略相同，37年後的今天，嘉義市人口仍然維持26萬左右，但是新竹市已經發展成有45萬人口的現代化城市。
每年人口出生率的比較，嘉義市，從37年前的4722人，下降到1886人，新竹市，雖然也受到少子化的影響，從6100人，下降到4019人。
嘉義市，因為青年外移，出生人口腰斬，一半以上，直接影響未來15年後，六所國立高中，員額嚴重不足。
嘉義市，65歲以上老年人口，從37年前11,385人，驟升到39,737人。
雖然，新竹市也受到人口老化的影響，從37年前的13,775人，增加到53,428人，但因為人口增減不同，嘉義市人口老化的比例，已經超過15%，新竹市只佔了11%，這為青年外移和人口老化，互為因果的關係，找到了證據。
另外，從國家稅收作比較，新竹市目前的國稅收入，每年高達1067億元，嘉義市只有31億元，不到新竹市10位數，零頭的一半。
但是，嘉義市，因為有三百年發展的歷史基底，也有許多富超過三代的家族在此。
所以，在國稅的細項比較中，嘉義市可以足堪告慰，可以和新竹市相比，就是證券交易稅，見證了嘉義市百年移民歷史的百年移民財力。
另外，反映在自籌款的比較上，嘉義市自籌款的比例是27%，新竹市自籌款比例52%，幾乎是嘉義的兩倍。
所以，從城市發展比較的角度，可以清楚的知道，嘉義市目前發展的困境，人口老化，青年外移的主因，就是缺乏科學園區。
由於，嘉義市在100年前，日治時代，就是以26萬人口，作為都市計劃的上位概念，37年前我們就已經達到標準，如果沒有中央政策改變，都市計劃變更，將遙遙無期，進無步，退無路。
總之，解鈴仍須繫鈴人，沒有中央政策改變的科學園區投資，造成嘉義市的人口停滯，和都市計劃的法令限制，使得嘉義市政府，面臨巧婦難為無米之炊的困境，雖然擁有1500公頃農地，卻不能像沒有都市計劃的嘉義縣政府，可以大刀闊斧，自主的變更農業區為工業區，解決老農經濟困境，增加投資，提高就業機會，讓青年返鄉。
爭取牛稠溪科學園區，可以讓青年返鄉，讓人口不再外移，讓三代同堂，成為嘉義人共同的選項。